元旦過后，自己能不能拿年終紅包？能拿多少紅包？人人都在心里盤算著。最近，中華英才網(ChinaHR.com)綜合行業(yè)發(fā)展動態(tài)發(fā)現(xiàn)，IT、醫(yī)療和零售三大行業(yè)的專業(yè)人才拿的紅包不薄。
IT業(yè)：紅包跟著績效漲
中華英才網的數(shù)據統(tǒng)計顯示，中國IT業(yè)自去年下半年以來，用人需求一直在平穩(wěn)上升，預計這一強勁需求趨勢至少還將持續(xù)到今年5月。不管是電信業(yè)、互聯(lián)網，還是計算機、網絡游戲，去年均收益喜人，員工們也是心花怒放等待拿取沉甸甸的紅包。
根據人才需求狀況，緊缺人才的紅包格外惹眼。在中華英才網發(fā)布的近十期IT業(yè)十大人氣職位中，軟件工程師、銷售、硬件工程師、嵌入式軟件工程師等長期上榜。企業(yè)為了招聘和留住這些人才，紅包或者類似的獎勵就成了手段。
紅包厚度
去年下半年，資深軟件工程師高小姐和她的團隊根據三家外企的不同要求，分別研發(fā)出了三套不同的企業(yè)內部管理軟件加強版，給公司帶來了可觀的利潤。由于她的表現(xiàn)最為突出，年底不僅拿到了雙薪，而且還被評為優(yōu)秀員工，獲得10000元的優(yōu)秀員工獎。
劉先生在一家網絡游戲公司任職，期間與幾個同伴開發(fā)出一組非常受年輕人喜愛的網絡新游戲，公司去年下半年利潤比上半年增加了兩倍。這一成果為他的年終獎增加了重重的砝碼，他獲得了3萬元獎金。
醫(yī)療業(yè)：以我辛苦換笑顏
受2005年醫(yī)療業(yè)全面對外開放的利好消息影響，2004年是醫(yī)療業(yè)鋒芒畢露的一年。在眾多醫(yī)療機構、制藥企業(yè)紛紛入市的同時，人才就成了一個大難題。中華英才網的分析顯示，醫(yī)療行業(yè)有兩種人才拿的紅包可不少：一種是專業(yè)醫(yī)師，另一種是醫(yī)療器械高級銷售人員。
紅包厚度
張先生從三級甲等醫(yī)院跳槽到民營醫(yī)院。他帶領的10名醫(yī)生因在學科建設和醫(yī)德醫(yī)風建設中表現(xiàn)突出而被授予突出貢獻獎，其他人將每人拿到2萬元獎金，而他本人將拿到3萬元獎金。
林先生在一家經營進出口醫(yī)療器械業(yè)務的企業(yè)任高級營銷經理，他本人既懂英文又知道如何操作不同的醫(yī)療器械，這些條件為他創(chuàng)造好的銷售業(yè)績打下了良好的基礎。再過幾天，他就可以拿到高達10萬元的高額獎勵。
在醫(yī)藥企業(yè)任職的張教授帶領兩位得意門生研制出了新藥品，投入市場不久就帶來了巨大的經濟效益。公司不僅決定重獎他們，而且還要在新的一年里給他們多拔100萬元的研發(fā)經費。這種形式的紅包，無疑給了他們更大的信心。
零售業(yè)：創(chuàng)收才是硬道理
經過三年的保護期，零售業(yè)逐漸步入國際化軌道，顯示出一派欣欣向榮的景象。國有零售企業(yè)依靠并購重組、整合行業(yè)資源的方式做大做強，民營零售企業(yè)則利用較好的市場定位和靈活的經營管理迅速崛起。整個行業(yè)的強勢發(fā)展給零售業(yè)從業(yè)人員帶來了好收成，其中零售業(yè)管理、市場咨詢等職位在盤點的季節(jié)尤顯搶眼。
紅包厚度
宋先生是國內一家連鎖家電企業(yè)的中層經理，他不僅深諳零售業(yè)的管理方法，而且在受命開拓新的區(qū)域市場時，通過潛心研究當?shù)鼐用竦南M水平、消費習慣等問題，為公司因地制宜銷售相應的商品提出了寶貴建議，新開連鎖店收益頗豐。為了鼓勵員工多動腦筋搞活業(yè)務，公司慷慨出手，給宋先生5萬元作為年終獎勵。文/雨桐
IT業(yè)：紅包跟著績效漲
中華英才網的數(shù)據統(tǒng)計顯示，中國IT業(yè)自去年下半年以來，用人需求一直在平穩(wěn)上升，預計這一強勁需求趨勢至少還將持續(xù)到今年5月。不管是電信業(yè)、互聯(lián)網，還是計算機、網絡游戲，去年均收益喜人，員工們也是心花怒放等待拿取沉甸甸的紅包。
根據人才需求狀況，緊缺人才的紅包格外惹眼。在中華英才網發(fā)布的近十期IT業(yè)十大人氣職位中，軟件工程師、銷售、硬件工程師、嵌入式軟件工程師等長期上榜。企業(yè)為了招聘和留住這些人才，紅包或者類似的獎勵就成了手段。
紅包厚度
去年下半年，資深軟件工程師高小姐和她的團隊根據三家外企的不同要求，分別研發(fā)出了三套不同的企業(yè)內部管理軟件加強版，給公司帶來了可觀的利潤。由于她的表現(xiàn)最為突出，年底不僅拿到了雙薪，而且還被評為優(yōu)秀員工，獲得10000元的優(yōu)秀員工獎。
劉先生在一家網絡游戲公司任職，期間與幾個同伴開發(fā)出一組非常受年輕人喜愛的網絡新游戲，公司去年下半年利潤比上半年增加了兩倍。這一成果為他的年終獎增加了重重的砝碼，他獲得了3萬元獎金。
醫(yī)療業(yè)：以我辛苦換笑顏
受2005年醫(yī)療業(yè)全面對外開放的利好消息影響，2004年是醫(yī)療業(yè)鋒芒畢露的一年。在眾多醫(yī)療機構、制藥企業(yè)紛紛入市的同時，人才就成了一個大難題。中華英才網的分析顯示，醫(yī)療行業(yè)有兩種人才拿的紅包可不少：一種是專業(yè)醫(yī)師，另一種是醫(yī)療器械高級銷售人員。
紅包厚度
張先生從三級甲等醫(yī)院跳槽到民營醫(yī)院。他帶領的10名醫(yī)生因在學科建設和醫(yī)德醫(yī)風建設中表現(xiàn)突出而被授予突出貢獻獎，其他人將每人拿到2萬元獎金，而他本人將拿到3萬元獎金。
林先生在一家經營進出口醫(yī)療器械業(yè)務的企業(yè)任高級營銷經理，他本人既懂英文又知道如何操作不同的醫(yī)療器械，這些條件為他創(chuàng)造好的銷售業(yè)績打下了良好的基礎。再過幾天，他就可以拿到高達10萬元的高額獎勵。
在醫(yī)藥企業(yè)任職的張教授帶領兩位得意門生研制出了新藥品，投入市場不久就帶來了巨大的經濟效益。公司不僅決定重獎他們，而且還要在新的一年里給他們多拔100萬元的研發(fā)經費。這種形式的紅包，無疑給了他們更大的信心。
零售業(yè)：創(chuàng)收才是硬道理
經過三年的保護期，零售業(yè)逐漸步入國際化軌道，顯示出一派欣欣向榮的景象。國有零售企業(yè)依靠并購重組、整合行業(yè)資源的方式做大做強，民營零售企業(yè)則利用較好的市場定位和靈活的經營管理迅速崛起。整個行業(yè)的強勢發(fā)展給零售業(yè)從業(yè)人員帶來了好收成，其中零售業(yè)管理、市場咨詢等職位在盤點的季節(jié)尤顯搶眼。
紅包厚度
宋先生是國內一家連鎖家電企業(yè)的中層經理，他不僅深諳零售業(yè)的管理方法，而且在受命開拓新的區(qū)域市場時，通過潛心研究當?shù)鼐用竦南M水平、消費習慣等問題，為公司因地制宜銷售相應的商品提出了寶貴建議，新開連鎖店收益頗豐。為了鼓勵員工多動腦筋搞活業(yè)務，公司慷慨出手，給宋先生5萬元作為年終獎勵。文/雨桐