一、內(nèi)容提要
1．價值工程及其工作程序
2．對象選擇及信息資料收集
3．功能的系統(tǒng)分析
4．功能評價
5．方案創(chuàng)造及評價
二、重點、難點分析
1．考綱要求：掌握價值工程的理論及其應(yīng)用。
2．歷年考題分析：
知識要點 2004年 2005年 2006年
單項 選擇題 多項 選擇題 比率% 單項 選擇題 多項 選擇題 比率% 單項 選擇題 多項 選擇題 比率%
題 數(shù) 分 值 題 數(shù) 分 值 題 數(shù) 分 值 題 數(shù) 分 值 題 數(shù) 分 值 題 數(shù) 分 值
價值工程的理論及其應(yīng)用 5 5 1 2 7 5 5 1 2 7 5 5 1 2 7
第二章 工程經(jīng)濟
第六節(jié) 價值工程理論及方法
1．價值工程的概念 價值工程概述 定義 價值工程是以提高產(chǎn)品或作業(yè)價值為目的，通過有組織的創(chuàng)造性工作，尋求用最低的壽命周期成本，可靠地實現(xiàn)使用者所需功能的一種管理技術(shù)。
特點 （1）價值工程的目標(biāo)是以最低的壽命周期成本可靠地實現(xiàn)產(chǎn)品必須具備的功能。 （2）價值工程的核心是功能分析。 （3）價值工程是將產(chǎn)品價值、功能、成本作為一個整體來考慮。 （4）價值工程強調(diào)不斷改革與創(chuàng)新，獲得新方案，提高產(chǎn)品的技術(shù)經(jīng)濟效益。 （5）價值工程要求將功能定量化，即將功能轉(zhuǎn)化為能夠與成本直接相比的量化值。 （6）價值工程是以集體的智慧開展的有組織、有計劃的管理活動。
提高產(chǎn)品價值的途徑 （1）功能提高，同時成本降低。 （2）在成本不變的條件下，提高功能水平。 （3）在功能水平不變的條件下，降低成本。 （4）成本少量提高，功能大幅度提高。 （5）功能略有下降，成本大幅度下降。
1．價值工程及其工作程序
2．對象選擇及信息資料收集
3．功能的系統(tǒng)分析
4．功能評價
5．方案創(chuàng)造及評價
二、重點、難點分析
1．考綱要求：掌握價值工程的理論及其應(yīng)用。
2．歷年考題分析：
知識要點 2004年 2005年 2006年
單項 選擇題 多項 選擇題 比率% 單項 選擇題 多項 選擇題 比率% 單項 選擇題 多項 選擇題 比率%
題 數(shù) 分 值 題 數(shù) 分 值 題 數(shù) 分 值 題 數(shù) 分 值 題 數(shù) 分 值 題 數(shù) 分 值
價值工程的理論及其應(yīng)用 5 5 1 2 7 5 5 1 2 7 5 5 1 2 7
第二章 工程經(jīng)濟
第六節(jié) 價值工程理論及方法
1．價值工程的概念 價值工程概述 定義 價值工程是以提高產(chǎn)品或作業(yè)價值為目的，通過有組織的創(chuàng)造性工作，尋求用最低的壽命周期成本，可靠地實現(xiàn)使用者所需功能的一種管理技術(shù)。
特點 （1）價值工程的目標(biāo)是以最低的壽命周期成本可靠地實現(xiàn)產(chǎn)品必須具備的功能。 （2）價值工程的核心是功能分析。 （3）價值工程是將產(chǎn)品價值、功能、成本作為一個整體來考慮。 （4）價值工程強調(diào)不斷改革與創(chuàng)新，獲得新方案，提高產(chǎn)品的技術(shù)經(jīng)濟效益。 （5）價值工程要求將功能定量化，即將功能轉(zhuǎn)化為能夠與成本直接相比的量化值。 （6）價值工程是以集體的智慧開展的有組織、有計劃的管理活動。
提高產(chǎn)品價值的途徑 （1）功能提高，同時成本降低。 （2）在成本不變的條件下，提高功能水平。 （3）在功能水平不變的條件下，降低成本。 （4）成本少量提高，功能大幅度提高。 （5）功能略有下降，成本大幅度下降。