第二節(jié) 施工企業(yè)財務(wù)與會計
一、施工企業(yè)會計特點：
1．分級核算，分級管理
2．分別計算每項工程的成本
3．成本核算和價款結(jié)算分階段性。
二、會計要素
資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益——反映財務(wù)狀況，列入資產(chǎn)負(fù)表；
收入、費用、利潤——反映經(jīng)營成果，列入利潤表。
第三節(jié) 建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價
一、財務(wù)評價和國民經(jīng)濟(jì)評價
1．財務(wù)評價可行，國民經(jīng)濟(jì)評價可行，項目通過；
2．財務(wù)評價不可行，國民經(jīng)濟(jì)評價不可行，項目不通過；
3．財務(wù)評價可行，國民經(jīng)濟(jì)評價不可行，一般予以否定；
4．國民經(jīng)濟(jì)評價可行，財務(wù)評價不可行，應(yīng)予以考慮。
二、財務(wù)評價指標(biāo)
1．靜態(tài)指標(biāo)
（1）投資收益率
優(yōu)點：計算簡便，能夠直接衡量項目的經(jīng)營效果；可適用于各種投資規(guī)模；
缺點：沒考慮投資收益的時間因素，忽略了資金的時間價值的重要性。
（2）靜態(tài)投資回收期
優(yōu)點：經(jīng)濟(jì)意義明顯、直觀，計算簡便；在一定程度上反映投資效果的優(yōu)劣。
缺點：只考慮投資回收前的效果，不能反映回收之后的效果，無法衡量項目投資收益的大小；沒考慮時間價值，無法正確辨識項目優(yōu)劣。
2．動態(tài)指標(biāo)
（1）凈現(xiàn)值NPV
判別：NPV>0,
NPV=0
NPV<0
優(yōu)點：考慮資金的時間價值，全面考慮了項目在整個受命期的經(jīng)濟(jì)狀況；明確直觀，能夠以貨幣額表示項目的凈收益；能直接說明項目投資額和資金成本之間的關(guān)系。
缺點：必須先明確一個復(fù)合經(jīng)濟(jì)顯示的基準(zhǔn)收益率，而基準(zhǔn)收益率比較難確定；不能直接說明在項目運營期間各年的經(jīng)營成果；不能真正反映項目投資中單位投資的利用率。
（2）內(nèi)部收益率IRR
內(nèi)部收益率反映的是項目全部投資所獲得的實際收益率，是項目借入資金利率的臨界值。
優(yōu)點：考慮資金的時間價值合項目在整個壽命期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)狀況；能夠直接衡量項目的真正投資收益率；不需要事先確定一個基準(zhǔn)收益率，而只需要基準(zhǔn)收益率的大致范圍即可。
缺點：需要大量的與投資項目有關(guān)的數(shù)據(jù)，計算比較麻煩；對于具有非常規(guī)現(xiàn)金流量的項目來講，內(nèi)部收益率往往不是的，有時甚至不存在。
（3）動態(tài)投資回收期Pt
當(dāng)NPV=0時，Pt＝n，因此判別準(zhǔn)則：
當(dāng)Pt≤n，則NPV≥0，項目可以考慮；
當(dāng)Pt≥n，則NPV＜0，項目不可行。
（4）凈現(xiàn)值率NPVR
凈現(xiàn)值率用于多個方案的比選，沒有考慮方案投資率的大小，不能直接反映資金的利用率，采用凈現(xiàn)值率作為輔助指標(biāo)。
（5）凈年值NAV
凈年值是通過資金的時間價值的計算將項目的凈現(xiàn)值換算為項目計算期內(nèi)各年的等額年金，是考慮項目投資盈利能力的指標(biāo)。
三、不確定性分析
1．敏感性分析
2．盈虧平衡分析
盈虧平衡點(BEP)，是項目盈利與虧損的分界點，它標(biāo)志著項目不盈不虧的生產(chǎn)經(jīng)營臨界水平，反映達(dá)到一定的生產(chǎn)經(jīng)營水平時項目的收益與成本的平衡關(guān)系。盈虧平衡點通常用產(chǎn)量表示，也可以用生產(chǎn)利用率、銷售收入、產(chǎn)品單價等表示。
用公式TR=TC表示
TR—項目總收益；TC—項目總成本。
TR＝單價×產(chǎn)量＝（P－t）×Q
其中：P—單位產(chǎn)品價格
T－銷售稅金及附加
Q－產(chǎn)量
TC＝固定成本＋可變成本＝F＋VQ
其中：F－固定成本
V－單位產(chǎn)品可變成本
BEP（盈虧平衡產(chǎn)量）為Q★
則（P－t）×Q★＝F＋VQ★
解得Q★＝F/（P-t-V）
BEP（生產(chǎn)能力利用率）＝盈虧產(chǎn)量Q★/設(shè)計產(chǎn)量Q0
BEP（單位產(chǎn)品價格）P★＝設(shè)計產(chǎn)量Q0×生產(chǎn)能力利用率
【例題】某項目設(shè)計生產(chǎn)能力為年產(chǎn)50萬件產(chǎn)品，估計單位產(chǎn)品價格為100元，單位產(chǎn)品的可變成本80元，固定成本為300萬元，試用產(chǎn)量、生產(chǎn)能力利用率、單位產(chǎn)品價格分別表示項目的盈虧平衡點。產(chǎn)品銷售稅金及附加稅率5％。
解：①求產(chǎn)量Q★
F=3000000，P＝100，t＝100×5％＝5，V＝80
解得：BEP（產(chǎn)量Q★）＝F/（P-t-V）=200000件
②BEP（生產(chǎn)能力利用率）＝盈虧產(chǎn)量/設(shè)計產(chǎn)量
＝200000/500000＝40％
一、施工企業(yè)會計特點：
1．分級核算，分級管理
2．分別計算每項工程的成本
3．成本核算和價款結(jié)算分階段性。
二、會計要素
資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益——反映財務(wù)狀況，列入資產(chǎn)負(fù)表；
收入、費用、利潤——反映經(jīng)營成果，列入利潤表。
第三節(jié) 建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價
一、財務(wù)評價和國民經(jīng)濟(jì)評價
1．財務(wù)評價可行，國民經(jīng)濟(jì)評價可行，項目通過；
2．財務(wù)評價不可行，國民經(jīng)濟(jì)評價不可行，項目不通過；
3．財務(wù)評價可行，國民經(jīng)濟(jì)評價不可行，一般予以否定；
4．國民經(jīng)濟(jì)評價可行，財務(wù)評價不可行，應(yīng)予以考慮。
二、財務(wù)評價指標(biāo)
1．靜態(tài)指標(biāo)
（1）投資收益率
優(yōu)點：計算簡便，能夠直接衡量項目的經(jīng)營效果；可適用于各種投資規(guī)模；
缺點：沒考慮投資收益的時間因素，忽略了資金的時間價值的重要性。
（2）靜態(tài)投資回收期
優(yōu)點：經(jīng)濟(jì)意義明顯、直觀，計算簡便；在一定程度上反映投資效果的優(yōu)劣。
缺點：只考慮投資回收前的效果，不能反映回收之后的效果，無法衡量項目投資收益的大小；沒考慮時間價值，無法正確辨識項目優(yōu)劣。
2．動態(tài)指標(biāo)
（1）凈現(xiàn)值NPV
判別：NPV>0,
NPV=0
NPV<0
優(yōu)點：考慮資金的時間價值，全面考慮了項目在整個受命期的經(jīng)濟(jì)狀況；明確直觀，能夠以貨幣額表示項目的凈收益；能直接說明項目投資額和資金成本之間的關(guān)系。
缺點：必須先明確一個復(fù)合經(jīng)濟(jì)顯示的基準(zhǔn)收益率，而基準(zhǔn)收益率比較難確定；不能直接說明在項目運營期間各年的經(jīng)營成果；不能真正反映項目投資中單位投資的利用率。
（2）內(nèi)部收益率IRR
內(nèi)部收益率反映的是項目全部投資所獲得的實際收益率，是項目借入資金利率的臨界值。
優(yōu)點：考慮資金的時間價值合項目在整個壽命期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)狀況；能夠直接衡量項目的真正投資收益率；不需要事先確定一個基準(zhǔn)收益率，而只需要基準(zhǔn)收益率的大致范圍即可。
缺點：需要大量的與投資項目有關(guān)的數(shù)據(jù)，計算比較麻煩；對于具有非常規(guī)現(xiàn)金流量的項目來講，內(nèi)部收益率往往不是的，有時甚至不存在。
（3）動態(tài)投資回收期Pt
當(dāng)NPV=0時，Pt＝n，因此判別準(zhǔn)則：
當(dāng)Pt≤n，則NPV≥0，項目可以考慮；
當(dāng)Pt≥n，則NPV＜0，項目不可行。
（4）凈現(xiàn)值率NPVR
凈現(xiàn)值率用于多個方案的比選，沒有考慮方案投資率的大小，不能直接反映資金的利用率，采用凈現(xiàn)值率作為輔助指標(biāo)。
（5）凈年值NAV
凈年值是通過資金的時間價值的計算將項目的凈現(xiàn)值換算為項目計算期內(nèi)各年的等額年金，是考慮項目投資盈利能力的指標(biāo)。
三、不確定性分析
1．敏感性分析
2．盈虧平衡分析
盈虧平衡點(BEP)，是項目盈利與虧損的分界點，它標(biāo)志著項目不盈不虧的生產(chǎn)經(jīng)營臨界水平，反映達(dá)到一定的生產(chǎn)經(jīng)營水平時項目的收益與成本的平衡關(guān)系。盈虧平衡點通常用產(chǎn)量表示，也可以用生產(chǎn)利用率、銷售收入、產(chǎn)品單價等表示。
用公式TR=TC表示
TR—項目總收益；TC—項目總成本。
TR＝單價×產(chǎn)量＝（P－t）×Q
其中：P—單位產(chǎn)品價格
T－銷售稅金及附加
Q－產(chǎn)量
TC＝固定成本＋可變成本＝F＋VQ
其中：F－固定成本
V－單位產(chǎn)品可變成本
BEP（盈虧平衡產(chǎn)量）為Q★
則（P－t）×Q★＝F＋VQ★
解得Q★＝F/（P-t-V）
BEP（生產(chǎn)能力利用率）＝盈虧產(chǎn)量Q★/設(shè)計產(chǎn)量Q0
BEP（單位產(chǎn)品價格）P★＝設(shè)計產(chǎn)量Q0×生產(chǎn)能力利用率
【例題】某項目設(shè)計生產(chǎn)能力為年產(chǎn)50萬件產(chǎn)品，估計單位產(chǎn)品價格為100元，單位產(chǎn)品的可變成本80元，固定成本為300萬元，試用產(chǎn)量、生產(chǎn)能力利用率、單位產(chǎn)品價格分別表示項目的盈虧平衡點。產(chǎn)品銷售稅金及附加稅率5％。
解：①求產(chǎn)量Q★
F=3000000，P＝100，t＝100×5％＝5，V＝80
解得：BEP（產(chǎn)量Q★）＝F/（P-t-V）=200000件
②BEP（生產(chǎn)能力利用率）＝盈虧產(chǎn)量/設(shè)計產(chǎn)量
＝200000/500000＝40％