核心提示
又到年終，在各個領(lǐng)域大派“成績單”的同時，躊躇滿志想闖一番事業(yè)的高校畢業(yè)生們也在“求職苦旅”上起行跋涉。用到“跋涉”的字眼，是因為這些天之驕子們再也不是當年的“皇帝女不愁嫁”，取而代之的是，“苦覓婆家”。
上個周末，省高校就業(yè)指導(dǎo)中心連開三場2005屆高校畢業(yè)生行業(yè)專場招聘會，應(yīng)屆學(xué)生們在人山人海的會場內(nèi)努力地向用人單位“自薦”，據(jù)粗略統(tǒng)計，進場共約有100家用人單位，收到的簡歷超過2.5萬份，單是第一場電信分場就收到1萬多份。相比起以往，競爭壓力更大、程度更激烈，形勢更嚴峻。
在幾百家的用人單位中，哪個才是“命中婆家”？在茫茫如海的簡歷中，怎樣才能脫穎而出？在短短幾分鐘的簡略面試中，如何留下深刻良好印象？記者就在現(xiàn)場捕捉了一些鏡頭，請教專家，開出良方。
2004年高校畢業(yè)生為280萬人，比2003年增長68萬；2005年高校畢業(yè)生將達到338萬，比2004年又增長了58萬。然而在畢業(yè)生數(shù)大幅度增長的同時，作為供應(yīng)方的就業(yè)崗位的增長卻沒有跟上畢業(yè)生數(shù)的增長，兩者之間造成的供求矛盾使明年高校畢業(yè)生的就業(yè)形勢更為嚴峻。
11月20、21日兩天，在廣東剛過去的第一波求職熱浪——省高校就業(yè)指導(dǎo)中心首發(fā)的電信、電力、金融三個專場上，不少用人單位表示，2005屆畢業(yè)生成績單上所表現(xiàn)的專業(yè)素質(zhì)都不錯，但供求雙方能成功“結(jié)合”，進入下一階段深入了解的卻不多。
【關(guān)于簡歷】
彩印簡歷為何被退？
當廣東商學(xué)院小黃在暨大金融專場上，把全彩的一本簡歷遞到某銀行人事部工作人員的手上時，一些排在她身后的同學(xué)禁不住對簡歷的精美贊嘆不絕。工作人員一邊翻看她的簡歷，一邊和她交談。大約2分鐘后，小黃連同她的簡歷都遭到了工作人員的婉拒。
該工作人員向記者解釋，小黃的簡歷的確做得很好，也看得出她很用心，這種認真的態(tài)度也很可貴，但如果銀行是要“認真”的人，那么并不需花大力氣來到大學(xué)里挑高素質(zhì)的人，在其他大、中專層次上也可以找到。另一方面，在翻看簡歷內(nèi)容的過程中，小黃并沒有提煉出自己的能力特色，更對他們的崗位要求不甚清楚，也就是說，從她的簡歷和簡單交談中，并沒有發(fā)現(xiàn)這位同學(xué)具備他們的要求。
隨后，記者留心觀察，發(fā)現(xiàn)確實有很多制作精美的簡歷，在同一崗位的競爭上，還競爭不過只有10來頁的“清湯掛面”。有一小部分學(xué)生甚至捧著厚厚的簡歷，四處碰壁。
專家診斷：失敗簡歷往往缺乏有的放矢
暨大學(xué)生處副處長古偉芳分析，簡歷的本意是簡單把個人經(jīng)歷完整表述，但由于近幾年就業(yè)競爭激烈，不少同學(xué)從著裝武裝到簡歷，花盡心思，相互攀比，希望能引人矚目，脫穎而出。這本來是好事，但卻助長了“注重‘外表’、忽視‘內(nèi)涵’”的風氣。一本本簡歷，少輒四、五十頁，多輒一兩百頁，但針對某一個職位的實質(zhì)性內(nèi)容卻不多。
“沒有實質(zhì)性內(nèi)容、造價一兩百元的簡歷如果不能體現(xiàn)出優(yōu)勢，致使用人單位根本無法在短短的一兩分鐘翻閱簡歷的時間內(nèi)，了解簡歷主人的真實情況，那么，無論制作多精美，這樣的簡歷都難以被人留下?！惫艂シ颊f，“僥幸的，用人單位看重做簡歷的認真態(tài)度；最壞的，不僅退回簡歷，還容易給人留下浮華、吹噓的印象。事實證明，失敗簡歷往往缺乏有的放矢?！?BR> 專家處方：關(guān)鍵要體現(xiàn)對癥下藥
在電信專場的招聘會上，記者逮住了一保險公司IT部門的人事負責人張小姐，向她請教怎樣的簡歷才能事半功倍。
“關(guān)鍵要體現(xiàn)對癥下藥。”張小姐笑著說，“作為人力資源的管理人員，我們當然希望能為公司網(wǎng)羅到優(yōu)秀的人才，精美的簡歷能建立比較好的第一印象，但如果它的價值僅僅在于精美，我們不能在其中發(fā)現(xiàn)與公司匹配的條件或素質(zhì)，我們不會把這樣的簡歷列為首要考慮對象。相反，如果某份簡歷能針對某個行業(yè)，或某一領(lǐng)域，闡述、分析自己的優(yōu)勢所在，讓我們能清晰看到這位同學(xué)在該領(lǐng)域有可開發(fā)的潛質(zhì)，我們對這類人才無任歡迎?！?BR> 她說，例如厚厚的簡歷中附上幾十張獲獎證書，同學(xué)以為這樣能突顯優(yōu)勢，但從人力資源工作者的眼光看來，獎項只能代表過去一個時期某一方面的肯定，而不能代表個人的綜合素質(zhì)。相比之下，大部分外企都強調(diào)經(jīng)驗?！皩?yīng)屆生來說，經(jīng)驗，指的是實習(xí)、兼職等社會情況，與社會接觸的這些片段與側(cè)面更能準確反映學(xué)生的綜合素質(zhì)。”她說。
此外，簡歷中的求職信是必不可少的。張小姐解釋，簡歷或許可以擺在不同單位的不同崗位上與其他人競爭，但求職信就一定要根據(jù)不同的單位來書寫。求職信，相當于自我推銷，在有限的篇幅里，代表個人的思維和綜合表達素質(zhì)，能力的好壞、高低，能讓用人單位一眼明了，十分重要。
【關(guān)于面試】
對答如流為何被中斷？
在一個明星展位前，有同學(xué)抱怨，過去1個半小時，人龍基本上沒怎么動過。記者走上前面看，發(fā)現(xiàn)除了有個別排隊地方存在混亂外，該用人單位人力資源工作人員都很耐心地與遞交簡歷的同學(xué)了解情況。吳先生告訴記者，有時，他們不得不打斷部分應(yīng)對如流的同學(xué)的“發(fā)言”?！耙驗椋麄冿@然是有備而來的，不是對我們公司有所準備，而是對常規(guī)面試問題有所準備，回答起來一層層，但卻答不到點子上，一連幾個問題都這樣，我們不得不禮貌中斷。”
由于很多企業(yè)都在接收簡歷的時候，向同學(xué)了解情況，因此，招聘會上的大部分應(yīng)屆畢業(yè)生都穿得整整齊齊，男生襯衫西裝行頭，女生行政套裙打扮，相當職業(yè)，希望能在幾分鐘的簡單第一面上，留下一個良好印象。
據(jù)了解，大部分學(xué)生不僅在著裝上悉心打扮，還在參加各類招聘會前采取題海戰(zhàn)術(shù)，在網(wǎng)上搜集權(quán)威信息，對現(xiàn)在流行的面試題目背個透，達到隨口就可“拋書包”的爐火純青地步。但在招聘會上，這一招卻不怎么靈，很多學(xué)生被打斷后，還懊惱準備的第三個答案來不及說……
專家診斷：口若懸河不代表綜合素質(zhì)過人
華南理工大學(xué)學(xué)生工作處處長白濤認為，被中斷面試的情況可分幾種，一是雙方都沒有進一步的意向，打破了原計劃；二是用人單位未能充分了解應(yīng)聘者的意圖和能力，時間倉促之下只能約見下一位。而在招聘會短短的幾分鐘內(nèi)，大部分情況是屬于后者，供求兩方面都有責任，但從學(xué)生的角度來談，學(xué)生本身還是主導(dǎo)原因。
他說，不少人相信“口若懸河”是能力的體現(xiàn)，這點同樣也在用人單位角度得到認同。但學(xué)生們往往忽視的是，“口若懸河”只是口頭表達能力的一部分，不能代表綜合素質(zhì)就一定比別人強，特別是一些背題、押題的“滔滔不絕”，與設(shè)問者的問題離題萬丈，根本不能體現(xiàn)個人水平，還有可能給人留下“缺乏組織能力”、“不能抓主要矛盾”的壞印象。
專家處方：適當“講故事”更有說服力
“只要想想，用人單位在留下簡歷的瞬間要面談的對象起碼過百，在大家都是一張白紙，穿著舉止都一樣得體的情況下，你有多大的優(yōu)勢，怎樣去把這張白紙畫漂亮，你就知道不是畫得越滿越好，而是需要畫龍點睛?！逼髽I(yè)管理資深顧問吳斌說，“要盡量避免陳腔濫調(diào)，特別是在用人單位讓你說明某方面能力的時候，能舉出一些實際例子，適當‘講故事’可能更有說服力。當然，講故事不是讓你去吹得天花亂墜，而是生動地把你所參加過的一些項目講具體，講生動?！?BR> 此外，吳斌說，學(xué)生在應(yīng)聘的時候，要言簡意賅，不要礙嗦，能說明問題，說到點子上了，就應(yīng)該打住，適可而止?！霸谧晕医榻B時，要將自己的專長、生涯規(guī)劃做扼要說明，有條理有系統(tǒng)，避免話語不斷重復(fù)。而在回答問題前，心中要先盤算主考官真正想了解的是什么，然后以此為核心，做有組織的回答。另外，面談時間有限，特別是大型的招聘會上，一定要抓住重點，清晰表達?！?BR> 【關(guān)于職業(yè)規(guī)劃】
五年后的“你”只是盡責勤奮？
“如果你加入了我們公司，你能描述一下五年后的你會是怎么樣嗎？”
“恩，我想，我工作會很盡責，很勤奮?！?BR> ……
這是在暨大金融專場上一間外企提的經(jīng)典問題，據(jù)悉，很多應(yīng)聘學(xué)生在這道題目上“栽”了跟斗。
該公司現(xiàn)場負責人質(zhì)疑，這條題目看上去很簡單，很多學(xué)生表面上好像也答得可以，但不可能“五年后的‘你’只是工作盡責”吧。如果只把五年后的自己定位在工作盡責上，又怎可能具有在這五年中為公司出謀劃策的動力？“沒有遠大目標的學(xué)生，不能說明他們的能力有缺憾，但我們也不希望吸納這樣的學(xué)生成為高力度培養(yǎng)的一分子?！彼f。
專家診斷：缺乏個人職業(yè)規(guī)劃十分危險
“類似這樣的題目，其實在大部分企業(yè)中都會被列為面試必考題目，近年來，還有趨勢放在了筆試中。為什么看似簡單的一道題目那么受用人單位歡迎？其實是因為它實質(zhì)并非考核某個應(yīng)聘者的能力，而是在考察這名應(yīng)聘者有沒有個人職業(yè)生涯的規(guī)劃，或他的規(guī)劃中是否與用人單位的發(fā)展軌跡相一致。”科龍集團人力資源總監(jiān)彭玉冰解釋，“而越來越多的事實和經(jīng)驗表明，經(jīng)過這樣討論而招聘進企業(yè)的員工不僅對公司的發(fā)展起了很大作用，而且往往也能實現(xiàn)他們最開始所描述的‘未來’，很有效?！?BR> 他說，現(xiàn)在有的學(xué)生去參加招聘會，連什么用人單位適合自己都不清楚，自己會在什么領(lǐng)域上有所作為也不了解，要么就聽父母的意見，要么就“隨大流”，哪里人多，就往哪里鉆，這個現(xiàn)象相當普遍，哪怕是優(yōu)秀的班級里排名前10%的學(xué)生也在其中。簡單地說，這種現(xiàn)象叫“盲從”，深層次一點，就是缺乏個人職業(yè)規(guī)劃，十分危險。先不說不容易在某個職位上勝出，即使能夠“就業(yè)”，但也極容易導(dǎo)致將來隔三差五地“跳槽”，碌碌無為一輩子。
專家處方：在大學(xué)階段進行職業(yè)生涯規(guī)劃最合適
彭玉冰認為，個人沒有職業(yè)生涯規(guī)劃也許能夠找到滿意的工作，但在時間、精力等各方面也不是最經(jīng)濟的。職業(yè)生涯規(guī)劃是以既有的成就為基礎(chǔ)，確立人生的方向，提供奮斗的策略，準確評價個人特點和強項，通過評估個人目標和現(xiàn)狀的差距，準確定位個人的職業(yè)方向、認識自身價值并使其增值、增強自身的職業(yè)競爭力。
“每個人的職業(yè)發(fā)展大約經(jīng)過幾個階段，主要包括成長階段、探索階段、確立階段、維持階段和下降階段。其中，探索階段大約處在19-25歲，通過帶有試驗性質(zhì)的較為廣泛的職業(yè)選擇，對自己的能力和天資進行一種現(xiàn)實評價。因而在大學(xué)階段進行職業(yè)生涯規(guī)劃最合適，特別是，大學(xué)生在規(guī)劃的時候，不要以薪水高低來衡量第一份工作，而是選擇適合自身條件并具有發(fā)展?jié)摿Φ穆殬I(yè)?！迸碛癖f。
對那些已迫切面臨就業(yè)問題的應(yīng)屆畢業(yè)生，彭玉冰認為，他們首先要做的就是在制作簡歷之前，積極思考自己的未來職業(yè)路，可以先通過一些科學(xué)的人才測評技術(shù)，對自己有一個比較全面的了解，知道自己的優(yōu)勢、劣勢在哪里，然后把目標主要鎖定在符合條件的幾個用人單位上，再有所針對地制作簡歷，并詳細了解這些用人單位的發(fā)展歷程，最后確認自己是否愿意在這些單位上貢獻才華。 作者：謝苗楓 梅志清 胡鍵
又到年終，在各個領(lǐng)域大派“成績單”的同時，躊躇滿志想闖一番事業(yè)的高校畢業(yè)生們也在“求職苦旅”上起行跋涉。用到“跋涉”的字眼，是因為這些天之驕子們再也不是當年的“皇帝女不愁嫁”，取而代之的是，“苦覓婆家”。
上個周末，省高校就業(yè)指導(dǎo)中心連開三場2005屆高校畢業(yè)生行業(yè)專場招聘會，應(yīng)屆學(xué)生們在人山人海的會場內(nèi)努力地向用人單位“自薦”，據(jù)粗略統(tǒng)計，進場共約有100家用人單位，收到的簡歷超過2.5萬份，單是第一場電信分場就收到1萬多份。相比起以往，競爭壓力更大、程度更激烈，形勢更嚴峻。
在幾百家的用人單位中，哪個才是“命中婆家”？在茫茫如海的簡歷中，怎樣才能脫穎而出？在短短幾分鐘的簡略面試中，如何留下深刻良好印象？記者就在現(xiàn)場捕捉了一些鏡頭，請教專家，開出良方。
2004年高校畢業(yè)生為280萬人，比2003年增長68萬；2005年高校畢業(yè)生將達到338萬，比2004年又增長了58萬。然而在畢業(yè)生數(shù)大幅度增長的同時，作為供應(yīng)方的就業(yè)崗位的增長卻沒有跟上畢業(yè)生數(shù)的增長，兩者之間造成的供求矛盾使明年高校畢業(yè)生的就業(yè)形勢更為嚴峻。
11月20、21日兩天，在廣東剛過去的第一波求職熱浪——省高校就業(yè)指導(dǎo)中心首發(fā)的電信、電力、金融三個專場上，不少用人單位表示，2005屆畢業(yè)生成績單上所表現(xiàn)的專業(yè)素質(zhì)都不錯，但供求雙方能成功“結(jié)合”，進入下一階段深入了解的卻不多。
【關(guān)于簡歷】
彩印簡歷為何被退？
當廣東商學(xué)院小黃在暨大金融專場上，把全彩的一本簡歷遞到某銀行人事部工作人員的手上時，一些排在她身后的同學(xué)禁不住對簡歷的精美贊嘆不絕。工作人員一邊翻看她的簡歷，一邊和她交談。大約2分鐘后，小黃連同她的簡歷都遭到了工作人員的婉拒。
該工作人員向記者解釋，小黃的簡歷的確做得很好，也看得出她很用心，這種認真的態(tài)度也很可貴，但如果銀行是要“認真”的人，那么并不需花大力氣來到大學(xué)里挑高素質(zhì)的人，在其他大、中專層次上也可以找到。另一方面，在翻看簡歷內(nèi)容的過程中，小黃并沒有提煉出自己的能力特色，更對他們的崗位要求不甚清楚，也就是說，從她的簡歷和簡單交談中，并沒有發(fā)現(xiàn)這位同學(xué)具備他們的要求。
隨后，記者留心觀察，發(fā)現(xiàn)確實有很多制作精美的簡歷，在同一崗位的競爭上，還競爭不過只有10來頁的“清湯掛面”。有一小部分學(xué)生甚至捧著厚厚的簡歷，四處碰壁。
專家診斷：失敗簡歷往往缺乏有的放矢
暨大學(xué)生處副處長古偉芳分析，簡歷的本意是簡單把個人經(jīng)歷完整表述，但由于近幾年就業(yè)競爭激烈，不少同學(xué)從著裝武裝到簡歷，花盡心思，相互攀比，希望能引人矚目，脫穎而出。這本來是好事，但卻助長了“注重‘外表’、忽視‘內(nèi)涵’”的風氣。一本本簡歷，少輒四、五十頁，多輒一兩百頁，但針對某一個職位的實質(zhì)性內(nèi)容卻不多。
“沒有實質(zhì)性內(nèi)容、造價一兩百元的簡歷如果不能體現(xiàn)出優(yōu)勢，致使用人單位根本無法在短短的一兩分鐘翻閱簡歷的時間內(nèi)，了解簡歷主人的真實情況，那么，無論制作多精美，這樣的簡歷都難以被人留下?！惫艂シ颊f，“僥幸的，用人單位看重做簡歷的認真態(tài)度；最壞的，不僅退回簡歷，還容易給人留下浮華、吹噓的印象。事實證明，失敗簡歷往往缺乏有的放矢?！?BR> 專家處方：關(guān)鍵要體現(xiàn)對癥下藥
在電信專場的招聘會上，記者逮住了一保險公司IT部門的人事負責人張小姐，向她請教怎樣的簡歷才能事半功倍。
“關(guān)鍵要體現(xiàn)對癥下藥。”張小姐笑著說，“作為人力資源的管理人員，我們當然希望能為公司網(wǎng)羅到優(yōu)秀的人才，精美的簡歷能建立比較好的第一印象，但如果它的價值僅僅在于精美，我們不能在其中發(fā)現(xiàn)與公司匹配的條件或素質(zhì)，我們不會把這樣的簡歷列為首要考慮對象。相反，如果某份簡歷能針對某個行業(yè)，或某一領(lǐng)域，闡述、分析自己的優(yōu)勢所在，讓我們能清晰看到這位同學(xué)在該領(lǐng)域有可開發(fā)的潛質(zhì)，我們對這類人才無任歡迎?！?BR> 她說，例如厚厚的簡歷中附上幾十張獲獎證書，同學(xué)以為這樣能突顯優(yōu)勢，但從人力資源工作者的眼光看來，獎項只能代表過去一個時期某一方面的肯定，而不能代表個人的綜合素質(zhì)。相比之下，大部分外企都強調(diào)經(jīng)驗?！皩?yīng)屆生來說，經(jīng)驗，指的是實習(xí)、兼職等社會情況，與社會接觸的這些片段與側(cè)面更能準確反映學(xué)生的綜合素質(zhì)。”她說。
此外，簡歷中的求職信是必不可少的。張小姐解釋，簡歷或許可以擺在不同單位的不同崗位上與其他人競爭，但求職信就一定要根據(jù)不同的單位來書寫。求職信，相當于自我推銷，在有限的篇幅里，代表個人的思維和綜合表達素質(zhì)，能力的好壞、高低，能讓用人單位一眼明了，十分重要。
【關(guān)于面試】
對答如流為何被中斷？
在一個明星展位前，有同學(xué)抱怨，過去1個半小時，人龍基本上沒怎么動過。記者走上前面看，發(fā)現(xiàn)除了有個別排隊地方存在混亂外，該用人單位人力資源工作人員都很耐心地與遞交簡歷的同學(xué)了解情況。吳先生告訴記者，有時，他們不得不打斷部分應(yīng)對如流的同學(xué)的“發(fā)言”?！耙驗椋麄冿@然是有備而來的，不是對我們公司有所準備，而是對常規(guī)面試問題有所準備，回答起來一層層，但卻答不到點子上，一連幾個問題都這樣，我們不得不禮貌中斷。”
由于很多企業(yè)都在接收簡歷的時候，向同學(xué)了解情況，因此，招聘會上的大部分應(yīng)屆畢業(yè)生都穿得整整齊齊，男生襯衫西裝行頭，女生行政套裙打扮，相當職業(yè)，希望能在幾分鐘的簡單第一面上，留下一個良好印象。
據(jù)了解，大部分學(xué)生不僅在著裝上悉心打扮，還在參加各類招聘會前采取題海戰(zhàn)術(shù)，在網(wǎng)上搜集權(quán)威信息，對現(xiàn)在流行的面試題目背個透，達到隨口就可“拋書包”的爐火純青地步。但在招聘會上，這一招卻不怎么靈，很多學(xué)生被打斷后，還懊惱準備的第三個答案來不及說……
專家診斷：口若懸河不代表綜合素質(zhì)過人
華南理工大學(xué)學(xué)生工作處處長白濤認為，被中斷面試的情況可分幾種，一是雙方都沒有進一步的意向，打破了原計劃；二是用人單位未能充分了解應(yīng)聘者的意圖和能力，時間倉促之下只能約見下一位。而在招聘會短短的幾分鐘內(nèi)，大部分情況是屬于后者，供求兩方面都有責任，但從學(xué)生的角度來談，學(xué)生本身還是主導(dǎo)原因。
他說，不少人相信“口若懸河”是能力的體現(xiàn)，這點同樣也在用人單位角度得到認同。但學(xué)生們往往忽視的是，“口若懸河”只是口頭表達能力的一部分，不能代表綜合素質(zhì)就一定比別人強，特別是一些背題、押題的“滔滔不絕”，與設(shè)問者的問題離題萬丈，根本不能體現(xiàn)個人水平，還有可能給人留下“缺乏組織能力”、“不能抓主要矛盾”的壞印象。
專家處方：適當“講故事”更有說服力
“只要想想，用人單位在留下簡歷的瞬間要面談的對象起碼過百，在大家都是一張白紙，穿著舉止都一樣得體的情況下，你有多大的優(yōu)勢，怎樣去把這張白紙畫漂亮，你就知道不是畫得越滿越好，而是需要畫龍點睛?！逼髽I(yè)管理資深顧問吳斌說，“要盡量避免陳腔濫調(diào)，特別是在用人單位讓你說明某方面能力的時候，能舉出一些實際例子，適當‘講故事’可能更有說服力。當然，講故事不是讓你去吹得天花亂墜，而是生動地把你所參加過的一些項目講具體，講生動?！?BR> 此外，吳斌說，學(xué)生在應(yīng)聘的時候，要言簡意賅，不要礙嗦，能說明問題，說到點子上了，就應(yīng)該打住，適可而止?！霸谧晕医榻B時，要將自己的專長、生涯規(guī)劃做扼要說明，有條理有系統(tǒng)，避免話語不斷重復(fù)。而在回答問題前，心中要先盤算主考官真正想了解的是什么，然后以此為核心，做有組織的回答。另外，面談時間有限，特別是大型的招聘會上，一定要抓住重點，清晰表達?！?BR> 【關(guān)于職業(yè)規(guī)劃】
五年后的“你”只是盡責勤奮？
“如果你加入了我們公司，你能描述一下五年后的你會是怎么樣嗎？”
“恩，我想，我工作會很盡責，很勤奮?！?BR> ……
這是在暨大金融專場上一間外企提的經(jīng)典問題，據(jù)悉，很多應(yīng)聘學(xué)生在這道題目上“栽”了跟斗。
該公司現(xiàn)場負責人質(zhì)疑，這條題目看上去很簡單，很多學(xué)生表面上好像也答得可以，但不可能“五年后的‘你’只是工作盡責”吧。如果只把五年后的自己定位在工作盡責上，又怎可能具有在這五年中為公司出謀劃策的動力？“沒有遠大目標的學(xué)生，不能說明他們的能力有缺憾，但我們也不希望吸納這樣的學(xué)生成為高力度培養(yǎng)的一分子?！彼f。
專家診斷：缺乏個人職業(yè)規(guī)劃十分危險
“類似這樣的題目，其實在大部分企業(yè)中都會被列為面試必考題目，近年來，還有趨勢放在了筆試中。為什么看似簡單的一道題目那么受用人單位歡迎？其實是因為它實質(zhì)并非考核某個應(yīng)聘者的能力，而是在考察這名應(yīng)聘者有沒有個人職業(yè)生涯的規(guī)劃，或他的規(guī)劃中是否與用人單位的發(fā)展軌跡相一致。”科龍集團人力資源總監(jiān)彭玉冰解釋，“而越來越多的事實和經(jīng)驗表明，經(jīng)過這樣討論而招聘進企業(yè)的員工不僅對公司的發(fā)展起了很大作用，而且往往也能實現(xiàn)他們最開始所描述的‘未來’，很有效?！?BR> 他說，現(xiàn)在有的學(xué)生去參加招聘會，連什么用人單位適合自己都不清楚，自己會在什么領(lǐng)域上有所作為也不了解，要么就聽父母的意見，要么就“隨大流”，哪里人多，就往哪里鉆，這個現(xiàn)象相當普遍，哪怕是優(yōu)秀的班級里排名前10%的學(xué)生也在其中。簡單地說，這種現(xiàn)象叫“盲從”，深層次一點，就是缺乏個人職業(yè)規(guī)劃，十分危險。先不說不容易在某個職位上勝出，即使能夠“就業(yè)”，但也極容易導(dǎo)致將來隔三差五地“跳槽”，碌碌無為一輩子。
專家處方：在大學(xué)階段進行職業(yè)生涯規(guī)劃最合適
彭玉冰認為，個人沒有職業(yè)生涯規(guī)劃也許能夠找到滿意的工作，但在時間、精力等各方面也不是最經(jīng)濟的。職業(yè)生涯規(guī)劃是以既有的成就為基礎(chǔ)，確立人生的方向，提供奮斗的策略，準確評價個人特點和強項，通過評估個人目標和現(xiàn)狀的差距，準確定位個人的職業(yè)方向、認識自身價值并使其增值、增強自身的職業(yè)競爭力。
“每個人的職業(yè)發(fā)展大約經(jīng)過幾個階段，主要包括成長階段、探索階段、確立階段、維持階段和下降階段。其中，探索階段大約處在19-25歲，通過帶有試驗性質(zhì)的較為廣泛的職業(yè)選擇，對自己的能力和天資進行一種現(xiàn)實評價。因而在大學(xué)階段進行職業(yè)生涯規(guī)劃最合適，特別是，大學(xué)生在規(guī)劃的時候，不要以薪水高低來衡量第一份工作，而是選擇適合自身條件并具有發(fā)展?jié)摿Φ穆殬I(yè)?！迸碛癖f。
對那些已迫切面臨就業(yè)問題的應(yīng)屆畢業(yè)生，彭玉冰認為，他們首先要做的就是在制作簡歷之前，積極思考自己的未來職業(yè)路，可以先通過一些科學(xué)的人才測評技術(shù)，對自己有一個比較全面的了解，知道自己的優(yōu)勢、劣勢在哪里，然后把目標主要鎖定在符合條件的幾個用人單位上，再有所針對地制作簡歷，并詳細了解這些用人單位的發(fā)展歷程，最后確認自己是否愿意在這些單位上貢獻才華。 作者：謝苗楓 梅志清 胡鍵