中國MBA教育經(jīng)歷“十年之癢”

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    外灘記者 王曉楠 李楊/報(bào)道
    走出考場,董勁松舒了口氣。
    6月18日,教室里面試在繼續(xù)。一個(gè)考生回答著主考老師的問題,不時(shí)用手比劃著什么。隔壁房間里,四五個(gè)等待的考生表情輕松、來回踱步。
    這一天是長江商學(xué)院招生面試的日子。每年六月是MBA的招生高峰。經(jīng)過十來年的發(fā)展,現(xiàn)在每年報(bào)考MBA的人數(shù)超過六萬,六十多所高校每年招生超過一萬人,另有二十幾所合作辦學(xué)項(xiàng)目及獨(dú)立商學(xué)院在招生。
    對不少考生來說,MBA已經(jīng)不是單純的職業(yè)課程,而是“知識改變命運(yùn)”的契機(jī)。
    如果考上MBA的話,董勁松無疑是角色轉(zhuǎn)變大的學(xué)員之一。本科學(xué)生物專業(yè)的他在畢業(yè)后做了一名放射科醫(yī)生,后來又到一家生物公司去做市場推廣。工作八年后,他選擇了報(bào)考MBA,把這當(dāng)成“發(fā)展的需要”。
    在等待面試的時(shí)候,劉天擇吃著餅干。他原來是一家企業(yè)市場營銷方面的區(qū)域經(jīng)理,有七年工作經(jīng)驗(yàn),月薪萬元左右。為了報(bào)考MBA辭掉了原來的工作。“壓力挺大的。如果考不上再找到合適的工作很難。將來的事情不好說,我對以后沒什么期望,只是覺得現(xiàn)在應(yīng)該走這一步?!?BR>    MBA文憑為何“縮水”?
    工作待遇只是問題的一個(gè)層面,更大的麻煩是“學(xué)非所用”。
    好學(xué)校被認(rèn)為是好工作的前提。讀MBA的人當(dāng)然得給自己算個(gè)明白賬。
    “MBA是取得更好工作的敲門磚。我申請長江商學(xué)院MBA是因?yàn)樗麣獯?、教學(xué)質(zhì)量好,這都是以后找工作的優(yōu)勢?!睆?fù)旦大學(xué)在讀研究生鐘洪鈞對記者表示。經(jīng)歷過兩輪面試“折磨”的他原來在寶鋼做自動控制系統(tǒng)方面的工作,有六年工作經(jīng)驗(yàn)。
    “據(jù)我了解,學(xué)校培養(yǎng)出來的MBA學(xué)員還是很搶手的。長江商學(xué)院的學(xué)費(fèi)大約是15萬左右。雖然很貴,但是我有信心在將來得到回報(bào)。當(dāng)然這和個(gè)人能力也有很大的關(guān)系?!彼囊粋€(gè)朋友MBA畢業(yè)后的第一年年薪就是18萬元。
    遺憾的是,近幾年來MBA市場行情看跌,職場上普遍反映“MBA找工作難”。有些出自排行榜上靠后的學(xué)院的畢業(yè)生甚至只能拿到不到五千元的月薪。工作待遇只是問題的一個(gè)層面,更大的麻煩是“學(xué)非所用”。
    張小姐大學(xué)畢業(yè)后在IT公司做了六七年的市場營銷和策劃工作,為了尋找提升空間,她報(bào)考了MBA。去年畢業(yè)后她在一家媒體做文字編輯。雖然剛過三十的她履歷、工作都還令人滿意,但MBA的教育對近乎“自由職業(yè)者”的她而言實(shí)在沒有什么幫助。
    目標(biāo)是職業(yè)經(jīng)理人的MBA學(xué)員面臨來自企業(yè)、社會的壓力和挑選。當(dāng)前對MBA評價(jià)不太高、文憑“縮水”,似乎熱潮期已過。在涉及3500位企業(yè)管理人員的《財(cái)富(中文版)》“2004年度中國工商管理教育調(diào)查”中,近70%的人認(rèn)為中國工商管理教育的質(zhì)量“一般”。來自全國MBA教學(xué)指導(dǎo)委員會的數(shù)據(jù)也表明報(bào)名人數(shù)在連年下降。
    究其原因,主要還是經(jīng)過一段時(shí)間的“磨合”,用人單位發(fā)現(xiàn)MBA本身“職業(yè)化”程度不夠高。直接原因有兩點(diǎn):MBA市場出現(xiàn)了魚龍混雜的諸多聯(lián)辦項(xiàng)目,“聯(lián)考”招生也帶來了弊端。
    聯(lián)考“原罪”:低齡化導(dǎo)致“紙上談兵”
    有時(shí)考生只有10分鐘翻閱面前的一大摞資料,然后就要對里面的內(nèi)容進(jìn)行討論。這種考察方式更加靈活,更能夠看出一個(gè)人的素質(zhì)。
    對董勁松、鐘洪鈞等有工作經(jīng)驗(yàn)的考生來講,他們不感冒的是國內(nèi)流行的“聯(lián)考”招生方式。
    目前國內(nèi)絕大多數(shù)商學(xué)院采用聯(lián)考的方式招生,主要以分?jǐn)?shù)見高低。這些商學(xué)院屬于大學(xué),采用國家統(tǒng)一的招生辦法、教學(xué)大綱和教學(xué)模式,發(fā)國家承認(rèn)的學(xué)位證書。
    聯(lián)考招生給應(yīng)試能力強(qiáng)的人提供了機(jī)會。就像考托福、GRE一樣,工作經(jīng)驗(yàn)不足而又有足夠時(shí)間的年輕人往往擅長“題海戰(zhàn)術(shù)”,而有工作經(jīng)驗(yàn)和背景的人往往工作繁忙、復(fù)習(xí)不充分,導(dǎo)致成績不高,失去了機(jī)會。上海交通大學(xué)人力資源研究所顏世富副教授曾對188名MBA在讀生進(jìn)行了抽樣調(diào)查。調(diào)查發(fā)現(xiàn):如今MBA學(xué)員急需的是培養(yǎng)解決問題、分析問題的能力,希望的教學(xué)方式是理論聯(lián)系實(shí)際。
    聯(lián)考“指揮棒”的直接結(jié)果是學(xué)員“低齡化”,被很多人當(dāng)作是“考研”的補(bǔ)充。工作兩三年很難有企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn),操作性極強(qiáng)的管理內(nèi)容難以消化,畢業(yè)后再到企業(yè)工作難免“紙上談兵”?!皩W(xué)院派”尤其不適應(yīng)生存環(huán)境復(fù)雜多變的民營企業(yè)。社會上對MBA的批評和質(zhì)疑,有很大程度緣于這些“儒將”的工作實(shí)踐。
    如果說筆試作為篩選機(jī)制本身無可厚非,那么在筆試后的面試過程對于選拔合適的MBA學(xué)員就顯得更為重要。事實(shí)上,淘汰不適合搞企業(yè)管理的考生對其事業(yè)發(fā)展也是有益的。現(xiàn)在國內(nèi)一流的商學(xué)院越來越重視面試的效果。
    根據(jù)中歐國際工商學(xué)院的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2004級MBA班的126名學(xué)員平均工作經(jīng)驗(yàn)是6年,有38人工作了7-9年,還有10人在10年以上;GMAT成績超過700分的只有42人,28人的考分還不到630。
    根據(jù)國際MBA排名的權(quán)威媒體———英國《金融時(shí)報(bào)》的新排名,中歐MBA課程位居全球商學(xué)院百強(qiáng)的第53名、亞太第一。在中國MBA就業(yè)形勢一片慘淡的2003年,中歐畢業(yè)生的就業(yè)機(jī)會卻增加了30%。
    “我們采取的是國外商學(xué)院的獨(dú)立招生體制,目前采用這種方式的商學(xué)院非常少?!睋?jù)中歐國際工商學(xué)院MBA招生辦公室的工作人員介紹,除了必須的全球統(tǒng)一的GMAT成績外,還要由教授、跨國公司人力資源部經(jīng)理等主持口試;后才是綜合考核,主要是看人經(jīng)歷。綜合衡量個(gè)人情況,包括教育背景、工作經(jīng)驗(yàn)及個(gè)人發(fā)展?jié)摿?。在個(gè)人素質(zhì)方面,要看領(lǐng)導(dǎo)能力、團(tuán)隊(duì)精神和創(chuàng)新能力、忍耐力和堅(jiān)持力等。
    說白了,不是說GMAT成績高就能被錄用。“去年進(jìn)行2004級學(xué)員錄取的時(shí)候,GMAT成績在700分以上的有140多人,但終我們只錄用了其中的三分之一;也不是按成績的高低來錄取的?!痹谡?999學(xué)年學(xué)生時(shí),有一位考生在中歐的考官面試前顯得條件很一般:GMAT分?jǐn)?shù)不高,而且工作背景只是國營企業(yè)的一般職位,但是經(jīng)過面試考官認(rèn)為他素質(zhì)不錯(cuò)、有發(fā)展?jié)摿Γ弯浫×怂?。畢業(yè)后他進(jìn)了麥肯錫公司。
    李嘉誠投資的長江商學(xué)院也是獨(dú)立招生的學(xué)院,在通過GMAT成績后,考生將取得面試資格。在面試中,有時(shí)考生只有10分鐘翻閱面前的一大摞資料,然后就要對里面的內(nèi)容進(jìn)行討論。這種考察方式更加靈活,更能夠看出一個(gè)人的素質(zhì)。
    聯(lián)辦“原罪”:教學(xué)質(zhì)量難以保證
    在正規(guī)的MBA商學(xué)院,為了保證品牌質(zhì)量,教學(xué)水平是用錢堆出來的。
    一個(gè)有趣的現(xiàn)象是:成天教人賺錢的國外商學(xué)院大都是賠錢的。包括哈佛在內(nèi),靠自身的收入都很難有贏利。解決的辦法:要么靠政府撥款,要么靠社會捐助,哈佛商學(xué)院擁有的捐款高達(dá)120億美元。
    而在中國,雖然教出來的學(xué)生不一定有多少賺錢的本事,很多MBA項(xiàng)目卻賺得不少——否則他們根本就不會開。
    當(dāng)前國內(nèi)MBA教育主要的運(yùn)作模式有三種:國內(nèi)大學(xué)的管理學(xué)院開設(shè)的MBA項(xiàng)目、中外合作的MBA項(xiàng)目以及獨(dú)立MBA學(xué)院。截至2003年9月,全國教育部門批準(zhǔn)培養(yǎng)MBA的高校有87所,“經(jīng)貿(mào)委班”MBA學(xué)員數(shù)約2.8萬人,還有78個(gè)中外合作培養(yǎng)MBA項(xiàng)目。
    由于MBA不是“中國產(chǎn)”,作為國外商學(xué)院進(jìn)入中國的渠道,中外合作辦學(xué)本身沒有問題,但在實(shí)踐中辦學(xué)質(zhì)量令人擔(dān)憂。
    “聯(lián)辦項(xiàng)目良莠不齊,應(yīng)該從動機(jī)和效果上區(qū)別對待?!币晃徊辉竿嘎缎彰臉I(yè)內(nèi)人士認(rèn)為:“短期項(xiàng)目的問題在于:有些學(xué)校只是為了獲取聯(lián)辦方的名頭、為了拉生源而夸大辦學(xué)質(zhì)量。培養(yǎng)MBA是一個(gè)長期效應(yīng),不僅指學(xué)生得到了高質(zhì)量教學(xué),還要看以后的發(fā)展,這需要長時(shí)間的考察,用時(shí)間來證明辦學(xué)質(zhì)量。”
    在“某國際工商管理培訓(xùn)中心”,入學(xué)考試是開卷的,也不必做畢業(yè)論文,只要花1萬美元就可以在13個(gè)月內(nèi)拿到“MBA證書”。
    北京大學(xué)光華管理學(xué)院常務(wù)副院長朱善利教授表示:“現(xiàn)在有一些機(jī)構(gòu)參差不齊地在辦MBA,這將會敗壞中國MBA的名聲?!彼瑫r(shí)認(rèn)為:“應(yīng)該給辦MBA辦得好的學(xué)校更多一些自主權(quán)。MBA的選拔方式不要采取入學(xué)考試?!?BR>    面對新興的MBA教育,中國缺少專業(yè)的資格審查委員會,無法判斷師資、教學(xué)水平。在正規(guī)的MBA商學(xué)院,為了保證品牌質(zhì)量,教學(xué)水平是用錢堆出來的。從嚴(yán)格意義上講,幾乎沒有誰能把師資配齊。一個(gè)客座教授每天的報(bào)酬可能是2000~3000美元,長期教授的成本則3倍于客座教授;而在那些“聯(lián)辦”項(xiàng)目中,師資力量往往不能得到保證,更不用說教材本身省下了多少功夫。
    據(jù)統(tǒng)計(jì),1996年開始在中國開設(shè)研修班招收學(xué)員的國外大學(xué)不下200家,目前仍有一百多家在招生;經(jīng)常見諸媒體廣告的外國商學(xué)院有數(shù)十家,其中絕大多數(shù)來自美國,部分未經(jīng)美國教育部認(rèn)可。
    中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院副院長劉爾鐸教授表示:“只要交錢就能上MBA。這么搞,會把MBA教育推上絕路,使中國的MBA教育與國際水準(zhǔn)越拉越遠(yuǎn)?!?BR>    隱憂:MBA教育“產(chǎn)學(xué)研”脫節(jié)
    品牌效應(yīng)其實(shí)是市場有效信息不足的結(jié)果。
    MBA教育的要素是:學(xué)生、教師、案例。除了考試制度和教學(xué)質(zhì)量以外,MBA的產(chǎn)業(yè)鏈還有不少問題。
    MBA教育市場正在出現(xiàn)分化,出現(xiàn)了若干“品牌商學(xué)院”,這并不意味著中國MBA市場已經(jīng)步入成熟期,也并不表示幾大品牌的市場集中度日益提高。只靠中歐、長江這些獨(dú)立商學(xué)院不可能帶來中國MBA市場的全面發(fā)展和繁榮,綜合性大學(xué)商學(xué)院的潛力有待挖掘。北京大學(xué)教育學(xué)院教育經(jīng)濟(jì)學(xué)副教授閻鳳橋表示:“國外許多優(yōu)秀的商學(xué)院都以綜合大學(xué)為依托,因此學(xué)?;顒硬幌抻趯iT技能的培訓(xùn),而且可以在理論創(chuàng)新方面走在前頭。”
    “產(chǎn)學(xué)研”脫節(jié)表現(xiàn)在:雖然國內(nèi)市場近幾年高速發(fā)展,各項(xiàng)宏觀統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)一片向好,但是中國企業(yè)在管理領(lǐng)域的進(jìn)步尚不明顯,既“拿得出手”又能“持之以恒”的優(yōu)秀企業(yè)嚴(yán)重不足,組織符合中國國情的“本土案例”有相當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)。而沒有教材的本土化,MBA教育就無法在中國市場扎根。從國外聘請來的“飛行教授”有些剛聽說過海爾、聯(lián)想,就在班上沖著中國學(xué)員一通神侃,“以其昏昏使人昭昭”大概就是這個(gè)意思。
    MBA教育是一個(gè)特殊的市場。學(xué)費(fèi)當(dāng)然是明擺著的,但學(xué)員水平的評估有相當(dāng)困難。試圖“量化”討論中國MBA教育問題的人會發(fā)現(xiàn):國內(nèi)進(jìn)行同類研究的深度和廣度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能和國外相比。學(xué)者教授大多代表了商學(xué)院的利益,“當(dāng)事人”太多、“局外人”太少,在這個(gè)領(lǐng)域“產(chǎn)學(xué)研”的結(jié)合力度明顯不足,主要是由于MBA教學(xué)時(shí)日尚淺,很多學(xué)員跟蹤項(xiàng)目還沒有人去做,更談不到在此基礎(chǔ)上的橫向?qū)Ρ群头治隹偨Y(jié)??陀^中立的MBA研究同樣存在“低齡化”的問題,這也使得MBA教育市場更加“亂糟糟”地高速發(fā)展。
    企業(yè)雇主得不到足夠的參考依據(jù),面對MBA學(xué)生,他們只能搞“出身論”、認(rèn)。換言之,當(dāng)前MBA教育的品牌效應(yīng)其實(shí)是市場有效信息不足的結(jié)果。