如何改善我國的內(nèi)部審計環(huán)境
備考CIA時，聽說內(nèi)部審計師是有前途的金領(lǐng)職業(yè)，以后也在各專業(yè)網(wǎng)站看到內(nèi)部審計師是現(xiàn)代企業(yè)的欽差大臣等等說法，說歸說，內(nèi)部審計的同行們都知道，在企業(yè)中內(nèi)部審計真正受到重視的不是很多，很多內(nèi)部審計部門都被邊緣化，究其原因，大伙都會說“我國的內(nèi)部審計環(huán)境太差”。審計環(huán)境差是客觀事實，但不知大家想沒想過，我們作為內(nèi)部審計的主力軍，該如何改善我國的內(nèi)部審計環(huán)境？本人擬就此問題發(fā)表個人看法，拋磚引玉，引起大家就此問題的探討，以期達(dá)到改善我國內(nèi)部審計環(huán)境之功效。
造成我國內(nèi)審環(huán)境差的原因很多，主要是企業(yè)內(nèi)部人員對內(nèi)部審計的認(rèn)識不足。我國傳統(tǒng)的內(nèi)部審計與現(xiàn)代內(nèi)部審計存在著較大的差異，傳統(tǒng)的內(nèi)部審計主要關(guān)注與財務(wù)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，很少涉及企業(yè)的經(jīng)營管理，公司治理、風(fēng)險管理等更是聞所未聞。我國引入現(xiàn)代內(nèi)部審計的時間相對較短，很多人對現(xiàn)代內(nèi)部審計的認(rèn)識，大都還停留在傳統(tǒng)的內(nèi)部審計陰影之下，更有甚者，把內(nèi)部審計簡單的看成是查賬。記得我剛從事內(nèi)部審計時，有個周末總經(jīng)理有事找我，聽說我在聽人力資源課，驚訝的問“做審計的聽這干什么？” 我在做稅收籌劃、材料改革、建議成立公司等工作時，“不務(wù)正業(yè)”、“手伸得太長”、“總給領(lǐng)導(dǎo)出難題”的留言搞得滿城風(fēng)雨，好像他們都是經(jīng)驗十足的審計專家，而我卻是涉世之初的娃娃！ “好事不出門，壞事行千里”，這些留言不用說很快就能傳到老板的耳朵里，“眾口鑠金，積毀銷骨”老板即使當(dāng)初向你過“按你的思路運作”，也忍不住會想這個家伙是怎么搞的，整個公司被他搞得烏煙瘴氣。老板的態(tài)度不堅決，顯然與對內(nèi)部審計認(rèn)識不足有關(guān)，對內(nèi)部審計缺乏了解，沒有了解何談理解，只有理解才能支持。
那么怎樣才能讓企業(yè)各界了解內(nèi)部審計，理解并支持我們的工作，以此改善我們的審計環(huán)境呢？通過研究，可通過以下途徑加以改善。
一、讓管理人員參與內(nèi)部審計工作。人們沒有真正參與某項工作時，往往會把事情看得太簡單，會有一些比較理想的想法，一旦參與進(jìn)去，可能會改變原有的看法。據(jù)一位朋友介紹，他們公司有一位領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)績卓著，公司業(yè)務(wù)上遇見棘手的問題，只要這位領(lǐng)導(dǎo)一出馬必能解決，因為單位內(nèi)部對內(nèi)部審計有不同看法和意見，公司安排這位領(lǐng)導(dǎo)親自參與內(nèi)部審計工作，剛開始這位領(lǐng)導(dǎo)信心十足，對大家說“大家按照我的思路做，審計形象很快能樹立起來”一年過后，這位領(lǐng)導(dǎo)也遇到了不少阻力，對內(nèi)部審計深有感觸，主動向老板解說內(nèi)部審計工作的困難，經(jīng)他的努力，在組建集團(tuán)公司時，審計部成為集團(tuán)第一個部門，內(nèi)部審計也成為集團(tuán)公司管理的有效手段。通過例子可以看出，讓一些領(lǐng)導(dǎo)參與內(nèi)部審計工作，可以提高領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)部審計的認(rèn)識水平，也能使領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)一些管理上的問題，重視審計發(fā)現(xiàn)。
二、將內(nèi)部審計的相關(guān)知識納入高管人員培訓(xùn)課程?？v觀各高校和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的高級管理人員課程，如MBA、EMBA的課程中，運營管理、財務(wù)管理、會計、人力資源管理、營銷管理、戰(zhàn)略管理等， 唯獨沒有內(nèi)部審計，縱然內(nèi)部審計有增加企業(yè)價值、改善組織運營之功效，任憑你口若懸河，人家還以為你在信口雌黃，內(nèi)審那么重要，我們的培訓(xùn)課中怎么沒有提到？當(dāng)務(wù)之急，說服培訓(xùn)機(jī)構(gòu)將內(nèi)審的知識納入高管人員的培訓(xùn)課程，哪怕是功能性介紹也好，才能逐步提高對內(nèi)審認(rèn)識水平，有利于我們的工作。
三、與MBA戰(zhàn)略聯(lián)姻。近幾年MBA在不斷的擴(kuò)招，社會各界對MBA畢業(yè)生的能力也提出質(zhì)疑，目前MBA畢業(yè)生與內(nèi)部審計人員有相同的慘狀，內(nèi)部審計與MBA可謂同病相憐。大家不難看出，MBA與CIA二者有著重要依存關(guān)系，如果內(nèi)部審計與MBA聯(lián)姻。定能使二者珠聯(lián)璧合，對各自的發(fā)展都不無裨益。首先，內(nèi)部審計工作需要管理方面的專業(yè)人才。調(diào)查顯示，目前管理審計已是內(nèi)部審計的重要領(lǐng)域，進(jìn)行管理審計工作需要管理方面的人才，MBA畢業(yè)生受過系統(tǒng)工商管理專業(yè)訓(xùn)練，具有一定的戰(zhàn)略眼光、邏輯思維能力、處理復(fù)雜問題的應(yīng)變和決策能力，具備內(nèi)部管理審計工作的條件。其次，內(nèi)部審計工作環(huán)境能夠培養(yǎng)出優(yōu)秀的管理人員。內(nèi)部審計工作涉及到企業(yè)經(jīng)營的各個領(lǐng)域，通過審計發(fā)現(xiàn)問題，并進(jìn)一步分析解決問題，能夠使MBA畢業(yè)生熟悉企業(yè)各領(lǐng)域的業(yè)務(wù)，能夠使以后的管理工作有的放矢。后，MBA從事內(nèi)部審計工作能夠促進(jìn)內(nèi)部審計的職業(yè)發(fā)展。經(jīng)過內(nèi)部審計工作鍛煉的MBA畢業(yè)生將來走上管理崗位后，不管是部門經(jīng)理還是總經(jīng)理、副總經(jīng)理，由于對內(nèi)部審計有親身經(jīng)歷，能夠理解內(nèi)部審計，進(jìn)而支持內(nèi)部審計的工作，營造內(nèi)審的工作環(huán)境，促進(jìn)內(nèi)部審計職業(yè)發(fā)展。
四、媒體宣傳。近幾年李金華審計長的“審計風(fēng)暴”使國家審計備受社會各界關(guān)注，內(nèi)部審計雖然與老百姓不直接相關(guān)，但是如果能把內(nèi)部審計在企業(yè)改革、規(guī)避企業(yè)風(fēng)險方面的作用構(gòu)思成小說，或者拍成電視劇，也能深入企業(yè)各界的人心，擴(kuò)大內(nèi)審的影響力，以此來改善內(nèi)部審計在企業(yè)中的形象。當(dāng)然，也可以采用其他媒體來宣傳內(nèi)部審計。
五、提高內(nèi)審人員專業(yè)素質(zhì)。我經(jīng)常問我們的同行，如果我們的審計環(huán)境變好了，我們的審計工作就一定能干好了嗎？我覺得未必！說實在的，通過幾個月的學(xué)習(xí)考個CIA資格證，就以為自己是內(nèi)部審計專家，到企業(yè)不深入了解企業(yè)的業(yè)務(wù)就提這樣那樣的意見建議，難免被人家瞧不起，要知道如此一來，人家瞧不起的不僅僅是你個人，看低的可能使整個內(nèi)審行業(yè)呀！同仁們！為了改善我們的內(nèi)審環(huán)境，希望大家努力鉆研，提高自身的專業(yè)素質(zhì)，從我做起，以自身的行為來改變?nèi)藗儗?nèi)審的看法，來改善我國內(nèi)部審計環(huán)境吧！
我們的內(nèi)審之路還很漫長，改善我國的內(nèi)部審計環(huán)境任重而又道遠(yuǎn)！
備考CIA時，聽說內(nèi)部審計師是有前途的金領(lǐng)職業(yè)，以后也在各專業(yè)網(wǎng)站看到內(nèi)部審計師是現(xiàn)代企業(yè)的欽差大臣等等說法，說歸說，內(nèi)部審計的同行們都知道，在企業(yè)中內(nèi)部審計真正受到重視的不是很多，很多內(nèi)部審計部門都被邊緣化，究其原因，大伙都會說“我國的內(nèi)部審計環(huán)境太差”。審計環(huán)境差是客觀事實，但不知大家想沒想過，我們作為內(nèi)部審計的主力軍，該如何改善我國的內(nèi)部審計環(huán)境？本人擬就此問題發(fā)表個人看法，拋磚引玉，引起大家就此問題的探討，以期達(dá)到改善我國內(nèi)部審計環(huán)境之功效。
造成我國內(nèi)審環(huán)境差的原因很多，主要是企業(yè)內(nèi)部人員對內(nèi)部審計的認(rèn)識不足。我國傳統(tǒng)的內(nèi)部審計與現(xiàn)代內(nèi)部審計存在著較大的差異，傳統(tǒng)的內(nèi)部審計主要關(guān)注與財務(wù)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，很少涉及企業(yè)的經(jīng)營管理，公司治理、風(fēng)險管理等更是聞所未聞。我國引入現(xiàn)代內(nèi)部審計的時間相對較短，很多人對現(xiàn)代內(nèi)部審計的認(rèn)識，大都還停留在傳統(tǒng)的內(nèi)部審計陰影之下，更有甚者，把內(nèi)部審計簡單的看成是查賬。記得我剛從事內(nèi)部審計時，有個周末總經(jīng)理有事找我，聽說我在聽人力資源課，驚訝的問“做審計的聽這干什么？” 我在做稅收籌劃、材料改革、建議成立公司等工作時，“不務(wù)正業(yè)”、“手伸得太長”、“總給領(lǐng)導(dǎo)出難題”的留言搞得滿城風(fēng)雨，好像他們都是經(jīng)驗十足的審計專家，而我卻是涉世之初的娃娃！ “好事不出門，壞事行千里”，這些留言不用說很快就能傳到老板的耳朵里，“眾口鑠金，積毀銷骨”老板即使當(dāng)初向你過“按你的思路運作”，也忍不住會想這個家伙是怎么搞的，整個公司被他搞得烏煙瘴氣。老板的態(tài)度不堅決，顯然與對內(nèi)部審計認(rèn)識不足有關(guān)，對內(nèi)部審計缺乏了解，沒有了解何談理解，只有理解才能支持。
那么怎樣才能讓企業(yè)各界了解內(nèi)部審計，理解并支持我們的工作，以此改善我們的審計環(huán)境呢？通過研究，可通過以下途徑加以改善。
一、讓管理人員參與內(nèi)部審計工作。人們沒有真正參與某項工作時，往往會把事情看得太簡單，會有一些比較理想的想法，一旦參與進(jìn)去，可能會改變原有的看法。據(jù)一位朋友介紹，他們公司有一位領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)績卓著，公司業(yè)務(wù)上遇見棘手的問題，只要這位領(lǐng)導(dǎo)一出馬必能解決，因為單位內(nèi)部對內(nèi)部審計有不同看法和意見，公司安排這位領(lǐng)導(dǎo)親自參與內(nèi)部審計工作，剛開始這位領(lǐng)導(dǎo)信心十足，對大家說“大家按照我的思路做，審計形象很快能樹立起來”一年過后，這位領(lǐng)導(dǎo)也遇到了不少阻力，對內(nèi)部審計深有感觸，主動向老板解說內(nèi)部審計工作的困難，經(jīng)他的努力，在組建集團(tuán)公司時，審計部成為集團(tuán)第一個部門，內(nèi)部審計也成為集團(tuán)公司管理的有效手段。通過例子可以看出，讓一些領(lǐng)導(dǎo)參與內(nèi)部審計工作，可以提高領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)部審計的認(rèn)識水平，也能使領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)一些管理上的問題，重視審計發(fā)現(xiàn)。
二、將內(nèi)部審計的相關(guān)知識納入高管人員培訓(xùn)課程?？v觀各高校和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的高級管理人員課程，如MBA、EMBA的課程中，運營管理、財務(wù)管理、會計、人力資源管理、營銷管理、戰(zhàn)略管理等， 唯獨沒有內(nèi)部審計，縱然內(nèi)部審計有增加企業(yè)價值、改善組織運營之功效，任憑你口若懸河，人家還以為你在信口雌黃，內(nèi)審那么重要，我們的培訓(xùn)課中怎么沒有提到？當(dāng)務(wù)之急，說服培訓(xùn)機(jī)構(gòu)將內(nèi)審的知識納入高管人員的培訓(xùn)課程，哪怕是功能性介紹也好，才能逐步提高對內(nèi)審認(rèn)識水平，有利于我們的工作。
三、與MBA戰(zhàn)略聯(lián)姻。近幾年MBA在不斷的擴(kuò)招，社會各界對MBA畢業(yè)生的能力也提出質(zhì)疑，目前MBA畢業(yè)生與內(nèi)部審計人員有相同的慘狀，內(nèi)部審計與MBA可謂同病相憐。大家不難看出，MBA與CIA二者有著重要依存關(guān)系，如果內(nèi)部審計與MBA聯(lián)姻。定能使二者珠聯(lián)璧合，對各自的發(fā)展都不無裨益。首先，內(nèi)部審計工作需要管理方面的專業(yè)人才。調(diào)查顯示，目前管理審計已是內(nèi)部審計的重要領(lǐng)域，進(jìn)行管理審計工作需要管理方面的人才，MBA畢業(yè)生受過系統(tǒng)工商管理專業(yè)訓(xùn)練，具有一定的戰(zhàn)略眼光、邏輯思維能力、處理復(fù)雜問題的應(yīng)變和決策能力，具備內(nèi)部管理審計工作的條件。其次，內(nèi)部審計工作環(huán)境能夠培養(yǎng)出優(yōu)秀的管理人員。內(nèi)部審計工作涉及到企業(yè)經(jīng)營的各個領(lǐng)域，通過審計發(fā)現(xiàn)問題，并進(jìn)一步分析解決問題，能夠使MBA畢業(yè)生熟悉企業(yè)各領(lǐng)域的業(yè)務(wù)，能夠使以后的管理工作有的放矢。后，MBA從事內(nèi)部審計工作能夠促進(jìn)內(nèi)部審計的職業(yè)發(fā)展。經(jīng)過內(nèi)部審計工作鍛煉的MBA畢業(yè)生將來走上管理崗位后，不管是部門經(jīng)理還是總經(jīng)理、副總經(jīng)理，由于對內(nèi)部審計有親身經(jīng)歷，能夠理解內(nèi)部審計，進(jìn)而支持內(nèi)部審計的工作，營造內(nèi)審的工作環(huán)境，促進(jìn)內(nèi)部審計職業(yè)發(fā)展。
四、媒體宣傳。近幾年李金華審計長的“審計風(fēng)暴”使國家審計備受社會各界關(guān)注，內(nèi)部審計雖然與老百姓不直接相關(guān)，但是如果能把內(nèi)部審計在企業(yè)改革、規(guī)避企業(yè)風(fēng)險方面的作用構(gòu)思成小說，或者拍成電視劇，也能深入企業(yè)各界的人心，擴(kuò)大內(nèi)審的影響力，以此來改善內(nèi)部審計在企業(yè)中的形象。當(dāng)然，也可以采用其他媒體來宣傳內(nèi)部審計。
五、提高內(nèi)審人員專業(yè)素質(zhì)。我經(jīng)常問我們的同行，如果我們的審計環(huán)境變好了，我們的審計工作就一定能干好了嗎？我覺得未必！說實在的，通過幾個月的學(xué)習(xí)考個CIA資格證，就以為自己是內(nèi)部審計專家，到企業(yè)不深入了解企業(yè)的業(yè)務(wù)就提這樣那樣的意見建議，難免被人家瞧不起，要知道如此一來，人家瞧不起的不僅僅是你個人，看低的可能使整個內(nèi)審行業(yè)呀！同仁們！為了改善我們的內(nèi)審環(huán)境，希望大家努力鉆研，提高自身的專業(yè)素質(zhì)，從我做起，以自身的行為來改變?nèi)藗儗?nèi)審的看法，來改善我國內(nèi)部審計環(huán)境吧！
我們的內(nèi)審之路還很漫長，改善我國的內(nèi)部審計環(huán)境任重而又道遠(yuǎn)！