（十六）作業(yè)成本計算與管理
1.作業(yè)成本計算
（1）作業(yè)成本法的涵義
（2）作業(yè)成本法的程序
（3）作業(yè)成本法的應(yīng)用
2.作業(yè)成本管理
(1) 作業(yè)成本管理概述
(2) 產(chǎn)品盈利分析
(3) 生產(chǎn)作業(yè)分析
(4)資源耗用模型和短期經(jīng)營決策
（十七） 戰(zhàn)略管理
1.戰(zhàn)略管理概述
（1）戰(zhàn)略的涵義
（2）戰(zhàn)略管理的涵義
（3）戰(zhàn)略管理的過程
（4）戰(zhàn)略管理理論
2.戰(zhàn)略分析
（1）影響戰(zhàn)略的外部因素分析
（2）影響戰(zhàn)略的內(nèi)部因素分析
（3）SWOT分析
3.戰(zhàn)略制定
（1）總體戰(zhàn)略的選擇
（2）競爭戰(zhàn)略的選擇
4.財務(wù)戰(zhàn)略
（1）基于發(fā)展階段的財務(wù)戰(zhàn)略選擇
（2）基于創(chuàng)造價值/增長率的財務(wù)戰(zhàn)略選擇
1.作業(yè)成本計算
（1）作業(yè)成本法的涵義
（2）作業(yè)成本法的程序
（3）作業(yè)成本法的應(yīng)用
2.作業(yè)成本管理
(1) 作業(yè)成本管理概述
(2) 產(chǎn)品盈利分析
(3) 生產(chǎn)作業(yè)分析
(4)資源耗用模型和短期經(jīng)營決策
（十七） 戰(zhàn)略管理
1.戰(zhàn)略管理概述
（1）戰(zhàn)略的涵義
（2）戰(zhàn)略管理的涵義
（3）戰(zhàn)略管理的過程
（4）戰(zhàn)略管理理論
2.戰(zhàn)略分析
（1）影響戰(zhàn)略的外部因素分析
（2）影響戰(zhàn)略的內(nèi)部因素分析
（3）SWOT分析
3.戰(zhàn)略制定
（1）總體戰(zhàn)略的選擇
（2）競爭戰(zhàn)略的選擇
4.財務(wù)戰(zhàn)略
（1）基于發(fā)展階段的財務(wù)戰(zhàn)略選擇
（2）基于創(chuàng)造價值/增長率的財務(wù)戰(zhàn)略選擇