聯(lián)想集團(tuán)人力資源部總監(jiān)鄧志新談聯(lián)想的人才理念
聯(lián)想是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的一個(gè)理想之地。
不管應(yīng)屆畢業(yè)生過去的背景成績多優(yōu)秀，但是在聯(lián)想，都是從基礎(chǔ)開始做起。聯(lián)想的人才理念就是讓員工把個(gè)人追求融入到聯(lián)想長遠(yuǎn)的發(fā)展之中。哪怕學(xué)習(xí)成績再優(yōu)秀，如果覺得聯(lián)想只是一個(gè)跳板，那他也不是我們理想的人才。只有加入聯(lián)想，認(rèn)同公司的文化，把公司的發(fā)展和他自己的個(gè)人發(fā)展結(jié)合在一起，才是我們希望招到的畢業(yè)生。
聯(lián)想幾乎50％的員工在26歲到30歲之間，75％人為本科以上。199８年聯(lián)想招聘了50多名畢業(yè)生，2000年是100人，2001年是一個(gè)高峰，2003年又是一個(gè)高峰。在過去幾年中，我們一共招聘了900個(gè)員工，都是應(yīng)屆畢業(yè)生。應(yīng)屆畢業(yè)生對聯(lián)想的發(fā)展有很好的貢獻(xiàn)。
近三年進(jìn)入聯(lián)想的畢業(yè)生，95％的人績效良好。有11％的人走上了管理崗位，其中８．2％是經(jīng)理，2．８％是總監(jiān)。在短短的三年里面，有十分之一的應(yīng)屆畢業(yè)生進(jìn)入到管理崗位。還有20％的人在公司被評上中級以上技術(shù)職稱。
聯(lián)想給應(yīng)屆畢業(yè)生培訓(xùn)和職業(yè)指導(dǎo)，但是就要看他自己。第一關(guān)就是績效管理，我們每一年每個(gè)季度，都有績效考核，所有的應(yīng)屆畢業(yè)生都不例外，都要參與到績效考核中，有能力、有貢獻(xiàn)，有績效的員工，就會(huì)有升遷和發(fā)展，后實(shí)現(xiàn)個(gè)人的理想。
聯(lián)想的職稱體系，是沒有天花板的舞臺(tái)。一個(gè)部門只有一個(gè)總經(jīng)理和經(jīng)理，是金字塔的形式，干部肯定少。怎么在沒有天花板的舞臺(tái)上發(fā)展？我們說“不當(dāng)官也有奔頭”。我們也會(huì)有主任工程師甚至于總工程師或者首席科學(xué)家。進(jìn)來的應(yīng)屆畢業(yè)生，大部分都是計(jì)算機(jī)專業(yè)的，幾年后未必每個(gè)人都會(huì)當(dāng)經(jīng)理或者干部，他們沒有當(dāng)干部，但是不代表沒有發(fā)展，有可能是主任工程師，有可能比領(lǐng)導(dǎo)職位還高，我們通過這樣的職位體系，提供給他們職業(yè)發(fā)展的舞臺(tái)。
招聘的時(shí)候，很多畢業(yè)生會(huì)問工資是多少？我們提倡全面報(bào)酬的觀念，不是一個(gè)月付給工資多少。我們不強(qiáng)調(diào)工資是多少，我們強(qiáng)調(diào)整體。實(shí)際上，我們的全面報(bào)酬里面，實(shí)際上還包括事業(yè)的發(fā)展機(jī)會(huì)。
我們每年11月中旬到全國的各個(gè)高校去招聘，包括面試，性格、心理的測評等等。今年應(yīng)屆畢業(yè)生招聘以碩士、博士研究生為主。