從“驕子”到“求職者” 大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)觀的變遷

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     精英回歸平民 二十年來(lái)大學(xué)生的身價(jià)轉(zhuǎn)變
     曾任武漢大學(xué)中文系1981級(jí)輔導(dǎo)員的於可訓(xùn),是1977級(jí)的學(xué)生。他清晰地記得,同班同學(xué)46個(gè),23人進(jìn)了北京,單位名稱90%以上帶著“國(guó)”字。他當(dāng)老師后親手送走的64個(gè)畢業(yè)生,也有一半的分配計(jì)劃是在北京。於老師班上名氣大的學(xué)生喻杉,在校期間寫出了轟動(dòng)全國(guó)的小說(shuō)《女大學(xué)生宿舍》,畢業(yè)時(shí)有三個(gè)“重量級(jí)”去向可供挑選:中國(guó)作協(xié)、全國(guó)人大、中央辦公廳。作為優(yōu)秀生的於可訓(xùn)首先被分到令眾人羨慕的外交部,還有國(guó)務(wù)院辦公廳作為備選。但后來(lái)學(xué)??紤]到師資儲(chǔ)備,要求他留校,他毫不猶豫地表示"服從"。另一位武漢大學(xué)1980級(jí)的輔導(dǎo)員陶梅生老師回憶,全班28個(gè)進(jìn)京指標(biāo),竟作廢了17個(gè),大家好中選優(yōu),連"北京電視臺(tái)"這樣今天讓多少人向往的單位,當(dāng)時(shí)竟被視為"雞肋",原因是"地方單位。
     而與之相比較的是。就在近的一場(chǎng)人山人海的招聘會(huì)上,某工業(yè)大學(xué)機(jī)械電子工程專業(yè)研究生鄭某一臉的疲憊。書包里雖然擱著一摞全國(guó)優(yōu)秀畢業(yè)生、市級(jí)三好學(xué)生、英語(yǔ)六級(jí)等證書,但他的表情卻很沉重。“找一份好工作真不容易,我第真正感到了壓力。”小鄭感嘆道。兩個(gè)月來(lái)她馬不停蹄地奔波于各類招聘會(huì),投出去40多份簡(jiǎn)歷,但大部分都石沉大海。
     二十年前大學(xué)精英們的就業(yè)分配之好,是今天在擇業(yè)時(shí)焦頭爛額的“同類人”難以置信的。
     近,新浪網(wǎng)完成了一項(xiàng)調(diào)查:“剛走出校園的你,在找工作時(shí)首選什么?”共有6070人參加。結(jié)果首選“公司、企業(yè)”的占59.14%,有3590人;選“政府部門、國(guó)家機(jī)關(guān)”的占26.21%,有1591人;“無(wú)所謂”的占8.57%,有520人;選擇“個(gè)人自主創(chuàng)業(yè)”的占6.08%,有369人。
     這一份讓今天正在求職的大學(xué)生們看上去很平常的調(diào)查,卻足以讓20年前的“同類人”感慨萬(wàn)千。一位1977級(jí)的中文系大學(xué)生表達(dá)了自己看法——那時(shí)候沒(méi)有這么多選擇,那時(shí)候幾乎沒(méi)有人會(huì)首選“公司、企業(yè)”,排在第一位的肯定是“政府部門和國(guó)家機(jī)關(guān)”,那時(shí)候“又紅又?!?,不會(huì)也不敢有什么“無(wú)所謂”,更不可能斗膽“個(gè)人自主創(chuàng)業(yè)”;那時(shí)候不可能有好事者做這樣的調(diào)查,不是“你選擇什么”,而是“分配你什么,你就服從什么”。
     1989年國(guó)家正式宣布學(xué)生可以“雙向選擇”,1992年,高校畢業(yè)生開(kāi)始了完全自主擇業(yè)的試點(diǎn),連指導(dǎo)性計(jì)劃都開(kāi)始越來(lái)越少。此后數(shù)年,國(guó)家機(jī)關(guān)精簡(jiǎn)分流、國(guó)有企業(yè)改革,拉動(dòng)著學(xué)生們的就業(yè)標(biāo)準(zhǔn)一天天務(wù)實(shí),“能找到一份還不錯(cuò)的工作”成了普遍的心愿。 全國(guó)高校學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)中心擇業(yè)處處長(zhǎng)曹殊對(duì)歷史變化作了形象的解釋。他說(shuō),社會(huì)大背景的變化、國(guó)家建設(shè)中心的轉(zhuǎn)移、特別是高等教育自身的發(fā)展,使得畢業(yè)生就業(yè)必然從“精英化”走向“大眾化”,更多受過(guò)高等教育的人進(jìn)入普通勞動(dòng)者行列。
     改革開(kāi)放20多年以來(lái),大學(xué)畢業(yè)生擇業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的變化以及社會(huì)對(duì)人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的變化,也是這一時(shí)期整個(gè)社會(huì)發(fā)展變化生動(dòng)的縮影。舊的用人機(jī)制、人才評(píng)價(jià)機(jī)制的藩籬在次的革新中被逐漸拆除,人才的價(jià)值為市場(chǎng)所發(fā)現(xiàn),人才的潛力為市場(chǎng)所解放。
     就業(yè)觀念逆轉(zhuǎn)——2003穗非國(guó)有單位接大學(xué)生量首超國(guó)有
     目前,廣州市非公有制企業(yè)成為大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)的主渠道之一,首先得益于廣州的“身份淡化”和“戶口松綁”政策。廣州完善了人事代理制度,簡(jiǎn)化非公有制企業(yè)接收大學(xué)生的人事手續(xù)。一些國(guó)有大型企業(yè),為了保證人才正常流動(dòng),對(duì)新進(jìn)入企業(yè)員工,也效仿非公有制企業(yè),采取人才交流中心的辦法,促使學(xué)生淡化“干部身份”意識(shí)。一系列加速人才引進(jìn)的措施出臺(tái)后,本科以上畢業(yè)生,只要有工作單位,就可以辦戶口,企業(yè)只要在廣州有稅務(wù)登記,就可以為員工辦戶口。廣州市進(jìn)一步加大在非公有制企業(yè)中推行強(qiáng)制性社會(huì)保險(xiǎn)工作力度,消除了大學(xué)畢業(yè)生的后顧之憂。按照新的政策,非公有制企業(yè)必須按核定員工人數(shù)繳納保險(xiǎn)金,去年以來(lái),廣州市社保部門對(duì)非公有制企業(yè)員工進(jìn)行了"拉網(wǎng)式"檢查登記。非公有制企業(yè)在人才大戰(zhàn)中的積極爭(zhēng)搶,也使大學(xué)生感受到自己的價(jià)值。廣州各類大學(xué)畢業(yè)生供需見(jiàn)面會(huì),進(jìn)場(chǎng)企業(yè)中非公有制企業(yè)都占70%以上,不少企業(yè)還單獨(dú)進(jìn)校舉辦宣傳招聘活動(dòng)。
     近年來(lái),隨著就業(yè)壓力逐年增加,高校畢業(yè)生的就業(yè)觀念有較大改變,突出表現(xiàn)在到非國(guó)有單位就業(yè)的人數(shù)顯著增多,據(jù)統(tǒng)計(jì),截至到2002年11月15日,廣東的高校畢業(yè)生中到非國(guó)有單位就業(yè)的有21175人,占就業(yè)總數(shù)的42.47%,比上一年的33.47%有了顯著增加。而2003年的數(shù)字,更是超過(guò)了50%。
     觀念的轉(zhuǎn)變是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程。據(jù)2002年廣州社情民意研究中心曾經(jīng)針對(duì)大學(xué)生就業(yè)觀念作的專項(xiàng)調(diào)查。其中一個(gè)問(wèn)題就是:你心目中理想的就業(yè)單位是什么?根據(jù)當(dāng)時(shí)的調(diào)查結(jié)果顯示:三資企業(yè)、黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和國(guó)有企業(yè)成為大多數(shù)大學(xué)生的首選。調(diào)查中,表示希望到以上四種性質(zhì)單位工作的被訪者依次有28.9%、22.8%、17.2%和13.1%,四者占總數(shù)的82%。其他被訪者中,選擇自由職業(yè)或自主創(chuàng)業(yè)的人分別有5.6%和5.4%,這兩個(gè)比數(shù),均高于選擇私營(yíng)企業(yè)的人數(shù),選擇私營(yíng)企業(yè)的比數(shù)為4.2%。作其他選擇的人不多,僅占2.8%。
     目前在廣州某大型民企擔(dān)任客戶經(jīng)理的黃燕,是廣東工業(yè)大學(xué)2002屆的本科畢業(yè)生,她曾經(jīng)舍棄了一份公務(wù)員的工作,而選擇了現(xiàn)在這家民營(yíng)企業(yè)。
     對(duì)于她的選擇,她說(shuō)一直到現(xiàn)在,還有很多同學(xué)不理解,他們覺(jué)得她丟掉公務(wù)員的“鐵飯碗”,卻跑到民營(yíng)企業(yè),實(shí)在有點(diǎn)傻。“我倒不這樣覺(jué)得。也不贊成什么‘鐵飯碗’的觀念,現(xiàn)在國(guó)家在進(jìn)行公務(wù)員改革,如果沒(méi)有真本事,什么飯碗也沒(méi)用?!彼f(shuō)畢業(yè)時(shí),手里有兩家單位,一個(gè)是到某機(jī)關(guān)做公務(wù)員,一個(gè)是現(xiàn)在的單位?!罢f(shuō)實(shí)話,我當(dāng)時(shí)也猶豫了很久。因?yàn)橹拔业秸畽C(jī)關(guān)實(shí)習(xí)過(guò),覺(jué)得那種按部就班、謹(jǐn)慎行事的工作不適合我的性格,所以終還是選擇了到民企工作。公司當(dāng)時(shí)給我的薪水并不高,但給我的發(fā)展空間比較大。經(jīng)過(guò)努力工作,我的職位很快得到提升,薪水待遇也和先前大不相同。之所以能有今天的發(fā)展,我覺(jué)得應(yīng)當(dāng)歸功于自己比較新的擇業(yè)觀念。如果我當(dāng)時(shí)也抱著‘鐵飯碗’的觀念不放,那么我極有可能現(xiàn)在還在辦公室里寫材料?!?BR>     如今,相當(dāng)多的人已經(jīng)具有和黃燕類似的看法。的確,在面對(duì)國(guó)有企業(yè)與非國(guó)有企業(yè)的選擇上,應(yīng)當(dāng)承認(rèn),如今雖然國(guó)有企業(yè)職工在住房、工作穩(wěn)定性、醫(yī)療及養(yǎng)老保障等方面仍然還具有相對(duì)的優(yōu)勢(shì),但是由于經(jīng)濟(jì)收入、個(gè)人發(fā)展機(jī)會(huì)等方面所存在的問(wèn)題,相當(dāng)數(shù)量的畢業(yè)生越來(lái)越傾向于選擇非國(guó)有企業(yè)。隨著加入WTO以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐漸發(fā)育成熟,影射到廣大畢業(yè)生的就業(yè)觀念上,將會(huì)呈現(xiàn)出更大的開(kāi)放性和更多的靈活性。
     非國(guó)有單位基層和中小企業(yè)將是下一個(gè)就業(yè)熱點(diǎn)
     雖然鐵飯碗的概念被逐漸舍棄,但不可否認(rèn)仍有部分大學(xué)生抱著“非大型國(guó)企、機(jī)關(guān)事業(yè)單位不去”的態(tài)度不放,并同時(shí)還出現(xiàn)了一批非大型外資企業(yè)不去的新群體,這不僅使自己的就業(yè)道路繼續(xù)變窄,也直接加劇了大學(xué)生群體就業(yè)的難度。有企業(yè)界人士認(rèn)為,不少大學(xué)生擇業(yè)的目光大多仍停留在機(jī)關(guān)、三資企業(yè)等既高薪又體面的工作上,基層崗位被嚴(yán)重忽視,特別是私營(yíng)企業(yè)被選為就業(yè)理想單位的比例較低,這就要求廣大畢業(yè)生要根據(jù)人才供需的總體形勢(shì),盡快降低就業(yè)期望值,以適應(yīng)社會(huì)形勢(shì)的變化。
     而近年來(lái)不少迅速成長(zhǎng)的中小企業(yè)尤其是民營(yíng)企業(yè),卻面臨著“很難招聘到足夠的應(yīng)屆畢業(yè)生”的尷尬。為此,無(wú)論是企業(yè)界人士還是高校就業(yè)指導(dǎo)中心,都呼吁大學(xué)生應(yīng)該選擇去發(fā)展前景廣闊的中小企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)來(lái)拓寬就業(yè)渠道。
    業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,今后幾年高校畢業(yè)生就業(yè)的主渠道將是基層和中小企業(yè)。廣州某民營(yíng)企業(yè)的人力資源部經(jīng)理劉先生告訴記者,眾多的中小企業(yè)對(duì)人才需求的量一直增長(zhǎng),幾乎所有的中小企業(yè)尤其是民營(yíng)企業(yè),普遍都面臨著難以招聘到足夠數(shù)量的大學(xué)生的局面,特別是優(yōu)秀的大學(xué)生更不愿意選擇中小企業(yè)。 他認(rèn)為,造成這種現(xiàn)狀的主要原因是,大學(xué)生在進(jìn)行擇業(yè)時(shí),往往過(guò)分將目光集中于大中型國(guó)有、外資企業(yè)或機(jī)關(guān)事業(yè)單位。雖然中小企業(yè)為社會(huì)、大學(xué)生創(chuàng)造的就業(yè)機(jī)會(huì)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了大中型企業(yè),但由于這種根深蒂固的傳統(tǒng)就業(yè)觀仍在大學(xué)生群體中大有市場(chǎng),在很大程度上直接導(dǎo)致了“一邊是許多企業(yè)拼命喊招不到大學(xué)生,但另方面卻是大量高校畢業(yè)生苦于找不到工作”的社會(huì)現(xiàn)象。
     以珠三角地區(qū)為例,目前中小企業(yè)已經(jīng)逐漸成為吸納大學(xué)生就業(yè)的“主力軍”。但由于大學(xué)生群體的價(jià)值取向、社會(huì)需求之間存在著“錯(cuò)位”,不僅導(dǎo)致大學(xué)生在盲目選擇中失去了許多非常好的就業(yè)機(jī)會(huì),也造成中小企業(yè)面臨著人才供給出現(xiàn)短缺、缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的后勁。
     中小企業(yè)將為大學(xué)生創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì),珠三角中小企業(yè)的企業(yè)界人士、高校就業(yè)指導(dǎo)部門負(fù)責(zé)人認(rèn)為,大學(xué)生們應(yīng)該盡快轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的就業(yè)觀念,把中小企業(yè)當(dāng)作畢業(yè)生就業(yè)的主要渠道。廣州銳旗人力資源服務(wù)有限公司董事長(zhǎng)楊希宏認(rèn)為,目前國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),相對(duì)地集中在交通、能源、制造業(yè)等投資巨大的資金、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。但由于這些行業(yè)無(wú)法創(chuàng)造出大量的新增就業(yè)崗位,因此并沒(méi)有給眾多大學(xué)生提供足夠的就業(yè)機(jī)會(huì)。因此,幾乎超過(guò)80%的就業(yè)機(jī)會(huì),都是由數(shù)量眾多的中小企業(yè)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造的。
     同時(shí),目前內(nèi)地的中小企業(yè)數(shù)量已達(dá)800萬(wàn)個(gè),大約有75%的就業(yè)人口都在中小企業(yè)內(nèi)就業(yè)。從1995年到2001年,內(nèi)地國(guó)企、集體企業(yè)員工數(shù)量減少了大約5000萬(wàn),中小企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)吸收的勞動(dòng)力數(shù)量卻增加了3000多萬(wàn),并且這個(gè)數(shù)字今后仍將不斷增加。
     廣東高校也鼓勵(lì)畢業(yè)生流向中小企業(yè),大力支持和鼓勵(lì)畢業(yè)生到非國(guó)有單位、農(nóng)村就業(yè)或自主創(chuàng)業(yè)。記者從華南師范大學(xué)了解到,在該校走出校門的3000多名2003屆本、??飘厴I(yè)生中,大約僅有1/6選擇去中小企業(yè)工作。該校就業(yè)指導(dǎo)中心魏曉麗老師表示,對(duì)于就業(yè)工作壓力越來(lái)越大的高校來(lái)說(shuō),這個(gè)比例“確實(shí)還比較低”。
     魏曉麗認(rèn)為,由于大型國(guó)有、外資企業(yè)或機(jī)關(guān)事業(yè)單位在招聘應(yīng)屆畢業(yè)生時(shí),招聘的門檻通常都很高、職位數(shù)量非常有限,再加上有許多畢業(yè)生前來(lái)競(jìng)爭(zhēng),因此“想進(jìn)大企業(yè)并非易事”。所以,對(duì)于絕大多數(shù)畢業(yè)生們來(lái)說(shuō),把目光瞄準(zhǔn)招聘門檻相對(duì)較低、急需人才的中小企業(yè)顯得更加符合實(shí)際。同時(shí),她認(rèn)為從“鍛煉機(jī)會(huì)、積累社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人發(fā)展空間”而言,選擇去中小企業(yè)就業(yè)更有優(yōu)勢(shì)。
     廣東工業(yè)大學(xué)學(xué)生處處長(zhǎng)符志剛告訴記者,2004年該校將有5000多名畢業(yè)生走出校園,就業(yè)工作確實(shí)面臨著很大的壓力。由于大學(xué)生依然普遍不愿選擇去中小企業(yè)工作,近年來(lái)該校每年流向中小企業(yè)的畢業(yè)生數(shù)量?jī)H占1/4左右。 因此,該校今后將“有意識(shí)地引導(dǎo)應(yīng)屆畢業(yè)生選擇中小企業(yè),鼓勵(lì)畢業(yè)生前往制造業(yè)發(fā)達(dá)、中小企業(yè)數(shù)量眾多的東莞、順德、中山和南海等城市就業(yè)”。
     不少大學(xué)生非常關(guān)注薪水的問(wèn)題,認(rèn)為薪水是擇業(yè)的首要標(biāo)準(zhǔn)。但不少民營(yíng)企業(yè)則希望大學(xué)生不要先談要多少錢,而希望是先進(jìn)了企業(yè)后,再來(lái)談待遇。
     “還沒(méi)跨進(jìn)企業(yè)的門檻,就不切實(shí)際地談待遇。這種容易招致反感的做法,尤其讓民營(yíng)企業(yè)感到無(wú)法接受?!睆V州AEC汽車城人力資源總監(jiān)肖宇表示。
     另外,民營(yíng)企業(yè)不像國(guó)有、外資企業(yè)那樣具有比較規(guī)范、健全的薪酬體系,因此薪酬基本上都是“靠談出來(lái)的”。由于民營(yíng)企業(yè)通常以中小企業(yè)為主,一直都面臨更大的生存壓力,一般都“很現(xiàn)實(shí),非??粗亟?jīng)濟(jì)效益”。對(duì)于“進(jìn)企業(yè)后不能馬上就干活、并為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值”的應(yīng)屆畢業(yè)生,民營(yíng)企業(yè)普遍都不愿意開(kāi)出較高的工資待遇。肖宇還表示:“民營(yíng)企業(yè)不會(huì)聽(tīng)你說(shuō)、不會(huì)看你寫,而要看你怎么做?!睂?duì)于大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生來(lái)說(shuō),剛走出校園就期望“錢又多、工作環(huán)境又好”,絕對(duì)是一種不切實(shí)際的想法。但如果確實(shí)是“干出了成績(jī)”,“留才心切”的民企老板“自然會(huì)和你談待遇”。因此,畢業(yè)生選擇民營(yíng)企業(yè)時(shí),尤其應(yīng)該具有良好的心態(tài),不能對(duì)工資待遇抱著不切實(shí)際的過(guò)高期望。