公務(wù)員培訓(xùn)改革:五年內(nèi)輪訓(xùn)一遍 不經(jīng)培訓(xùn)不提拔

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     近日,新一期西部地區(qū)市縣人事局“一把手”培訓(xùn)班在北京行政學(xué)院結(jié)業(yè)。細(xì)心的人會(huì)發(fā)現(xiàn),這已是國(guó)家人事部一年內(nèi)第六次進(jìn)行類似的短期培訓(xùn),而這僅是人事部門近期著力提升公務(wù)員素質(zhì)的舉措之一。
     長(zhǎng)期以來(lái),少數(shù)公務(wù)員素質(zhì)不高一直為人所詬??;同時(shí),隨著時(shí)代進(jìn)步,不少公務(wù)員出現(xiàn)了程度不同的“競(jìng)爭(zhēng)恐慌”、“知識(shí)恐慌”和“本領(lǐng)恐慌”,而旨在提高公務(wù)員素質(zhì)的傳統(tǒng)意義培訓(xùn)缺陷明顯:規(guī)模偏小、質(zhì)量不高、資源重置、經(jīng)費(fèi)渠道不暢、激勵(lì)約束機(jī)制剛性不足……這些都嚴(yán)重制約了公務(wù)員素質(zhì)的提升,需要正視并亟待*。
    五年內(nèi)輪訓(xùn)一遍公務(wù)員
     為擴(kuò)大培訓(xùn)規(guī)模,解決“培訓(xùn)面”偏窄的問(wèn)題,國(guó)家人事部已決定,將以公務(wù)員初任培訓(xùn)、任職培訓(xùn)、更新知識(shí)培訓(xùn)和專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)這四類培訓(xùn)為主要形式,以能力建設(shè)為核心,5年內(nèi)將全體公務(wù)員輪訓(xùn)一遍,使每一名公務(wù)員都能參加年均12天以上的脫產(chǎn)培訓(xùn)。
     具體說(shuō),就是新錄用公務(wù)員必須在試用期內(nèi)接受培訓(xùn),參訓(xùn)率須達(dá)到100%。這種初任培訓(xùn)十分強(qiáng)調(diào)適應(yīng)性,促使他們盡快完成向公務(wù)員角色的轉(zhuǎn)變,而在這之后的任職培訓(xùn)則把主要目標(biāo)轉(zhuǎn)向不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和任職能力。
     為及時(shí)更新公務(wù)員的知識(shí)結(jié)構(gòu),在培訓(xùn)的內(nèi)容上,國(guó)家人事部每年都提出更新知識(shí)培訓(xùn)的重點(diǎn)科目,各地各部門也將因地制宜提出培訓(xùn)的科目。一個(gè)具體的體現(xiàn)是,今年啟動(dòng)的電子政務(wù)知識(shí)培訓(xùn),將力爭(zhēng)確保參訓(xùn)率達(dá)到100%。此外,國(guó)家人事部還將在全國(guó)公務(wù)員中開(kāi)展以公共管理、公共政策、公共經(jīng)濟(jì)為主要內(nèi)容的公共行政管理核心課程的培訓(xùn),以推進(jìn)公務(wù)員的專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)。國(guó)家人事部要求,今后5年內(nèi)各地各部門至少要確定兩門以上專業(yè)課程,進(jìn)行全員輪訓(xùn)。
     在這方面,上海先行一步:從2003年起的5年內(nèi),全市45歲以下的公務(wù)員必須修完公共管理碩士(MPA)的核心課程和專業(yè)課程。這批公務(wù)員中每年有1/5還將接受職業(yè)英語(yǔ)和信息應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn),并要通過(guò)考核。市里每年將從中選拔出50名年輕公務(wù)員赴港對(duì)口交流,100名中青年公務(wù)員赴國(guó)(境)外接受中長(zhǎng)期培訓(xùn)。
     “不經(jīng)培訓(xùn)不上崗,不經(jīng)培訓(xùn)不任職,不經(jīng)培訓(xùn)不提拔”
     “學(xué)與不學(xué)一個(gè)樣、學(xué)好學(xué)壞一個(gè)樣”,曾是一些地方公務(wù)員培訓(xùn)留給不少人的印象。為使培訓(xùn)避免走形式、搞“花架子”,切實(shí)發(fā)揮功效,國(guó)家人事部近強(qiáng)調(diào),將采取有效措施,建立以能力和工作業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的用人機(jī)制,引導(dǎo)公務(wù)員注重自身素質(zhì)和能力的提升,激發(fā)公務(wù)員自覺(jué)學(xué)習(xí)、積極參訓(xùn)的內(nèi)在動(dòng)力,做到自覺(jué)求學(xué)、競(jìng)爭(zhēng)參訓(xùn)。
     實(shí)踐證明,培訓(xùn)與使用相結(jié)合,是落實(shí)上述目標(biāo)的一個(gè)有效途徑。國(guó)家人事部有關(guān)負(fù)責(zé)人表示,今后將逐步做到“不經(jīng)培訓(xùn)不上崗,不經(jīng)培訓(xùn)不任職,不經(jīng)培訓(xùn)不提拔”。這就意味著,今后新錄用公務(wù)員不參加初任培訓(xùn)或培訓(xùn)成績(jī)不合格的,不能任職定級(jí)。與此對(duì)應(yīng),任職培訓(xùn)與任職試用期也將有機(jī)結(jié)合,凡在任職前沒(méi)有達(dá)到培訓(xùn)要求的,必須在試用期內(nèi)接受任職培訓(xùn),否則不予正式任職。
     此外,在培訓(xùn)管理上,人事部門也將從嚴(yán)要求。一個(gè)明顯的信號(hào)是公務(wù)員培訓(xùn)登記制度已經(jīng)實(shí)行———加強(qiáng)培訓(xùn)證書(shū)管理,建立學(xué)習(xí)檔案制度———把公務(wù)員參加培訓(xùn)的情況記入本人檔案,作為公務(wù)員考核和使用的重要依據(jù)。國(guó)家人事部有關(guān)負(fù)責(zé)人特別指出,對(duì)按規(guī)定應(yīng)接受培訓(xùn)而無(wú)正當(dāng)理由不參加培訓(xùn)或培訓(xùn)成績(jī)不合格的公務(wù)員,年度考核不能評(píng)為優(yōu)秀。
     培訓(xùn)基地建設(shè)將趨規(guī)范
     公務(wù)員培訓(xùn)規(guī)模偏小、質(zhì)量不高的一個(gè)重要原因,是培訓(xùn)資源部門所有、地區(qū)分割。因此,按照政府宏觀調(diào)控與引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相結(jié)合的原則,優(yōu)化培訓(xùn)資源配置迫在眉睫。
     一些地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)顯示,開(kāi)展公務(wù)員培訓(xùn),培訓(xùn)基地必不可少。而目前的不利形勢(shì)是,各種培訓(xùn)基地名目繁多,資源重置嚴(yán)重。為有效整合這些基地資源,國(guó)家人事部擬篩選出一批信譽(yù)好、質(zhì)量高的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)作為公務(wù)員培訓(xùn)的基地,同時(shí)鼓勵(lì)高等院校創(chuàng)辦公務(wù)員培訓(xùn)基地。據(jù)了解,國(guó)家人事部還將在全國(guó)確定10個(gè)左右公務(wù)員培訓(xùn)示范基地。對(duì)政府部門委托施教機(jī)構(gòu)承辦的每期公務(wù)員培訓(xùn)班,有關(guān)部門都要進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估,并將評(píng)估結(jié)果作為評(píng)價(jià)培訓(xùn)施教機(jī)構(gòu)的重要依據(jù)。
     培訓(xùn)質(zhì)量高低,師資是關(guān)鍵。為不斷提升任課師資的水準(zhǔn),人事部門已開(kāi)始著手建立公務(wù)員培訓(xùn)教師到機(jī)關(guān)掛職鍛煉制度,即從高校、黨政機(jī)關(guān)和企業(yè)等單位聘請(qǐng)兼職教師,建設(shè)一支專兼結(jié)合、以兼為主的培訓(xùn)師資隊(duì)伍。目前,全國(guó)公務(wù)員培訓(xùn)師資庫(kù)正在籌建之中,各省級(jí)人事部門也將建立本地區(qū)的師資庫(kù),以實(shí)現(xiàn)師資共享。(記者/盛若蔚)