參考答案
一、單項選擇題
1. C 2. C 3. B 4. B 5. A 6. C 7. C 8. C 9. B 10. A 11. C 12. C 13. C 14. A 15. A 16. D 17. A 18. D 19. A 20. A
二、多項選擇題
1. ACD 2. ABD 3. CD 4. ACDE 5. ACD 6. AD 7. ABE 8. BCDE 9. ABE 10. ACDE
三、案例題
案例一：
1．采購計劃應遵循的采購原則是：
(1) 經濟原則
a.節(jié)省直接材料（硬件）費用。
b.節(jié)省運行費用（技術經濟指標）
c.綜合考慮經濟效益。
(2) 質量保證原則
a.合格供貨廠商的預審條件
b.質量標準的選擇和執(zhí)行
(3)安全保證原則
(4)進度保證原則
(5)國產和進口設備材料的劃分原則
(6)分包原則
(7)設備材料分交原則
2．采購階段的主要任務包括：編制項目采購計劃和項目采購進度計劃、采買、催交、檢驗、運輸與交付、采購變更的管理和倉庫管理等。
3．項目部應對擬進場的工程材料進行檢驗
(1)進場的材料必須做到質量合格，資料齊全、準確。
(2)進入現(xiàn)場的材料應有生產廠家的材質證明和出廠合格證。材質證明應包括生產廠名、出廠日期、出廠編號（爐、批號）、試驗數(shù)據。
(3)進場材料應進行數(shù)量驗收和質量檢驗，做好相應的檢驗記錄和標識。不合格的材料應更換、退貨或讓步接收（或降級使用），不得使用不合格的材料。
(4)要求復檢的材料應有取樣送檢證明報告。
案例二：
1．預付備料款為：600×25%=150（萬元）
2．預付備料款的起扣點：600-150/62.5%=600-240=360（萬元）
開始起扣預付備料款的時間為5月份，因5個月份累計實際完成的施工產值為：60+80+100+120+120=480（萬元）>360（萬元）
3．各月結算的工程款及竣工結算工程款如下：
(1)1月份結算工程款60萬元，累計60萬元
(2)2月份結算工程款80萬元，累計140萬元
(3)3月份結算工程款100萬元，累計240萬元
(4)4月份結算工程款120萬元，累計360萬元
(5)5月份完成的建安工作量為：120萬元
5月份應扣預付備料款金額為：120×62.5%=75（萬元）
5月份應結算工程款為：120萬元-75萬元=45萬元，累計360+45=405（萬元）
(6)6月份完成的建安工作量為：120萬元
6月份應扣預付備料款金額為：120×62.5%=75（萬元）
6月份應結算工程款為：120萬元-75萬元=45萬元，累計405+45=450（萬元）
(7)6月份累計結算款為：450萬元，加上預付款150萬元，共計600萬元，合同調整增加80萬元，總結算款為680萬元。
案例三：
1．建設工程施工招標應具備條件是：
(1)招標人已經依法成立；
(2)初步設計及概算應履行審批手續(xù)的，已經批準；
(3)招標范圍、招標方式和招標組織形式等應當履行核準手續(xù)的，已經核準；
(4)有相應資金或資金來源已經落實；
(5) 有招標所需的設計圖紙及技術資料。
2．招標人對投標人進行資格預審應包括以下內容：投標人組織機構和企業(yè)概況；企業(yè)資質等級；企業(yè)質量安全環(huán)保認證；近3年完成工程的情況；目前正在履行的合同情況；資源方面，如財務、管理、技術、勞動力、設備等方面的情況；以及各種獎勵和處罰。
3．該項目招標程序中存在以下問題：
(1)承包商在投標截止時間之前所遞交的任何正式書面文件都是有效文件，都視為投標文件的有效組成部分，即補充文件與原投標文件共同構成一份投標文件，而不是兩份相互獨立的投標文件，招標單位的工作人員不應拒收承包商的補充文件；
(2)根據《中華人民共和國招標投標法》，開標不應由市招投標辦工作人員主持會，而應由招標人主持；
(3)資格預審應在投標之前進行（背景資料說明了承包商已通過資格預審），公證處人員無權對承包商資格進行審查，其到場的作用在于確認開標的公正性和合法性；
(4)公證處人員宣布所有投標文件均為有效標書是錯誤的，因為該承包商的投標文件僅有單位公章和項目經理的簽字，而無法定代表人或其代理人的印鑒，應作為廢標處理。即使該承包商的法定代表人賦予該項目經理有合同簽字權，若沒有正式的委托書，該投標文件仍應作為廢標處理。
案例四：
1．初始網絡進度計劃的關鍵路線是：
B F H M L
① ⑤ ⑨
4 3 5 2 4
計算工期為18天。
2．調整后的網絡計劃如下圖所示：
A ③ E J
B F H K
M 2
C G I L
由于調整后的網絡計劃關鍵路線沒有發(fā)生變化，工期仍為18天，所以該施工方案對原進度沒有影響。
3．起重機械在現(xiàn)場閑置時間計算如下：
從計算出的各個節(jié)點的時間參數(shù)，可以看出，在工作C與工作H之間，機械閑置2個月；而在工作H與工作J之間，機械無閑置。所以施工機械總的閑置時間為2個月。如果將工作C的早開始時間推遲2個月，則可使施工機械不會出現(xiàn)閑置。
3．業(yè)主不需支付趕工費，因為拖延的時間在總時差范圍內（工作I的總時差為6個月），不需趕工也能按合同工期完工。
案例五：
1．安全事故按其嚴重程度可分為輕傷事故、重傷事故、死亡事故、重大傷亡事故和特大傷亡事故。該事故屬于死亡事故因為造成一名施工人員當場死亡。
2．造成該安全事故的主要原因有：
(1)起重吊裝施工人員是特殊工種人員。特殊工種施工人員應進行培訓，考試合格持證上崗，該施工人員為新進單位的新工人未經培訓、考試合格就上崗作業(yè)違反安全操作規(guī)程。
(2)該施工人員在25米高空作業(yè)時應腰系安全帶，并固定在可靠地方，該事故違反了高空作業(yè)應帶安全帶的有關規(guī)定。
(3)從事高空作業(yè)人員必須進行體檢，患有心臟端正、高血壓等人員不得從事高空作業(yè)。
(4)高空作業(yè)處的空洞應設有圍欄、蓋板和安，該施工人員從空洞中墜落說明該空洞沒有任何安全設施。
3．(1)該安全事故為死亡事故應由企業(yè)隸屬的省級主管部門會同同級勞動、公安、監(jiān)察、工會及其他有關部門人員組成調查組，由同級勞動部門處理結案，現(xiàn)在有施工企業(yè)組織調查組進行事故調查和處理結案是錯誤的。
(2)按有關規(guī)定事故調查工作應自事故發(fā)生之日起60天內完成，該事故調查時間超過了規(guī)定期限。
4．安全事故處理的“四不放過”原則是：事故原因未查清不過；事故責任者和群眾未受到教育不放過；事故的責任者未受到處理不放過；整改措施未落實不放過。
一、單項選擇題
1. C 2. C 3. B 4. B 5. A 6. C 7. C 8. C 9. B 10. A 11. C 12. C 13. C 14. A 15. A 16. D 17. A 18. D 19. A 20. A
二、多項選擇題
1. ACD 2. ABD 3. CD 4. ACDE 5. ACD 6. AD 7. ABE 8. BCDE 9. ABE 10. ACDE
三、案例題
案例一：
1．采購計劃應遵循的采購原則是：
(1) 經濟原則
a.節(jié)省直接材料（硬件）費用。
b.節(jié)省運行費用（技術經濟指標）
c.綜合考慮經濟效益。
(2) 質量保證原則
a.合格供貨廠商的預審條件
b.質量標準的選擇和執(zhí)行
(3)安全保證原則
(4)進度保證原則
(5)國產和進口設備材料的劃分原則
(6)分包原則
(7)設備材料分交原則
2．采購階段的主要任務包括：編制項目采購計劃和項目采購進度計劃、采買、催交、檢驗、運輸與交付、采購變更的管理和倉庫管理等。
3．項目部應對擬進場的工程材料進行檢驗
(1)進場的材料必須做到質量合格，資料齊全、準確。
(2)進入現(xiàn)場的材料應有生產廠家的材質證明和出廠合格證。材質證明應包括生產廠名、出廠日期、出廠編號（爐、批號）、試驗數(shù)據。
(3)進場材料應進行數(shù)量驗收和質量檢驗，做好相應的檢驗記錄和標識。不合格的材料應更換、退貨或讓步接收（或降級使用），不得使用不合格的材料。
(4)要求復檢的材料應有取樣送檢證明報告。
案例二：
1．預付備料款為：600×25%=150（萬元）
2．預付備料款的起扣點：600-150/62.5%=600-240=360（萬元）
開始起扣預付備料款的時間為5月份，因5個月份累計實際完成的施工產值為：60+80+100+120+120=480（萬元）>360（萬元）
3．各月結算的工程款及竣工結算工程款如下：
(1)1月份結算工程款60萬元，累計60萬元
(2)2月份結算工程款80萬元，累計140萬元
(3)3月份結算工程款100萬元，累計240萬元
(4)4月份結算工程款120萬元，累計360萬元
(5)5月份完成的建安工作量為：120萬元
5月份應扣預付備料款金額為：120×62.5%=75（萬元）
5月份應結算工程款為：120萬元-75萬元=45萬元，累計360+45=405（萬元）
(6)6月份完成的建安工作量為：120萬元
6月份應扣預付備料款金額為：120×62.5%=75（萬元）
6月份應結算工程款為：120萬元-75萬元=45萬元，累計405+45=450（萬元）
(7)6月份累計結算款為：450萬元，加上預付款150萬元，共計600萬元，合同調整增加80萬元，總結算款為680萬元。
案例三：
1．建設工程施工招標應具備條件是：
(1)招標人已經依法成立；
(2)初步設計及概算應履行審批手續(xù)的，已經批準；
(3)招標范圍、招標方式和招標組織形式等應當履行核準手續(xù)的，已經核準；
(4)有相應資金或資金來源已經落實；
(5) 有招標所需的設計圖紙及技術資料。
2．招標人對投標人進行資格預審應包括以下內容：投標人組織機構和企業(yè)概況；企業(yè)資質等級；企業(yè)質量安全環(huán)保認證；近3年完成工程的情況；目前正在履行的合同情況；資源方面，如財務、管理、技術、勞動力、設備等方面的情況；以及各種獎勵和處罰。
3．該項目招標程序中存在以下問題：
(1)承包商在投標截止時間之前所遞交的任何正式書面文件都是有效文件，都視為投標文件的有效組成部分，即補充文件與原投標文件共同構成一份投標文件，而不是兩份相互獨立的投標文件，招標單位的工作人員不應拒收承包商的補充文件；
(2)根據《中華人民共和國招標投標法》，開標不應由市招投標辦工作人員主持會，而應由招標人主持；
(3)資格預審應在投標之前進行（背景資料說明了承包商已通過資格預審），公證處人員無權對承包商資格進行審查，其到場的作用在于確認開標的公正性和合法性；
(4)公證處人員宣布所有投標文件均為有效標書是錯誤的，因為該承包商的投標文件僅有單位公章和項目經理的簽字，而無法定代表人或其代理人的印鑒，應作為廢標處理。即使該承包商的法定代表人賦予該項目經理有合同簽字權，若沒有正式的委托書，該投標文件仍應作為廢標處理。
案例四：
1．初始網絡進度計劃的關鍵路線是：
B F H M L
① ⑤ ⑨
4 3 5 2 4
計算工期為18天。
2．調整后的網絡計劃如下圖所示：
A ③ E J
B F H K
M 2
C G I L
由于調整后的網絡計劃關鍵路線沒有發(fā)生變化，工期仍為18天，所以該施工方案對原進度沒有影響。
3．起重機械在現(xiàn)場閑置時間計算如下：
從計算出的各個節(jié)點的時間參數(shù)，可以看出，在工作C與工作H之間，機械閑置2個月；而在工作H與工作J之間，機械無閑置。所以施工機械總的閑置時間為2個月。如果將工作C的早開始時間推遲2個月，則可使施工機械不會出現(xiàn)閑置。
3．業(yè)主不需支付趕工費，因為拖延的時間在總時差范圍內（工作I的總時差為6個月），不需趕工也能按合同工期完工。
案例五：
1．安全事故按其嚴重程度可分為輕傷事故、重傷事故、死亡事故、重大傷亡事故和特大傷亡事故。該事故屬于死亡事故因為造成一名施工人員當場死亡。
2．造成該安全事故的主要原因有：
(1)起重吊裝施工人員是特殊工種人員。特殊工種施工人員應進行培訓，考試合格持證上崗，該施工人員為新進單位的新工人未經培訓、考試合格就上崗作業(yè)違反安全操作規(guī)程。
(2)該施工人員在25米高空作業(yè)時應腰系安全帶，并固定在可靠地方，該事故違反了高空作業(yè)應帶安全帶的有關規(guī)定。
(3)從事高空作業(yè)人員必須進行體檢，患有心臟端正、高血壓等人員不得從事高空作業(yè)。
(4)高空作業(yè)處的空洞應設有圍欄、蓋板和安，該施工人員從空洞中墜落說明該空洞沒有任何安全設施。
3．(1)該安全事故為死亡事故應由企業(yè)隸屬的省級主管部門會同同級勞動、公安、監(jiān)察、工會及其他有關部門人員組成調查組，由同級勞動部門處理結案，現(xiàn)在有施工企業(yè)組織調查組進行事故調查和處理結案是錯誤的。
(2)按有關規(guī)定事故調查工作應自事故發(fā)生之日起60天內完成，該事故調查時間超過了規(guī)定期限。
4．安全事故處理的“四不放過”原則是：事故原因未查清不過；事故責任者和群眾未受到教育不放過；事故的責任者未受到處理不放過；整改措施未落實不放過。