淺議提升房地產(chǎn)估價(jià)機(jī)構(gòu)的核心競爭力

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一、引論
    市場經(jīng)濟(jì)就是競爭經(jīng)濟(jì)。企業(yè)的競爭促進(jìn)了市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,不斷發(fā)展的市場經(jīng)濟(jì)在大浪淘沙中孕育了一批又一批脫穎而出的優(yōu)秀企業(yè)。
    世界發(fā)達(dá)國家的地產(chǎn)服務(wù)及房地產(chǎn)估價(jià)行業(yè)伴隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,已走過上百年的歷史,早已成熟,涌現(xiàn)出了世邦魏理仕、仲量聯(lián)行等一批世界知名企業(yè)。上個(gè)世紀(jì)九十年代初,美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家普拉哈拉德(Prahalad,C.K.)和哈默(Gary Hamel)首次在《哈佛商業(yè)評論》(Harvard Business Review)提出核心競爭力的概念(Core Competition),將企業(yè)管理者的競爭關(guān)注點(diǎn)又推向了一個(gè)新的高度、新的起點(diǎn),市場競爭也進(jìn)入了新一輪的挑戰(zhàn)。
    中國房地產(chǎn)估價(jià)行業(yè)與發(fā)達(dá)國家相比,還十分年輕。自1993年以來,短短的十四年間,我們走過了發(fā)達(dá)國家十幾年甚至幾十年才完成的創(chuàng)立期、成長期,如同中國的市場經(jīng)濟(jì)一樣,發(fā)展快速、十分迅猛。僅以北京為例,2000年至2005年,短短的5年間,房地產(chǎn)估價(jià)機(jī)構(gòu)由39家猛增為多時(shí)的 142家,數(shù)量增長了近3倍。截至目前,全國的房地產(chǎn)估價(jià)師已注冊近30000人,是十四年前346人的87倍!欣慰之余,我們也清醒地看到,盡管我們的估價(jià)機(jī)構(gòu)已經(jīng)完成了脫鉤改制,但是部分機(jī)構(gòu)還吮吸著母體的乳汁;已經(jīng)獨(dú)立站起來的機(jī)構(gòu),有些還在蹣跚學(xué)步;已經(jīng)形成自己的品牌、已經(jīng)具有一定競爭實(shí)力的機(jī)構(gòu),畢竟不在多數(shù)。
    與此同時(shí),世界發(fā)達(dá)國家都在關(guān)注二十一世紀(jì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度快的中國,美、英兩國已率先向我國房地產(chǎn)估價(jià)行業(yè)實(shí)施技術(shù)滲透和人力資源戰(zhàn)略,戴德量行、第一太平戴維斯等港資背景的企業(yè)也以不同的方式進(jìn)入了國內(nèi)估價(jià)市場,他們帶來的不只是成熟的估價(jià)理論、估價(jià)技術(shù)和先進(jìn)的市場運(yùn)營理念,同時(shí)也會帶來了巨大的競爭力。
    二、對現(xiàn)階段房地產(chǎn)估價(jià)機(jī)構(gòu)競爭實(shí)力的評估
    面對即將到來的更加激烈的市場競爭,本土房地產(chǎn)估價(jià)機(jī)構(gòu)是否具備競爭實(shí)力?筆者在對當(dāng)前房地產(chǎn)估價(jià)市場格局、競爭要素、競爭手段、競爭實(shí)力等方面初步調(diào)研的基礎(chǔ)上,對本土的估價(jià)機(jī)構(gòu)的綜合競爭力而非核心競爭力進(jìn)行了粗淺的分析和評估。
    (一)房地產(chǎn)估價(jià)機(jī)構(gòu)市場格局分析
    1.需求市場分析  
    據(jù)統(tǒng)計(jì),國內(nèi)的房地產(chǎn)估價(jià)業(yè)務(wù)主要分布于法院、銀行、政府、房屋或土地產(chǎn)權(quán)人以及開發(fā)商等委托的房地產(chǎn)抵押貸款、城市房屋拆遷補(bǔ)償、土地有償使用、房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、司法鑒定、房地產(chǎn)保險(xiǎn)、房地產(chǎn)課稅、投資咨詢等業(yè)務(wù)。以北京近三年平均委托量統(tǒng)計(jì)來看,與銀行資產(chǎn)信貸相關(guān)的房地產(chǎn)抵押、二手房評估漸成房地產(chǎn)估價(jià)主項(xiàng),占全年房地產(chǎn)評估總值的66%以上。
    2.區(qū)域市場分析  
    從全國的估價(jià)業(yè)務(wù)量分布情況看,各地區(qū)的發(fā)展很不均衡,主要受到當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)市場的影響和制約,越是房地產(chǎn)市場活躍的地區(qū),估價(jià)業(yè)務(wù)量就越大。以廣東省2003-2004年的統(tǒng)計(jì)為例,地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較快的珠江三角洲的評估宗數(shù)占全省宗數(shù)的74%、評估面積的91%、評估收入的83%。而東翼和北部地區(qū)的市場份額不足10%。其他省市亦是如此。