房地產(chǎn)估價(jià):技術(shù)質(zhì)量與房產(chǎn)質(zhì)量的關(guān)系

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施工階段質(zhì)量管理施工過程中的技術(shù)質(zhì)量管理,是提高房產(chǎn)質(zhì)量的中心環(huán)節(jié)和重點(diǎn),包括輔助施工和直接施工兩個(gè)方面。
    輔助施工的技術(shù)質(zhì)量管理,包括對(duì)施工隊(duì)伍的選擇,施工材料、配件和設(shè)備的采辦,動(dòng)力供應(yīng)和后勤服務(wù)等方面,直接關(guān)系著施工質(zhì)量和房產(chǎn)質(zhì)量。為了提高房產(chǎn)質(zhì)量,一定要擇優(yōu)選用現(xiàn)場(chǎng)管理好、技術(shù)質(zhì)量管理好、技術(shù)素質(zhì)高、資質(zhì)等級(jí)高的建筑企業(yè)開發(fā)施工。對(duì)建筑材料和各種構(gòu)件的性能、規(guī)格、品種、色澤等,必須完全符合設(shè)計(jì)要求,完全達(dá)到有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求,并必須有出廠合格證。在進(jìn)入工地前,進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)。
    直接施工的技術(shù)質(zhì)量管理,是確保提高房產(chǎn)質(zhì)量的核心,在其管理過程中,應(yīng)把握好三點(diǎn):
    ①要強(qiáng)化施工隊(duì)伍的質(zhì)量意識(shí)。通過思想教育,達(dá)到從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)到全體職工,都樹立起“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的觀念,形成“人人講質(zhì)量,個(gè)個(gè)為質(zhì)量”的良好風(fēng)氣。
    ②要強(qiáng)化施工隊(duì)伍的技術(shù)培訓(xùn)。強(qiáng)化施工隊(duì)伍的技術(shù)培訓(xùn),方法多種多樣,既可以采取“請(qǐng)進(jìn)來,送出去”的形式學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),也可以在施工現(xiàn)場(chǎng)扎實(shí)地普及基本知識(shí),強(qiáng)化技能提高。
    ③強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)質(zhì)量管理。
    具體說來,就是嚴(yán)格把好“四關(guān)”:一是材料關(guān)。對(duì)施工單位使用的建筑材料、裝飾材料、半成品、預(yù)制品及其他一切構(gòu)件,要嚴(yán)格把關(guān)檢驗(yàn),不合格的不準(zhǔn)使用。二是抽驗(yàn)關(guān)?,F(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)人員要督促施工單位按規(guī)定制作混凝土及砂漿試塊,如期進(jìn)行試壓,作出試壓報(bào)告記錄,并實(shí)行隨時(shí)抽檢制。三是施工關(guān)?,F(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)人員和質(zhì)量監(jiān)督員,要現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工人員嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)圖紙、方案施工,不得有一絲一毫的含糊。如果發(fā)現(xiàn)施工單位在施工中不按照設(shè)計(jì)圖紙、方案施工,應(yīng)立即采取果斷措施,作出返工處理。四是記錄關(guān)?,F(xiàn)場(chǎng)施工管理人員,每天都要認(rèn)真負(fù)責(zé)填好“施工日記”,使施工質(zhì)量的每個(gè)環(huán)節(jié)都達(dá)到設(shè)計(jì)要求,切實(shí)保證房產(chǎn)質(zhì)量的提高。施工完成后,要組織好竣工驗(yàn)收,要組織專家,按照國(guó)家《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)不合格的工程,決不交付使用。