據(jù)有關(guān)方面統(tǒng)計,已有上萬名“海歸”在全國60多家創(chuàng)業(yè)園區(qū)創(chuàng)業(yè),創(chuàng)辦高新技術(shù)企業(yè)達(dá)5000多家,年產(chǎn)值達(dá)100多億元。
進駐創(chuàng)業(yè)園有了門檻
前不久,幾名從英國歸來的留學(xué)生帶著一個環(huán)保項目來到煙臺留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園想入園孵化,卻被告知,入園前該項目需要通過評審,并要進行答辯。幾名留學(xué)生有些疑惑,早就聽說海歸派是國內(nèi)搶手的“香餑餑”,怎么入園還有門檻呢？創(chuàng)業(yè)園副主任柳陽的一番話讓他們釋然:盡管創(chuàng)業(yè)園給海歸們提供了許多優(yōu)惠政策,但創(chuàng)業(yè)畢竟是有風(fēng)險的,通過專家對項目進行評審,有利于留學(xué)生更充分地了解項目的技術(shù)含量、市場前景和發(fā)展方向,提高創(chuàng)業(yè)成功率,避免無謂的投入浪費。
入園前要進行答辯,這是煙臺留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園自2003年下半年開始實行的一項政策。柳陽告訴記者,煙臺留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園是全國早設(shè)立的留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園區(qū)之一,現(xiàn)有留學(xué)人員企業(yè)195家,累計注冊資本4.6億元。在成立初期為求規(guī)模迅速膨脹,對入園企業(yè)可能會不加選擇,但現(xiàn)在已經(jīng)到了重數(shù)量更重質(zhì)量的階段。比如2004年以來申請入園的留學(xué)生企業(yè)有32家,后通過評審的只有22家,有近1/3的淘汰率。
初次創(chuàng)業(yè)成功率僅22%
也許沒有哪個國家會像中國這樣給海外歸來的學(xué)子如此多的優(yōu)惠條件:戶籍、住房、配偶就業(yè)、子女就學(xué)、申辦企業(yè)手續(xù)簡化、各種創(chuàng)業(yè)啟動資金等等。然而,創(chuàng)業(yè)畢竟是創(chuàng)業(yè),海歸創(chuàng)業(yè)亦艱難。
青島賽爾環(huán)保有限公司董事長范迪早年留學(xué)比利時布魯塞爾大學(xué),1997年回國創(chuàng)業(yè)。他告訴記者,留學(xué)生回國創(chuàng)業(yè)往往要經(jīng)歷三個階段,起初是遇到資金、技術(shù)、銷售等諸多難題,企業(yè)陷入困境,創(chuàng)業(yè)者信心不足,打了退堂鼓；第二階段,經(jīng)過一定的調(diào)整和適應(yīng),企業(yè)迎來轉(zhuǎn)機；第三階段是完全融入當(dāng)?shù)厥袌?企業(yè)進入快速和穩(wěn)定發(fā)展階段。他認(rèn)為,留學(xué)生出國前往往都沒有從事過企業(yè)管理工作,加之出國時間長了,回國之后有一段不適應(yīng)或者所謂的“休克期”,如果不能順利度過這段時期,創(chuàng)業(yè)失敗很正常。而一項權(quán)威調(diào)查顯示,海歸的初次創(chuàng)業(yè)成功率為22%,這個數(shù)字也并不比國內(nèi)其他高層次人才創(chuàng)業(yè)成功率高多少。
留德博士、青島隔而固減振技術(shù)有限公司總經(jīng)理尹學(xué)軍認(rèn)為,留學(xué)生帶回的絕大多數(shù)都是高新科技項目,一些留學(xué)生包括政府都想當(dāng)然地認(rèn)為高科技等于高利潤,實則不然,這樣的項目研發(fā)投入大,想要產(chǎn)業(yè)化并且賺錢很不容易,高科技往往意味著高風(fēng)險,從銀行貸款很難,而目前我國在風(fēng)險投資方面措施并不健全,因而留學(xué)生創(chuàng)業(yè)初期特別容易遇到資金難題,一些留學(xué)生往往會因此感覺水土不服,抱怨國內(nèi)創(chuàng)業(yè)環(huán)境差。
柳陽告訴記者,每個創(chuàng)業(yè)園區(qū)內(nèi)都有不少孵化不成功因而“畢不了業(yè)”的留學(xué)人員項目,一年間已有8個項目離開了他們的創(chuàng)業(yè)園。這些項目,有的是因為研發(fā)不成功,有的是銷售不對路,尤其是留學(xué)人員往往缺乏對國內(nèi)市場的充分了解。
看自己適合做什么
有關(guān)工作人員認(rèn)為,回國以后,一些“海歸”們或多或少存在浮躁心態(tài),想一口吃個胖子,這直接影響了海歸們創(chuàng)業(yè)的成功率。但采訪中記者發(fā)現(xiàn),許多海歸們的觀念正在轉(zhuǎn)變。
曲少華在國內(nèi)是外語系畢業(yè),后以訪問學(xué)者身份赴美,改攻計算機和國際貿(mào)易,1994年回國后創(chuàng)辦了一家計算機工程公司。幾年來企業(yè)發(fā)展勢頭不錯,但是曲少華深知自己在專業(yè)技術(shù)上存在先天不足,她將自己的主要精力放在開拓市場上,同時不斷吸引國內(nèi)研發(fā)力量加盟。近幾年她利用自己在市場開拓上的優(yōu)勢,開辦了一家醫(yī)療器械公司,還為浪潮集團做代理,并準(zhǔn)備利用自己的英語特長開辦一家英語培訓(xùn)學(xué)校。曲少華告訴記者,創(chuàng)業(yè)僅憑一腔熱情和海外經(jīng)歷是不夠的,適者生存,創(chuàng)業(yè)要根據(jù)自身的特點,看自己適合做什么。
而一些新近出國留學(xué)的學(xué)子們對于回國創(chuàng)業(yè)的理想與現(xiàn)實有著更加理性的認(rèn)識。25歲的劉莉莉幾年前留學(xué)東歐攻讀MBA,去年回國后在濰坊招商局工作。她告訴記者,國家工作人員的崗位很適合自己。她很慶幸自己在比較年輕的時候就能明白這一點,沒有走更多的彎路。記者發(fā)現(xiàn),許多海歸派已經(jīng)不再將自己創(chuàng)業(yè)的艱難歸罪于環(huán)境的不盡如人意,而更多地追問,自己的優(yōu)勢究竟在哪里,和市場的契合點究竟在哪里？
“海歸”光環(huán)未被忽視
盡管海歸頭頂?shù)墓猸h(huán)沒有從前那么耀眼,在投資創(chuàng)業(yè)、招聘人才等方面,如以前那樣過于重視是否有留學(xué)背景的現(xiàn)象已經(jīng)很難再現(xiàn),但海歸的熱潮并未因此消退。青島市人事局副局長、青島市留學(xué)人員協(xié)會會長惠新安告訴記者,據(jù)不完全統(tǒng)計,目前青島市歸國留學(xué)人員已有千余名,2004年已引進留學(xué)人員100多人,而且每季度以30%的速度遞增。他認(rèn)為,山東優(yōu)良的政策環(huán)境和發(fā)展?jié)摿?必然吸引越來越多的留學(xué)人員來魯發(fā)展。據(jù)悉,目前山東留學(xué)歸國人員已有6000多人,每年以不同方式來魯服務(wù)的海外學(xué)子近1000人,出現(xiàn)了一批留學(xué)人員高新技術(shù)骨干人才,形成了一批留學(xué)人員創(chuàng)辦的高新技術(shù)企業(yè)群體。
有關(guān)人士認(rèn)為,海歸派并非從此不再“吃香”,他們?nèi)匀皇歉呖萍家约皣H間商務(wù)合作領(lǐng)域的寵兒。但并不是所有從海外回來的人都能如此。他們應(yīng)當(dāng)具備三個條件:一要確實學(xué)有所成；二要觀念轉(zhuǎn)變,有艱苦創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備,不能急功近利；三要心系祖國的發(fā)展,把自己的創(chuàng)業(yè)和國家的發(fā)展需要結(jié)合在一起。
進駐創(chuàng)業(yè)園有了門檻
前不久,幾名從英國歸來的留學(xué)生帶著一個環(huán)保項目來到煙臺留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園想入園孵化,卻被告知,入園前該項目需要通過評審,并要進行答辯。幾名留學(xué)生有些疑惑,早就聽說海歸派是國內(nèi)搶手的“香餑餑”,怎么入園還有門檻呢？創(chuàng)業(yè)園副主任柳陽的一番話讓他們釋然:盡管創(chuàng)業(yè)園給海歸們提供了許多優(yōu)惠政策,但創(chuàng)業(yè)畢竟是有風(fēng)險的,通過專家對項目進行評審,有利于留學(xué)生更充分地了解項目的技術(shù)含量、市場前景和發(fā)展方向,提高創(chuàng)業(yè)成功率,避免無謂的投入浪費。
入園前要進行答辯,這是煙臺留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園自2003年下半年開始實行的一項政策。柳陽告訴記者,煙臺留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園是全國早設(shè)立的留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園區(qū)之一,現(xiàn)有留學(xué)人員企業(yè)195家,累計注冊資本4.6億元。在成立初期為求規(guī)模迅速膨脹,對入園企業(yè)可能會不加選擇,但現(xiàn)在已經(jīng)到了重數(shù)量更重質(zhì)量的階段。比如2004年以來申請入園的留學(xué)生企業(yè)有32家,后通過評審的只有22家,有近1/3的淘汰率。
初次創(chuàng)業(yè)成功率僅22%
也許沒有哪個國家會像中國這樣給海外歸來的學(xué)子如此多的優(yōu)惠條件:戶籍、住房、配偶就業(yè)、子女就學(xué)、申辦企業(yè)手續(xù)簡化、各種創(chuàng)業(yè)啟動資金等等。然而,創(chuàng)業(yè)畢竟是創(chuàng)業(yè),海歸創(chuàng)業(yè)亦艱難。
青島賽爾環(huán)保有限公司董事長范迪早年留學(xué)比利時布魯塞爾大學(xué),1997年回國創(chuàng)業(yè)。他告訴記者,留學(xué)生回國創(chuàng)業(yè)往往要經(jīng)歷三個階段,起初是遇到資金、技術(shù)、銷售等諸多難題,企業(yè)陷入困境,創(chuàng)業(yè)者信心不足,打了退堂鼓；第二階段,經(jīng)過一定的調(diào)整和適應(yīng),企業(yè)迎來轉(zhuǎn)機；第三階段是完全融入當(dāng)?shù)厥袌?企業(yè)進入快速和穩(wěn)定發(fā)展階段。他認(rèn)為,留學(xué)生出國前往往都沒有從事過企業(yè)管理工作,加之出國時間長了,回國之后有一段不適應(yīng)或者所謂的“休克期”,如果不能順利度過這段時期,創(chuàng)業(yè)失敗很正常。而一項權(quán)威調(diào)查顯示,海歸的初次創(chuàng)業(yè)成功率為22%,這個數(shù)字也并不比國內(nèi)其他高層次人才創(chuàng)業(yè)成功率高多少。
留德博士、青島隔而固減振技術(shù)有限公司總經(jīng)理尹學(xué)軍認(rèn)為,留學(xué)生帶回的絕大多數(shù)都是高新科技項目,一些留學(xué)生包括政府都想當(dāng)然地認(rèn)為高科技等于高利潤,實則不然,這樣的項目研發(fā)投入大,想要產(chǎn)業(yè)化并且賺錢很不容易,高科技往往意味著高風(fēng)險,從銀行貸款很難,而目前我國在風(fēng)險投資方面措施并不健全,因而留學(xué)生創(chuàng)業(yè)初期特別容易遇到資金難題,一些留學(xué)生往往會因此感覺水土不服,抱怨國內(nèi)創(chuàng)業(yè)環(huán)境差。
柳陽告訴記者,每個創(chuàng)業(yè)園區(qū)內(nèi)都有不少孵化不成功因而“畢不了業(yè)”的留學(xué)人員項目,一年間已有8個項目離開了他們的創(chuàng)業(yè)園。這些項目,有的是因為研發(fā)不成功,有的是銷售不對路,尤其是留學(xué)人員往往缺乏對國內(nèi)市場的充分了解。
看自己適合做什么
有關(guān)工作人員認(rèn)為,回國以后,一些“海歸”們或多或少存在浮躁心態(tài),想一口吃個胖子,這直接影響了海歸們創(chuàng)業(yè)的成功率。但采訪中記者發(fā)現(xiàn),許多海歸們的觀念正在轉(zhuǎn)變。
曲少華在國內(nèi)是外語系畢業(yè),后以訪問學(xué)者身份赴美,改攻計算機和國際貿(mào)易,1994年回國后創(chuàng)辦了一家計算機工程公司。幾年來企業(yè)發(fā)展勢頭不錯,但是曲少華深知自己在專業(yè)技術(shù)上存在先天不足,她將自己的主要精力放在開拓市場上,同時不斷吸引國內(nèi)研發(fā)力量加盟。近幾年她利用自己在市場開拓上的優(yōu)勢,開辦了一家醫(yī)療器械公司,還為浪潮集團做代理,并準(zhǔn)備利用自己的英語特長開辦一家英語培訓(xùn)學(xué)校。曲少華告訴記者,創(chuàng)業(yè)僅憑一腔熱情和海外經(jīng)歷是不夠的,適者生存,創(chuàng)業(yè)要根據(jù)自身的特點,看自己適合做什么。
而一些新近出國留學(xué)的學(xué)子們對于回國創(chuàng)業(yè)的理想與現(xiàn)實有著更加理性的認(rèn)識。25歲的劉莉莉幾年前留學(xué)東歐攻讀MBA,去年回國后在濰坊招商局工作。她告訴記者,國家工作人員的崗位很適合自己。她很慶幸自己在比較年輕的時候就能明白這一點,沒有走更多的彎路。記者發(fā)現(xiàn),許多海歸派已經(jīng)不再將自己創(chuàng)業(yè)的艱難歸罪于環(huán)境的不盡如人意,而更多地追問,自己的優(yōu)勢究竟在哪里,和市場的契合點究竟在哪里？
“海歸”光環(huán)未被忽視
盡管海歸頭頂?shù)墓猸h(huán)沒有從前那么耀眼,在投資創(chuàng)業(yè)、招聘人才等方面,如以前那樣過于重視是否有留學(xué)背景的現(xiàn)象已經(jīng)很難再現(xiàn),但海歸的熱潮并未因此消退。青島市人事局副局長、青島市留學(xué)人員協(xié)會會長惠新安告訴記者,據(jù)不完全統(tǒng)計,目前青島市歸國留學(xué)人員已有千余名,2004年已引進留學(xué)人員100多人,而且每季度以30%的速度遞增。他認(rèn)為,山東優(yōu)良的政策環(huán)境和發(fā)展?jié)摿?必然吸引越來越多的留學(xué)人員來魯發(fā)展。據(jù)悉,目前山東留學(xué)歸國人員已有6000多人,每年以不同方式來魯服務(wù)的海外學(xué)子近1000人,出現(xiàn)了一批留學(xué)人員高新技術(shù)骨干人才,形成了一批留學(xué)人員創(chuàng)辦的高新技術(shù)企業(yè)群體。
有關(guān)人士認(rèn)為,海歸派并非從此不再“吃香”,他們?nèi)匀皇歉呖萍家约皣H間商務(wù)合作領(lǐng)域的寵兒。但并不是所有從海外回來的人都能如此。他們應(yīng)當(dāng)具備三個條件:一要確實學(xué)有所成；二要觀念轉(zhuǎn)變,有艱苦創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備,不能急功近利；三要心系祖國的發(fā)展,把自己的創(chuàng)業(yè)和國家的發(fā)展需要結(jié)合在一起。