一、單項選擇題
1工程設(shè)計應(yīng)貫徹執(zhí)行的國家經(jīng)濟建設(shè)方針和政策有許多方面，其中不包括（）。
A．產(chǎn)業(yè)政策
B．技術(shù)政策
C．資源利用政策
D．財經(jīng)政策
2持有甲級、乙級資質(zhì)證書的單位可在（）承接業(yè)務(wù)。
A．發(fā)證地
B．考試地
C．注冊地
D．全國
3建設(shè)項目業(yè)主根據(jù)（）對初步設(shè)計和施工圖設(shè)計的文件數(shù)量進行檢驗。
A．招標文件
B．項目可行性研究
C．設(shè)計合同
D．有關(guān)審批文件
4招標投標是在市場經(jīng)濟條件下的一種有組織的特殊的（）行為，是競爭最為充分的采購方式，是實施項目建設(shè)的一種有效手段。
A．盈利性
B．商品交易
C．市場
D．經(jīng)濟
5工程建設(shè)項目招標代理機構(gòu)，由（）負責其資格認定。
A．商務(wù)部
B．國家發(fā)改委
C．建設(shè)部
D．國務(wù)院
6適用于招標人對技術(shù)、性能沒有特殊要求的一般項目的評標方法是（）。
A．經(jīng)評審的最低投標價法
B．綜合評分法
C．最低評標價法
D．性價比法
7工程施工招標評標時，重點是評審（）。
A．投標報價
B．投標人的合格性
C．投標的有效性
D．投標的有效期
8一般適用于小型建設(shè)項目和大中型建設(shè)項目中的零星附屬項目及輔助工程項目的合同方式是（）。
A．總承包合同方式
B．切塊分包合同方式
C．零星分包合同方式
D．聯(lián)營體承包
9（）通常是指建設(shè)項目出資人在項目建設(shè)前期委托有相應(yīng)資質(zhì)的工程咨詢公司，進行市場調(diào)查、開展投資機會研究和項目可行性研究、進行項目評估等咨詢活動，為建設(shè)項目投資決策提供咨詢意見和建議的協(xié)議（合同）。
A．工程咨詢服務(wù)合同
B．工程勘察合同
C．EP承包合同
D．工程施工承包合同
10實行建設(shè)項目從籌建到生產(chǎn)經(jīng)營一體化管理的單位，即經(jīng)主管財政機關(guān)批準，實行基建財務(wù)會計與企業(yè)財務(wù)會計并軌的企業(yè)，其建設(shè)項目財務(wù)會計管理應(yīng)執(zhí)行（）。
A．《國有建設(shè)單位會計制度》
B．《基本建設(shè)財務(wù)管理規(guī)定》
C．《企業(yè)會計制度》
D．《基本建設(shè)項目投資包干責任制辦法》
11被稱為“總預(yù)算”的是（）。
A．財務(wù)預(yù)算
B．財務(wù)預(yù)測
C．財務(wù)決策
D．財務(wù)控制
12在建筑工程預(yù)算造價審核方法中審查全面、審查質(zhì)量高、效果好的是（）。
A．全面審核法
B．分部審核法
C．重點審核法
D．對比審核法
13對已具備竣工驗收條件的項目，（）個月內(nèi)不辦理竣工驗收和固定資產(chǎn)移交手續(xù)的，視同項目已正式投產(chǎn)，其費用不得從基建投資中支付，所實現(xiàn)的收入作為生產(chǎn)經(jīng)營收入，不再作為基建收入管理。
A．1
B．2
C．3
D．4
14關(guān)于建設(shè)項目資本金管理的論述不正確的是（）。
A．凡資本金不落實的投資項目，一律不得開
B．出資人出資后，必須經(jīng)依法設(shè)立的驗資機構(gòu)驗資并出具證明
C．投資項目資本金只能用于項目建設(shè)，不得挪作他用，更不得以任何方式抽逃，也不可以轉(zhuǎn)讓
D．出資人違反有關(guān)協(xié)議或合同的約定，沒有按時、足額出資，或弄虛作假以及抽逃資本金的，應(yīng)視為有關(guān)投資方的違約。建設(shè)項目業(yè)主和其他出資人，可依法追究其違約責任
15國家資本金的主要特點不包括（）。
A．產(chǎn)權(quán)歸屬國家
B．出資方式多樣靈活
C．資金運用和處置受國家嚴格約束
D．在國有建設(shè)項目普遍采用
16按照《證券法》規(guī)定，公司公開發(fā)行新股，應(yīng)當符合一定條件，但（）項不屬于其條件。
A．具備健全且運行良好的組織機構(gòu)
B．具有持續(xù)盈利能力，財務(wù)狀況良好
C．最近三年財務(wù)會計文件無虛假記載，無其他重大違法行為
D．股份有限公司的凈資產(chǎn)不低于人民幣3000萬元，有限責任公司的凈資產(chǎn)不低于人民幣6000萬元
17質(zhì)量管理成本投入的效果取決于質(zhì)量管理體系的（）。
A．符合性和效率
B．有效性和充分性
C．有效性和效率
D．符合性和效率
18事前質(zhì)量控制的重點是（）質(zhì)量控制，即做好項目實施前的準備工作。
A．工作
B．過程
C．產(chǎn)品
D．計劃
19檢驗地驗收合格的條件是（）。
A．質(zhì)量經(jīng)抽檢合格；施工操作依據(jù)和質(zhì)量檢查記錄完整
B．所含分項工程質(zhì)量驗收合格；質(zhì)量控制資料完整；地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等有關(guān)安全及功能的檢驗檢測結(jié)果符合有關(guān)規(guī)定；觀感質(zhì)量驗收符合要求
C．所含分部工程質(zhì)量均驗收合格；質(zhì)量控制資料完整；所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料完整；主要功能的抽查結(jié)果符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定；觀感質(zhì)量驗收符合要求
D．所含檢驗批質(zhì)量合格；而且所含檢驗批質(zhì)量驗收記錄完整
20工作總時差是（）。
A．在不影響緊后工作最早開始時間前提下，本工作的機動時間
B．在不影響緊后工作最遲完成時間前提下，本工作所具有的機動時間
C．在不影響總工期前提下，本工作所具有的機動時間
D．在不影響緊前工作最早完成時間前提下，本工作所具有的機動時間
21已知某網(wǎng)絡(luò)計劃中某工作及ES＝4天,EF=6天,LS=7天,LF=9天，則該工作的總時差為（）天。
A．2
B．3
C．4
D．6
22已知某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期為130天。如果計劃工期為135天，則關(guān)鍵線路上（）。
A．相鄰工作之間時間間隔為零
B．工作的自由時差為零
C．工作的總時差為零
D．節(jié)點最早時間等于最遲時間
23在工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行中，如果某項非關(guān)鍵工作實際進度拖延時間，超過其總時差，則（）。
A．工期會變化
B．工期不會變化
C．不會影響其后續(xù)工作
D．工期不會變化且不會影響其后續(xù)工作
24（）是決定投資控制目標的關(guān)鍵階段，是正確處理技術(shù)與經(jīng)濟關(guān)系、確定和控制建設(shè)項目投資的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
A．建設(shè)項目決策階段
B．工程設(shè)計階段
C．招標階段
D．實施階段
25建設(shè)項目總投資中的（）是總投資中最活躍、最敏感的部分，也是建設(shè)項目投資控制最核心最本質(zhì)的部分。
A．固定資產(chǎn)投資
B．流動資產(chǎn)投資
C．無形資產(chǎn)投資
D．其他資產(chǎn)投資
26（）可用于概預(yù)算編制和審查。
A．定額計價模式
B．“定額量、指導價、競爭費”的量價分離計價模式
C．工程量清單計價模式
D．組合計價模式
27項目投資總額在（）萬元以上的供水、供電、供氣、供熱等市政工程項目必須實施監(jiān)理。
A．2000
B．3000
C．5000
D．7000
28（）監(jiān)理組織形式的優(yōu)點是機構(gòu)簡單、關(guān)系明確、權(quán)力集中、命令統(tǒng)一、職責分明、決策迅速。
A．直線型
B．職能型
C．矩陣型
D．事業(yè)部制
29工程監(jiān)理規(guī)劃是工程監(jiān)理單位根據(jù)委托工程監(jiān)理合同制定的。指導監(jiān)理組織全面開展監(jiān)理工作的綱領(lǐng)性文件，由（）主持編制。
A．項目業(yè)主
B．監(jiān)理機構(gòu)
C．總監(jiān)理工程師
D．總監(jiān)理工程師代表
30總監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責是（）。
A．簽署工程計量原始憑證
B．編制各專業(yè)的監(jiān)理實施細則
C．負責合同爭議調(diào)解
D．負責各專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理
31投資建設(shè)項目的職業(yè)健康安全管理控制影響工作場所內(nèi)（）健康和安全的條件和因素。
A．員工、設(shè)計方人員、訪問者和其他有關(guān)部門人員
B．員工、臨時工作人員、合同方人員、訪問者和其他人員
C．員工、臨時工作人員、施工方人員、其他有關(guān)部門人員
D．臨時工作人員、合同方人員、監(jiān)理方人員、訪問者、其他有關(guān)部門人員
32人的不安全行為主要從（）方面研究解決。
A．心理學和組織行為學
B．管理學和組織行為學
C．心理學和管理學
D．心理學和行為學
33為了保證環(huán)境管理體系的有效實施，承擔組織對環(huán)境責任的應(yīng)是（）。
A．管理層
B．組織的所有部門
C．基層部門及技術(shù)負責人
D．具體負責建立體系的主要骨干人員
34安全控制的方針是（）。
A．安全第一，生產(chǎn)服從安全
B．安全就是效益，安全就是速度
C．安全第一，預(yù)防為主
D．高高興興上班來，平平安安回家去
35死亡和重大死亡事故調(diào)查組應(yīng)邀請（）參加，還可邀請有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加。
A．公安部門
B．工會
C．安全管理部門
D．人民檢察院
36安全事故處理的程序中，處理安全事故以后，接著要進行（）。
A．報告安全事故
B．安全事故調(diào)查
C．處理責任人
D．編寫調(diào)查報告并上報
37將風險分為純粹風險和投機風險是按()進行的分類。
A．風險產(chǎn)生的原因
B．風險的形態(tài)
C．風險的性質(zhì)
D．風險的潛在損失形態(tài)
38對于建設(shè)工程風險來說，工程保險是建設(shè)工程風險中采用的()對策。
A．財務(wù)轉(zhuǎn)移
B．非財務(wù)轉(zhuǎn)移
C．損失控制
D．風險回避
39（）是內(nèi)部控制得以正常發(fā)揮作用的前提條件。
A．控制環(huán)境
B．風險管理
C．控制活動
D．監(jiān)督
40（）是審計的基本功能。
A．服務(wù)
B．支持
C．協(xié)助
D．監(jiān)督
41（）用于規(guī)范員工在運作中的行為，旨在倡導良好的職業(yè)道德，防止舞弊發(fā)生。
A．管理控制
B．行為控制
C．運作控制
D．財務(wù)控制
42單機無負荷試車調(diào)試由施工單位組織，并在試車調(diào)試前（）小時將試車調(diào)試內(nèi)容、時間、地點。
A．12
B．24
C．36
D．48
43單機無負荷試車調(diào)試、聯(lián)動無負荷試車調(diào)試及聯(lián)動有負荷試車調(diào)試費用在（）中列支。
A．建設(shè)單位管理費
B．建設(shè)安裝工程費用
C．待攤投資
D．其他費用
44（）以整個工藝流程中的關(guān)鍵設(shè)備或劃分為幾個可以獨立動作的單元，分別進行。
A．有負荷試車調(diào)試
B．單機無負荷試車調(diào)試
C．聯(lián)動無負荷試車調(diào)試
D．聯(lián)動有負荷試車調(diào)試
45在某些特殊情況下，工程施工雖未全部按設(shè)計要求完成，也應(yīng)進行驗收。這些特殊情況不包括（）。
A．因少數(shù)非主要設(shè)備或某些特殊材料短期內(nèi)不能解決，雖然工程內(nèi)容尚未全部完成，但已可以投產(chǎn)或使用的工程項目
B．按規(guī)定的內(nèi)容已經(jīng)建設(shè)完成，但因外部條件的制約，而使已建成工程不能投入使用的項目
C．有些建設(shè)工程項目或單項工程，已經(jīng)形成部分生產(chǎn)能力，或?qū)嶋H上生產(chǎn)單位已經(jīng)使用，但近期內(nèi)不能按原設(shè)計規(guī)模續(xù)建，應(yīng)從實際情況出發(fā)，報主管部門（公司）批準后，可以縮小規(guī)模，對已完成的工程和設(shè)備，應(yīng)組織竣工驗收，移交固定資產(chǎn)
D．國際銀行貸款的工程項目
46按現(xiàn)行規(guī)定，大中型和限額以上的建設(shè)項目及技術(shù)改造項目（工程），由（）組織驗收。
A．建設(shè)項目驗收組
B．項目（工程）主管部門或地方政府部門
C．國家發(fā)展改革委員會或由國家發(fā)展改革委員會委托項目主管部門、地方政府部門
D．建設(shè)項目驗收委員會
47（）簡要歸納建設(shè)項目立項的依據(jù)，決策的過程和目標，項目評估和可行性研究批復的主要意見。
A．前期決策總結(jié)
B．項目實施準備工作總結(jié)
C．項目建設(shè)實施總結(jié)
D．項目運營情況
48小型和限額以下的建設(shè)項目及技術(shù)改造項目（工程），（）組織驗收。
A．建設(shè)項目驗收組
B．項目（工程）主管部門或地方政府部門
C．國家發(fā)展改革委員會或由國家發(fā)展改革委員會委托項目主管部門、地方政府部門組織驗收
D．建設(shè)項目驗收委員會
49工程建設(shè)投資和運行成本的決定因素取決于（）。
A．工程設(shè)計階段設(shè)計參數(shù)的正確選擇
B．工程施工階段的施工進度
C．工程設(shè)計階段設(shè)計方法的正確選擇
D．工程施工階段工具的選擇
50其特點是由具有法人資格、有資質(zhì)、有能力的專業(yè)項目管理公司受項目業(yè)主的委托負責項目建設(shè)的組織管理工作，并向建設(shè)項目業(yè)主負責的建設(shè)項目合同方式是（）。
A．工程建設(shè)總承包
B．建設(shè)項目管理總承包
C．施工總承包管理
D．切塊分包方式
二、多項選擇題
51建設(shè)項目的特點是（），在現(xiàn)有經(jīng)濟和資源條件下，技術(shù)方案的取舍最終由經(jīng)濟效果決定。
A．見效快
B．運行成本低
C．技術(shù)經(jīng)濟指標效果
D．建設(shè)周期長
E．投資規(guī)模大
52招標投標的任務(wù)是為招標人（業(yè)主，發(fā)包人，采購人）擇優(yōu)選定中標人（承包商，供貨商，服務(wù)商）。它是應(yīng)用技術(shù)經(jīng)濟評價方法和市場競爭機制，有組織地通過（）的投標競爭，從眾多的投標人中擇優(yōu)選定中標人并與其簽訂合同，以達到節(jié)省投資，同時獲得高質(zhì)量的工程、貨物或服務(wù)的目的。
A．公開
B．效益科學
C．公平
D．誠實信用
E．公正
53我國《招標投標法》規(guī)定的招標方式有（）。
A．公開招標
B．邀請招標
C．國際競爭性招標
D．國內(nèi)競爭性招標
E．議標
54建設(shè)項目的（）目標，構(gòu)成了建設(shè)項目管理的三大控制目標。
A．投資
B．進度
C．質(zhì)量
D．信息管理
E．合同管理
55執(zhí)行《國有建設(shè)單位會計制度》的建設(shè)單位，需設(shè)立專門資金賬戶，專款專用,其財務(wù)會計報告應(yīng)編報相應(yīng)的會計報表，包括（）。
A．基建投資表
B．資金盈余表
C．待攤投資明細表
D．投資包干情況表
E．基建借款情況表
56建設(shè)項目資本金是建設(shè)項目成立的前提之一，也是建設(shè)項目進行工程建設(shè)和項目建成后從事生產(chǎn)經(jīng)營的物質(zhì)基礎(chǔ)。建設(shè)項目資本金的籌集方式可分為（）。
A．吸收直接投資
B．發(fā)行股票
C．發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券
D．融資租賃
E．發(fā)行公司債券
57根據(jù)《證券法》的規(guī)定，公開發(fā)行公司債券，應(yīng)當符合的條件有（）等。
A．股份有限公司的凈資產(chǎn)不低于人民幣5000萬元，有限責任公司的凈資產(chǎn)不低于人民幣6000萬元
B．累計債券總額不超過公司凈資產(chǎn)額的50%
C．最近3年平均可分配利潤足以支付公司債券2年的利息
D．籌集的資金投向符合國家產(chǎn)業(yè)政策
E．債券的利率不超過國務(wù)院限定的利率水平
58在質(zhì)量管理體系中，項目高層管理者起著至關(guān)重要的作用，其主要職責有（）。
A．管理承諾
B．質(zhì)量目標制定
C．質(zhì)量方針
D．策劃
E．職責權(quán)限和溝通
59按照階段劃分，建設(shè)項目非工業(yè)性質(zhì)量控制系統(tǒng)包括（）。
A．工程勘察設(shè)計質(zhì)量控制子系統(tǒng)
B．材料設(shè)備采購質(zhì)量控制子系統(tǒng)
C．施工安裝質(zhì)量控制子系統(tǒng)
D．竣工驗收質(zhì)量控制子系統(tǒng)
E．試車調(diào)試和生產(chǎn)準備質(zhì)量控制子系統(tǒng)
60里程碑進度的關(guān)鍵性重要事件包括（）。
A．主要工作環(huán)節(jié)的完成日期
B．保證建設(shè)項目完成的關(guān)鍵性決策工作的日期
C．建設(shè)項目的結(jié)束日期
D．關(guān)鍵線路上工作完成日期
E．關(guān)鍵點工作的完成日期
61甲級工程監(jiān)理單位資質(zhì)條件為（）。
A．企業(yè)負責人和技術(shù)負責人應(yīng)當具有10年以上從事工程建設(shè)的經(jīng)歷
B．企業(yè)技術(shù)負責人應(yīng)當取得注冊監(jiān)理工程師證書
C．取得注冊監(jiān)理工程師證書的人員不少于20人
D．近3年內(nèi)監(jiān)理過5個以上二等房屋建筑工程項目或者3個以上二等專業(yè)工程項目
E．注冊資本不少于80萬元
62建設(shè)項目工程環(huán)境管理控制作業(yè)現(xiàn)場的各種（）對環(huán)境的污染和危害。
A．廢氣、廢水
B．噪聲、固體廢棄物
C．粉塵、固體廢棄物
D．噪聲、振動
E．廢氣、固體分子
63在建筑工程保險中，既適用于物質(zhì)損失部分又適用于第三者責任部分的除外責任主要有（）。
A．戰(zhàn)爭、類似戰(zhàn)爭行為、敵對行為、武裝沖突、恐怖活動、謀反、政變引起的任何損失、費用和責任
B．政府命令或任何公共*的沒收、征用、銷毀或毀壞
C．罷工、*、民眾*引起的任何損失、費用和責任
D．保險人及其代表的故意行為或重大過失引起任何損失、費用和責任
E．核裂變、核聚變、核武器、核材料、核輻射及放射性污染引起的任何損失、費用和責任
64內(nèi)部審計機構(gòu)的主要職責是（）。
A．獨立評價企業(yè)各項運作的合法性以及政策、程序的適當性
B．獨立評價內(nèi)部控制，特別是企業(yè)財務(wù)控制的有效性
C．獨立評價企業(yè)經(jīng)營計劃的經(jīng)濟效果
D．報告其所發(fā)現(xiàn)的、企業(yè)在經(jīng)濟業(yè)務(wù)以及與資產(chǎn)相關(guān)的會計控制環(huán)節(jié)的不足，并提出改進建議
E．遵守企業(yè)的各項政策和程序，為企業(yè)實施有效的內(nèi)部控制做出貢獻，并承擔相應(yīng)責任
65按現(xiàn)行規(guī)定，建設(shè)項目竣工驗收的依據(jù)主要包括（）。
A．有關(guān)主管部門（公司）以該項目的批復文件
B．工程設(shè)計文件
C．投標文件及合同文件
D．設(shè)備技術(shù)資料
E．與項目相關(guān)的標準規(guī)范，標準和規(guī)范
三、案例題
案例1
【背景】
某實施監(jiān)理的工程項目，監(jiān)理工程師對施工單位報送的施工組織設(shè)計審核時發(fā)現(xiàn)兩個問題：
一是施工單位為方便施工，將設(shè)備管道豎井的位置作了移位處理；二是工程的有關(guān)試驗主要安排在施工單位試驗室進行?？偙O(jiān)理工程師分析后認為，管道豎井移位方案不會影響工程使用功能和結(jié)構(gòu)安全，因此，簽認了該施工組織設(shè)計報審表并送達建設(shè)單位；同時指示專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位試驗室資質(zhì)等級及其試驗范圍等進行考核。
項目監(jiān)理過程中有如下事件：
事件1：在建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議上，建設(shè)單位介紹工程開工準備工作基本完成，施工許可證正在辦理，要求會后就組織開工?？偙O(jiān)理工程師認為施工許可證未辦理好之前，不宜開工。對此，建設(shè)單位代表很不滿意，會后建設(shè)單位起草了會議紀要，紀要中明確邊施工邊辦理施工許可證，并將此會議紀要送發(fā)監(jiān)理單位、施工單位，要求遵照執(zhí)行。
事件2：設(shè)備安裝施工要求安裝人員有安裝資格證書。專業(yè)監(jiān)理工程師檢查時發(fā)現(xiàn)施工單位安裝人員與資格報審名單中的人員不完全相符，其中五名安裝人員無安裝資格證書，他們已參加并完成了該工程的一項設(shè)備安裝工作。
事件3：設(shè)備調(diào)試時，總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位未按技術(shù)規(guī)程要求進行調(diào)試，存在較大的質(zhì)量和安全隱患，立即簽發(fā)了工程暫停令，并要求施工單位整改。施工單位用了2天時間整改后被指令復工。對此次停工，施工單位向總監(jiān)理工程師提交了費用索賠和工程延期的申請，強調(diào)設(shè)備調(diào)試為關(guān)鍵工作，停工2天導致窩工，建設(shè)單位應(yīng)給予工期順延和費用補償，理由是雖然施工單位未按技術(shù)規(guī)程調(diào)試但并未出現(xiàn)質(zhì)量和安全事故，停工2天是監(jiān)理單位要求的。
【問題】
1總監(jiān)理工程師應(yīng)如何組織審批施工組織設(shè)計?總監(jiān)理工程師對施工單位報送的施工組織設(shè)計內(nèi)容的審批處理是否妥當?說明理由。
2專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位試驗室除考核資質(zhì)等級及其試驗范圍外，還應(yīng)考核哪些內(nèi)容?
3事件1中建設(shè)單位在第一次工地會議的做法有哪些不妥?寫出正確的做法。
4監(jiān)理單位應(yīng)如何處理事件2?
5在事件3中，總監(jiān)理工程師的做法是否妥當?施工單位的費用索賠和工程延期要求是否應(yīng)該被批準?說明理由。
案例2
【背景】
經(jīng)當?shù)刂鞴懿块T批準后，某綜合樓工程項目的施工由建設(shè)單位自行組織進行公開招標，招標工作主要內(nèi)容確定如下：
(1)成立招標工作小組；
(2)發(fā)布招標公告；
(3)編制招標文件；
(4)編制標底；
(5)發(fā)放招標文件；
(6)組織現(xiàn)場踏勘和招標答疑；
(7)投標單位資格審查；
(8)接受投標文件；
(9)開標；
(10)確定中標單位；
(11)評標；
(12)簽訂承發(fā)包合同；
(13)發(fā)出中標通知書。
現(xiàn)有A、B、C、D 4家經(jīng)資格審查合格的施工企業(yè)參加該工程投標，與評標指標有關(guān)的數(shù)據(jù)見下表。
各投標單位的報價和工期
投標單位ABCD
報價／萬元3420352836003636
工期／天460455460450
經(jīng)招標工作小組確定的評價指標及評分方法如下。
(1)報價以標底價(3600萬元)的±3％以內(nèi)為有效標，評分方法是：以標底價的-3％為100分，在標底價的-3％的基礎(chǔ)上，每上升1％扣5分，上升百分率四舍五入到整數(shù)。
(2)定額工期為500天，評分方法是：工期提前10％為100分，在此基礎(chǔ)上每拖后5天扣2分。
(3)企業(yè)信譽和施工經(jīng)驗均已在資格審查時評定。
企業(yè)信譽得分：C單位為100分，A、B、D單位均為95分。施工經(jīng)驗得分：A、B單位為100分，C、D單位為95分。
(4)上述四項評標指標的總權(quán)重分別為：投標報價45％，投標工期25％，企業(yè)信譽和施工經(jīng)驗為15％。
【問題】
1如果將背景中招標工作的順序作為招標工作先后順序是否妥當？如果不妥，請確定合理的順序。
2在下表中填制每個投標單位各項指標得分及總得分，其中報價得分要求列出計算式，請根據(jù)總得分列出名次并確定中標單位。
各項指標得分及總得分表
投標單位
項目ABCD總權(quán)重
投標報價／萬元
報價得分／分
投標工期／天
工期得分／分
企業(yè)信譽得分／分
施工經(jīng)驗得分／分
總得分／分
名次
一、單項選擇題
1D 2D 3C 4B 5C 6A 7A 8C 9A 10C
11A 12B 13C 14C 15B 16D 17C 18A 19A 20C
21B 22A 23A 24B 25A 26B 27B 28A 29C 30B
31B 32D 33B 34C 35D 36B 37C 38A 39A 40D
41B 42D 43B 44B 45D 46C 47A 48A 49A 50B
二、多項選擇題
51DE 52ACE 53AB 54ABC 55ACDE
56ABC 57DE 58ACDE 59ABCD 60ABC
61BD 62ACD 63ABCD 64ABC 65ABDE
三、案例題
案例1
1總監(jiān)理工程師組織審批施工組織設(shè)計的方法：
總監(jiān)理工程師在約定的時間內(nèi)，組織專業(yè)監(jiān)理工程師對承包商提交的施工組織設(shè)計進行審查 ，提出意見后，由總監(jiān)理工程師審核簽認。
總監(jiān)理工程師對施工單位報送的施工組織設(shè)計內(nèi)容的審批處理不妥當。
理由：施工單位將設(shè)備管道豎井的位置作了移位處理，涉及到的是設(shè)計變更，應(yīng)征得建設(shè)單 位同意并辦理書面變更手續(xù)，凡涉及施工圖審查內(nèi)容的設(shè)計變更還必須報請原審查機構(gòu)審查 后再批準實施。
2專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位實驗室除考核資質(zhì)等級及其試驗范圍外，還應(yīng)考核的內(nèi)容是 ：
(1)試驗設(shè)備、檢測儀器能否滿足工作質(zhì)量檢查要求，是否處于良好的可用狀態(tài)；
(2)精度是否符合需要；
(3)法定計量部門標定資料、合格證、率定表是否在標定的有效期限；
(4)試驗室管理制度是否齊全、符合實際；
(5)試驗、檢測人員的上崗資質(zhì)。
3第一次工地會議的做法中不妥之處是：
(1)開工準備工作基本完成，施工許可證正在辦理，要求會后就組織開工。
正確做法是：開工準備工作全部完成，施工許可證辦理完畢后，才可以開工。
(2)會后建設(shè)單位起草了會議紀要。
正確做法是：會議紀要由項目監(jiān)理機構(gòu)負責起草。
(3)將會議紀要送發(fā)監(jiān)理單位、施工單位。
正確做法是：會議紀要由與會各方代表會簽。
4監(jiān)理單位對事件2的處理：
監(jiān)理工程師下達停工令，并責令施工企業(yè)將五名無安裝資格證書的安裝人員撤出施工現(xiàn)場， 并對已完成的設(shè)備安裝工程進行檢驗。責令施工企業(yè)進行整改。
5總監(jiān)理工程師的做法是妥當?shù)摹?BR> 施工單位的費用索賠和工程延期不應(yīng)該被批準。
理由：該質(zhì)量和安全隱患是由施工單位未按技術(shù)規(guī)程的要求進行調(diào)試，雖然是關(guān)鍵工作，但 也不應(yīng)該批準工期順延，費用由施工單位承擔。
案例2
1試題所列招標工作先后順序不妥當。
正確的順序應(yīng)為：
(1)成立招標工作小組；
(2)編制招標文件；
(3)編制標底； (4)發(fā)布招標公告；
(5)投標單位資格審查；
(6)發(fā)放招標文件；
(7)組織現(xiàn)場踏勘和招標答疑；
(8)接收投標文件；
(9)開標；
(10)評標；
(11)確定中標單位；
(12)發(fā)出中標通知書；
(13)簽訂承發(fā)包合同。
(1)-(3)-(4)-(2)-(7)-(5)-(6)-(8)-(9)-(11)-(10)-(13)-(12)。
2報價得分計算如下。
（1)A單位報價降低率為：(3420-3600)／3600=-5％
或相對報價＝報價/標底×100％＝3420／3600×100％=95％
超過標底的-3％故為廢標。
(2)B單位報價降低率為：(3528-3600)／3600=-2％
或相對報價＝3528／3600×100％＝98％
B單位的標書是有效標。
B單位報價上升率為：(3528-3600×97％)／(3600×97％)×100％=1％
B單位報價得95分
加數(shù)得分＝95×045=4275分。
(3)C單位報價降低率為：(3600-3600)／3600=0％
或相對報價＝3600／3600×100％=100％
C單位的標書是有效標。
C單位報價上升率為：(3600-3600×97％)／(3600×97％)×100％=3％
C單位報價得85分
加數(shù)得分＝85×045=3825分。
(4)D單位報價降低率為：(3636-3600)／3600=1％
或相對報價＝3636／3600×100％=101％
D單位的標書是有效標。
D單位報價上升率為：(3636-3600×97％)／(3600×97％)×100％=4％
D單位報價得80分
加數(shù)得分＝80×045=36分。
將各項指標及總得分填入下表中。
各項指標得分及總得分表
投標單位
項目ABCD總權(quán)重
報價得分／分4275382536045
工期得分／分2452425025
企業(yè)信譽得分／分1425151425015
施工經(jīng)驗得分／分1514251425015
總得分／分965915895100
名次廢標123中標單位為B單位。
1工程設(shè)計應(yīng)貫徹執(zhí)行的國家經(jīng)濟建設(shè)方針和政策有許多方面，其中不包括（）。
A．產(chǎn)業(yè)政策
B．技術(shù)政策
C．資源利用政策
D．財經(jīng)政策
2持有甲級、乙級資質(zhì)證書的單位可在（）承接業(yè)務(wù)。
A．發(fā)證地
B．考試地
C．注冊地
D．全國
3建設(shè)項目業(yè)主根據(jù)（）對初步設(shè)計和施工圖設(shè)計的文件數(shù)量進行檢驗。
A．招標文件
B．項目可行性研究
C．設(shè)計合同
D．有關(guān)審批文件
4招標投標是在市場經(jīng)濟條件下的一種有組織的特殊的（）行為，是競爭最為充分的采購方式，是實施項目建設(shè)的一種有效手段。
A．盈利性
B．商品交易
C．市場
D．經(jīng)濟
5工程建設(shè)項目招標代理機構(gòu)，由（）負責其資格認定。
A．商務(wù)部
B．國家發(fā)改委
C．建設(shè)部
D．國務(wù)院
6適用于招標人對技術(shù)、性能沒有特殊要求的一般項目的評標方法是（）。
A．經(jīng)評審的最低投標價法
B．綜合評分法
C．最低評標價法
D．性價比法
7工程施工招標評標時，重點是評審（）。
A．投標報價
B．投標人的合格性
C．投標的有效性
D．投標的有效期
8一般適用于小型建設(shè)項目和大中型建設(shè)項目中的零星附屬項目及輔助工程項目的合同方式是（）。
A．總承包合同方式
B．切塊分包合同方式
C．零星分包合同方式
D．聯(lián)營體承包
9（）通常是指建設(shè)項目出資人在項目建設(shè)前期委托有相應(yīng)資質(zhì)的工程咨詢公司，進行市場調(diào)查、開展投資機會研究和項目可行性研究、進行項目評估等咨詢活動，為建設(shè)項目投資決策提供咨詢意見和建議的協(xié)議（合同）。
A．工程咨詢服務(wù)合同
B．工程勘察合同
C．EP承包合同
D．工程施工承包合同
10實行建設(shè)項目從籌建到生產(chǎn)經(jīng)營一體化管理的單位，即經(jīng)主管財政機關(guān)批準，實行基建財務(wù)會計與企業(yè)財務(wù)會計并軌的企業(yè)，其建設(shè)項目財務(wù)會計管理應(yīng)執(zhí)行（）。
A．《國有建設(shè)單位會計制度》
B．《基本建設(shè)財務(wù)管理規(guī)定》
C．《企業(yè)會計制度》
D．《基本建設(shè)項目投資包干責任制辦法》
11被稱為“總預(yù)算”的是（）。
A．財務(wù)預(yù)算
B．財務(wù)預(yù)測
C．財務(wù)決策
D．財務(wù)控制
12在建筑工程預(yù)算造價審核方法中審查全面、審查質(zhì)量高、效果好的是（）。
A．全面審核法
B．分部審核法
C．重點審核法
D．對比審核法
13對已具備竣工驗收條件的項目，（）個月內(nèi)不辦理竣工驗收和固定資產(chǎn)移交手續(xù)的，視同項目已正式投產(chǎn)，其費用不得從基建投資中支付，所實現(xiàn)的收入作為生產(chǎn)經(jīng)營收入，不再作為基建收入管理。
A．1
B．2
C．3
D．4
14關(guān)于建設(shè)項目資本金管理的論述不正確的是（）。
A．凡資本金不落實的投資項目，一律不得開
B．出資人出資后，必須經(jīng)依法設(shè)立的驗資機構(gòu)驗資并出具證明
C．投資項目資本金只能用于項目建設(shè)，不得挪作他用，更不得以任何方式抽逃，也不可以轉(zhuǎn)讓
D．出資人違反有關(guān)協(xié)議或合同的約定，沒有按時、足額出資，或弄虛作假以及抽逃資本金的，應(yīng)視為有關(guān)投資方的違約。建設(shè)項目業(yè)主和其他出資人，可依法追究其違約責任
15國家資本金的主要特點不包括（）。
A．產(chǎn)權(quán)歸屬國家
B．出資方式多樣靈活
C．資金運用和處置受國家嚴格約束
D．在國有建設(shè)項目普遍采用
16按照《證券法》規(guī)定，公司公開發(fā)行新股，應(yīng)當符合一定條件，但（）項不屬于其條件。
A．具備健全且運行良好的組織機構(gòu)
B．具有持續(xù)盈利能力，財務(wù)狀況良好
C．最近三年財務(wù)會計文件無虛假記載，無其他重大違法行為
D．股份有限公司的凈資產(chǎn)不低于人民幣3000萬元，有限責任公司的凈資產(chǎn)不低于人民幣6000萬元
17質(zhì)量管理成本投入的效果取決于質(zhì)量管理體系的（）。
A．符合性和效率
B．有效性和充分性
C．有效性和效率
D．符合性和效率
18事前質(zhì)量控制的重點是（）質(zhì)量控制，即做好項目實施前的準備工作。
A．工作
B．過程
C．產(chǎn)品
D．計劃
19檢驗地驗收合格的條件是（）。
A．質(zhì)量經(jīng)抽檢合格；施工操作依據(jù)和質(zhì)量檢查記錄完整
B．所含分項工程質(zhì)量驗收合格；質(zhì)量控制資料完整；地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等有關(guān)安全及功能的檢驗檢測結(jié)果符合有關(guān)規(guī)定；觀感質(zhì)量驗收符合要求
C．所含分部工程質(zhì)量均驗收合格；質(zhì)量控制資料完整；所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料完整；主要功能的抽查結(jié)果符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定；觀感質(zhì)量驗收符合要求
D．所含檢驗批質(zhì)量合格；而且所含檢驗批質(zhì)量驗收記錄完整
20工作總時差是（）。
A．在不影響緊后工作最早開始時間前提下，本工作的機動時間
B．在不影響緊后工作最遲完成時間前提下，本工作所具有的機動時間
C．在不影響總工期前提下，本工作所具有的機動時間
D．在不影響緊前工作最早完成時間前提下，本工作所具有的機動時間
21已知某網(wǎng)絡(luò)計劃中某工作及ES＝4天,EF=6天,LS=7天,LF=9天，則該工作的總時差為（）天。
A．2
B．3
C．4
D．6
22已知某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期為130天。如果計劃工期為135天，則關(guān)鍵線路上（）。
A．相鄰工作之間時間間隔為零
B．工作的自由時差為零
C．工作的總時差為零
D．節(jié)點最早時間等于最遲時間
23在工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行中，如果某項非關(guān)鍵工作實際進度拖延時間，超過其總時差，則（）。
A．工期會變化
B．工期不會變化
C．不會影響其后續(xù)工作
D．工期不會變化且不會影響其后續(xù)工作
24（）是決定投資控制目標的關(guān)鍵階段，是正確處理技術(shù)與經(jīng)濟關(guān)系、確定和控制建設(shè)項目投資的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
A．建設(shè)項目決策階段
B．工程設(shè)計階段
C．招標階段
D．實施階段
25建設(shè)項目總投資中的（）是總投資中最活躍、最敏感的部分，也是建設(shè)項目投資控制最核心最本質(zhì)的部分。
A．固定資產(chǎn)投資
B．流動資產(chǎn)投資
C．無形資產(chǎn)投資
D．其他資產(chǎn)投資
26（）可用于概預(yù)算編制和審查。
A．定額計價模式
B．“定額量、指導價、競爭費”的量價分離計價模式
C．工程量清單計價模式
D．組合計價模式
27項目投資總額在（）萬元以上的供水、供電、供氣、供熱等市政工程項目必須實施監(jiān)理。
A．2000
B．3000
C．5000
D．7000
28（）監(jiān)理組織形式的優(yōu)點是機構(gòu)簡單、關(guān)系明確、權(quán)力集中、命令統(tǒng)一、職責分明、決策迅速。
A．直線型
B．職能型
C．矩陣型
D．事業(yè)部制
29工程監(jiān)理規(guī)劃是工程監(jiān)理單位根據(jù)委托工程監(jiān)理合同制定的。指導監(jiān)理組織全面開展監(jiān)理工作的綱領(lǐng)性文件，由（）主持編制。
A．項目業(yè)主
B．監(jiān)理機構(gòu)
C．總監(jiān)理工程師
D．總監(jiān)理工程師代表
30總監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責是（）。
A．簽署工程計量原始憑證
B．編制各專業(yè)的監(jiān)理實施細則
C．負責合同爭議調(diào)解
D．負責各專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理
31投資建設(shè)項目的職業(yè)健康安全管理控制影響工作場所內(nèi)（）健康和安全的條件和因素。
A．員工、設(shè)計方人員、訪問者和其他有關(guān)部門人員
B．員工、臨時工作人員、合同方人員、訪問者和其他人員
C．員工、臨時工作人員、施工方人員、其他有關(guān)部門人員
D．臨時工作人員、合同方人員、監(jiān)理方人員、訪問者、其他有關(guān)部門人員
32人的不安全行為主要從（）方面研究解決。
A．心理學和組織行為學
B．管理學和組織行為學
C．心理學和管理學
D．心理學和行為學
33為了保證環(huán)境管理體系的有效實施，承擔組織對環(huán)境責任的應(yīng)是（）。
A．管理層
B．組織的所有部門
C．基層部門及技術(shù)負責人
D．具體負責建立體系的主要骨干人員
34安全控制的方針是（）。
A．安全第一，生產(chǎn)服從安全
B．安全就是效益，安全就是速度
C．安全第一，預(yù)防為主
D．高高興興上班來，平平安安回家去
35死亡和重大死亡事故調(diào)查組應(yīng)邀請（）參加，還可邀請有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加。
A．公安部門
B．工會
C．安全管理部門
D．人民檢察院
36安全事故處理的程序中，處理安全事故以后，接著要進行（）。
A．報告安全事故
B．安全事故調(diào)查
C．處理責任人
D．編寫調(diào)查報告并上報
37將風險分為純粹風險和投機風險是按()進行的分類。
A．風險產(chǎn)生的原因
B．風險的形態(tài)
C．風險的性質(zhì)
D．風險的潛在損失形態(tài)
38對于建設(shè)工程風險來說，工程保險是建設(shè)工程風險中采用的()對策。
A．財務(wù)轉(zhuǎn)移
B．非財務(wù)轉(zhuǎn)移
C．損失控制
D．風險回避
39（）是內(nèi)部控制得以正常發(fā)揮作用的前提條件。
A．控制環(huán)境
B．風險管理
C．控制活動
D．監(jiān)督
40（）是審計的基本功能。
A．服務(wù)
B．支持
C．協(xié)助
D．監(jiān)督
41（）用于規(guī)范員工在運作中的行為，旨在倡導良好的職業(yè)道德，防止舞弊發(fā)生。
A．管理控制
B．行為控制
C．運作控制
D．財務(wù)控制
42單機無負荷試車調(diào)試由施工單位組織，并在試車調(diào)試前（）小時將試車調(diào)試內(nèi)容、時間、地點。
A．12
B．24
C．36
D．48
43單機無負荷試車調(diào)試、聯(lián)動無負荷試車調(diào)試及聯(lián)動有負荷試車調(diào)試費用在（）中列支。
A．建設(shè)單位管理費
B．建設(shè)安裝工程費用
C．待攤投資
D．其他費用
44（）以整個工藝流程中的關(guān)鍵設(shè)備或劃分為幾個可以獨立動作的單元，分別進行。
A．有負荷試車調(diào)試
B．單機無負荷試車調(diào)試
C．聯(lián)動無負荷試車調(diào)試
D．聯(lián)動有負荷試車調(diào)試
45在某些特殊情況下，工程施工雖未全部按設(shè)計要求完成，也應(yīng)進行驗收。這些特殊情況不包括（）。
A．因少數(shù)非主要設(shè)備或某些特殊材料短期內(nèi)不能解決，雖然工程內(nèi)容尚未全部完成，但已可以投產(chǎn)或使用的工程項目
B．按規(guī)定的內(nèi)容已經(jīng)建設(shè)完成，但因外部條件的制約，而使已建成工程不能投入使用的項目
C．有些建設(shè)工程項目或單項工程，已經(jīng)形成部分生產(chǎn)能力，或?qū)嶋H上生產(chǎn)單位已經(jīng)使用，但近期內(nèi)不能按原設(shè)計規(guī)模續(xù)建，應(yīng)從實際情況出發(fā)，報主管部門（公司）批準后，可以縮小規(guī)模，對已完成的工程和設(shè)備，應(yīng)組織竣工驗收，移交固定資產(chǎn)
D．國際銀行貸款的工程項目
46按現(xiàn)行規(guī)定，大中型和限額以上的建設(shè)項目及技術(shù)改造項目（工程），由（）組織驗收。
A．建設(shè)項目驗收組
B．項目（工程）主管部門或地方政府部門
C．國家發(fā)展改革委員會或由國家發(fā)展改革委員會委托項目主管部門、地方政府部門
D．建設(shè)項目驗收委員會
47（）簡要歸納建設(shè)項目立項的依據(jù)，決策的過程和目標，項目評估和可行性研究批復的主要意見。
A．前期決策總結(jié)
B．項目實施準備工作總結(jié)
C．項目建設(shè)實施總結(jié)
D．項目運營情況
48小型和限額以下的建設(shè)項目及技術(shù)改造項目（工程），（）組織驗收。
A．建設(shè)項目驗收組
B．項目（工程）主管部門或地方政府部門
C．國家發(fā)展改革委員會或由國家發(fā)展改革委員會委托項目主管部門、地方政府部門組織驗收
D．建設(shè)項目驗收委員會
49工程建設(shè)投資和運行成本的決定因素取決于（）。
A．工程設(shè)計階段設(shè)計參數(shù)的正確選擇
B．工程施工階段的施工進度
C．工程設(shè)計階段設(shè)計方法的正確選擇
D．工程施工階段工具的選擇
50其特點是由具有法人資格、有資質(zhì)、有能力的專業(yè)項目管理公司受項目業(yè)主的委托負責項目建設(shè)的組織管理工作，并向建設(shè)項目業(yè)主負責的建設(shè)項目合同方式是（）。
A．工程建設(shè)總承包
B．建設(shè)項目管理總承包
C．施工總承包管理
D．切塊分包方式
二、多項選擇題
51建設(shè)項目的特點是（），在現(xiàn)有經(jīng)濟和資源條件下，技術(shù)方案的取舍最終由經(jīng)濟效果決定。
A．見效快
B．運行成本低
C．技術(shù)經(jīng)濟指標效果
D．建設(shè)周期長
E．投資規(guī)模大
52招標投標的任務(wù)是為招標人（業(yè)主，發(fā)包人，采購人）擇優(yōu)選定中標人（承包商，供貨商，服務(wù)商）。它是應(yīng)用技術(shù)經(jīng)濟評價方法和市場競爭機制，有組織地通過（）的投標競爭，從眾多的投標人中擇優(yōu)選定中標人并與其簽訂合同，以達到節(jié)省投資，同時獲得高質(zhì)量的工程、貨物或服務(wù)的目的。
A．公開
B．效益科學
C．公平
D．誠實信用
E．公正
53我國《招標投標法》規(guī)定的招標方式有（）。
A．公開招標
B．邀請招標
C．國際競爭性招標
D．國內(nèi)競爭性招標
E．議標
54建設(shè)項目的（）目標，構(gòu)成了建設(shè)項目管理的三大控制目標。
A．投資
B．進度
C．質(zhì)量
D．信息管理
E．合同管理
55執(zhí)行《國有建設(shè)單位會計制度》的建設(shè)單位，需設(shè)立專門資金賬戶，專款專用,其財務(wù)會計報告應(yīng)編報相應(yīng)的會計報表，包括（）。
A．基建投資表
B．資金盈余表
C．待攤投資明細表
D．投資包干情況表
E．基建借款情況表
56建設(shè)項目資本金是建設(shè)項目成立的前提之一，也是建設(shè)項目進行工程建設(shè)和項目建成后從事生產(chǎn)經(jīng)營的物質(zhì)基礎(chǔ)。建設(shè)項目資本金的籌集方式可分為（）。
A．吸收直接投資
B．發(fā)行股票
C．發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券
D．融資租賃
E．發(fā)行公司債券
57根據(jù)《證券法》的規(guī)定，公開發(fā)行公司債券，應(yīng)當符合的條件有（）等。
A．股份有限公司的凈資產(chǎn)不低于人民幣5000萬元，有限責任公司的凈資產(chǎn)不低于人民幣6000萬元
B．累計債券總額不超過公司凈資產(chǎn)額的50%
C．最近3年平均可分配利潤足以支付公司債券2年的利息
D．籌集的資金投向符合國家產(chǎn)業(yè)政策
E．債券的利率不超過國務(wù)院限定的利率水平
58在質(zhì)量管理體系中，項目高層管理者起著至關(guān)重要的作用，其主要職責有（）。
A．管理承諾
B．質(zhì)量目標制定
C．質(zhì)量方針
D．策劃
E．職責權(quán)限和溝通
59按照階段劃分，建設(shè)項目非工業(yè)性質(zhì)量控制系統(tǒng)包括（）。
A．工程勘察設(shè)計質(zhì)量控制子系統(tǒng)
B．材料設(shè)備采購質(zhì)量控制子系統(tǒng)
C．施工安裝質(zhì)量控制子系統(tǒng)
D．竣工驗收質(zhì)量控制子系統(tǒng)
E．試車調(diào)試和生產(chǎn)準備質(zhì)量控制子系統(tǒng)
60里程碑進度的關(guān)鍵性重要事件包括（）。
A．主要工作環(huán)節(jié)的完成日期
B．保證建設(shè)項目完成的關(guān)鍵性決策工作的日期
C．建設(shè)項目的結(jié)束日期
D．關(guān)鍵線路上工作完成日期
E．關(guān)鍵點工作的完成日期
61甲級工程監(jiān)理單位資質(zhì)條件為（）。
A．企業(yè)負責人和技術(shù)負責人應(yīng)當具有10年以上從事工程建設(shè)的經(jīng)歷
B．企業(yè)技術(shù)負責人應(yīng)當取得注冊監(jiān)理工程師證書
C．取得注冊監(jiān)理工程師證書的人員不少于20人
D．近3年內(nèi)監(jiān)理過5個以上二等房屋建筑工程項目或者3個以上二等專業(yè)工程項目
E．注冊資本不少于80萬元
62建設(shè)項目工程環(huán)境管理控制作業(yè)現(xiàn)場的各種（）對環(huán)境的污染和危害。
A．廢氣、廢水
B．噪聲、固體廢棄物
C．粉塵、固體廢棄物
D．噪聲、振動
E．廢氣、固體分子
63在建筑工程保險中，既適用于物質(zhì)損失部分又適用于第三者責任部分的除外責任主要有（）。
A．戰(zhàn)爭、類似戰(zhàn)爭行為、敵對行為、武裝沖突、恐怖活動、謀反、政變引起的任何損失、費用和責任
B．政府命令或任何公共*的沒收、征用、銷毀或毀壞
C．罷工、*、民眾*引起的任何損失、費用和責任
D．保險人及其代表的故意行為或重大過失引起任何損失、費用和責任
E．核裂變、核聚變、核武器、核材料、核輻射及放射性污染引起的任何損失、費用和責任
64內(nèi)部審計機構(gòu)的主要職責是（）。
A．獨立評價企業(yè)各項運作的合法性以及政策、程序的適當性
B．獨立評價內(nèi)部控制，特別是企業(yè)財務(wù)控制的有效性
C．獨立評價企業(yè)經(jīng)營計劃的經(jīng)濟效果
D．報告其所發(fā)現(xiàn)的、企業(yè)在經(jīng)濟業(yè)務(wù)以及與資產(chǎn)相關(guān)的會計控制環(huán)節(jié)的不足，并提出改進建議
E．遵守企業(yè)的各項政策和程序，為企業(yè)實施有效的內(nèi)部控制做出貢獻，并承擔相應(yīng)責任
65按現(xiàn)行規(guī)定，建設(shè)項目竣工驗收的依據(jù)主要包括（）。
A．有關(guān)主管部門（公司）以該項目的批復文件
B．工程設(shè)計文件
C．投標文件及合同文件
D．設(shè)備技術(shù)資料
E．與項目相關(guān)的標準規(guī)范，標準和規(guī)范
三、案例題
案例1
【背景】
某實施監(jiān)理的工程項目，監(jiān)理工程師對施工單位報送的施工組織設(shè)計審核時發(fā)現(xiàn)兩個問題：
一是施工單位為方便施工，將設(shè)備管道豎井的位置作了移位處理；二是工程的有關(guān)試驗主要安排在施工單位試驗室進行?？偙O(jiān)理工程師分析后認為，管道豎井移位方案不會影響工程使用功能和結(jié)構(gòu)安全，因此，簽認了該施工組織設(shè)計報審表并送達建設(shè)單位；同時指示專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位試驗室資質(zhì)等級及其試驗范圍等進行考核。
項目監(jiān)理過程中有如下事件：
事件1：在建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議上，建設(shè)單位介紹工程開工準備工作基本完成，施工許可證正在辦理，要求會后就組織開工?？偙O(jiān)理工程師認為施工許可證未辦理好之前，不宜開工。對此，建設(shè)單位代表很不滿意，會后建設(shè)單位起草了會議紀要，紀要中明確邊施工邊辦理施工許可證，并將此會議紀要送發(fā)監(jiān)理單位、施工單位，要求遵照執(zhí)行。
事件2：設(shè)備安裝施工要求安裝人員有安裝資格證書。專業(yè)監(jiān)理工程師檢查時發(fā)現(xiàn)施工單位安裝人員與資格報審名單中的人員不完全相符，其中五名安裝人員無安裝資格證書，他們已參加并完成了該工程的一項設(shè)備安裝工作。
事件3：設(shè)備調(diào)試時，總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位未按技術(shù)規(guī)程要求進行調(diào)試，存在較大的質(zhì)量和安全隱患，立即簽發(fā)了工程暫停令，并要求施工單位整改。施工單位用了2天時間整改后被指令復工。對此次停工，施工單位向總監(jiān)理工程師提交了費用索賠和工程延期的申請，強調(diào)設(shè)備調(diào)試為關(guān)鍵工作，停工2天導致窩工，建設(shè)單位應(yīng)給予工期順延和費用補償，理由是雖然施工單位未按技術(shù)規(guī)程調(diào)試但并未出現(xiàn)質(zhì)量和安全事故，停工2天是監(jiān)理單位要求的。
【問題】
1總監(jiān)理工程師應(yīng)如何組織審批施工組織設(shè)計?總監(jiān)理工程師對施工單位報送的施工組織設(shè)計內(nèi)容的審批處理是否妥當?說明理由。
2專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位試驗室除考核資質(zhì)等級及其試驗范圍外，還應(yīng)考核哪些內(nèi)容?
3事件1中建設(shè)單位在第一次工地會議的做法有哪些不妥?寫出正確的做法。
4監(jiān)理單位應(yīng)如何處理事件2?
5在事件3中，總監(jiān)理工程師的做法是否妥當?施工單位的費用索賠和工程延期要求是否應(yīng)該被批準?說明理由。
案例2
【背景】
經(jīng)當?shù)刂鞴懿块T批準后，某綜合樓工程項目的施工由建設(shè)單位自行組織進行公開招標，招標工作主要內(nèi)容確定如下：
(1)成立招標工作小組；
(2)發(fā)布招標公告；
(3)編制招標文件；
(4)編制標底；
(5)發(fā)放招標文件；
(6)組織現(xiàn)場踏勘和招標答疑；
(7)投標單位資格審查；
(8)接受投標文件；
(9)開標；
(10)確定中標單位；
(11)評標；
(12)簽訂承發(fā)包合同；
(13)發(fā)出中標通知書。
現(xiàn)有A、B、C、D 4家經(jīng)資格審查合格的施工企業(yè)參加該工程投標，與評標指標有關(guān)的數(shù)據(jù)見下表。
各投標單位的報價和工期
投標單位ABCD
報價／萬元3420352836003636
工期／天460455460450
經(jīng)招標工作小組確定的評價指標及評分方法如下。
(1)報價以標底價(3600萬元)的±3％以內(nèi)為有效標，評分方法是：以標底價的-3％為100分，在標底價的-3％的基礎(chǔ)上，每上升1％扣5分，上升百分率四舍五入到整數(shù)。
(2)定額工期為500天，評分方法是：工期提前10％為100分，在此基礎(chǔ)上每拖后5天扣2分。
(3)企業(yè)信譽和施工經(jīng)驗均已在資格審查時評定。
企業(yè)信譽得分：C單位為100分，A、B、D單位均為95分。施工經(jīng)驗得分：A、B單位為100分，C、D單位為95分。
(4)上述四項評標指標的總權(quán)重分別為：投標報價45％，投標工期25％，企業(yè)信譽和施工經(jīng)驗為15％。
【問題】
1如果將背景中招標工作的順序作為招標工作先后順序是否妥當？如果不妥，請確定合理的順序。
2在下表中填制每個投標單位各項指標得分及總得分，其中報價得分要求列出計算式，請根據(jù)總得分列出名次并確定中標單位。
各項指標得分及總得分表
投標單位
項目ABCD總權(quán)重
投標報價／萬元
報價得分／分
投標工期／天
工期得分／分
企業(yè)信譽得分／分
施工經(jīng)驗得分／分
總得分／分
名次
一、單項選擇題
1D 2D 3C 4B 5C 6A 7A 8C 9A 10C
11A 12B 13C 14C 15B 16D 17C 18A 19A 20C
21B 22A 23A 24B 25A 26B 27B 28A 29C 30B
31B 32D 33B 34C 35D 36B 37C 38A 39A 40D
41B 42D 43B 44B 45D 46C 47A 48A 49A 50B
二、多項選擇題
51DE 52ACE 53AB 54ABC 55ACDE
56ABC 57DE 58ACDE 59ABCD 60ABC
61BD 62ACD 63ABCD 64ABC 65ABDE
三、案例題
案例1
1總監(jiān)理工程師組織審批施工組織設(shè)計的方法：
總監(jiān)理工程師在約定的時間內(nèi)，組織專業(yè)監(jiān)理工程師對承包商提交的施工組織設(shè)計進行審查 ，提出意見后，由總監(jiān)理工程師審核簽認。
總監(jiān)理工程師對施工單位報送的施工組織設(shè)計內(nèi)容的審批處理不妥當。
理由：施工單位將設(shè)備管道豎井的位置作了移位處理，涉及到的是設(shè)計變更，應(yīng)征得建設(shè)單 位同意并辦理書面變更手續(xù)，凡涉及施工圖審查內(nèi)容的設(shè)計變更還必須報請原審查機構(gòu)審查 后再批準實施。
2專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位實驗室除考核資質(zhì)等級及其試驗范圍外，還應(yīng)考核的內(nèi)容是 ：
(1)試驗設(shè)備、檢測儀器能否滿足工作質(zhì)量檢查要求，是否處于良好的可用狀態(tài)；
(2)精度是否符合需要；
(3)法定計量部門標定資料、合格證、率定表是否在標定的有效期限；
(4)試驗室管理制度是否齊全、符合實際；
(5)試驗、檢測人員的上崗資質(zhì)。
3第一次工地會議的做法中不妥之處是：
(1)開工準備工作基本完成，施工許可證正在辦理，要求會后就組織開工。
正確做法是：開工準備工作全部完成，施工許可證辦理完畢后，才可以開工。
(2)會后建設(shè)單位起草了會議紀要。
正確做法是：會議紀要由項目監(jiān)理機構(gòu)負責起草。
(3)將會議紀要送發(fā)監(jiān)理單位、施工單位。
正確做法是：會議紀要由與會各方代表會簽。
4監(jiān)理單位對事件2的處理：
監(jiān)理工程師下達停工令，并責令施工企業(yè)將五名無安裝資格證書的安裝人員撤出施工現(xiàn)場， 并對已完成的設(shè)備安裝工程進行檢驗。責令施工企業(yè)進行整改。
5總監(jiān)理工程師的做法是妥當?shù)摹?BR> 施工單位的費用索賠和工程延期不應(yīng)該被批準。
理由：該質(zhì)量和安全隱患是由施工單位未按技術(shù)規(guī)程的要求進行調(diào)試，雖然是關(guān)鍵工作，但 也不應(yīng)該批準工期順延，費用由施工單位承擔。
案例2
1試題所列招標工作先后順序不妥當。
正確的順序應(yīng)為：
(1)成立招標工作小組；
(2)編制招標文件；
(3)編制標底； (4)發(fā)布招標公告；
(5)投標單位資格審查；
(6)發(fā)放招標文件；
(7)組織現(xiàn)場踏勘和招標答疑；
(8)接收投標文件；
(9)開標；
(10)評標；
(11)確定中標單位；
(12)發(fā)出中標通知書；
(13)簽訂承發(fā)包合同。
(1)-(3)-(4)-(2)-(7)-(5)-(6)-(8)-(9)-(11)-(10)-(13)-(12)。
2報價得分計算如下。
（1)A單位報價降低率為：(3420-3600)／3600=-5％
或相對報價＝報價/標底×100％＝3420／3600×100％=95％
超過標底的-3％故為廢標。
(2)B單位報價降低率為：(3528-3600)／3600=-2％
或相對報價＝3528／3600×100％＝98％
B單位的標書是有效標。
B單位報價上升率為：(3528-3600×97％)／(3600×97％)×100％=1％
B單位報價得95分
加數(shù)得分＝95×045=4275分。
(3)C單位報價降低率為：(3600-3600)／3600=0％
或相對報價＝3600／3600×100％=100％
C單位的標書是有效標。
C單位報價上升率為：(3600-3600×97％)／(3600×97％)×100％=3％
C單位報價得85分
加數(shù)得分＝85×045=3825分。
(4)D單位報價降低率為：(3636-3600)／3600=1％
或相對報價＝3636／3600×100％=101％
D單位的標書是有效標。
D單位報價上升率為：(3636-3600×97％)／(3600×97％)×100％=4％
D單位報價得80分
加數(shù)得分＝80×045=36分。
將各項指標及總得分填入下表中。
各項指標得分及總得分表
投標單位
項目ABCD總權(quán)重
報價得分／分4275382536045
工期得分／分2452425025
企業(yè)信譽得分／分1425151425015
施工經(jīng)驗得分／分1514251425015
總得分／分965915895100
名次廢標123中標單位為B單位。