內(nèi)部管理不容忽視-案例4

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某市一家機械廠于1994年2月份與市機械研究所合作研制生產(chǎn)2L30型裝載機,正當(dāng)技術(shù)人員為試制作生產(chǎn)設(shè)計、曬圖做生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備時,廠辦公室秘書王XX利用工作之便,乘檔案員李XX將鑰匙放在桌子上不備之機,用鉛筆將檔案室門上的鑰匙壓在事先準(zhǔn)備好的一塊膠泥上并配制鑰匙成功,在夜間檔案室的門打開,盜出2L30型裝載機圖紙,以1萬元賣給外地一家工程機械廠。由于該廠沒有及時發(fā)現(xiàn)圖紙被盜一事,造成該廠將此作為拳頭產(chǎn)品還在研制時,外廠已照圖紙投入生產(chǎn),以致給該企業(yè)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。
    [簡評]
    這一案件提醒我們,必須強化檔案室的內(nèi)部管理:一是要制定出配套的安全保衛(wèi)的規(guī)章制度,并嚴(yán)格執(zhí)行,有檢查措施,不可令規(guī)章制度形同虛設(shè);二是要重視對檔案人員的職業(yè)道德教育,一些檔案人員責(zé)任心不強,在一些熟人、朋友面前喪失原則,放棄了職責(zé),單位里什么人員都可隨便進(jìn)入檔案庫房或檔案工作室,給犯罪人員以可乘之機。常言道:“家賊難防”,那些內(nèi)部管理不嚴(yán)的單位,應(yīng)從該廠圖紙被盜賣案中,吸取一些教訓(xùn),在內(nèi)部管理上切切實實下一番功夫。