近年來(lái)，國(guó)家機(jī)關(guān)、企業(yè)單位都陸續(xù)實(shí)行了“雙薪制”，即發(fā)放第13個(gè)月的獎(jiǎng)勵(lì)工資。而網(wǎng)上資料顯示，英特爾的一般員工年終加發(fā)2—4個(gè)月的薪金，而朗訊高級(jí)員工的年終獎(jiǎng)有可能達(dá)到近6個(gè)月的工資水平……
另一方面，
都說(shuō)金秋時(shí)節(jié)是跳槽的好季節(jié)，但對(duì)真正想要跳槽的人來(lái)說(shuō)，也是左右為難的時(shí)刻：或許再熬幾個(gè)月，年底雙薪就在眼前了，但不走，薪水就不漲。雙薪、跳槽、跳槽、雙薪……哎，難啊……
雙薪好留人
小硯是一家美資企業(yè)的財(cái)務(wù)人員，她所在的公司年底發(fā)雙薪。她說(shuō)公司發(fā)放雙薪的標(biāo)準(zhǔn)主要是根據(jù)公司全年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)而定的，公司那些想跳槽的人常是權(quán)衡過(guò)跳槽得失后就不跳了。進(jìn)公司兩年多來(lái)，小硯所在的辦公室里只有一個(gè)人因?yàn)樽约合肓砹㈤T(mén)戶(hù)開(kāi)公司才走人的。
看來(lái)，發(fā)放雙薪不單是一種獎(jiǎng)勵(lì)員工的形式，可以充分調(diào)動(dòng)員工個(gè)人的積極性。從另一個(gè)角度看，有跳槽念頭的人往往是對(duì)現(xiàn)有工作不滿(mǎn)，這時(shí)雙薪因素的出現(xiàn)可以迫使其冷靜下來(lái)，看看問(wèn)題出在哪個(gè)關(guān)口，這在一定程度上限制了跳槽事件的發(fā)生。
得了雙薪再跳槽
小軍所在的公司和職位乍看之下都讓人覺(jué)得很不錯(cuò)，但是他卻并不滿(mǎn)意，甚至有不少委屈要說(shuō)。他在這家公司干了快3年，前兩年還可以，但這一年多來(lái)，他自己覺(jué)得工作得越來(lái)越不開(kāi)心，所以就有了跳槽的打算，他心里也有個(gè)小算盤(pán)，雖然現(xiàn)在工作氛圍不好，但工作的報(bào)酬還是較滿(mǎn)意的，所以說(shuō)，在沒(méi)找到更好的工作之前，姑且得過(guò)且過(guò)，等到年關(guān)，一筆可觀的“雙薪”到手，再說(shuō)拜拜。
小軍的算盤(pán)的確打得很精明，姑且不論他“身在曹營(yíng)心在漢”的行為是否妥當(dāng)，但當(dāng)一個(gè)人處在工作不適應(yīng)的狀態(tài)時(shí)，其換個(gè)環(huán)境求進(jìn)一步發(fā)展的想法卻是天經(jīng)地義的，不過(guò)，如果現(xiàn)在的工作環(huán)境中尚存那么一點(diǎn)點(diǎn)值得期待的東西，比如雙薪，那就等到年底吧。很多人忍著不跳槽的原因恐怕都在于此吧。
跳槽遇到“雙薪”的有力阻攔，就像這個(gè)秋天的到來(lái)還顯得有些遲緩，夏天還遲遲不肯完全離去的感覺(jué)。不過(guò)不管怎么說(shuō)，職場(chǎng)都是經(jīng)濟(jì)利益場(chǎng)，沒(méi)有經(jīng)濟(jì)這一源動(dòng)力的作用，許多跳槽和制度都是無(wú)意義的東西。正因?yàn)槿绱耍诮?jīng)濟(jì)的潤(rùn)滑中，出現(xiàn)了“末尾淘汰制”、“年終獎(jiǎng)”“雙薪”等等推動(dòng)職場(chǎng)演變的獎(jiǎng)懲制度。對(duì)于在職場(chǎng)上來(lái)來(lái)往往的人們來(lái)說(shuō)，最重要的事情，恐怕還是得多掂量掂量自己的分量，然后決定走哪條路。