2009年監(jiān)理工程師建設工程投資控制例題分析(1)

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例題分析
    一、單選題
    [例1]所謂建設工程投資控制,就是在投資決策階段、( )、發(fā)包階段、施工階段以及竣工階段,把建設工程投資控制在批準的投資限額以內(nèi)。
    A.招標階段
    B.設計階段
    C.可行性研究階段
    D.技術性研究階段
    [答案] B
    [解析]所謂建設工程投資控制,就是在投資決策階段、設計階段、發(fā)包階段、施工階段以及竣工階段,把建設工程投資控制在批準的投資限額以內(nèi),隨時糾正發(fā)生的偏差,以保 證項目投資管理目標的實現(xiàn),以求在建設工程中能合理地使用人力、物力、財力,取得較好 的投資效益和社會效益。
    [例2]建設工程投資中的積極投資部分是指( )。
    A.建筑安裝工程費
    B.設備工器具購置費
    C.工程建設其他費
    D.固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅
    [答案]B 來源:考試大網(wǎng)
    [解析]在生產(chǎn)性建設工程中,設備工器具投資主要表現(xiàn)為其他部門創(chuàng)造的價值向建設 工程中的轉(zhuǎn)移,但這部分投資是建設工程中的積極部分,它占工程投資比重的提高,意味著生產(chǎn)技術的進步和資本有機構(gòu)成的提高。
    [例3]工料測量師行受雇于( ),根據(jù)工程規(guī)模的大小、難易程度,按總投資0.5%~3%收費,同時對項目投資控制負有重大責任。
    A.工料測量師行
    B.業(yè)主
    C.監(jiān)理方
    D.施工方
    [答案]B
    [解析]工料測量師行受雇于業(yè)主,根據(jù)工程規(guī)模的大小、難易程度,按總投資0.5%~3%收費,同時對項目投資控制負有重大責任。
    [例4]某項目設備工器具購置費為2000萬元,建筑安裝工程費為1500萬元,工程建設其他費為500萬元,基本預備費為200萬元,漲價預備費為100萬元。建設期貸款利息為120萬元,鋪底流動資金為l00萬元,則該項目的靜態(tài)投資為( )萬元。
    A.4000
    B.4200
    C.4300
    D.4420
    [答案]B
    [解析]靜態(tài)投資部分由建筑安裝工程費、設備工器具購置費、工程建設其他費和基本預備費組成。靜態(tài)投資=2000萬元+1500萬元+500萬元+200萬元=4200萬元。
    [例5]設備工器具購置費由設備原價、工器具原價和( )組成。
    A.運雜費
    B.稅金
    C.運輸費
    D.增值稅
    [答案]A
    [解析]設備工器具購置費由設備原價、工器具原價和運雜費組成。
    [例6]在建設項目中,凡是具有獨立的設計文件,竣工后可以獨立發(fā)揮生產(chǎn)能力或工程效益的工程稱為( )。
    A.分項工程
    B.分部工程
    C.單位工程
    D.單項工程
    [答案]D
    [解析]在建設項目中,凡是具有獨立的設計文件,竣工后可以獨立發(fā)揮生產(chǎn)能力或工程效益的工程稱為單項工程。
    [例7]影響項目投資的階段,是約占工程項目建設周期1/4的技術設計結(jié)束前的工作階段。在初步設計階段,影響項目投資的可能性為( )。
    A.75%~95%
    B.5%~35%
    C.15%~35%
    D.35%~75%
    [答案]A
    [解析]投資控制貫穿于項目建設的全過程。影響項目投資的階段,是約占1/4工程項目建設周期的技術設計結(jié)束前的工作階段。在初步設計階段,影響項目投資的可能性為75%~95%;在技術設計階段,影響項目投資的可能性為35%一75%;在施工圖設計階段,影響項目投資的可能性則為5%~35%。
    [例8]項目監(jiān)理機構(gòu)在施工階段投資控制的主要任務不包括( )。
    A.審查工程變更方案
    B.進行工程計算
    C.協(xié)助業(yè)主與承包單位簽訂承包合同
    D.簽署工程款支付證書
    [答案] C
    [解析]項目監(jiān)理機構(gòu)在建設工程投資控制中的主要任務。
    (1)在建設前期階段進行工程項目的機會研究、初步可行性研究、編制項目建議書,進行可行性研究,對擬建項目進行市場調(diào)查和預測,編制投資估算,進行環(huán)境影響評價、財務評價、國民經(jīng)濟評價和社會評價。
    (2)在設計階段,協(xié)助業(yè)主提出設計要求,組織設計方案競賽或設計招標,用技術經(jīng)濟方法組織評選設計方案。協(xié)助設計單位開展限額設計工作,編制本階段資金使用計劃,并進行付款控制。進行設計挖潛,用價值工程等方法對設計進行技術經(jīng)濟分析、比較、論證,在保證功能的前提下進一步尋找節(jié)約投資的可能性。審查設計概預算,盡量使概算不超估算,預算不超概算。
    (3)在施工招標階段,準備與發(fā)送招標文件,編制工程量清單和招標工程標底;協(xié)助評審投標書,提出評標建議;協(xié)助業(yè)主與承包單位簽訂承包合同(C)。
    (4)在施工階段,依據(jù)施工合同有關條款、施工圖、對工程項目造價目標進行風險分析,并制定防范性對策。從造價、項目的功能要求、質(zhì)量和工期方面審查工程變更的方案(A),并在工程變更實施前與建設單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價款。按施工合同約定的工程量計算規(guī)則和支付條款進行工程量計算(B)和工程款支付(D)。建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計表,對實際完成量與計劃完成量進行比較、分析,制定調(diào)整措施。收集、整理有關的施工和監(jiān)理資料,為處理費用索賠提供證據(jù)。按施工合同的有關規(guī)定進行竣工結(jié)算,對竣工結(jié)算的價款總額與建設單位和承包單位進行協(xié)商。
    [例9]項目監(jiān)理機構(gòu)在建設工程投資控制中的主要任務在施工招標階段有( )。
    A.就竣工結(jié)算的價款總額與建設單位和承包單位進行協(xié)商
    B.進行工程計算
    C.編制工程量清單和招標工程標底
    D.協(xié)商確定工程變更的價款
    [答案]C
    [解析]項目監(jiān)理機構(gòu)在建設工程投資控制中的主要任務在施工招標階段有:準備與發(fā)送招標文件,編制工程量清單和招標工程標底;協(xié)助評審投標書,提出評標建議;協(xié)助業(yè)主與承包單位簽訂承包合同。
    [例10]FIDIC代表的組織是( )。
    A.工料測量師行
    B.國際監(jiān)理工程師聯(lián)合會
    C.國際咨詢工程師聯(lián)合會
    D.國際造價工程師聯(lián)合會
    [答案]C
    [解析]FIDIC代表的組織是國際咨詢工程師聯(lián)合會。
    [例11]生產(chǎn)性建設工程總投資包括( )兩部分。
    A.建設投資和流動資金
    B.建設投資和鋪底流動資金
    C.靜態(tài)投資和動態(tài)投資
    D.固定資產(chǎn)投資和無形資產(chǎn)投資
    [答案]B
    [解析]建設工程總投資,一般是指進行某項工程建設花費的全部費用。生產(chǎn)性建設工程總投資包括建設投資和鋪底流動資金兩部分;非生產(chǎn)性建設工程總投資則只包括建設投資。
    二、多選題
    [例1]建設工程投資的特點( )。
    A.建設工程投資數(shù)額巨大
    B.建設工程投資核算復雜
    C.建設工程投資差異明顯
    D.建設工程投資確定依據(jù)復雜
    E.建設工程投資確定層次繁多
    [答案]ACDE
    [解析]建設工程投資的特點:①建設工程投資數(shù)額巨大;②建設工程投資差異明顯;③建設工程投資需單獨計算;④建設工程投資確定依據(jù)復雜;⑤建設工程投資確定層次繁多;⑥建設工程投資需動態(tài)跟蹤調(diào)整。
    [例2]建設工程的靜態(tài)投資部分包括( )。
    A.基本預備費
    B.漲價預備費
    C.建筑安裝工程費
    D.鋪底流動資金
    E.工程建設其他費
    [答案]|A C E
    [解析]靜態(tài)投資部分由建筑安裝工程費、設備工器具購置費、工程建設其他費和基本預備費組成。
    [例3]( )應是施工階段投資控制的目標。
    A.標底價
    B.設計概算
    C.投資估算
    D.建設安裝工程承包合同價
    E.施工圖預算
    [答案]D E
    [解析]投資估算應是建設工程設計方案選擇和進行初步設計的投資控制目標;設計概算應是進行技術設計和施工圖設計的投資控制目標;施工圖預算或建安工程承包合同價則應是施工階段投資控制的目標。有機聯(lián)系的各個階段目標相互制約,相互補充,前者控制后者,后者補充前者,共同組成建設工程投資控制的目標系統(tǒng)。
    [例4]建設工程投資中的動態(tài)投資部分包括( )。
    A.工程建設其他費
    B.設備工器具購置費
    C.漲價預備費
    D.建設期利息
    E.建筑安裝工程費
    [答案]C D
    [解析]動態(tài)投資部分,是指在建設期內(nèi),因建設期利息、建設工程需繳納的固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅和國家新批準的稅費、匯率、利率變動以及建設期價格變動引起的建設投資增加額。包括漲價預備費、建設期利息和固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅。
    [例5]在動態(tài)控制過程中,應著重做好( )工作。
    A.對計劃目標值的論證和分析
    B.及時對工程進展作出評估,及收集實際數(shù)據(jù)
    C.采取控制措施以確保投資控制目標的實現(xiàn)
    D.進行項目計劃值與實際值的比較,以判斷是否存在偏差
    E.流動資金
    [答案] A B C D
    [解析]在這一動態(tài)控制過程中,應著重做好以下幾項工作。
    (1)對計劃目標值的論證和分析。
    (2)及時對工程進展作出評估,及收集實際數(shù)據(jù)。
    (3)進行項目計劃值與實際值的比較,以判斷是否存在偏差。
    (4)采取控制措施以確保投資控制目標的實現(xiàn)。
    [例6]下列屬于項目監(jiān)理機構(gòu)在施工階段投資控制工作內(nèi)容的有( )。
    A.就竣工結(jié)算的價款總額與建設單位和承包單位進行協(xié)商
    B.變更施工組織設計
    C.協(xié)商確定工程變更的價款
    D.變更工程量清單
    E.進行工程計算
    [答案]A C E
    [解析]在施工階段,依據(jù)施工合同有關條款、施工圖、對工程項目造價目標進行風險分析,并制定防范性對策。從造價、項目的功能要求、質(zhì)量和工期方面審查工程變更的方案,并在工程變更實施前與建設單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價款(C)。按施工合同約定的工程量計算規(guī)則和支付條款進行工程量計算(E)和工程款支付。建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計表,對實際完成量與計劃完成量進行比較、分析,制定調(diào)整措施。收集、整理有關的施工和監(jiān)理資料,為處理費用索賠提供證據(jù)。按施工合同的有關規(guī)定進行竣工結(jié)算,對竣工結(jié)算的價款總額與建設單位和承包單位進行協(xié)商(A)。
    [例7]我國建設工程監(jiān)理在設計階段( )。
    A.參與施工圖設計
    B.組織設計方案競賽
    C.協(xié)助業(yè)主提出設計要求
    D.組織設計招標
    E.用技術經(jīng)濟方法組織評選設計方案
    [答案]B C D E
    [解析]在設計階段,協(xié)助業(yè)主提出設計要求,組織設計方案競賽或設計招標,用技術經(jīng)濟方法組織評選設計方案。協(xié)助設計單位開展限額設計工作,編制本階段資金使用計劃,并進行付款控制。進行設計挖潛,用價值工程等方法對設計進行技術經(jīng)濟分析、比較、論證,在保證功能的前提下進一步尋找節(jié)約投資的可能性。審查設計概預算,盡量使概算不超估算,預算不超概算。
    [例8]項目監(jiān)理機構(gòu)在施工階段投資控制的主要任務包括( )。
    A.協(xié)商確定工程變更價款
    B.協(xié)助業(yè)主與承包單位簽訂承包合同
    C.對工程項目造價目標進行風險分析
    D.審查設計概算
    E.為處理費用索賠提供證據(jù)
    [答案]A C E
    [解析]項目監(jiān)理機構(gòu)在建設工程投資控制中的主要任務有以下幾項。
    (1)在建設前期階段進行工程項目的機會研究、初步可行性研究、編制項目建議書,進行可行性研究,對擬建項目進行市場調(diào)查和預測,編制投資估算,進行環(huán)境影響評價、財務評價、國民經(jīng)濟評價和社會評價。
    (2)在設計階段,協(xié)助業(yè)主提出設計要求,組織設計方案競賽或設計招標,用技術經(jīng)濟方法組織評選設計方案。協(xié)助設計單位開展限額設計工作,編制本階段資金使用計劃,并進行付款控制0進行設計挖潛,用價值工程等方法對設計進行技術經(jīng)濟分析、比較、論證,在保證功能的前提下進一步尋找節(jié)約投資的可能性。審查設計概預算,盡量使概算不超估算,預算不超概算。
    (3)在施工招標階段,準備與發(fā)送招標文件,編制工程量清單和招標工程標底;協(xié)助評審投標書,提出評標建議;協(xié)助業(yè)主與承包單位簽訂承包合同。
    (4)在施工階段,依據(jù)施工合同有關條款、施工圖、對工程項目造價目標進行風險分析,并制定防范性對策。從造價、項目的功能要求、質(zhì)量和工期方面審查工程變更的方案并在工程變更實施前與建設單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價款。按施工合同約定的工程量計算規(guī)則和支付條款進行工程量計算和工程款支付。建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計表,對實際完成量與計劃完成量進行比較、分析,制定調(diào)整措施。收集、整理有關的施工和監(jiān)理資料,為處理費用索賠提供證據(jù)。按施工合同的有關規(guī)定進行竣工結(jié)算,對竣工結(jié)算的價款總額與建設單位和承包單位進行協(xié)商。
    [例9]建設工程投資確定依據(jù)復雜,在下列對應關系中( )是正確的。
    A.項目建議書一投資估算
    B.初步設計一修正總概算
    C.技術設計一設計總概算
    D.施工圖設計一施工圖預算
    E.E招標一合同價
    [答案]ADE
    [解析]①項目建議書對應投資估算;②初步設計對應設計總概算;③技術設計對應修正總概算;④施工圖設計對應施工圖預算;⑤招標對應合同價;⑥合同實施對應結(jié)算價;⑦竣工驗收對應竣工決算。
    [例10]投資控制的措施,從經(jīng)濟上采取措施,包括( )。
    A.動態(tài)地比較項目投資的實際值和計劃值
    B.明確項目投資控制者及其任務
    C.嚴格審核各項費用支出
    D.深入技術領域研究節(jié)約投資的可能性
    E.采取節(jié)約投資的獎勵措施
    [答案]A c E
    [解析]投資控制的措施:要有效地控制項目投資,應從組織、技術、經(jīng)濟、合同與信息管理等多方面采取措施。從組織上采取措施,包括明確項目組織結(jié)構(gòu),明確項目投資控制者及其任務,以使項目投資控制有專人負責;明確管理職能分工;從技術上采取措施,包括重視設計多方案選擇,嚴格審查監(jiān)督初步設計、技術設計、施工圖設計、施工組織設計;深入技術領域研究節(jié)約投資的可能性;從經(jīng)濟上采取措施,包括動態(tài)地比較項目投資的實際值和計劃值,嚴格審核各項費用支出,采取節(jié)約投資的獎勵措施等。
    [例11]項目監(jiān)理機構(gòu)在建設工程投資控制中的主要任務包括( )。
    A.對擬建項目進行市場調(diào)查和預測
    B.編制投資估算
    C.編制與審查設計概算
    D.評標定標
    E.協(xié)助業(yè)主與承包商簽訂承包合同
    [答案]A B E
    [解析]
    (1)在建設前期階段進行工程項目的機會研究、初步可行性研究、編制項目建議書,進行可行性研究,對擬建項目進行市場調(diào)查和預測,編制投資估算,進行環(huán)境影響評價、財務評價、國民經(jīng)濟評價和社會評價。
    (2)在設計階段,協(xié)助業(yè)主提出設計要求,組織設計方案競賽或設計招標,用技術經(jīng)濟方法組織評選設計方案。協(xié)助設計單位開展限額設計工作,編制本階段資金使用計劃,并進行付款控制。進行設計挖潛,用價值工程等方法對設計進行技術經(jīng)濟分析、比較、論證,在保證功能的前提下進一步尋找節(jié)約投資的可能性。審查設計概預算,盡量使概算不超估算,預算不超概算。
    (3)在施工招標階段,準備與發(fā)送招標文件,編制工程量清單和招標工程標底;協(xié)助評審投標書,提出評標建議;協(xié)助業(yè)主與承包單位簽訂承包合同。
    (4)在施工階段,依據(jù)施工合同有關條款、施工圖,對工程項目造價目標進行風險分析,并制定防范性對策。從造價、項目的功能要求、質(zhì)量和工期方面審查工程變更的方案,并在工程變更實施前與建設單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價款。按施工合同約定的工程量計算規(guī)則和支付條款進行工程量計算和工程款支付。建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計表,對實際完成量與計劃完成量進行比較、分析,制定調(diào)整措施。收集、整理有關的施工和監(jiān)理資料,為處理費用索賠提供證據(jù)。按施工合同的有關規(guī)定進行竣工結(jié)算,對竣工結(jié)算的價款總額與建設單位和承包單位進行協(xié)商。