無獨(dú)有偶，在等待這家公司offer的時(shí)候，原來在中國的offer解凍了。那個總監(jiān)在電話里頗為自豪地對我說：這回沒問題了，跟著我干吧。我竟一時(shí)語塞，不知道該怎么回絕他。當(dāng)時(shí)，我還在積極地聯(lián)系學(xué)校當(dāng)?shù)氐囊患倚∑髽I(yè)，它在中國投資了近兩百萬美元生產(chǎn)產(chǎn)品，但是銷售情況一直不好。企業(yè)主是個50多歲的美國人，人非常精明，疑心也重，對中國的合作者一直不怎么放心。通過七次面對面的交流，他終于確定授權(quán)我負(fù)責(zé)中國業(yè)務(wù)，包括組建新的銷售隊(duì)伍，拓展銷售渠道等。給我的待遇是RMB45萬年薪和一定量的期權(quán)。
我拒絕了那個總監(jiān)的好意，對另外這兩個offer，我并無什么傾向性，因?yàn)槲冶緵]有一定留在美國的要求，對在哪里工作并不太在意。何況，第一家公司也明確表示遲早要把我送回亞洲。相比之下，第二個工作更有挑戰(zhàn)性，自主性更大，如果做好個人收益也相當(dāng)豐厚。不過，最終我還是選擇了新澤西的那家跨國公司，用老婆的話：第二個有風(fēng)險(xiǎn)，一榮俱榮一損俱損，還是大公司踏實(shí)點(diǎn)兒。女人良好的現(xiàn)實(shí)感徹底戰(zhàn)勝了男人天性中的賭徒心理。
我就這樣待在了美國。開始的三個月，我可知道什么叫“披星戴月”了。其實(shí)我的工作沒有那么強(qiáng)的時(shí)效性，但是我喜歡把工作做得盡量漂亮點(diǎn)兒，誰讓這個工作得來不易呢。
十個月之后的一天，我的老板突然問我，對回亞洲工作有無興趣。雖然我在進(jìn)公司之前就明確表示我希望能回亞洲發(fā)展，但進(jìn)展之快著實(shí)讓我吃了一驚。不過，我馬上答應(yīng)了。在美國這段工作經(jīng)歷使我認(rèn)識到我的價(jià)值在亞洲，在中國，我需要找到一個合適的位置早點(diǎn)兒回去，盡快進(jìn)入角色。雖然從短期看，我損失了一些現(xiàn)實(shí)利益（無法申請綠卡），但從長遠(yuǎn)看這樣做將有利于我的職業(yè)生涯。亞洲的這個新職位比我的現(xiàn)職高出一級，直接向公司亞洲總裁匯報(bào)，管理一個30多人的團(tuán)隊(duì)，所以無論是管理經(jīng)驗(yàn)，決策能力，還是對公司業(yè)務(wù)的全面了解，這個職位將使我裨益不淺。我迅速地提交了申請，并通過了面試。
兩個月之后，也就是在我進(jìn)入公司整整一年的時(shí)候，公司宣布了對我的正式任命。很多同事感到吃驚，畢竟我才進(jìn)入公司剛剛一年，畢竟我將成為公司歷第一個持有中國內(nèi)地護(hù)照的在亞洲的高級管理人員。當(dāng)然，這個護(hù)照無法給我?guī)硎裁船F(xiàn)實(shí)的好處，雖有加薪，但我不算是expat.不過，我覺得這也很正常，減少expat數(shù)量是大勢所趨，要不然美國公司招我們這些在美國念書的中國人還有什么意義呢？對我來說，機(jī)遇和舞臺已經(jīng)足夠?qū)掗?。我不知道未來等待自己的是什么，無論什么，經(jīng)歷就是財(cái)富。
旅程又將開始，從18歲離開家奔赴我的大學(xué)，我就是這樣在路上。北京是我在家鄉(xiāng)之外待過最久的城市，在那里，我建起了自己的家，可是又好像從來沒有在那個城市找到家的感覺。美利堅(jiān)給了我修養(yǎng)生息的三年，也給了我重新上路的勇氣和力量。我喜歡這個國家，這的確是世界上最美好的國度，這是個可以做夢，追夢和圓夢的地方。我相信我將會無數(shù)次的回憶她，我的思念，在尚未離開的時(shí)候，已經(jīng)開始。
在文章的最開始，我說記述是為了道別，也是為了紀(jì)念。我之所以選擇把這篇東西貼在文學(xué)城，也是為了分享。我知道這里有很多優(yōu)秀的人，有抱負(fù)的人，這里沒有l(wèi)oser或者winner，更多的是勇于改變自己迎接挑戰(zhàn)的人。無論海歸海待，任何歸類對于每個活生生的個體都毫無意義。我始終相信，每個有過海外生活經(jīng)歷的人，每個克服語言文化差異靠勤奮執(zhí)著獲得成功的人，都值得尊敬和頌揚(yáng)。
最后，想再補(bǔ)充我的一點(diǎn)兒體會：
（1）如果真的想要讀書，任何時(shí)候都不晚。
（2）雖然我說我在讀MBA的時(shí)候，很少參加聚會，但坦白說，那不是明智的做法。我不止一次地感嘆說如果讓我重讀一次MBA，我肯定會重新安排自己的時(shí)間，也許我能抓住很多很好的機(jī)會。建立資源和人脈網(wǎng)絡(luò)是MBA學(xué)習(xí)中很重要的內(nèi)容。-10學(xué)校的學(xué)生當(dāng)然不用擔(dān)心，因?yàn)閷W(xué)校會組織。但是如果不是-10，就要自己多留意了。
（3）在美國公司工作，的感覺就是美國人言談舉止都非常subtle，任何事情，點(diǎn)到為止，非常含蓄。相比之下中國人的作風(fēng)顯得太直白。這不僅僅指工作，也包括日常的交往。殊不知言多必失。
（4）在外國公司得到什么：經(jīng)驗(yàn)？高薪？職位？這些當(dāng)然重要，但更重要的是得到信任。大多數(shù)外國公司已經(jīng)在中國建代表處，國內(nèi)也人才濟(jì)濟(jì)，可是為什么高職很少有本土人才，主要還是信任度的問題。對在國外取得文憑后受聘的人，的資源是和總部的直接交流，交流能否順暢，就看總部是否信任你了。而這些信任就來自日常工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。
（5）我不否定在尋找工作的過程中我的運(yùn)氣不錯，但我要強(qiáng)調(diào)的是對待每一次機(jī)會，甚至每一封email，我都精心準(zhǔn)備，投入了120%的精力準(zhǔn)備。每次面試結(jié)束，我都在12小時(shí)內(nèi)給面試過我的人發(fā)送thank-you note，即便是凌晨兩點(diǎn)鐘從機(jī)場回到住處也絕不延誤。后來我才知道這些細(xì)節(jié)也的確幫助了我，我到公司之后VP（HR）曾親口對我說，他對我的評價(jià)是：very polite, hardworking and smart.可見，美國人非常重視細(xì)節(jié)，有時(shí)候?qū)σ粋€人的判斷就來自于細(xì)節(jié)之處。所謂細(xì)節(jié)處見真功夫。
我拒絕了那個總監(jiān)的好意，對另外這兩個offer，我并無什么傾向性，因?yàn)槲冶緵]有一定留在美國的要求，對在哪里工作并不太在意。何況，第一家公司也明確表示遲早要把我送回亞洲。相比之下，第二個工作更有挑戰(zhàn)性，自主性更大，如果做好個人收益也相當(dāng)豐厚。不過，最終我還是選擇了新澤西的那家跨國公司，用老婆的話：第二個有風(fēng)險(xiǎn)，一榮俱榮一損俱損，還是大公司踏實(shí)點(diǎn)兒。女人良好的現(xiàn)實(shí)感徹底戰(zhàn)勝了男人天性中的賭徒心理。
我就這樣待在了美國。開始的三個月，我可知道什么叫“披星戴月”了。其實(shí)我的工作沒有那么強(qiáng)的時(shí)效性，但是我喜歡把工作做得盡量漂亮點(diǎn)兒，誰讓這個工作得來不易呢。
十個月之后的一天，我的老板突然問我，對回亞洲工作有無興趣。雖然我在進(jìn)公司之前就明確表示我希望能回亞洲發(fā)展，但進(jìn)展之快著實(shí)讓我吃了一驚。不過，我馬上答應(yīng)了。在美國這段工作經(jīng)歷使我認(rèn)識到我的價(jià)值在亞洲，在中國，我需要找到一個合適的位置早點(diǎn)兒回去，盡快進(jìn)入角色。雖然從短期看，我損失了一些現(xiàn)實(shí)利益（無法申請綠卡），但從長遠(yuǎn)看這樣做將有利于我的職業(yè)生涯。亞洲的這個新職位比我的現(xiàn)職高出一級，直接向公司亞洲總裁匯報(bào)，管理一個30多人的團(tuán)隊(duì)，所以無論是管理經(jīng)驗(yàn)，決策能力，還是對公司業(yè)務(wù)的全面了解，這個職位將使我裨益不淺。我迅速地提交了申請，并通過了面試。
兩個月之后，也就是在我進(jìn)入公司整整一年的時(shí)候，公司宣布了對我的正式任命。很多同事感到吃驚，畢竟我才進(jìn)入公司剛剛一年，畢竟我將成為公司歷第一個持有中國內(nèi)地護(hù)照的在亞洲的高級管理人員。當(dāng)然，這個護(hù)照無法給我?guī)硎裁船F(xiàn)實(shí)的好處，雖有加薪，但我不算是expat.不過，我覺得這也很正常，減少expat數(shù)量是大勢所趨，要不然美國公司招我們這些在美國念書的中國人還有什么意義呢？對我來說，機(jī)遇和舞臺已經(jīng)足夠?qū)掗?。我不知道未來等待自己的是什么，無論什么，經(jīng)歷就是財(cái)富。
旅程又將開始，從18歲離開家奔赴我的大學(xué)，我就是這樣在路上。北京是我在家鄉(xiāng)之外待過最久的城市，在那里，我建起了自己的家，可是又好像從來沒有在那個城市找到家的感覺。美利堅(jiān)給了我修養(yǎng)生息的三年，也給了我重新上路的勇氣和力量。我喜歡這個國家，這的確是世界上最美好的國度，這是個可以做夢，追夢和圓夢的地方。我相信我將會無數(shù)次的回憶她，我的思念，在尚未離開的時(shí)候，已經(jīng)開始。
在文章的最開始，我說記述是為了道別，也是為了紀(jì)念。我之所以選擇把這篇東西貼在文學(xué)城，也是為了分享。我知道這里有很多優(yōu)秀的人，有抱負(fù)的人，這里沒有l(wèi)oser或者winner，更多的是勇于改變自己迎接挑戰(zhàn)的人。無論海歸海待，任何歸類對于每個活生生的個體都毫無意義。我始終相信，每個有過海外生活經(jīng)歷的人，每個克服語言文化差異靠勤奮執(zhí)著獲得成功的人，都值得尊敬和頌揚(yáng)。
最后，想再補(bǔ)充我的一點(diǎn)兒體會：
（1）如果真的想要讀書，任何時(shí)候都不晚。
（2）雖然我說我在讀MBA的時(shí)候，很少參加聚會，但坦白說，那不是明智的做法。我不止一次地感嘆說如果讓我重讀一次MBA，我肯定會重新安排自己的時(shí)間，也許我能抓住很多很好的機(jī)會。建立資源和人脈網(wǎng)絡(luò)是MBA學(xué)習(xí)中很重要的內(nèi)容。-10學(xué)校的學(xué)生當(dāng)然不用擔(dān)心，因?yàn)閷W(xué)校會組織。但是如果不是-10，就要自己多留意了。
（3）在美國公司工作，的感覺就是美國人言談舉止都非常subtle，任何事情，點(diǎn)到為止，非常含蓄。相比之下中國人的作風(fēng)顯得太直白。這不僅僅指工作，也包括日常的交往。殊不知言多必失。
（4）在外國公司得到什么：經(jīng)驗(yàn)？高薪？職位？這些當(dāng)然重要，但更重要的是得到信任。大多數(shù)外國公司已經(jīng)在中國建代表處，國內(nèi)也人才濟(jì)濟(jì)，可是為什么高職很少有本土人才，主要還是信任度的問題。對在國外取得文憑后受聘的人，的資源是和總部的直接交流，交流能否順暢，就看總部是否信任你了。而這些信任就來自日常工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。
（5）我不否定在尋找工作的過程中我的運(yùn)氣不錯，但我要強(qiáng)調(diào)的是對待每一次機(jī)會，甚至每一封email，我都精心準(zhǔn)備，投入了120%的精力準(zhǔn)備。每次面試結(jié)束，我都在12小時(shí)內(nèi)給面試過我的人發(fā)送thank-you note，即便是凌晨兩點(diǎn)鐘從機(jī)場回到住處也絕不延誤。后來我才知道這些細(xì)節(jié)也的確幫助了我，我到公司之后VP（HR）曾親口對我說，他對我的評價(jià)是：very polite, hardworking and smart.可見，美國人非常重視細(xì)節(jié)，有時(shí)候?qū)σ粋€人的判斷就來自于細(xì)節(jié)之處。所謂細(xì)節(jié)處見真功夫。