咨詢項目財務(wù)管理
咨詢項目財務(wù)管理既關(guān)系到咨詢項目盈虧情況，也關(guān)系到與客戶關(guān)系處理妥當(dāng)與否。
因此，應(yīng)引起咨詢公司的重視。咨詢項目財務(wù)管理的內(nèi)容包括：首先，咨詢項目要有合理的定價；其次，要制定合理的費(fèi)用預(yù)算；再次，要對項目實(shí)施進(jìn)行嚴(yán)格的成本控制；最后，要對項目經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行考評，確定項目盈虧，以便為調(diào)整業(yè)務(wù)范圍和方向、改進(jìn)人員結(jié)構(gòu)和加強(qiáng)工資管理提供依據(jù)。
咨詢項目財務(wù)管理既關(guān)系到咨詢項目盈虧情況，也關(guān)系到與客戶關(guān)系處理妥當(dāng)與否。
因此，應(yīng)引起咨詢公司的重視。咨詢項目財務(wù)管理的內(nèi)容包括：首先，咨詢項目要有合理的定價；其次，要制定合理的費(fèi)用預(yù)算；再次，要對項目實(shí)施進(jìn)行嚴(yán)格的成本控制；最后，要對項目經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行考評，確定項目盈虧，以便為調(diào)整業(yè)務(wù)范圍和方向、改進(jìn)人員結(jié)構(gòu)和加強(qiáng)工資管理提供依據(jù)。