持久戰(zhàn)（陳繼龍 編譯）
近來(lái)索尼的情況一直都不太妙。10月，在發(fā)現(xiàn)960萬(wàn)塊供給其它電腦制造商的筆記本電池存在瑕疵、必須予以召回之后，這個(gè)日本電子業(yè)巨人的高層主管史無(wú)前例地公開表示了歉意。此次召回事件使得索尼遭受的損失達(dá)到4.36億美元。今年夏天索尼發(fā)布的藍(lán)光（Blue-ray）高清晰技術(shù)曾數(shù)度被延遲上市，并遭遇元件短缺危機(jī)?，F(xiàn)如今這一技術(shù)又卷入了與其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手HD-DVD格式之間的DVD標(biāo)準(zhǔn)大戰(zhàn)之中。上個(gè)月，為了核實(shí)索尼在內(nèi)存條市場(chǎng)存在的價(jià)格壟斷問題，美國(guó)監(jiān)管部門對(duì)該公司進(jìn)行了調(diào)查。索尼長(zhǎng)期以來(lái)都是全球證券市場(chǎng)最有價(jià)值的電子公司，而現(xiàn)在其市場(chǎng)資本總額已經(jīng)銳減，不到其韓國(guó)對(duì)手三星公司的一半。 Forrester咨詢公司的保羅?杰克遜說："他們真得需要點(diǎn)喜訊了。"
這多半還是要依靠PS3.11月11日，索尼在日本大張旗鼓地發(fā)布了PS3，而PS3也是索尼在游戲主機(jī)方面產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)的最新體現(xiàn)。在東京霓虹閃耀的秋葉原電子一條街，商店為了應(yīng)付這場(chǎng)無(wú)疑是年度的產(chǎn)品發(fā)布，都額外招募了一些人手。在比酷電器（日本的電子產(chǎn)品零售商之一）有樂町旗艦店，成百上千的游戲玩家排隊(duì)等候了又冷又濕的一夜。清晨，負(fù)責(zé)索尼游戲業(yè)務(wù)的久多良木健在店里接待了他們.
在位于日本南部城市福岡的淀橋電器，排隊(duì)等候的400人之中有一半是中國(guó)移民。有人雇傭他們到商店搶購(gòu)，然后再拿到中國(guó)在網(wǎng)上轉(zhuǎn)讓。截至午餐時(shí)間，全日本的PS3均已售罄。11月17日PS3將在美國(guó)上市，此情此景有望再現(xiàn)。11月14日，已有100多人在索尼紐約專賣店外"安營(yíng)扎寨".
索尼之所以希望PS3務(wù)必獲得成功，原因有三：一是要維持其在游戲產(chǎn)業(yè)中利潤(rùn)上的壟斷優(yōu)勢(shì)；二是要奠定藍(lán)光技術(shù)的市場(chǎng)基礎(chǔ)，確立索尼在新興的網(wǎng)上視頻下載服務(wù)市場(chǎng)中的地位；三是要表明在2005年接手成為索尼CEO的霍華德.斯金格的帶領(lǐng)下，他們正在扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)，而且索尼的游戲、電子硬件產(chǎn)品和內(nèi)容產(chǎn)品（娛樂）確實(shí)是可以融為一體的。不過，雖然先期購(gòu)買PS3的玩家熱情滿懷，但現(xiàn)在誰(shuí)也無(wú)法保證索尼在上述每一個(gè)領(lǐng)域中都能獲得成功。
就游戲來(lái)看，索尼面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力要比它在2000年發(fā)布PS2時(shí)大得多。PS2賣了1億多臺(tái)，幫助索尼占據(jù)了70％的市場(chǎng)。但是游戲行業(yè)"風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)"，這次的成功并不能確保下一次也能成功。微軟一年前推出的Xbox 360主機(jī)現(xiàn)已賣出了600多萬(wàn)臺(tái)，到2006年底有望達(dá)到1千萬(wàn)臺(tái)。索尼另一個(gè)對(duì)手任天堂將于將于11月19日發(fā)布新主機(jī)Wii，并有望在年底前售出400萬(wàn)臺(tái)。制造工藝方面的難題導(dǎo)致PS3原定于5月份的發(fā)布被延遲至今，并且造成僅有9.3萬(wàn)臺(tái)主機(jī)在日本上市。索尼希望年底前能賣出200萬(wàn)臺(tái)PS3，可即便如此，它在這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中一開始也只能排在第三位了.
貨源短缺是一方面，此外價(jià)格上也存在問題。上市的PS3有兩種配置，在美國(guó)的價(jià)格分別為500美元和600美元，在日本為5萬(wàn)日元（425美元）和6萬(wàn)日元（510美元）。這一價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其對(duì)手生產(chǎn)的主機(jī)（Xbox 360起價(jià)300美元，而Wii僅需250美元），價(jià)高的原因在于每一款PS3中都整合了藍(lán)光光驅(qū)技術(shù)。
索尼在頭幾年里每賣一臺(tái)PS3都會(huì)虧本，除非增大銷量并進(jìn)行設(shè)計(jì)改進(jìn)以降低成本。但是，它如果能從售出的每一款游戲中分成，就可以撈取利潤(rùn)了。然而令人擔(dān)憂的是，本周日本售出的PS3平均每臺(tái)連一款游戲都不到。這表明有些買主把PS3當(dāng)成了"享受補(bǔ)貼的"藍(lán)光播放器——事實(shí)上的確如此。專用的藍(lán)光播放器起價(jià)大約750美元。簡(jiǎn)言之，PS3不會(huì)像PS2那樣在相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi)為索尼帶來(lái)滾滾財(cái)源，并且似乎也不可能達(dá)到PS2的市場(chǎng)占有率。
PS3的意義還在于，索尼希望借以確保藍(lán)光技術(shù)能夠戰(zhàn)勝HD-DVD，成為高清晰DVD視頻格式的"接班人".索尼的如意算盤是，玩家購(gòu)買的數(shù)百萬(wàn)臺(tái)PS3將為藍(lán)光技術(shù)奠定市場(chǎng)基礎(chǔ)，使之達(dá)到臨界規(guī)模（容量），并確保不愿同時(shí)支持兩款對(duì)立標(biāo)準(zhǔn)格式的好萊塢電影公司在仔細(xì)斟酌后選擇藍(lán)光技術(shù)而不是HD-DVD.不過，藍(lán)光技術(shù)非但沒有很好地"借腹生子"，反而抬高了PS3的價(jià)格并在上市方面拖了后腿，進(jìn)而讓PS3陷入困境。由于人們已經(jīng)可以通過網(wǎng)上下載途徑來(lái)選擇高清晰視頻，因此也許事實(shí)會(huì)證明藍(lán)光技術(shù)與HD-DVD之間的競(jìng)爭(zhēng)根本是多此一舉。索尼和微軟都計(jì)劃通過它們的主機(jī)兜售高清晰視頻下載服務(wù).
最后一點(diǎn)，對(duì)于霍華德爵士為了扭轉(zhuǎn)局面而作的努力而言，PS3就是一塊試金石，而種種努力的目的之一就是讓索尼旗下的不同業(yè)務(wù)部門能夠更加眾志成城。（索尼電子產(chǎn)品與內(nèi)容產(chǎn)品之間的不和讓蘋果的iPOD趁虛而入。）該公司堅(jiān)持認(rèn)為，盡管諸如召回電池之類的問題最近層出不窮，但頹勢(shì)正在悄然扭轉(zhuǎn)。索尼已經(jīng)對(duì)其電子產(chǎn)品業(yè)務(wù)的利潤(rùn)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了改進(jìn)，并提前裁員萬(wàn)人。關(guān)閉工廠、清理資產(chǎn)和篩選"拳頭產(chǎn)品"等工作也都有條不紊地進(jìn)行著。這些"拳頭產(chǎn)品"包括Cyber-shot數(shù)碼相機(jī)、Bravia液晶電視，當(dāng)然還有PS3.本周霍華德爵士甚至表示，"電池門"事件使他更容易說服索尼內(nèi)部的持懷疑論者，改革確有必要。
然而，斷定PS3能否拯救索尼尚需時(shí)日。在短期問題的掩蓋之下，該公司打的是一場(chǎng)持久戰(zhàn)。索尼美國(guó)市場(chǎng)首席財(cái)務(wù)主管羅伯?維森塔爾說："這不是一場(chǎng)圣誕節(jié)一過就會(huì)結(jié)束的戰(zhàn)爭(zhēng)。"索尼篤定PS3所包含的尖端技術(shù)將使得PS的功能范圍不再局限于游戲，今后十年都將是公司的"頂梁柱".因此，暫時(shí)的困難根本不足掛齒；此外，PS2最初亮相的時(shí)候，人們也指責(zé)它價(jià)格過高、設(shè)計(jì)過于復(fù)雜、可靠性不強(qiáng)等。不過，那一次索尼獲得了70％的市場(chǎng)份額，這次肯定會(huì)有所損失，只是到底損失多少還無(wú)法確定。
近來(lái)索尼的情況一直都不太妙。10月，在發(fā)現(xiàn)960萬(wàn)塊供給其它電腦制造商的筆記本電池存在瑕疵、必須予以召回之后，這個(gè)日本電子業(yè)巨人的高層主管史無(wú)前例地公開表示了歉意。此次召回事件使得索尼遭受的損失達(dá)到4.36億美元。今年夏天索尼發(fā)布的藍(lán)光（Blue-ray）高清晰技術(shù)曾數(shù)度被延遲上市，并遭遇元件短缺危機(jī)?，F(xiàn)如今這一技術(shù)又卷入了與其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手HD-DVD格式之間的DVD標(biāo)準(zhǔn)大戰(zhàn)之中。上個(gè)月，為了核實(shí)索尼在內(nèi)存條市場(chǎng)存在的價(jià)格壟斷問題，美國(guó)監(jiān)管部門對(duì)該公司進(jìn)行了調(diào)查。索尼長(zhǎng)期以來(lái)都是全球證券市場(chǎng)最有價(jià)值的電子公司，而現(xiàn)在其市場(chǎng)資本總額已經(jīng)銳減，不到其韓國(guó)對(duì)手三星公司的一半。 Forrester咨詢公司的保羅?杰克遜說："他們真得需要點(diǎn)喜訊了。"
這多半還是要依靠PS3.11月11日，索尼在日本大張旗鼓地發(fā)布了PS3，而PS3也是索尼在游戲主機(jī)方面產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)的最新體現(xiàn)。在東京霓虹閃耀的秋葉原電子一條街，商店為了應(yīng)付這場(chǎng)無(wú)疑是年度的產(chǎn)品發(fā)布，都額外招募了一些人手。在比酷電器（日本的電子產(chǎn)品零售商之一）有樂町旗艦店，成百上千的游戲玩家排隊(duì)等候了又冷又濕的一夜。清晨，負(fù)責(zé)索尼游戲業(yè)務(wù)的久多良木健在店里接待了他們.
在位于日本南部城市福岡的淀橋電器，排隊(duì)等候的400人之中有一半是中國(guó)移民。有人雇傭他們到商店搶購(gòu)，然后再拿到中國(guó)在網(wǎng)上轉(zhuǎn)讓。截至午餐時(shí)間，全日本的PS3均已售罄。11月17日PS3將在美國(guó)上市，此情此景有望再現(xiàn)。11月14日，已有100多人在索尼紐約專賣店外"安營(yíng)扎寨".
索尼之所以希望PS3務(wù)必獲得成功，原因有三：一是要維持其在游戲產(chǎn)業(yè)中利潤(rùn)上的壟斷優(yōu)勢(shì)；二是要奠定藍(lán)光技術(shù)的市場(chǎng)基礎(chǔ)，確立索尼在新興的網(wǎng)上視頻下載服務(wù)市場(chǎng)中的地位；三是要表明在2005年接手成為索尼CEO的霍華德.斯金格的帶領(lǐng)下，他們正在扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)，而且索尼的游戲、電子硬件產(chǎn)品和內(nèi)容產(chǎn)品（娛樂）確實(shí)是可以融為一體的。不過，雖然先期購(gòu)買PS3的玩家熱情滿懷，但現(xiàn)在誰(shuí)也無(wú)法保證索尼在上述每一個(gè)領(lǐng)域中都能獲得成功。
就游戲來(lái)看，索尼面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力要比它在2000年發(fā)布PS2時(shí)大得多。PS2賣了1億多臺(tái)，幫助索尼占據(jù)了70％的市場(chǎng)。但是游戲行業(yè)"風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)"，這次的成功并不能確保下一次也能成功。微軟一年前推出的Xbox 360主機(jī)現(xiàn)已賣出了600多萬(wàn)臺(tái)，到2006年底有望達(dá)到1千萬(wàn)臺(tái)。索尼另一個(gè)對(duì)手任天堂將于將于11月19日發(fā)布新主機(jī)Wii，并有望在年底前售出400萬(wàn)臺(tái)。制造工藝方面的難題導(dǎo)致PS3原定于5月份的發(fā)布被延遲至今，并且造成僅有9.3萬(wàn)臺(tái)主機(jī)在日本上市。索尼希望年底前能賣出200萬(wàn)臺(tái)PS3，可即便如此，它在這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中一開始也只能排在第三位了.
貨源短缺是一方面，此外價(jià)格上也存在問題。上市的PS3有兩種配置，在美國(guó)的價(jià)格分別為500美元和600美元，在日本為5萬(wàn)日元（425美元）和6萬(wàn)日元（510美元）。這一價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其對(duì)手生產(chǎn)的主機(jī)（Xbox 360起價(jià)300美元，而Wii僅需250美元），價(jià)高的原因在于每一款PS3中都整合了藍(lán)光光驅(qū)技術(shù)。
索尼在頭幾年里每賣一臺(tái)PS3都會(huì)虧本，除非增大銷量并進(jìn)行設(shè)計(jì)改進(jìn)以降低成本。但是，它如果能從售出的每一款游戲中分成，就可以撈取利潤(rùn)了。然而令人擔(dān)憂的是，本周日本售出的PS3平均每臺(tái)連一款游戲都不到。這表明有些買主把PS3當(dāng)成了"享受補(bǔ)貼的"藍(lán)光播放器——事實(shí)上的確如此。專用的藍(lán)光播放器起價(jià)大約750美元。簡(jiǎn)言之，PS3不會(huì)像PS2那樣在相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi)為索尼帶來(lái)滾滾財(cái)源，并且似乎也不可能達(dá)到PS2的市場(chǎng)占有率。
PS3的意義還在于，索尼希望借以確保藍(lán)光技術(shù)能夠戰(zhàn)勝HD-DVD，成為高清晰DVD視頻格式的"接班人".索尼的如意算盤是，玩家購(gòu)買的數(shù)百萬(wàn)臺(tái)PS3將為藍(lán)光技術(shù)奠定市場(chǎng)基礎(chǔ)，使之達(dá)到臨界規(guī)模（容量），并確保不愿同時(shí)支持兩款對(duì)立標(biāo)準(zhǔn)格式的好萊塢電影公司在仔細(xì)斟酌后選擇藍(lán)光技術(shù)而不是HD-DVD.不過，藍(lán)光技術(shù)非但沒有很好地"借腹生子"，反而抬高了PS3的價(jià)格并在上市方面拖了后腿，進(jìn)而讓PS3陷入困境。由于人們已經(jīng)可以通過網(wǎng)上下載途徑來(lái)選擇高清晰視頻，因此也許事實(shí)會(huì)證明藍(lán)光技術(shù)與HD-DVD之間的競(jìng)爭(zhēng)根本是多此一舉。索尼和微軟都計(jì)劃通過它們的主機(jī)兜售高清晰視頻下載服務(wù).
最后一點(diǎn)，對(duì)于霍華德爵士為了扭轉(zhuǎn)局面而作的努力而言，PS3就是一塊試金石，而種種努力的目的之一就是讓索尼旗下的不同業(yè)務(wù)部門能夠更加眾志成城。（索尼電子產(chǎn)品與內(nèi)容產(chǎn)品之間的不和讓蘋果的iPOD趁虛而入。）該公司堅(jiān)持認(rèn)為，盡管諸如召回電池之類的問題最近層出不窮，但頹勢(shì)正在悄然扭轉(zhuǎn)。索尼已經(jīng)對(duì)其電子產(chǎn)品業(yè)務(wù)的利潤(rùn)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了改進(jìn)，并提前裁員萬(wàn)人。關(guān)閉工廠、清理資產(chǎn)和篩選"拳頭產(chǎn)品"等工作也都有條不紊地進(jìn)行著。這些"拳頭產(chǎn)品"包括Cyber-shot數(shù)碼相機(jī)、Bravia液晶電視，當(dāng)然還有PS3.本周霍華德爵士甚至表示，"電池門"事件使他更容易說服索尼內(nèi)部的持懷疑論者，改革確有必要。
然而，斷定PS3能否拯救索尼尚需時(shí)日。在短期問題的掩蓋之下，該公司打的是一場(chǎng)持久戰(zhàn)。索尼美國(guó)市場(chǎng)首席財(cái)務(wù)主管羅伯?維森塔爾說："這不是一場(chǎng)圣誕節(jié)一過就會(huì)結(jié)束的戰(zhàn)爭(zhēng)。"索尼篤定PS3所包含的尖端技術(shù)將使得PS的功能范圍不再局限于游戲，今后十年都將是公司的"頂梁柱".因此，暫時(shí)的困難根本不足掛齒；此外，PS2最初亮相的時(shí)候，人們也指責(zé)它價(jià)格過高、設(shè)計(jì)過于復(fù)雜、可靠性不強(qiáng)等。不過，那一次索尼獲得了70％的市場(chǎng)份額，這次肯定會(huì)有所損失，只是到底損失多少還無(wú)法確定。