對首席信息官(CIO)的若干提問

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問題1:2005年,各位首席信息官將優(yōu)先處理哪些項目或者問題呢?
    告別2004財年、特別是第四財季的豐碩成果,迎來2005財年;隨著IT預(yù)算和新一年議程的展開,2005年絕大多數(shù)企業(yè)的技
    術(shù)議程將會是對2004年計劃的延伸。賣方銀行的IT投資將會延續(xù)這些年來一直關(guān)注的幾個廣泛主題:日益增加的資本市場電子化、衍生金融投資工具提供的日益復(fù)雜化、以往外來品種成為現(xiàn)今流行產(chǎn)品的趨勢;不斷增強的條例性遵從約束;漸增的安全威脅;對生產(chǎn)力的持續(xù)推動因素。
    編入目錄的、易變賣的OTC產(chǎn)品將見證賣方自動報價系統(tǒng)和造市系統(tǒng)的不斷演變過程。機密衍生金融投資工具和結(jié)構(gòu)證券的擴展、對薩班尼斯—奧克斯萊法案(SOX)和巴賽爾協(xié)定II(Basel II)遵從的新現(xiàn)實將要求修正和重寫系統(tǒng)以對這些交易固有的風險進行恰當?shù)牡怯?、解決和控制。以上兩方面都將對系統(tǒng)數(shù)據(jù)中心施加壓力,反過來將推動旨在應(yīng)對這一狀況和就分布式效用計算采取措施的大量內(nèi)部IT項目,包括服務(wù)器虛擬化,無所不在的存儲,存儲管理和自動化的服務(wù)器組裝等。來源:www.examda.com
    由于蠕蟲和病毒攻擊不斷增加,危害性越來越大,安全領(lǐng)域的投資將會持續(xù)下去。這一領(lǐng)域的項目將轉(zhuǎn)向其他方面比如網(wǎng)絡(luò)入侵防御,異常檢測和系統(tǒng)授權(quán)、批準方面的自動化工作流工具等,而非停留在傳統(tǒng)的防火墻和軟件補丁上。
    最后,能提高生產(chǎn)力(如銀行的賺錢、削減成本和控制風險能力)的項目將會在議程中處于重要地位。包括基本發(fā)展項目,恰當?shù)耐獍途惩忭椖俊N覀兌贾篮萌兆硬粫恢背掷m(xù)下去,有一句諺語“不要等到非改變不可的時候才改變”指導(dǎo)我們該如何去做。
    問題2:是否數(shù)據(jù)等待時間對于機構(gòu)交易者來說真是非常重大的問題?萊曼兄弟(Lehman Brothers)在避免數(shù)據(jù)等待時間上都做了些什么?
    許多年以前,曾經(jīng)有一次反毒品媒體活動使用“瘋狂的速度”作為其標簽行,那是在計算機終端用戶初次體驗到幾秒那么短的響應(yīng)時間之時,當時的計算機終端還是大體積的綠色屏幕。
    在規(guī)則交易的新現(xiàn)實下,可以說的剛好相反;“瘋狂的等待時間”。現(xiàn)在,交易界已經(jīng)在測量流動性物資每千分之一秒的吞吐量,任何原因?qū)е碌牡却龝r間,只要超過光在一段物理距離上行進所需的毫秒級時間限制,就都被認為是有問題的。
    最終,交易已開始響應(yīng)信息并傳遞風險。很明顯,無論誰精確的分析、最快的響應(yīng)和的傳遞風險,都將意味著巨大的利潤。減少10到20毫秒(1到2個百分之一秒)的等待時間聽起來好像沒什么大不了,但是卻決定了能否進行交易,要么接到對沖基金的訂單,要么眼看著訂單流向他處。
    萊曼兄弟認為解決等待時間問題意味著要重新建造某些交易平臺,使它們具有的吞吐量(類似每秒1000個交易),比如使用駐留內(nèi)存的數(shù)據(jù)庫,高速緩存技術(shù)和大型服務(wù)器群組等,概括的說就是要盡力排除我們所能發(fā)現(xiàn)的影響吞吐量的一切因素。
    到此為止,我們已經(jīng)有能力對某些對抗基金的服務(wù)器要進入我們數(shù)據(jù)中心的要求說不,邁出減少少許毫秒的又一步,但是千萬別覺得成功來得太晚,事實上很可能是來得太快了。當你被追趕時,可能說明你已經(jīng)變得足夠快,但是請記住,在這個領(lǐng)域比賽,不要期盼追逐會很快結(jié)束。