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以下內容節(jié)選自清華大學版《系統(tǒng)分析師教程》
僅供學習、參考使用，詳細內容請查閱原著
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5.1.1方法的來源
5.1.2內容概述
5.1.3系統(tǒng)開發(fā)策略
在James Martin著作中，信息系統(tǒng)開發(fā)的戰(zhàn)略和策略考慮應貫徹始終，考慮系統(tǒng)開發(fā)戰(zhàn)略和策略的根本出發(fā)點在于：
1.計算機化的大型企業(yè)信息系統(tǒng)的建設是一項企業(yè)的重大建設，同時也是一項投資大、開發(fā)周期長、具有較高復雜程度的建設項目。
2.計算機化的信息系統(tǒng)不僅是一項技術性的工程，同時也是一項社會性的工程。
3.計算機化的信息系統(tǒng)建設，涉及企業(yè)高層管理人員、管理人員、專業(yè)技術人員，計算機技術人員和其他用戶。
4.計算機化的信息系統(tǒng)建設，涉及管理科學、決策科學、計算機科學和數(shù)學等多學科。
5.計算機化的信息系統(tǒng)建設，密切依賴于企業(yè)的信息需求、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)內部機制、企業(yè)人員水平等條件。
6.從長遠觀點看，計算機化新系統(tǒng)應該注意和強調投資效益，特別是可見效益、直接經(jīng)濟效益。無經(jīng)濟效益的系統(tǒng)建設難以持久。
如何保障信息系統(tǒng)開發(fā)在企業(yè)中有成功的機會，正確的方法論和正確的開發(fā)策略是必不可少的。
從普通原理的角度，必須考慮下列幾個方面的問題。
1.企業(yè)建立信息系統(tǒng)總體規(guī)劃的必要性
2.自頂向下規(guī)劃與局限設計相結合
3.高層管理人員的參與
4.處理部門與管理者之間有交流與聯(lián)系
5.提高數(shù)據(jù)處理生產(chǎn)率的途徑
6.選擇快速收回投資的應用項目
7.數(shù)據(jù)庫費用的支付
8.信息工程
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僅供學習、參考使用，詳細內容請查閱原著
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5.1.1方法的來源
5.1.2內容概述
5.1.3系統(tǒng)開發(fā)策略
在James Martin著作中，信息系統(tǒng)開發(fā)的戰(zhàn)略和策略考慮應貫徹始終，考慮系統(tǒng)開發(fā)戰(zhàn)略和策略的根本出發(fā)點在于：
1.計算機化的大型企業(yè)信息系統(tǒng)的建設是一項企業(yè)的重大建設，同時也是一項投資大、開發(fā)周期長、具有較高復雜程度的建設項目。
2.計算機化的信息系統(tǒng)不僅是一項技術性的工程，同時也是一項社會性的工程。
3.計算機化的信息系統(tǒng)建設，涉及企業(yè)高層管理人員、管理人員、專業(yè)技術人員，計算機技術人員和其他用戶。
4.計算機化的信息系統(tǒng)建設，涉及管理科學、決策科學、計算機科學和數(shù)學等多學科。
5.計算機化的信息系統(tǒng)建設，密切依賴于企業(yè)的信息需求、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)內部機制、企業(yè)人員水平等條件。
6.從長遠觀點看，計算機化新系統(tǒng)應該注意和強調投資效益，特別是可見效益、直接經(jīng)濟效益。無經(jīng)濟效益的系統(tǒng)建設難以持久。
如何保障信息系統(tǒng)開發(fā)在企業(yè)中有成功的機會，正確的方法論和正確的開發(fā)策略是必不可少的。
從普通原理的角度，必須考慮下列幾個方面的問題。
1.企業(yè)建立信息系統(tǒng)總體規(guī)劃的必要性
2.自頂向下規(guī)劃與局限設計相結合
3.高層管理人員的參與
4.處理部門與管理者之間有交流與聯(lián)系
5.提高數(shù)據(jù)處理生產(chǎn)率的途徑
6.選擇快速收回投資的應用項目
7.數(shù)據(jù)庫費用的支付
8.信息工程