2008年二級建造師《工程施工管理》精講講義6

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施工組織設計的基本內容
    2Z101030 熟悉施工組織設計的內容和編制方法
    2Z101031 熟悉施工組織設計的內容
    施工組織設計的基本內容
    施工組織設計的內容要結合工程對象的實際特點、施工條件和技術水平進行綜合考慮,一般包括以下基本內容:
    1.工程概況
    (1)本項目的性質、規(guī)模、建設地點、結構特點、建設期限、分批交付使用的條件、合同條件;
    (2)本地區(qū)地形、地質、水文和氣象情況;
    (3)施工力量,勞動力、機具、材料、構件等資源供應情況;
    (4)施工環(huán)境及施工條件等。
    2.施工部署及施工方案
    (1)根據(jù)工程情況,結合人力、材料、機械設備、資金、施工方法等條件,全面部署施工任務,合理安排施工順序,確定主要工程的施工方案;
    (2)對擬建工程可能采用的幾個施工方案進行定性、定量的分析,通過技術經(jīng)濟評價,選擇方案。
    3.施工進度計劃
    (1)施工進度計劃反映了施工方案在時間上的安排,采用計劃的形式,使工期、成本、資源等方面,通過計算和調整達到優(yōu)化配置,符合項目目標的要求;
    (2)使工序有序地進行,使工期、成本、資源等通過優(yōu)化調整達到既定目標,在此基礎上編制相應的人力和時間安排計劃、資源需求計劃和施工準備計劃。
    4.施工平面圖
    施工平面圖是施工方案及施工進度計劃在空間上的全面安排。它把投人的各種資源、材料、構件、機械、道路、水電供應網(wǎng)絡、生產(chǎn)、生活活動場地及各種臨時工程設施合理地布置在施工現(xiàn)場,使整個現(xiàn)場能有組織地進行文明施工。
    5.主要技術經(jīng)濟指標
    技術經(jīng)濟指標用以衡量組織施工的水平,它是對施工組織設計文件的技術經(jīng)濟效益進行全面評價。
    施工組織設計的分類及其內容
    二、施工組織設計的分類及其內容
    根據(jù)施工組織設計編制的廣度、深度和作用的不同,可分為:
    (1)施工組織總設計;
    (2)單位工程施工組織設計;
    (3)分部(分項)工程施工組織設計(或稱分部(分項)工程作業(yè)設計)。
    (—)施工組織,總設計的內容
    施工組織總設計是以整個建設工程項目為對象(如一個工廠、一個機場、一個道路工程(包括橋梁)、一個居住小區(qū)等)而編制的。它是對整個建設工程項目施工的戰(zhàn)略部署,是指導全局性施工的技術和經(jīng)濟綱要。施工組織總設計的主要內容如下:
    1.建設項目的工程概況;
    2.施工部署及其核心工程的施工方案;
    3.全場性施工準備工作計劃;
    4.施工總進度計劃;
    5.各項資源需求量計劃;
    6.全場性施工總平面圖設計;
    7.主要技術經(jīng)濟指標(項目施工工期、勞動生產(chǎn)率、項目施工質量、項目施工成本、項目施工安全、機械化程度、預制化程度、暫設工程等)。