全國2006年4月高等教育自學(xué)考試生產(chǎn)與作業(yè)管理試題

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課程代碼:00145
    一、單項(xiàng)選擇題(本大題共30小題,每小題1分,共30分)
    在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的,請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無分。
    1.講求經(jīng)濟(jì)效益、堅(jiān)持以銷定產(chǎn)、實(shí)行科學(xué)管理、組織均衡生產(chǎn)、實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)
    略是屬( )
    A.營銷管理的原則 B.環(huán)境管理的原則
    C.生產(chǎn)管理的原則 D.技術(shù)開發(fā)的原則
    2.按生產(chǎn)工藝特性分類,生產(chǎn)可分為加工裝配型生產(chǎn)和流程型生產(chǎn)。下列產(chǎn)品中不是流程型生產(chǎn)的是( )
    A.肥皂 B.服裝
    C.藥品 D.食品
    3.將生產(chǎn)同一種產(chǎn)品(或部件、零件)所需要的全部或大部分設(shè)備,安置在同一個(gè)生產(chǎn)單元中,配備相應(yīng)工種的工人,加工同一種產(chǎn)品(或部件、零件)。這種生產(chǎn)過程組織原則是( )
    A.工藝專業(yè)化原則 B.對(duì)象專業(yè)化原則
    C.成組加工 D.品種原則
    4.某加工件批量n=4件,需順序經(jīng)過4道工序加工,各工序的工序時(shí)間分別為:t1=10分,t2=5分,t3=20分,t4=15分,若采用平行移動(dòng)方式組織生產(chǎn),則該批零件的加工總周期為
    ( )
    A.200分 B.125分
    C.115分 D.110分
    5.工作研究中,對(duì)現(xiàn)行工作方法的記錄( )
    A.由于生產(chǎn)工序繁多、復(fù)雜,而不必十分詳盡
    B.通常采用文字記錄的方法
    C.通過專用圖表工具進(jìn)行記錄
    D.應(yīng)查閱有關(guān)資料來了解現(xiàn)行方法
    6.工作研究的步驟是( )
    A.應(yīng)先確定目標(biāo),再記錄現(xiàn)行方法,在此基礎(chǔ)上提出新的方法
    B.應(yīng)先記錄現(xiàn)行方法,通過分析提出新的方法,然后才能確定目標(biāo)
    C.應(yīng)先確定目標(biāo),然后即可提出新的方法,不必拘于現(xiàn)行方法
    D.應(yīng)首先提出新的方法,然后再確定目標(biāo),并考慮如何應(yīng)用于現(xiàn)實(shí)
    7.工作研究中,過程分析符號(hào)“▽”的含義是( )
    A.貯存 B.等待
    C.搬運(yùn) D.檢驗(yàn)
    8.散放于地上,需經(jīng)裝箱、抬起、裝車才能運(yùn)走的物料,其搬運(yùn)方便系數(shù)為( )
    A.4 B.3
    C.1 D.0
    9.生產(chǎn)計(jì)劃分為三個(gè)層次,生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃屬于( )
    A.操作層計(jì)劃 B.戰(zhàn)術(shù)層計(jì)劃
    C.作業(yè)層計(jì)劃 D.戰(zhàn)略層計(jì)劃
    10.某企業(yè)采用生產(chǎn)計(jì)劃圖表法編制生產(chǎn)計(jì)劃,其主要考慮的成本項(xiàng)目是( )
    A.正常生產(chǎn)成本和加班成本
    B.違約成本
    C.外協(xié)成本和庫存成本
    D.正常生產(chǎn)成本和加班成本,外協(xié)成本和庫存成本
    11.單件小批生產(chǎn)確定生產(chǎn)任務(wù)和計(jì)劃進(jìn)度通常采用( )
    A.生產(chǎn)周期法 B.訂購點(diǎn)法
    C.在制品定額法 D.提前期法
    12.質(zhì)量管理中的PDCA循環(huán)對(duì)應(yīng)以下( )
    A.計(jì)劃—實(shí)施—控制—處理
    B.計(jì)劃—實(shí)施—控制—行動(dòng)
    C.計(jì)劃—實(shí)施—檢查—行動(dòng)
    D.計(jì)劃—實(shí)施—檢查—處理
    13.在產(chǎn)品生命周期的成長期,企業(yè)應(yīng)特別注重( )
    A.營銷的風(fēng)險(xiǎn)性 B.產(chǎn)品的發(fā)展速度
    C.利潤 D.虧損的可能性
    14.新產(chǎn)品開發(fā)的重點(diǎn)放在新技術(shù)的應(yīng)用和改進(jìn), 具有較強(qiáng)針對(duì)性的新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃是指( )
    A.長期規(guī)劃 B.中期規(guī)劃
    C.短期規(guī)劃 D.年度規(guī)劃
    15.標(biāo)志項(xiàng)目決策已做出的是( )
    A.可行性研究報(bào)告獲批準(zhǔn) B.初步可行性研究報(bào)告獲批準(zhǔn)
    C.機(jī)會(huì)研究獲批準(zhǔn) D.項(xiàng)目計(jì)劃獲批準(zhǔn)
    16.在網(wǎng)絡(luò)圖中,消耗時(shí)間和資源的活動(dòng)稱為( )
    A.虛作業(yè) B.作業(yè)
    C.路線 D.關(guān)鍵路線
    17.采用樂觀、悲觀和大可能三種時(shí)間估計(jì)法測(cè)算作業(yè)時(shí)間的網(wǎng)絡(luò)圖稱為( )
    A.非確定型網(wǎng)絡(luò)圖 B.確定型網(wǎng)絡(luò)圖
    C.箭線式網(wǎng)絡(luò)圖 D.節(jié)關(guān)式網(wǎng)絡(luò)圖
    18.關(guān)鍵路線上各項(xiàng)作業(yè)時(shí)間的總和就是( )
    A.工程項(xiàng)目的成熟期 B.工程項(xiàng)目的完工前期
    C.工程項(xiàng)目的總工期 D.工程項(xiàng)目的投資期
    19.在批量生產(chǎn)方式下,加工對(duì)象發(fā)生變化或作業(yè)更換時(shí)所發(fā)生的費(fèi)用,屬于( )
    A.訂貨成本 B.物料成本
    C.生產(chǎn)準(zhǔn)備成本 D.缺貨成本
    20.ABC庫存管理法的操作步驟中,需要對(duì)各種物料進(jìn)行排序,以確定不同的類別,其排序的依據(jù)是( )
    A.年需求量 B.物料單價(jià)
    C.物料價(jià)值 D.品種數(shù)量
    21.經(jīng)常儲(chǔ)備量加上保險(xiǎn)儲(chǔ)備量等于( )
    A.期初庫存量 B.物資消耗量
    C.物資申請(qǐng)量 D.期末儲(chǔ)備量
    22.設(shè)備的壽命周期費(fèi)用不包括( )
    A.設(shè)計(jì)費(fèi)用 B.制造費(fèi)用
    C.殘值 D.廣告費(fèi)用
    23.設(shè)備在單位時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量,稱為設(shè)備的( )
    A.可靠性 B.維修性
    C.節(jié)約性 D.生產(chǎn)性
    24.下列應(yīng)分期攤?cè)氤杀镜氖? )
    A.大修費(fèi)用 B.中修費(fèi)用
    C.小修費(fèi)用 D.維修費(fèi)用
    25.為向本組織及其顧客提供更多的收益,在整個(gè)組織內(nèi)所采取的旨在提高活動(dòng)過程的效益和效率的各種措施稱為( )
    A.質(zhì)量改進(jìn) B.質(zhì)量方針
    C.質(zhì)量策劃 D.質(zhì)量目標(biāo)
    26.說明在生產(chǎn)過程中短時(shí)間內(nèi)有異常因素起作用,使加工條件發(fā)生變化的是( )
    A.鋸齒型直方圖 B.孤島型直方圖
    C.雙峰型直方圖 D.陡壁型直方圖
    27.在MRP中,管理提前期指的是( )
    A.計(jì)劃和準(zhǔn)備訂單的時(shí)間 B.計(jì)劃提前期
    C.實(shí)際提前期 D.為訂單的完成預(yù)備的緩沖時(shí)間
    28.上世紀(jì)90年代初,提出了ERP概念的是( )
    A.美國的IT公司 B.日本的IT公司
    C.法國的IT公司 D.中國的IT公司
    29.提前期與生產(chǎn)應(yīng)變能力的關(guān)系是( )
    A.提前期愈長,生產(chǎn)應(yīng)變能力愈強(qiáng)
    B.提前期愈短,生產(chǎn)應(yīng)變能力愈強(qiáng)
    C.二者沒有直接的關(guān)系
    D.二者的關(guān)系取決于批量的大小
    30.“一個(gè)流”生產(chǎn)指的是( )
    A.流水線生產(chǎn)
    B.JIT生產(chǎn)
    C.在生產(chǎn)線內(nèi)任何兩道工序間流動(dòng)的在制品數(shù)均為一件
    D.在生產(chǎn)線內(nèi)任何兩道工序間流動(dòng)的在制品數(shù)不得超過緊前工序的裝配數(shù)
    二、多項(xiàng)選擇題(本大題共6小題,每小題2分,共12分)
    在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的,請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選、少選或未選均無分。
    31.隨著社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展,物質(zhì)生產(chǎn)部門生產(chǎn)活動(dòng)的涵蓋范圍大為擴(kuò)展,這種擴(kuò)展體現(xiàn)在生產(chǎn)系統(tǒng)的前伸和后延兩個(gè)方面,生產(chǎn)系統(tǒng)的后延是指企業(yè)的生產(chǎn)職能已擴(kuò)展到
    ( )
    A.產(chǎn)品的銷售 B.售后服務(wù)
    C.購物貸款 D.企業(yè)產(chǎn)品使用場所
    E.理賠
    32.下列應(yīng)盡量減少或消除的動(dòng)作有( )
    A.裝配 B. 抓取
    C.尋找 D. 思考
    E.定位
    33.新產(chǎn)品開發(fā)管理機(jī)構(gòu)的主要組織形式有( )
    A.設(shè)立獨(dú)立的開發(fā)部門 B. 在技術(shù)部門內(nèi)設(shè)立新產(chǎn)品開發(fā)機(jī)構(gòu)
    C.建立專門的研究開發(fā)小組 D. 與科研機(jī)構(gòu)合作組成新產(chǎn)品開發(fā)部門
    E.成立新產(chǎn)品開發(fā)委員會(huì)
    34.甘特圖法的主要優(yōu)點(diǎn)有( )
    A.易于繪制 B.簡單明了
    C.形象直觀 D.應(yīng)用方便
    E.有利于計(jì)劃與實(shí)施進(jìn)度比較
    35.設(shè)備磨損過程大體分為( )
    A.初始磨損階段 B.成長磨損階段
    C.正常磨損階段 D.急劇磨損階段
    E.衰退磨損階段
    36.MRPII比閉環(huán)MRP增加了( )
    A.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊 B.市場營銷模塊
    C.采購供應(yīng)模塊 D.人力資源管理模塊
    E.產(chǎn)品開發(fā)模塊
    三、名詞解釋題(本大題共5小題,每小題2分,共10分)
    37.MTO(訂貨型生產(chǎn))
    38.新產(chǎn)品開發(fā)的可行性研究
    39.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化
    40.設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命
    41.準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式
    四、簡答題(本大題共5小題,每小題5分,共25分)
    42.簡述“5S”活動(dòng)的基本內(nèi)容。
    43.簡述工作環(huán)境對(duì)人勞動(dòng)的影響。
    44.簡述工程項(xiàng)目的特點(diǎn)。
    45.簡述合理使用設(shè)備的基本要求。
    46.簡述全面質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作。
    五、計(jì)算題(本大題共2小題,每小題6分,共12分)
    47.某公司計(jì)劃向銀行存入一筆為期5年的款項(xiàng),以便屆時(shí)籌款350,000元用于開發(fā)一種新產(chǎn)品。若銀行利率為5%,問該公司第一年初應(yīng)存入銀行多少錢?
    48.某塑料制品凈重0.5公斤,各種工藝性損耗重量之和為0.1公斤,非工藝性損耗重量為0.05公斤,材料供應(yīng)系數(shù)為0.1,請(qǐng)計(jì)算該制品的單位產(chǎn)品原材料工藝消耗定額和單位產(chǎn)品原材料供應(yīng)定額。
    六、綜合分析題(本大題11分)
    49.某機(jī)械廠生產(chǎn)某產(chǎn)品,其年計(jì)劃產(chǎn)量為Q=11616臺(tái),月實(shí)際工作時(shí)間按22天計(jì)算,每臺(tái)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本為200元,年存儲(chǔ)費(fèi)率為5%,生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)用為30元/批。
    要求:
    (1)計(jì)算經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量及生產(chǎn)間隔期;
    (2)分析加大生產(chǎn)批量的利弊。