全國2007年4月高等教育自學(xué)考試
生產(chǎn)與作業(yè)管理試題
課程代碼：00145
一、單項選擇題（本大題共32小題，每小題1分，共32分）
在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選或未選均無分。
1.生產(chǎn)與作業(yè)管理在企業(yè)管理中處于（ ）
A.決策性地位
B.計劃性地位
C.基礎(chǔ)性地位
D.主導(dǎo)性地位
2.某加工件批量n=4件，需順序經(jīng)過3道工序加工，各工序的單件作業(yè)時間分別為：t1=10分鐘，t2=5分鐘，t3=20分鐘，若采用平行移動方式組織生產(chǎn)，則該批加工件的加工總周期為（ ）
A.35分鐘
B.55分鐘
C.95分鐘
D.140分鐘
3.少品種、大批量的生產(chǎn)方式在設(shè)置生產(chǎn)單位時宜采用（ ）
A.工藝專業(yè)化形式
B.對象專業(yè)化形式
C.設(shè)備專業(yè)化形式
D.加工專業(yè)化形式
4.下列生產(chǎn)方式中，適合采用在制品定額法編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的生產(chǎn)類型是（ ）
A.大量生產(chǎn)
B.成批生產(chǎn)
C.單件生產(chǎn)
D.成組生產(chǎn)
5.對于MTS企業(yè)，在編制年度生產(chǎn)計劃時，主要的決策是確定（ ）
A.品種和產(chǎn)量
B.成本和質(zhì)量
C.價格和交貨期
D.利潤和銷售量
6.生產(chǎn)計劃的主要指標(biāo)有：品種、質(zhì)量、產(chǎn)量、產(chǎn)值和（ ）
A.提前期
B.出產(chǎn)期
C.投入期
D.生產(chǎn)周期
7.滾動計劃方法的優(yōu)點是（ ）
A.計劃是滾動的
B.執(zhí)行時可以靈活改變計劃
C.計劃是滾動的且穩(wěn)定性強
D.計劃是動態(tài)的且連續(xù)性好
8.產(chǎn)品的生產(chǎn)周期是指產(chǎn)品從原材料投入生產(chǎn)開始，一直到成品出產(chǎn)為止的（ ）
A.全部加工時間
B.全部有效工作時間
C.全部工序時間
D.全部日歷時間
9.提高物資周轉(zhuǎn)率，對企業(yè)來說意味著（ ）
A.增加流動資金占用
B.減少出產(chǎn)量
C.多支出利息
D.減少企業(yè)庫存
10.經(jīng)加工后構(gòu)成產(chǎn)品主要實體的材料屬于（ ）
A.輔助材料
B.燃料
C.主要原材料
D.一般原材料
11.企業(yè)編制物資供應(yīng)計劃時，計算物資需要量的依據(jù)之一是（ ）
A.物資運輸定額
B.物資采購定額
C.物資消耗定額
D.物資需求定額
12.由于運輸保管不善或供應(yīng)材料不合格所造成的物資損耗稱為（ ）
A.工藝性消耗
B.非工藝性消耗
C.技術(shù)性損耗
D.非技術(shù)性損耗
13.經(jīng)常儲備的特征是（ ）
A.經(jīng)常變動
B.保持不變
C.持續(xù)穩(wěn)定
D.有時穩(wěn)定
14.獨立需求是指那些具有不確定性、企業(yè)自身（ ）
A.迫切需要的需求
B.不能控制的需求
C.可以控制的需求
D.有待明確的需求
15.以下選項中，使庫存出現(xiàn)缺貨的是（ ）
A.需求率變化趨小
B.需求率變化趨大
C.需求率保持不變
D.需求率為零
16.在庫存控制中，缺貨成本與庫存保管成本的關(guān)系是（ ）
A.正比關(guān)系
B.反比關(guān)系
C.累加關(guān)系
D.沒有關(guān)系
17.在閉環(huán)MRP中，確定主生產(chǎn)計劃時應(yīng)進行（ ）
A.粗能力計劃平衡
B.細能力計劃平衡
C.人員和外協(xié)平衡
D.生產(chǎn)場地平衡
18.新產(chǎn)品開發(fā)方案評價的定性分析方法多用于（ ）
A.產(chǎn)品初步設(shè)計階段
B.可行性研究階段
C.產(chǎn)品構(gòu)思的篩選階段
D.試銷階段
19.企業(yè)與其他單位共同研制新產(chǎn)品，這種開發(fā)方式是（ ）
A.技術(shù)引進方式
B.聯(lián)合研制方式
C.自主研制方式
D.被動研制方式
20.點檢制是日本全員設(shè)備維修制的一項重要內(nèi)容。其中“點”指的是被檢測設(shè)備的（ ）
A.關(guān)鍵部位
B.某個部位
C.幾個部位
D.所有部位
21.傳統(tǒng)設(shè)備管理將工作重心放在設(shè)備使用和維修階段，忽視了對設(shè)備（ ）
A.保養(yǎng)全過程的管理
B.運轉(zhuǎn)與經(jīng)營全過程的管理
C.購買全過程的管理
D.壽命周期全過程的管理
22.設(shè)備的可靠性是指設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)、規(guī)定的使用條件下（ ）
A.發(fā)生故障的次數(shù)
B.發(fā)生故障的概率
C.完成規(guī)定功能的次數(shù)
D.完成規(guī)定功能的概率
23.某設(shè)備的運行周期為169小時，在此期間發(fā)生六次故障，故障停機時間為27小時，設(shè)備的運行總時間為142小時，則平均故障間隔時間(MTBF)為（ ）
A.18.67小時
B.23.67小時
C.26.67小時
D.30.67小時
24.ISO9000族為質(zhì)量管理工作提供了（ ）
A.產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
B.產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
C.質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)
D.產(chǎn)品設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)
25.供方為了向顧客或認證機構(gòu)證實質(zhì)量體系要素已經(jīng)貫徹并符合規(guī)定的要求，需要提供的高級證實是（ ）
A.存在聲明
B.文件證據(jù)
C.執(zhí)行見證
D.設(shè)計見證
26.根據(jù)概率論中的中心極限定理，當(dāng)統(tǒng)計量達到一定程度后，波動使質(zhì)量特性數(shù)據(jù)形成一定的分布，并在一般情況下，計量值數(shù)據(jù)服從（ ）
A.正態(tài)分布
B.泊松分布
C.指數(shù)分布
D.概率分布
27.工作研究的指導(dǎo)思想是（ ）
A.精益求精
B.突破創(chuàng)新
C.詳細認真
D.實事求是
28.對于不必要的工序、不必要的搬運、不必要的檢驗、不必要的動作等，一律都應(yīng)（ ）
A.合并
B.簡化
C.利用
D.取消
29.在生產(chǎn)現(xiàn)場的照明方式上，應(yīng)考慮大限度的使用（ ）
A.人工采光
B.自然采光
C.熒光
D.混合光
30.繪制人——機聯(lián)合分析圖的目的是分析（ ）
A.產(chǎn)品的生產(chǎn)過程
B.零件的生產(chǎn)過程
C.制品的運行路線
D.人和機器的工作情況
31.JIT生產(chǎn)方式下的作業(yè)管理系統(tǒng)采用（ ）
A.推動方式
B.拉動方式
C.推拉結(jié)合方式
D.流動方式
32.JIT生產(chǎn)方式的核心思想是（ ）
A.消除一切浪費
B.少人化生產(chǎn)
C.準(zhǔn)時化生產(chǎn)
D.質(zhì)量保證
二、名詞解釋題（本大題共5小題，每小題3分，共15分）
33.工序
34.期量標(biāo)準(zhǔn)
35.物資消耗定額
36.設(shè)備無形磨損
37.動作分析
三、簡答題（本大題共5小題，每小題5分，共25分）
38.企業(yè)如何實現(xiàn)生產(chǎn)過程的比例性?
39.簡述生產(chǎn)批量、生產(chǎn)周期和生產(chǎn)提前期三者之間的內(nèi)在關(guān)系。
40.簡述生產(chǎn)計劃的編制步驟。
41.簡述新產(chǎn)品開發(fā)的程序。
42.簡述精益生產(chǎn)的含義和內(nèi)容。
四、計算題（本大題共3小題，每小題6分，共18分）
43.已知某工程項目網(wǎng)絡(luò)圖，如下圖所示：(時間單位：天)
求：(1)各結(jié)點的早時間、遲時間和各作業(yè)總時差；
(2)確定關(guān)鍵路線及總工期。
44.已知甲產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)樹如下圖所示：
若計劃生產(chǎn)甲產(chǎn)品150件，請計算甲產(chǎn)品各組件的需求量。
45.某零件內(nèi)徑尺寸公差為Φmm，加工100件，得到平均值=20.011mm，標(biāo)準(zhǔn)偏差S=0.005mm。求工序能力指數(shù)，并對該工序能力加以評價。
五、綜合分析題（本大題10分）
46.某公司每年對某產(chǎn)品的需求為8000件，供貨廠商規(guī)定：凡購買500件以下的價格為10元／件，購買500件或以上的價格優(yōu)惠1元／件。如果每次訂貨費用為30元，每件產(chǎn)品年庫存保管費是購買價格的30%，試問經(jīng)濟訂貨批量應(yīng)為多少?
生產(chǎn)與作業(yè)管理試題
課程代碼：00145
一、單項選擇題（本大題共32小題，每小題1分，共32分）
在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選或未選均無分。
1.生產(chǎn)與作業(yè)管理在企業(yè)管理中處于（ ）
A.決策性地位
B.計劃性地位
C.基礎(chǔ)性地位
D.主導(dǎo)性地位
2.某加工件批量n=4件，需順序經(jīng)過3道工序加工，各工序的單件作業(yè)時間分別為：t1=10分鐘，t2=5分鐘，t3=20分鐘，若采用平行移動方式組織生產(chǎn)，則該批加工件的加工總周期為（ ）
A.35分鐘
B.55分鐘
C.95分鐘
D.140分鐘
3.少品種、大批量的生產(chǎn)方式在設(shè)置生產(chǎn)單位時宜采用（ ）
A.工藝專業(yè)化形式
B.對象專業(yè)化形式
C.設(shè)備專業(yè)化形式
D.加工專業(yè)化形式
4.下列生產(chǎn)方式中，適合采用在制品定額法編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的生產(chǎn)類型是（ ）
A.大量生產(chǎn)
B.成批生產(chǎn)
C.單件生產(chǎn)
D.成組生產(chǎn)
5.對于MTS企業(yè)，在編制年度生產(chǎn)計劃時，主要的決策是確定（ ）
A.品種和產(chǎn)量
B.成本和質(zhì)量
C.價格和交貨期
D.利潤和銷售量
6.生產(chǎn)計劃的主要指標(biāo)有：品種、質(zhì)量、產(chǎn)量、產(chǎn)值和（ ）
A.提前期
B.出產(chǎn)期
C.投入期
D.生產(chǎn)周期
7.滾動計劃方法的優(yōu)點是（ ）
A.計劃是滾動的
B.執(zhí)行時可以靈活改變計劃
C.計劃是滾動的且穩(wěn)定性強
D.計劃是動態(tài)的且連續(xù)性好
8.產(chǎn)品的生產(chǎn)周期是指產(chǎn)品從原材料投入生產(chǎn)開始，一直到成品出產(chǎn)為止的（ ）
A.全部加工時間
B.全部有效工作時間
C.全部工序時間
D.全部日歷時間
9.提高物資周轉(zhuǎn)率，對企業(yè)來說意味著（ ）
A.增加流動資金占用
B.減少出產(chǎn)量
C.多支出利息
D.減少企業(yè)庫存
10.經(jīng)加工后構(gòu)成產(chǎn)品主要實體的材料屬于（ ）
A.輔助材料
B.燃料
C.主要原材料
D.一般原材料
11.企業(yè)編制物資供應(yīng)計劃時，計算物資需要量的依據(jù)之一是（ ）
A.物資運輸定額
B.物資采購定額
C.物資消耗定額
D.物資需求定額
12.由于運輸保管不善或供應(yīng)材料不合格所造成的物資損耗稱為（ ）
A.工藝性消耗
B.非工藝性消耗
C.技術(shù)性損耗
D.非技術(shù)性損耗
13.經(jīng)常儲備的特征是（ ）
A.經(jīng)常變動
B.保持不變
C.持續(xù)穩(wěn)定
D.有時穩(wěn)定
14.獨立需求是指那些具有不確定性、企業(yè)自身（ ）
A.迫切需要的需求
B.不能控制的需求
C.可以控制的需求
D.有待明確的需求
15.以下選項中，使庫存出現(xiàn)缺貨的是（ ）
A.需求率變化趨小
B.需求率變化趨大
C.需求率保持不變
D.需求率為零
16.在庫存控制中，缺貨成本與庫存保管成本的關(guān)系是（ ）
A.正比關(guān)系
B.反比關(guān)系
C.累加關(guān)系
D.沒有關(guān)系
17.在閉環(huán)MRP中，確定主生產(chǎn)計劃時應(yīng)進行（ ）
A.粗能力計劃平衡
B.細能力計劃平衡
C.人員和外協(xié)平衡
D.生產(chǎn)場地平衡
18.新產(chǎn)品開發(fā)方案評價的定性分析方法多用于（ ）
A.產(chǎn)品初步設(shè)計階段
B.可行性研究階段
C.產(chǎn)品構(gòu)思的篩選階段
D.試銷階段
19.企業(yè)與其他單位共同研制新產(chǎn)品，這種開發(fā)方式是（ ）
A.技術(shù)引進方式
B.聯(lián)合研制方式
C.自主研制方式
D.被動研制方式
20.點檢制是日本全員設(shè)備維修制的一項重要內(nèi)容。其中“點”指的是被檢測設(shè)備的（ ）
A.關(guān)鍵部位
B.某個部位
C.幾個部位
D.所有部位
21.傳統(tǒng)設(shè)備管理將工作重心放在設(shè)備使用和維修階段，忽視了對設(shè)備（ ）
A.保養(yǎng)全過程的管理
B.運轉(zhuǎn)與經(jīng)營全過程的管理
C.購買全過程的管理
D.壽命周期全過程的管理
22.設(shè)備的可靠性是指設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)、規(guī)定的使用條件下（ ）
A.發(fā)生故障的次數(shù)
B.發(fā)生故障的概率
C.完成規(guī)定功能的次數(shù)
D.完成規(guī)定功能的概率
23.某設(shè)備的運行周期為169小時，在此期間發(fā)生六次故障，故障停機時間為27小時，設(shè)備的運行總時間為142小時，則平均故障間隔時間(MTBF)為（ ）
A.18.67小時
B.23.67小時
C.26.67小時
D.30.67小時
24.ISO9000族為質(zhì)量管理工作提供了（ ）
A.產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
B.產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
C.質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)
D.產(chǎn)品設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)
25.供方為了向顧客或認證機構(gòu)證實質(zhì)量體系要素已經(jīng)貫徹并符合規(guī)定的要求，需要提供的高級證實是（ ）
A.存在聲明
B.文件證據(jù)
C.執(zhí)行見證
D.設(shè)計見證
26.根據(jù)概率論中的中心極限定理，當(dāng)統(tǒng)計量達到一定程度后，波動使質(zhì)量特性數(shù)據(jù)形成一定的分布，并在一般情況下，計量值數(shù)據(jù)服從（ ）
A.正態(tài)分布
B.泊松分布
C.指數(shù)分布
D.概率分布
27.工作研究的指導(dǎo)思想是（ ）
A.精益求精
B.突破創(chuàng)新
C.詳細認真
D.實事求是
28.對于不必要的工序、不必要的搬運、不必要的檢驗、不必要的動作等，一律都應(yīng)（ ）
A.合并
B.簡化
C.利用
D.取消
29.在生產(chǎn)現(xiàn)場的照明方式上，應(yīng)考慮大限度的使用（ ）
A.人工采光
B.自然采光
C.熒光
D.混合光
30.繪制人——機聯(lián)合分析圖的目的是分析（ ）
A.產(chǎn)品的生產(chǎn)過程
B.零件的生產(chǎn)過程
C.制品的運行路線
D.人和機器的工作情況
31.JIT生產(chǎn)方式下的作業(yè)管理系統(tǒng)采用（ ）
A.推動方式
B.拉動方式
C.推拉結(jié)合方式
D.流動方式
32.JIT生產(chǎn)方式的核心思想是（ ）
A.消除一切浪費
B.少人化生產(chǎn)
C.準(zhǔn)時化生產(chǎn)
D.質(zhì)量保證
二、名詞解釋題（本大題共5小題，每小題3分，共15分）
33.工序
34.期量標(biāo)準(zhǔn)
35.物資消耗定額
36.設(shè)備無形磨損
37.動作分析
三、簡答題（本大題共5小題，每小題5分，共25分）
38.企業(yè)如何實現(xiàn)生產(chǎn)過程的比例性?
39.簡述生產(chǎn)批量、生產(chǎn)周期和生產(chǎn)提前期三者之間的內(nèi)在關(guān)系。
40.簡述生產(chǎn)計劃的編制步驟。
41.簡述新產(chǎn)品開發(fā)的程序。
42.簡述精益生產(chǎn)的含義和內(nèi)容。
四、計算題（本大題共3小題，每小題6分，共18分）
43.已知某工程項目網(wǎng)絡(luò)圖，如下圖所示：(時間單位：天)
求：(1)各結(jié)點的早時間、遲時間和各作業(yè)總時差；
(2)確定關(guān)鍵路線及總工期。
44.已知甲產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)樹如下圖所示：
若計劃生產(chǎn)甲產(chǎn)品150件，請計算甲產(chǎn)品各組件的需求量。
45.某零件內(nèi)徑尺寸公差為Φmm，加工100件，得到平均值=20.011mm，標(biāo)準(zhǔn)偏差S=0.005mm。求工序能力指數(shù)，并對該工序能力加以評價。
五、綜合分析題（本大題10分）
46.某公司每年對某產(chǎn)品的需求為8000件，供貨廠商規(guī)定：凡購買500件以下的價格為10元／件，購買500件或以上的價格優(yōu)惠1元／件。如果每次訂貨費用為30元，每件產(chǎn)品年庫存保管費是購買價格的30%，試問經(jīng)濟訂貨批量應(yīng)為多少?