信息技術(shù)可以有效整合企業(yè)擁有的技能、知識和資源，創(chuàng)造行業(yè)競爭優(yōu)勢。那么如何運作信息技術(shù)？運用信息技術(shù)又應(yīng)注意什么問題？
一、運用信息技術(shù)的內(nèi)容與措施
1、建立技術(shù)層面的工藝施工與生產(chǎn)控制的信息系統(tǒng)
（1）在施工現(xiàn)場普及單體計算機的應(yīng)用。通過廣泛采用單機版工具軟件和計算軟件，解決工程施工工藝等具體問題。目前，施工現(xiàn)場可推廣應(yīng)用的通用軟件種類較為齊全，如項目規(guī)劃管理roject）、計算機輔助設(shè)計（CAD）、結(jié)構(gòu)計算（STR）、鋼筋計算、深基坑支護、工程計算網(wǎng)絡(luò)制定、“線路平、縱、橫施工計算機輔助系統(tǒng)”等軟件。
（2）在施工現(xiàn)場推廣生產(chǎn)控制系統(tǒng)。通過采用以信息化為特征的自動化控制技術(shù)，控制施工全過程的質(zhì)量、安全和進度。如大體積混凝土施工質(zhì)量控制、高層建筑垂直控制、隧道斷面檢測控制、預(yù)拌混凝土上料自動控制、建筑物沉降觀測和工程測量、建筑材料檢測數(shù)據(jù)采集等。
（3）在企業(yè)機關(guān)和項目部推廣計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。通過采用信息化的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，對項目進行遠程管理，統(tǒng)一調(diào)度，完成施工項目的成本、質(zhì)量、技術(shù)、進度的綜合管理。如eFIDIC系統(tǒng)軟件，能夠使企業(yè)管理機構(gòu)在項目開工到工程竣工的整個過程中，利用系統(tǒng)報表輸入、臺賬統(tǒng)計、實時成本分析、成本、質(zhì)量、技術(shù)、進度的綜合管理。如eFIDIC系統(tǒng)軟件，能夠使企業(yè)管理機構(gòu)在項目開工到工程竣工的整個過程中，利用系統(tǒng)報表輸入、臺賬統(tǒng)計、實時成本分析、成本預(yù)測報警等功能模塊，完成對項目成本和工程質(zhì)量的遠程系統(tǒng)。
2、建立管理層面的企業(yè)內(nèi)部管理信息系統(tǒng)
（1）建立企業(yè)內(nèi)部基礎(chǔ)性管理信息系統(tǒng)，如辦公自動化系統(tǒng)（OA），企業(yè)管理信息系統(tǒng)（MIS）等。目前，大多數(shù)鐵路完成了該系統(tǒng)的建設(shè)，基本實現(xiàn)了辦公自動化，信息交換網(wǎng)絡(luò)化。
（2）建立企業(yè)內(nèi)部綜合性管理信息系統(tǒng)，如MRPII、ERP、CIMS等業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)。其中企業(yè)內(nèi)部資源的重要軟件，要以財務(wù)信息化管理為核心，實時監(jiān)測企業(yè)運作過程中所有環(huán)節(jié)的人財物的變化，實現(xiàn)資金、物資、人才、技術(shù)信息流的整合。
3、建立商務(wù)層面的互聯(lián)網(wǎng)信息系統(tǒng)
電子商務(wù)作為企業(yè)信息化的一個重要組成部分，是以企業(yè)內(nèi)部信息化為基礎(chǔ)，通過互聯(lián)網(wǎng)開展的商務(wù)活動。鐵路施工企業(yè)的商務(wù)活動主要是進行工程投標(biāo)和對外宣傳，可通過招投標(biāo)系統(tǒng)軟件和企業(yè)網(wǎng)站進行標(biāo)書編制、工程報價、合同簽訂及對外宣傳。
二、運用信息技術(shù)應(yīng)注意的問題
1、與建立現(xiàn)代企業(yè)制度相結(jié)合。企業(yè)信息化建設(shè)決不是簡單的應(yīng)用計算機替代手工勞動，將傳統(tǒng)的管理方式照搬到計算機網(wǎng)絡(luò)中去，而是要首先對落后的經(jīng)營觀念、僵化的組織機構(gòu)、低效的管理流程、人浮于事的崗位定編等，進行全面而深刻的變革。因此，企業(yè)信息化建設(shè)必須與現(xiàn)代企業(yè)制度建立相結(jié)合。
2、與企業(yè)的基礎(chǔ)管理相結(jié)合。企業(yè)信息化是對企業(yè)信息在深度和廣度上的開發(fā)利用，而數(shù)據(jù)管理不僅是企業(yè)基礎(chǔ)管理的重要內(nèi)容，也是企業(yè)信息化建設(shè)的前提條件和基礎(chǔ)。要盡快完善企業(yè)計量、檢測體系，加強標(biāo)準(zhǔn)化管理，建立規(guī)范的數(shù)據(jù)采集、錄入、審批制度，確保數(shù)據(jù)采集的高效、真實、統(tǒng)一。
3、與引進先進的管理理念相結(jié)合。要按照“以誠取信、以質(zhì)取勝”的經(jīng)營理念，開發(fā)、運用信息管理系統(tǒng)，使企業(yè)的產(chǎn)品讓業(yè)主放心，讓社會信賴。
此外，要高度重視信息系統(tǒng)的安全保密工作。信息管理系統(tǒng)是一個系統(tǒng)工程，牽一動百，一旦出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)癱瘓、設(shè)備故障或網(wǎng)絡(luò)泄密，都將給企業(yè)造成不可估量的影響。
伴隨著Internet走進千家萬戶，以及知識經(jīng)濟時代的到來，21世紀(jì)的建筑業(yè)管理和工程項目管理必將走向信息化，施工企業(yè)間的競爭將越來越依賴于信息技術(shù)。面對建筑業(yè)管理的現(xiàn)狀和我國加入WTO的現(xiàn)實，加速信秘化建設(shè)，提升企業(yè)核競爭力，既是時代的要求，又是與國際接軌的重要手段。因此，我們要圍繞企業(yè)發(fā)展的總體目標(biāo)，積極推進信息化的建設(shè)進程，促進企業(yè)在風(fēng)云萬變的市場中健康發(fā)展。
一、運用信息技術(shù)的內(nèi)容與措施
1、建立技術(shù)層面的工藝施工與生產(chǎn)控制的信息系統(tǒng)
（1）在施工現(xiàn)場普及單體計算機的應(yīng)用。通過廣泛采用單機版工具軟件和計算軟件，解決工程施工工藝等具體問題。目前，施工現(xiàn)場可推廣應(yīng)用的通用軟件種類較為齊全，如項目規(guī)劃管理roject）、計算機輔助設(shè)計（CAD）、結(jié)構(gòu)計算（STR）、鋼筋計算、深基坑支護、工程計算網(wǎng)絡(luò)制定、“線路平、縱、橫施工計算機輔助系統(tǒng)”等軟件。
（2）在施工現(xiàn)場推廣生產(chǎn)控制系統(tǒng)。通過采用以信息化為特征的自動化控制技術(shù)，控制施工全過程的質(zhì)量、安全和進度。如大體積混凝土施工質(zhì)量控制、高層建筑垂直控制、隧道斷面檢測控制、預(yù)拌混凝土上料自動控制、建筑物沉降觀測和工程測量、建筑材料檢測數(shù)據(jù)采集等。
（3）在企業(yè)機關(guān)和項目部推廣計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。通過采用信息化的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，對項目進行遠程管理，統(tǒng)一調(diào)度，完成施工項目的成本、質(zhì)量、技術(shù)、進度的綜合管理。如eFIDIC系統(tǒng)軟件，能夠使企業(yè)管理機構(gòu)在項目開工到工程竣工的整個過程中，利用系統(tǒng)報表輸入、臺賬統(tǒng)計、實時成本分析、成本、質(zhì)量、技術(shù)、進度的綜合管理。如eFIDIC系統(tǒng)軟件，能夠使企業(yè)管理機構(gòu)在項目開工到工程竣工的整個過程中，利用系統(tǒng)報表輸入、臺賬統(tǒng)計、實時成本分析、成本預(yù)測報警等功能模塊，完成對項目成本和工程質(zhì)量的遠程系統(tǒng)。
2、建立管理層面的企業(yè)內(nèi)部管理信息系統(tǒng)
（1）建立企業(yè)內(nèi)部基礎(chǔ)性管理信息系統(tǒng)，如辦公自動化系統(tǒng)（OA），企業(yè)管理信息系統(tǒng)（MIS）等。目前，大多數(shù)鐵路完成了該系統(tǒng)的建設(shè)，基本實現(xiàn)了辦公自動化，信息交換網(wǎng)絡(luò)化。
（2）建立企業(yè)內(nèi)部綜合性管理信息系統(tǒng)，如MRPII、ERP、CIMS等業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)。其中企業(yè)內(nèi)部資源的重要軟件，要以財務(wù)信息化管理為核心，實時監(jiān)測企業(yè)運作過程中所有環(huán)節(jié)的人財物的變化，實現(xiàn)資金、物資、人才、技術(shù)信息流的整合。
3、建立商務(wù)層面的互聯(lián)網(wǎng)信息系統(tǒng)
電子商務(wù)作為企業(yè)信息化的一個重要組成部分，是以企業(yè)內(nèi)部信息化為基礎(chǔ)，通過互聯(lián)網(wǎng)開展的商務(wù)活動。鐵路施工企業(yè)的商務(wù)活動主要是進行工程投標(biāo)和對外宣傳，可通過招投標(biāo)系統(tǒng)軟件和企業(yè)網(wǎng)站進行標(biāo)書編制、工程報價、合同簽訂及對外宣傳。
二、運用信息技術(shù)應(yīng)注意的問題
1、與建立現(xiàn)代企業(yè)制度相結(jié)合。企業(yè)信息化建設(shè)決不是簡單的應(yīng)用計算機替代手工勞動，將傳統(tǒng)的管理方式照搬到計算機網(wǎng)絡(luò)中去，而是要首先對落后的經(jīng)營觀念、僵化的組織機構(gòu)、低效的管理流程、人浮于事的崗位定編等，進行全面而深刻的變革。因此，企業(yè)信息化建設(shè)必須與現(xiàn)代企業(yè)制度建立相結(jié)合。
2、與企業(yè)的基礎(chǔ)管理相結(jié)合。企業(yè)信息化是對企業(yè)信息在深度和廣度上的開發(fā)利用，而數(shù)據(jù)管理不僅是企業(yè)基礎(chǔ)管理的重要內(nèi)容，也是企業(yè)信息化建設(shè)的前提條件和基礎(chǔ)。要盡快完善企業(yè)計量、檢測體系，加強標(biāo)準(zhǔn)化管理，建立規(guī)范的數(shù)據(jù)采集、錄入、審批制度，確保數(shù)據(jù)采集的高效、真實、統(tǒng)一。
3、與引進先進的管理理念相結(jié)合。要按照“以誠取信、以質(zhì)取勝”的經(jīng)營理念，開發(fā)、運用信息管理系統(tǒng)，使企業(yè)的產(chǎn)品讓業(yè)主放心，讓社會信賴。
此外，要高度重視信息系統(tǒng)的安全保密工作。信息管理系統(tǒng)是一個系統(tǒng)工程，牽一動百，一旦出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)癱瘓、設(shè)備故障或網(wǎng)絡(luò)泄密，都將給企業(yè)造成不可估量的影響。
伴隨著Internet走進千家萬戶，以及知識經(jīng)濟時代的到來，21世紀(jì)的建筑業(yè)管理和工程項目管理必將走向信息化，施工企業(yè)間的競爭將越來越依賴于信息技術(shù)。面對建筑業(yè)管理的現(xiàn)狀和我國加入WTO的現(xiàn)實，加速信秘化建設(shè)，提升企業(yè)核競爭力，既是時代的要求，又是與國際接軌的重要手段。因此，我們要圍繞企業(yè)發(fā)展的總體目標(biāo)，積極推進信息化的建設(shè)進程，促進企業(yè)在風(fēng)云萬變的市場中健康發(fā)展。