跨國公司的組織結(jié)構(gòu)

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1.跨國公司的主要特征表現(xiàn)為:是“國際化”了的企業(yè);對外直接投資是其向外擴張的主要手段;著眼于全球,進行全球戰(zhàn)略部署,內(nèi)部則實行集中決策、統(tǒng)一指揮、相互配合;把主要的全能研究機構(gòu)設(shè)在母公司所在國內(nèi),以保持自己較長時間的技術(shù)地位。
    2.組織結(jié)構(gòu)一般是母子公司結(jié)構(gòu)。其中母公司是指通過掌握其他公司一定比例的股票或資產(chǎn),從而能實際控制其營業(yè)活動的公司。受其控制的公司就是子公司。母公司和子公司都具有法人資格,可依公司法成立,并受其保護和約束。
    注意子公司與分公司的區(qū)別:雖然都受母公司控制,但子公司是獨立的法人組織,分公司則在法律和經(jīng)濟上都沒有獨立性。
    3.母子公司結(jié)構(gòu)的組成和類型
     母公司與子公司是控制與被控制的關(guān)系,這種關(guān)系主要是通過股權(quán)擁有來建立的。按照母公司在其子公司中占有的股份即股權(quán)擁有量的多少可把母子公司結(jié)構(gòu)分為以下四種:
    全部擁有,股權(quán)在95%—100%
    多數(shù)擁有,股權(quán)在51%—94%
    對等擁有,股權(quán)為50%
    少數(shù)擁有,股權(quán)在49%以下。
    其中,股份全部由母公司擁有的子公司稱為全資子公司,母公司持股到控股程度的子公司稱為控股子公司,母公司持股未達到控股程度的子公司稱為參股子公司。母公司對子公司的管理主要體現(xiàn)在三個方面:計劃管理、財務(wù)管理和人事管理。