學習目標
核心是商業(yè)銀行法人治理結構。要求掌握商業(yè)銀行法人治理結構的涵義以及完善我國國有商業(yè)銀行法人治理結構的方法，特別是我國國有商業(yè)銀行的內控機制和科學的激勵約束機
制的建立和完善。
（一）建立規(guī)范的法人治理結構
1、掌握商業(yè)銀行法人治理結構的涵義
2、了解我國商業(yè)銀行治理結構存在的主要問題
3、熟悉完善我國商業(yè)銀行的治理結構的目標、步驟
目標：
國有商業(yè)銀行改革的目標，就是要按照“產(chǎn)權清晰，權責明確，政企分開，管理科學”的要求，把國有商業(yè)銀行改造成治理結構完善，運行機制健全，經(jīng)營目標明確，財務狀況良好，具有較強國際競爭力的現(xiàn)代金融企業(yè)。
步驟：
（1）改組為國家控股的股份制商業(yè)銀行
（2）在條件成熟的情況下上市
（二）建立嚴密的內控機制
1、掌握內控機制的概念
是指銀行為完成既定的工作目標和防范風險，對內部各職能部門、各級分行及其工作人員從事的業(yè)務活動進行風險控制、制度管理和相互制約的方法、措施和程序的總稱。
2、熟悉內控機制的基本特征
（1）審慎經(jīng)營的理念和內部控制的文化氛圍
（2）職責分離、相互制約的部門和崗位設置
（3）縱向的授權與審批制度
（4）系統(tǒng)內部控制和業(yè)務活動融為一體的控制活動
（5）完善的信息系統(tǒng)
3、掌握建立和完善我國商業(yè)銀行內控機制的主要工作
（1）建立合理的組織結構
（2）建立完善的內控制度體制
（3）完善內部稽核制度
（4）建立健全各項內部管理機制
（三）建立科學的激勵約束機制
1、掌握激勵約束機制的涵義
2、掌握建立激勵約束機制的必要性
（1）科學的激勵約束機制是銀行搞好經(jīng)營與管理的基礎。
（2）建立科學的激勵約束機制是我國商業(yè)銀行改革，適應社會主義市場經(jīng)濟的需要。
（3）建立科學的激勵約束機制是我國商業(yè)銀行參與國際競爭，面對加入WTO挑戰(zhàn)的需要。
3、掌握如何建立科學的激勵約束機制
（1）在商業(yè)銀行股份制改造之前可以在收入差別上采取一些措施。
（2）在商業(yè)銀行股份制改造之后要逐步與西方商業(yè)銀行的薪酬制度接軌。
核心是商業(yè)銀行法人治理結構。要求掌握商業(yè)銀行法人治理結構的涵義以及完善我國國有商業(yè)銀行法人治理結構的方法，特別是我國國有商業(yè)銀行的內控機制和科學的激勵約束機
制的建立和完善。
（一）建立規(guī)范的法人治理結構
1、掌握商業(yè)銀行法人治理結構的涵義
2、了解我國商業(yè)銀行治理結構存在的主要問題
3、熟悉完善我國商業(yè)銀行的治理結構的目標、步驟
目標：
國有商業(yè)銀行改革的目標，就是要按照“產(chǎn)權清晰，權責明確，政企分開，管理科學”的要求，把國有商業(yè)銀行改造成治理結構完善，運行機制健全，經(jīng)營目標明確，財務狀況良好，具有較強國際競爭力的現(xiàn)代金融企業(yè)。
步驟：
（1）改組為國家控股的股份制商業(yè)銀行
（2）在條件成熟的情況下上市
（二）建立嚴密的內控機制
1、掌握內控機制的概念
是指銀行為完成既定的工作目標和防范風險，對內部各職能部門、各級分行及其工作人員從事的業(yè)務活動進行風險控制、制度管理和相互制約的方法、措施和程序的總稱。
2、熟悉內控機制的基本特征
（1）審慎經(jīng)營的理念和內部控制的文化氛圍
（2）職責分離、相互制約的部門和崗位設置
（3）縱向的授權與審批制度
（4）系統(tǒng)內部控制和業(yè)務活動融為一體的控制活動
（5）完善的信息系統(tǒng)
3、掌握建立和完善我國商業(yè)銀行內控機制的主要工作
（1）建立合理的組織結構
（2）建立完善的內控制度體制
（3）完善內部稽核制度
（4）建立健全各項內部管理機制
（三）建立科學的激勵約束機制
1、掌握激勵約束機制的涵義
2、掌握建立激勵約束機制的必要性
（1）科學的激勵約束機制是銀行搞好經(jīng)營與管理的基礎。
（2）建立科學的激勵約束機制是我國商業(yè)銀行改革，適應社會主義市場經(jīng)濟的需要。
（3）建立科學的激勵約束機制是我國商業(yè)銀行參與國際競爭，面對加入WTO挑戰(zhàn)的需要。
3、掌握如何建立科學的激勵約束機制
（1）在商業(yè)銀行股份制改造之前可以在收入差別上采取一些措施。
（2）在商業(yè)銀行股份制改造之后要逐步與西方商業(yè)銀行的薪酬制度接軌。