第一節(jié) 通信項(xiàng)目管理
一、 項(xiàng)目的概念與特征
項(xiàng)目是通過有效地利用資源，完成一系列相互聯(lián)系的任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)一個(gè)特定的目標(biāo)所作的努力。
五個(gè)特點(diǎn)：
二、 通信企業(yè)項(xiàng)目的特點(diǎn)
1. 項(xiàng)目投資大；
2. 項(xiàng)目分布面廣；
3. 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越高；
4. 項(xiàng)目技術(shù)要求高；
5. 項(xiàng)目建成以后運(yùn)行要求高，維護(hù)復(fù)雜。
三、 項(xiàng)目管理的過程
（一） 一般項(xiàng)目管理的過程 分四個(gè)階段
（二） 通信項(xiàng)目管理的特點(diǎn)
1. 質(zhì)量是通信項(xiàng)目的第一目標(biāo)；
2. 項(xiàng)目進(jìn)度管理復(fù)雜；網(wǎng)絡(luò)性分布、網(wǎng)絡(luò)分層的其他業(yè)務(wù)影響；
3. 通信項(xiàng)目管理的時(shí)效性要求高；
4. 通信項(xiàng)目要求有高度的可維護(hù)性、可兼容性和可擴(kuò)容性；
5. 通信項(xiàng)目管理信息溝通交流方便；
四、 項(xiàng)目管理的方法
（一） 工作分析結(jié)構(gòu)
WBS（work breakdown structure）方法。
（二） 甘特圖方法 實(shí)際使用過程中要注意相互之間的關(guān)系。
（三） 網(wǎng)絡(luò)圖方法 由事件、活動(dòng)和線路組成。緊前事件、緊隨事件
ES,EF,LS,LF的概念要清楚，但是應(yīng)用比較簡(jiǎn)單，不必記憶具體定義，根據(jù)英文就可以掌握了。
看例題９－１
（四） 工期估計(jì)的概率分析方法
（五） 時(shí)間成本平衡方法：時(shí)間－成本平衡法的目標(biāo)是通過壓縮那些使總成本增加最少的活動(dòng)的工期，確定項(xiàng)目最短完成時(shí)間
一、 項(xiàng)目的概念與特征
項(xiàng)目是通過有效地利用資源，完成一系列相互聯(lián)系的任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)一個(gè)特定的目標(biāo)所作的努力。
五個(gè)特點(diǎn)：
二、 通信企業(yè)項(xiàng)目的特點(diǎn)
1. 項(xiàng)目投資大；
2. 項(xiàng)目分布面廣；
3. 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越高；
4. 項(xiàng)目技術(shù)要求高；
5. 項(xiàng)目建成以后運(yùn)行要求高，維護(hù)復(fù)雜。
三、 項(xiàng)目管理的過程
（一） 一般項(xiàng)目管理的過程 分四個(gè)階段
（二） 通信項(xiàng)目管理的特點(diǎn)
1. 質(zhì)量是通信項(xiàng)目的第一目標(biāo)；
2. 項(xiàng)目進(jìn)度管理復(fù)雜；網(wǎng)絡(luò)性分布、網(wǎng)絡(luò)分層的其他業(yè)務(wù)影響；
3. 通信項(xiàng)目管理的時(shí)效性要求高；
4. 通信項(xiàng)目要求有高度的可維護(hù)性、可兼容性和可擴(kuò)容性；
5. 通信項(xiàng)目管理信息溝通交流方便；
四、 項(xiàng)目管理的方法
（一） 工作分析結(jié)構(gòu)
WBS（work breakdown structure）方法。
（二） 甘特圖方法 實(shí)際使用過程中要注意相互之間的關(guān)系。
（三） 網(wǎng)絡(luò)圖方法 由事件、活動(dòng)和線路組成。緊前事件、緊隨事件
ES,EF,LS,LF的概念要清楚，但是應(yīng)用比較簡(jiǎn)單，不必記憶具體定義，根據(jù)英文就可以掌握了。
看例題９－１
（四） 工期估計(jì)的概率分析方法
（五） 時(shí)間成本平衡方法：時(shí)間－成本平衡法的目標(biāo)是通過壓縮那些使總成本增加最少的活動(dòng)的工期，確定項(xiàng)目最短完成時(shí)間