信息工程咨詢監(jiān)理業(yè)的特點

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信息化項目的建設單位下了決心,籌措了資金,立了項,而真正實施時卻感到難以駕馭建設過程。
    就應用形態(tài)而言,信息技術之類的高科技設施有著前臺使用越來越方便、后臺技術越來越復雜的特點,相應地,其應用的難度降低了,但建設的難度在增加。社會技術進步必然導致社會分工越來越細,于是,從事信息化技術產品的設計、制造與系統(tǒng)集成的單位掌握著越來越高深的技術,而使用信息化產品的單位則只需了解其使用方法,不必掌握其技術的高深內涵。
    另一方面,就應用過程而言,我國的政府部門和企事業(yè)單位往往是先建成信息化項目,然后在建設與使用的過程中再逐漸熟悉并掌握其使用性能、特點與維護方法,也就是說,建設項目和掌握項目之間有一個時間差。
    在項目起步階段,以上兩點合在一起則形成了一個帶有普遍性的狀況,那就是信息化項目的建設單位下了決心,籌措了資金,立了項,而一旦面臨項目實施的時候,卻感到難以駕馭項目的建設過程。具體表現在以下三個方面:
    (1)信息化項目建設涉及綜合布線、計算機網絡、應用軟件、電子顯示屏、生產過程監(jiān)控和安全防范技術等高科技領域,建設單位自身技術力量不足,在項目的總體規(guī)劃、技術方案和設備選型等方面難以決策;
    (2)計算機等信息技術產品的商家眾多,競爭激烈,產品型號復雜,價格五花八門,建設單位對市場不熟悉,在挑選工程承包單位和進行商務談判時心中無底,比較被動;
    (3)當項目進入現場施工階段時,建設單位一般無施工方面的實踐經驗,無法對工程的進度與質量進行控制和監(jiān)理,對最終的建設結果沒有把握。