一、單項(xiàng)選擇題（共60題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)符合題意）
1.在一般情形下，市場(chǎng)規(guī)模與商流費(fèi)用之間的關(guān)系是（ ）。
A.市場(chǎng)規(guī)模越大，單位商品所承擔(dān)的商流費(fèi)用越大
B.市場(chǎng)規(guī)模越大，單位商品所承擔(dān)的商流費(fèi)用越小
C.市場(chǎng)規(guī)模越大，單位商品所承擔(dān)的商流費(fèi)用不變
D.市場(chǎng)規(guī)模越大，單位商品所承擔(dān)的商流費(fèi)用越不確定
2.物流是創(chuàng)造時(shí)間和空間價(jià)值的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。物流的內(nèi)涵強(qiáng)調(diào)的是（ ）。
A.裝卸運(yùn)輸
B.信息流動(dòng)
C.實(shí)物流動(dòng)
D.物流管理
3.孤立商店是零售商店的三種基本類(lèi)型之一，與無(wú)規(guī)劃商業(yè)區(qū)和規(guī)劃的購(gòu)物中心相比，具有（ ）的優(yōu)勢(shì)。
A.廣告費(fèi)用低
B.固定性強(qiáng)
C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多
D.租金低
4.下列關(guān)于中心商業(yè)區(qū)（CBD）優(yōu)勢(shì)的表述中，錯(cuò)誤的是（ ）。
A.客流量大
B.遠(yuǎn)離商務(wù)和社交設(shè)施
C.交通便利
D.商品或服務(wù)組合豐富
5.不同類(lèi)型的零售商需要不同類(lèi)型的店址。在任何區(qū)域，對(duì)一特定商店適合的店址，稱(chēng)為（ ）。
A.次優(yōu)店址
B.規(guī)劃店址
C.具體店址
D.百分百店址
6.在某種商品的某一既定的價(jià)格水平上，若價(jià)格變動(dòng)率為1，供給量變動(dòng)率為2，則該商品的供給彈性系數(shù)（ ）。
A.大于1
B.小于1
C.等于1
D.等于0
7.根據(jù)供求與均衡價(jià)格之間的關(guān)系，當(dāng)供給不變而需求發(fā)生變動(dòng)時(shí)，若需求增加，則均衡價(jià)格（ ）。
A.上升
B.下降
C.不變
D.不能確定
8.需求調(diào)節(jié)是調(diào)節(jié)供求關(guān)系的一種方式，它通過(guò)調(diào)節(jié)（ ）使供求關(guān)系趨于平衡。
A.商品價(jià)格
B.商品供給量
C.商品需求量
D.商品質(zhì)量
9.下列關(guān)于壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的表述中，正確的是（ ）。
A.產(chǎn)業(yè)集中度較高
B.產(chǎn)品有差別
C.進(jìn)入壁壘較高
D.退出壁壘較高
10.商品流通企業(yè)戰(zhàn)略管理的特點(diǎn)是（ ）。
A.全過(guò)程管理和動(dòng)態(tài)管理
B.性管理和靜態(tài)管理
C.階段性管理和性管理
D.階段性管理和靜態(tài)管理
11.核心競(jìng)爭(zhēng)力是伴隨知識(shí)經(jīng)濟(jì)而產(chǎn)生的一個(gè)新概念。普拉哈拉德與哈默爾在描述核心競(jìng)爭(zhēng)力時(shí)，提出了非常形象的"樹(shù)型"理論，他們將企業(yè)比作棵大樹(shù)。核心競(jìng)爭(zhēng)力就是這棵大樹(shù)的（ ）。
A.樹(shù)干
B.葉子
C.果實(shí)
D.根系
12.商品流通企業(yè)在制定戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)，戰(zhàn)略目標(biāo)要明確清晰、具體量化、具有可衡量性，以便檢查和評(píng)價(jià)其實(shí)現(xiàn)的程度。這遵循了戰(zhàn)略目標(biāo)制定原則中的（ ）。
A.關(guān)鍵性原則
B.可行性原則
C.定量化原則
D.一致性原則
13.商品流通企業(yè)的指導(dǎo)思想、經(jīng)營(yíng)工作作風(fēng)，包括價(jià)值觀念、道德規(guī)范、文化傳統(tǒng)、風(fēng)俗習(xí)慣、典禮儀式、管理制度以及企業(yè)形象等內(nèi)容，屬于商品流通企業(yè)的（ ）。
A.企業(yè)文化
B.企業(yè)環(huán)境
C.企業(yè)道德
D.企業(yè)風(fēng)尚
14.商品流通企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)時(shí)，對(duì)于已經(jīng)經(jīng)營(yíng)多年的商品，如果處在成熟階段，銷(xiāo)售量比較穩(wěn)定，可選擇（ ）進(jìn)行預(yù)測(cè)。
A.移動(dòng)平均數(shù)法
B.指數(shù)平滑法
C.算術(shù)平均數(shù)法
D.移動(dòng)平均數(shù)法
15.某商品流通企業(yè)某種商品前11個(gè)月的實(shí)際銷(xiāo)售量如下表所示：
時(shí)間（月） 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ll
實(shí)際銷(xiāo)售量（臺(tái)） 350 360 380 370 390 400 420 440 436 450 470
用算術(shù)平均數(shù)法預(yù)測(cè)第l2個(gè)月的銷(xiāo)售量為（ ）臺(tái)。
A.406
B.416
C.440
D.450
16.某商品流通企業(yè)在第20個(gè)周期時(shí)，采用二次移動(dòng)平均數(shù)法（Yt+T=at+btT）預(yù)測(cè)第26個(gè)周期的銷(xiāo)售量。已知a20=114，b20=4，則第26個(gè)周期的預(yù)測(cè)銷(xiāo)售量為（ ）。
A.106
B.124
C. 128
D. 138
17.某商品流通企業(yè)某種商品前l(fā)l個(gè)月的實(shí)際銷(xiāo)售量如下表所示：
時(shí)間（月） l 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
實(shí)際銷(xiāo)售量（噸） 415 435 465 485 475 495 515 535 555 565 585
已知第11個(gè)月的銷(xiāo)售量預(yù)測(cè)值Fll=580噸，取α=0.6，用指數(shù)平滑法預(yù)測(cè)第12個(gè)月的銷(xiāo)售量為（ ）噸。
A.573
B.583
C.585
D.595
18.商品流通企業(yè)在經(jīng)營(yíng)決策過(guò)程中，必須對(duì)未來(lái)的變化事先擬定對(duì)策，以避免在將來(lái)發(fā)生變化時(shí)束手無(wú)策，陷于被動(dòng)。這是遵循經(jīng)營(yíng)決策原則中的（ ）。
A.信息性原則
B.系統(tǒng)性原則
C.前瞻性原則
D.可行性原則
19.將經(jīng)營(yíng)決策分為確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策、非確定型決策等。這種劃分是按經(jīng)營(yíng)決策的（ ）不同劃分的。
A.要求結(jié)果和時(shí)態(tài)
B.產(chǎn)生后果特點(diǎn)
C.問(wèn)題是否重復(fù)出現(xiàn)
D.目標(biāo)數(shù)量多寡
20.某商品流通企業(yè)為擴(kuò)大銷(xiāo)售額制定了四種方案，四種方案的所需費(fèi)用和銷(xiāo)售價(jià)值計(jì)數(shù)如下表。用價(jià)值分析法選擇比較滿意的方案是（ ）。
方案 費(fèi)用（萬(wàn)元） 銷(xiāo)售額預(yù)計(jì)數(shù)（萬(wàn)元）
田 19 380
乙 20 390
丙 21 415.8
丁 22 431.2
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
21.某商品流通企業(yè)經(jīng)銷(xiāo)的某種商品的變動(dòng)費(fèi)率為0.8，固定成本分?jǐn)倿閘2萬(wàn)元。該種商品的保本銷(xiāo)售額為（ ）萬(wàn)元。
A.15
B.30
C.45
D.60
22.某商品流通企業(yè)經(jīng)銷(xiāo)某種商品，預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量為400臺(tái)，經(jīng)測(cè)算的保本銷(xiāo)售量為300臺(tái)。該種商品的經(jīng)營(yíng)安全率為（ ）。
A.15％
B.25％
C.65％
D.75％
23.滲透型供應(yīng)商是在（ ）的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的。
A.短期交易
B.長(zhǎng)期伙伴
C.公開(kāi)競(jìng)價(jià)
D.討價(jià)還價(jià)
24.依據(jù)供應(yīng)商的規(guī)模和經(jīng)營(yíng)品種劃分，"行業(yè)領(lǐng)袖"供應(yīng)商是指（ ）的供應(yīng)商。
A.生產(chǎn)規(guī)模大，經(jīng)營(yíng)品種少
B.生產(chǎn)規(guī)模大，經(jīng)營(yíng)品種多
C.生產(chǎn)規(guī)模小，經(jīng)營(yíng)品種少
D.生產(chǎn)規(guī)模小，經(jīng)營(yíng)品種多
25.商品流通企業(yè)選擇供應(yīng)商時(shí)，要評(píng)價(jià)供應(yīng)商交貨是否及時(shí)。評(píng)價(jià)供應(yīng)商交貨及時(shí)性的指標(biāo)是（ ）。
A.供貨免檢率
B.合同完成率
C.收發(fā)準(zhǔn)確率
D.存貨周轉(zhuǎn)率
26.對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行所有權(quán)總成本分析是有效甄選供應(yīng)商的方式之一，所有權(quán)總成本由作業(yè)成本、處置成本和（ ）組成。
A.取得成本
B.評(píng)價(jià)成本
C.服務(wù)成本
D.運(yùn)營(yíng)成本
27.下列關(guān)于庫(kù)存控制重要性的表述，錯(cuò)誤的是（ ）。
A.庫(kù)存控制是提高企業(yè)計(jì)劃工作水平的基礎(chǔ)條件
B.庫(kù)存控制是提高顧客服務(wù)水平的需要
C.庫(kù)存控制是物流管理的核心內(nèi)容
D.庫(kù)存控制是回避風(fēng)險(xiǎn)的需要
28.企業(yè)確定庫(kù)存量的依據(jù)很多，其中采用經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量是普遍的做法。由于企業(yè)擁有商品庫(kù)存的目的是為滿足顧客要求，所以在采用經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量確定庫(kù)存量時(shí)突出的問(wèn)題是（ ）。
A.庫(kù)存量與服務(wù)水平的平衡
B.商品毛利率與周轉(zhuǎn)率
C.年銷(xiāo)售目標(biāo)與月需求變動(dòng)
D.需求頻率及變化幅度
29.美滋特色食品公司對(duì)原材料食糖采用定量庫(kù)存控制法進(jìn)行管理。已知食糖年需求量為l600噸，訂購(gòu)成本每次800元，食糖的庫(kù)存持有成本為每噸每年l6元。該公司食糖的經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量為（ ）噸。
A.100
B.200
C.300
D.400
30.定量庫(kù)存控制方法的簡(jiǎn)化形式為雙堆法。這種方法是將（ ）從庫(kù)存量中分出來(lái)單獨(dú)存放。
A.訂購(gòu)點(diǎn)庫(kù)存量
B.安全庫(kù)存量
C.合理庫(kù)存量
D.周轉(zhuǎn)庫(kù)存量
31.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)就是"營(yíng)造網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境".這是從（ ）角度給出的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的定義。
A.市場(chǎng)
B.社會(huì)
C.營(yíng)銷(xiāo)
D.技術(shù)
32.商品流通企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)基本的應(yīng)用方式是（ ）。
A.網(wǎng)上市場(chǎng)調(diào)研
B.網(wǎng)上宣傳
C.網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)聯(lián)系
D.網(wǎng)上直接銷(xiāo)售
33.直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)廣告與一般商品廣告的不同點(diǎn)是（ ）。
A.經(jīng)濟(jì)節(jié)約
B.開(kāi)拓更大市場(chǎng)
C.獲得間接回應(yīng)
D.獲得直接回應(yīng)
34.綠色營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)該以（ ）為中心，為消費(fèi)者提供能有效防止資源浪費(fèi)、環(huán)境污染及損害健康的商品。
A.綠色產(chǎn)品
B.綠色信息
C.綠色需求
D.綠色技術(shù)
35.客戶關(guān)系管理興起的原因之一是管理理念的更新，使企業(yè)從傳統(tǒng)管理理念向客戶關(guān)系管理理念轉(zhuǎn)變，體現(xiàn)為（ ）。
A.從產(chǎn)品中心向成本中心的轉(zhuǎn)移
B.從產(chǎn)品中心向技術(shù)中心的轉(zhuǎn)移
C.從產(chǎn)品中心向服務(wù)中心的轉(zhuǎn)移
D.從產(chǎn)品中心向客戶中心的轉(zhuǎn)移
36.自由連鎖與正規(guī)連鎖和特許連鎖相比，不足之處是（ ）。
A.成員店自主權(quán)小
B.發(fā)展受到地域限制
C.管理方式集中
D.靈活性差
37.根據(jù)連鎖經(jīng)營(yíng)的創(chuàng)業(yè)策略，若連鎖創(chuàng)業(yè)店為小型商店，則該店不適宜開(kāi)設(shè)的區(qū)域是（ ）。
A.獨(dú)立分布的商務(wù)區(qū)域
B.未經(jīng)規(guī)劃的商務(wù)區(qū)域
C.規(guī)劃的商務(wù)區(qū)域
D.中央商務(wù)區(qū)域
38.所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)高度集中于總部的連鎖形式是（ ）。
A.正規(guī)連鎖
B.特許連鎖
C.自由連鎖
D.加盟連鎖
39.連鎖經(jīng)營(yíng)的擴(kuò)張策略不包括（ ）策略。
A.擴(kuò)張資本
B.擴(kuò)張密度
C.擴(kuò)張商圈
D.擴(kuò)張速度
40.流體、載體和流向是物流活動(dòng)的三個(gè)基本要素，流體具有社會(huì)屬性和自然屬性。其中自然屬性是指（ ）。
A.流體根據(jù)政府部門(mén)的商品調(diào)撥計(jì)劃形成的流動(dòng)特征
B.流體具有的物理性質(zhì)、化學(xué)性質(zhì)、生物性質(zhì)等特性
C.流體所體現(xiàn)的價(jià)值
D.流體的價(jià)值系數(shù)
41.配送需求計(jì)劃（DRP）的運(yùn)行步驟是（ ）。
A.運(yùn)行前的編碼與信息整理→建立庫(kù)存文件→系統(tǒng)運(yùn)行
B.建立社會(huì)需求文件→建立庫(kù)存文件→系統(tǒng)運(yùn)行→建立供貨單位文件
C.建立社會(huì)需求文件→系統(tǒng)運(yùn)行→建立庫(kù)存文件→產(chǎn)生訂貨送貨計(jì)劃
D.運(yùn)行前的編碼與信息整理→建立社會(huì)需求文件→建立庫(kù)存文件→建立供貨單位文件→系統(tǒng)運(yùn)行
42.物流管理的實(shí)施階段，對(duì)進(jìn)行中的物流活動(dòng)進(jìn)行控制和管理。物流控制原理有推進(jìn)控制原理和拉引控制原理。其中物流推進(jìn)控制原理具有（ ）的特點(diǎn)。
A.分散控制
B.集中控制
C.總體控制
D.局部控制
43.XH物流公司2006年6月物流業(yè)務(wù)總收入為490萬(wàn)元，總交貨次數(shù)為500次，其中按期交貨460次，則該公司交貨水平為（ ）。
A.92％
B.94％
C.96％
D.98％
44.下列對(duì)于信息價(jià)值的理解，正確的是（ ）。
A.信息就是價(jià)值
B.信息被人們認(rèn)識(shí)后才具有價(jià)值
C.信息對(duì)所有人都有價(jià)值
D.信息只有對(duì)接受者的行為或決策產(chǎn)生了作用才具有價(jià)值
45.由于信息的真?zhèn)瓮鶝Q定著決策者決策的成敗，所以在收集、加工信息時(shí)應(yīng)注意信息的首要屬性，即（ ）。
A.正確性
B.針對(duì)性
C.時(shí)效性
D.安全性
46.當(dāng)商業(yè)信息來(lái)源于商品流通企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策活動(dòng)時(shí)，如果按照信息來(lái)源不同劃分，此類(lèi)信息屬于（ ）。
A.管理層信息
B.決策層信息
C.內(nèi)部信息
D.外部信息
47.在商品流通企業(yè)管理信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)過(guò)程中，應(yīng)制定切實(shí)可行的開(kāi)發(fā)目標(biāo)，劃定系統(tǒng)邊界，即遵循（ ）。
A.面向用戶原則
B.重點(diǎn)原則
C.系統(tǒng)性原則
D.務(wù)實(shí)原則
48.人力資本是指體現(xiàn)在勞動(dòng)者身上，通過(guò)投資形成并由勞動(dòng)者的（ ）和體力所構(gòu)成的資本。
A.知識(shí)
B.道德
C.態(tài)度
D.行為
49.在下列反映企業(yè)員工素質(zhì)的因素中，構(gòu)成人力資源質(zhì)量的核心部分的是（ ）。
A.身體素質(zhì)
B.心理素質(zhì)
C.文化技術(shù)素質(zhì)
D.思想道德素質(zhì)
50.工作崗位分析是以企業(yè)內(nèi)各類(lèi)工作者的工作崗位為對(duì)象所進(jìn)行的崗位調(diào)查、崗位分析、崗位評(píng)價(jià)和崗位分級(jí)等項(xiàng)活動(dòng)的總稱(chēng)。工作崗位分析一般不會(huì)涉及到的因素是（ ）。
A.人員因素
B.職務(wù)因素
C.薪酬因素
D.環(huán)境因素
51.員工培訓(xùn)評(píng)估階段的主要內(nèi)容是培訓(xùn)成效的具體測(cè)定與衡量。下列適合員工培訓(xùn)評(píng)估方法的是（ ）。
A.測(cè)試比較分析法
B.硬性分布法
C.作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)法
D.關(guān)鍵事件法
52.凈現(xiàn)值是投資方案評(píng)價(jià)指標(biāo)之一。下列關(guān)于凈現(xiàn)值的表述，錯(cuò)誤的是（ ）。
A.凈現(xiàn)值指標(biāo)是相對(duì)指標(biāo)
B.凈現(xiàn)值反映投資的效益
C.凈現(xiàn)值指標(biāo)考慮了貨幣時(shí)間價(jià)值
D.凈現(xiàn)值是特定方案的未來(lái)現(xiàn)金流入的現(xiàn)值與未來(lái)現(xiàn)金流出的現(xiàn)值之差
53.某投資方案的未來(lái)現(xiàn)金流入的現(xiàn)值為2500萬(wàn)元，現(xiàn)金流出的現(xiàn)值為2000萬(wàn)元。則該方案的現(xiàn)值指數(shù)為（ ）。
A.0.80
B.0.95
C.1.15
D.1.25
54.某投資方案需原始投資30 000元，投資后各年現(xiàn)金凈流量分別為12 000元、15 000元、l0 000元，則該方案的投資回收期為（ ）年。
A.2
B.2.3
C.2.5
D.3
55.某企業(yè)發(fā)行3年期債券，面值為8000萬(wàn)元，年利率為12％，則每年支付的利息為（ ）萬(wàn)元。
A.96
B.960
C.2400
D.2880
56.在企業(yè)股利分配政策中，能夠充分利用籌資成本低的資金來(lái)源，保持理想的資本結(jié)構(gòu)，使企業(yè)綜合資本成本低的政策是（ ）。
A.剩余股利政策
B.固定股利政策
C.固定股利支付率政策
D.正常股利加額外股利政策
57.WT0成員在享受權(quán)利的同時(shí)，應(yīng)履行相應(yīng)的義務(wù)。下列不屬于WT0各成員基本權(quán)利的是（ ）。
A.惠國(guó)待遇
B.一定范圍內(nèi)的普惠制待遇
C.按規(guī)定交納一定的會(huì)費(fèi)
D.利用WT0的機(jī)制解決經(jīng)貿(mào)摩擦
58.將國(guó)際市場(chǎng)劃分為歐洲市場(chǎng)、北美市場(chǎng)、亞洲市場(chǎng)等是（ ）劃分。
A.集團(tuán)性
B.地理性
C.經(jīng)濟(jì)性
D.階段性
59.由拍賣(mài)人宣布某項(xiàng)商品預(yù)定的低價(jià)格，然后由競(jìng)買(mǎi)者競(jìng)相加價(jià)，商品賣(mài)給后出價(jià)高的人，這種競(jìng)價(jià)拍賣(mài)的方式是（ ）。
A.密封遞價(jià)拍賣(mài)
B.招標(biāo)式拍賣(mài)
C.減價(jià)拍賣(mài)
D.增價(jià)拍賣(mài)
60.為了在商品檢驗(yàn)問(wèn)題上做到公平合理，對(duì)交易雙方都有利，在我國(guó)進(jìn)出口合同中，一般采用的辦法是（ ）。
A.在裝運(yùn)港檢驗(yàn)
B.裝運(yùn)地檢驗(yàn)和目的地復(fù)驗(yàn)
C.目的港檢驗(yàn)
D.發(fā)貨前檢驗(yàn)
二、多項(xiàng)選擇題（共20題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）
61.利用零售引力法則確定兩城市A和B商圈范圍時(shí)，需要考慮的因素有（ ）。
A.城市A的面積
B.兩城市之間的距離
C.城市A的人口數(shù)量
D.城市B的面積
E.城市B的人口數(shù)量
62.依據(jù)商品需求彈性系數(shù)的大小，需求彈性可以分為不同類(lèi)型。需求彈性的極端類(lèi)型有（ ）。
A.單位彈性
B.需求富有彈性
C.需求完全無(wú)彈性
D.需求缺乏彈性
E.需求完全彈性
63.期貨市場(chǎng)的功能有（ ）。
A.取代現(xiàn)貨市場(chǎng)
B.鼓勵(lì)投機(jī)行為
C.轉(zhuǎn)移價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)
D.提供價(jià)格信息，調(diào)節(jié)生產(chǎn)者行為
E.完善市場(chǎng)機(jī)制
64.商品流通企業(yè)戰(zhàn)略管理過(guò)程的第一階段是確定企業(yè)的使命，企業(yè)使命包括 （ ）。
A.企業(yè)效益
B.企業(yè)成本
C.企業(yè)哲學(xué)
D.企業(yè)宗旨
E.企業(yè)環(huán)境
65.商品流通企業(yè)采取差別化戰(zhàn)略的原因有（ ）。
A.增強(qiáng)討價(jià)還價(jià)能力
B.降低替代品的威脅
C.形成進(jìn)入障礙
D.降低顧客敏感程度
E.防止競(jìng)爭(zhēng)者迅速模仿
66.若商品流通企業(yè)有商品歷年銷(xiāo)售量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，在進(jìn)行下一年銷(xiāo)售量預(yù)測(cè)時(shí)，可采用的預(yù)測(cè)方法有（ ）。
A.因果關(guān)系分析法
B.算術(shù)平均數(shù)法
C.移動(dòng)平均數(shù)法
D.指數(shù)平滑法
E.上期銷(xiāo)售量法
67.德?tīng)柗品?，又稱(chēng)專(zhuān)家意見(jiàn)法或?qū)＜艺{(diào)查法，其特點(diǎn)有（ ）。
A.匿名性
B.實(shí)名性
C.趨同性
D.集思廣益
E.反饋性
68.根據(jù)不同標(biāo)志，商品流通企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策可分為不同類(lèi)型。下列屬于定量決策的有 （ ）。
A.經(jīng)營(yíng)方針決策
B.期望值決策
C.保本銷(xiāo)售量決策
D.保利銷(xiāo)售額決策
E.盈利目標(biāo)決策
69.商品流通企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的一般過(guò)程包括確定決策目標(biāo)、擬定備選方案、備選方案的評(píng)價(jià)和選擇、制定實(shí)施決策方案的措施等幾個(gè)步驟。其中擬定備選方案應(yīng)遵循的原則有（ ）。
A.整體詳盡性原則
B.整體統(tǒng)一性原則
C.相互排斥性原則
D.相互包容性原則
E.方法可靠性原則
70.企業(yè)在選擇供應(yīng)商時(shí)，所有權(quán)總成本低是其考慮的主要因素。所有權(quán)總成本中的作業(yè)成本包括（ ）。
A.運(yùn)輸成本
B.倉(cāng)儲(chǔ)成本
C.操作成本
D.維修成本
E.檢驗(yàn)成本
71.庫(kù)存的弊端之一表現(xiàn)為掩蓋了企業(yè)管理中存在的眾多問(wèn)題，如（ ）。
A.生產(chǎn)不均衡
B.計(jì)劃不周
C.質(zhì)量不穩(wěn)定
D.金融危機(jī)
E.工人操作不熟練
72.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)現(xiàn)取決于一些基礎(chǔ)設(shè)施的支持，它們包括（ ）。
A.信息溝通網(wǎng)絡(luò)
B.服務(wù)支持網(wǎng)絡(luò)
C.金融支付網(wǎng)絡(luò)
D.物流配送網(wǎng)絡(luò)
E.營(yíng)銷(xiāo)渠道網(wǎng)絡(luò)
73.綠色促銷(xiāo)活動(dòng)包括（ ）等內(nèi)容。
A.綠色廣告
B.設(shè)計(jì)綠色產(chǎn)品
C.綠色公關(guān)
D.綠色人員推銷(xiāo)
E.制定綠色價(jià)格
74.流體的價(jià)值系數(shù)是物流部門(mén)確定物流作業(yè)方案的重要參考，其計(jì)算主要是依據(jù)流體的（ ）。
A.市場(chǎng)流向
B.系統(tǒng)效率
C.社會(huì)屬性
D.自然屬性
E.物流總量
75.商品流通企業(yè)的信息管理有著自身的行業(yè)特點(diǎn)。下列信息中，屬于輸出信息的有 （ ）。
A.打印給顧客的銷(xiāo)售小票
B.供貨商提供的供貨發(fā)票
C.日銷(xiāo)售額的統(tǒng)計(jì)結(jié)果
D.決策者的決策信息
E.顧客的投訴信息
76.商品流通企業(yè)加強(qiáng)信息管理的目的有（ ）。
A.加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的日常管理
B.提高消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)能力
C.加速企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)
D.提高供貨商的供貨效率
E.支持企業(yè)的正確決策
77.面談法是工作分析的方法之一，面談的核心內(nèi)容有（ ）。
A.工作性質(zhì)
B.工作內(nèi)容
C.工作目標(biāo)
D.工作范圍
E.工作責(zé)任
78.下列投資決策的分析評(píng)價(jià)方法中，考慮了貨幣時(shí)間價(jià)值的有（ ）。
A.凈現(xiàn)值法
B.現(xiàn)值指數(shù)法
C.投資回收期法
D.內(nèi)含報(bào)酬率法
E.會(huì)計(jì)收益率法
79.負(fù)債籌資是指通過(guò)負(fù)債籌集資金。下列屬于企業(yè)負(fù)債籌資方式的有（ ）。
A.發(fā)行債券
B.發(fā)行股票
C.發(fā)放股利
D.銀行借款
E.商業(yè)信用
80.的基本程序除申報(bào)外，還包括（ ）。
A.查驗(yàn)
B.稅費(fèi)計(jì)征
C.放行
D.監(jiān)管
E.結(jié)關(guān)
三、案例分析題（共20題，每題2分。由單選和多選組成。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）
（一）2006年6月13日，北京節(jié)能環(huán)保展覽會(huì)在農(nóng)展館開(kāi)幕，開(kāi)幕僅三天就接待了3萬(wàn)余人次。在這次展覽會(huì)上，生產(chǎn)數(shù)碼產(chǎn)品的某公司推出了自主研發(fā)的新型節(jié)能插座。由于這種插座采用了先進(jìn)的嵌入式技術(shù)，使其具備了安全節(jié)能的功能，即如果使用者忘記拔插銷(xiāo)，也不會(huì)待機(jī)耗電，這是普通插座無(wú)法比擬的。盡管這種新型插座標(biāo)價(jià)高達(dá)200元，但到該公司展臺(tái)咨詢的消費(fèi)者依然絡(luò)繹不絕。
該公司決策層注意到了這次展覽會(huì)上消費(fèi)者對(duì)新型節(jié)能產(chǎn)品表現(xiàn)出的關(guān)注程度，根據(jù)世界性能源危機(jī)的加劇趨勢(shì)，認(rèn)為新型節(jié)能產(chǎn)品有著非常廣泛的市場(chǎng)空間。公司決策層在對(duì)本公司的技術(shù)研發(fā)能力、員工技能、設(shè)備能力、銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)布局以及銷(xiāo)售人員狀況等內(nèi)部條件進(jìn)行了認(rèn)真的分析研究后作出決定，在生產(chǎn)數(shù)碼產(chǎn)品的同時(shí)，重點(diǎn)生產(chǎn)新型節(jié)能產(chǎn)品。
81.該公司決策層作出的重點(diǎn)生產(chǎn)新型節(jié)能產(chǎn)品的戰(zhàn)略屬于企業(yè)戰(zhàn)略層次中的 （ ）。
A.公司戰(zhàn)略
B.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
C.職能戰(zhàn)略
D.營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
82.該公司開(kāi)發(fā)生產(chǎn)新型插座的戰(zhàn)略屬于邁克爾。波特一般性競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中的（ ）。
A.成本戰(zhàn)略
B.差別化戰(zhàn)略
C.專(zhuān)一經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
D.價(jià)格戰(zhàn)略
83.該公司在進(jìn)行戰(zhàn)略決策時(shí)，對(duì)內(nèi)部環(huán)境作出的一系列分析涉及到公司的（ ）。
A.財(cái)務(wù)狀況
B.設(shè)備狀況
C.人員狀況
D.營(yíng)銷(xiāo)能力狀況
84.該公司的的決策層是戰(zhàn)略管理的主體，負(fù)責(zé)戰(zhàn)略的制定、戰(zhàn)略實(shí)施的領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程的監(jiān)督和評(píng)價(jià)。該公司的戰(zhàn)略管理主體包括（ ）。
A.董事會(huì)
B.高層管理者
C.專(zhuān)職計(jì)劃人員
D.一般職工
85.該公司采用先進(jìn)的嵌入式技術(shù)自主研發(fā)的節(jié)能插座，形成了該公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，這種核心競(jìng)爭(zhēng)力的特征包括（ ）。
A.用戶價(jià)值
B.獨(dú)特性
C.可分離性
D.延展性
（二）某商品流通企業(yè)近接到一份商品訂單，需用單位所訂的這批商品，技術(shù)條件比較復(fù)雜，要求供貨的時(shí)間比較緊，限半年之內(nèi)必須供貨，如果這次供貨符合要求，今后若干年內(nèi)就從該商品流通企業(yè)進(jìn)貨。
該商品流通企業(yè)為了滿足需用單位的目前需求和今后的長(zhǎng)期需求，首先從市場(chǎng)上能提供該商品的多家供應(yīng)商中，選出供應(yīng)條件比較好的甲、乙、丙、丁四家供應(yīng)商。在選擇時(shí)，著重考慮了選擇供應(yīng)商的長(zhǎng)期標(biāo)準(zhǔn)，選擇方法采用協(xié)商選擇法而不用招標(biāo)方法。終選擇了乙作為供應(yīng)商。
為了加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理，該商品流通企業(yè)對(duì)選中的供應(yīng)商依據(jù)事先擬定的標(biāo)準(zhǔn)或準(zhǔn)則對(duì)其進(jìn)行分量化的考核與審定，審定的主要內(nèi)容有供應(yīng)商的經(jīng)營(yíng)狀況、生產(chǎn)能力等。對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審的目的是確認(rèn)和篩選出好的供應(yīng)商，優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu)，提高本企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。
86.該商品流通企業(yè)考慮到今后的長(zhǎng)期需求，在選擇供應(yīng)商之前，確定選擇的長(zhǎng)期標(biāo)準(zhǔn)。供應(yīng)商選擇的長(zhǎng)期標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括（ ）。
A.供應(yīng)商所供商品品種是否合適
B.供應(yīng)商的財(cái)務(wù)狀況是否穩(wěn)定
C.供應(yīng)商的工人狀況是否穩(wěn)定
D.供應(yīng)商的內(nèi)部組織與管理是否良好
87.該商品流通企業(yè)不采用招標(biāo)方法，而采用協(xié)商選擇方法來(lái)選擇供應(yīng)商，是因?yàn)榕c招標(biāo)方法相比，協(xié)商選擇方法有（ ）的優(yōu)點(diǎn)。
A.有利于供需雙方充分協(xié)商
B.有利于在更廣泛的范圍內(nèi)選擇供應(yīng)商
C.能選到供應(yīng)條件有利的供應(yīng)商
D.在商品質(zhì)量、交貨時(shí)間和售后服務(wù)等方面較有保證
88.該商品流通企業(yè)分別同甲、乙、丙、丁四家供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)商，終選擇了乙作為單一供應(yīng)商。選擇單一供應(yīng)商供貨比選擇多家供應(yīng)商供貨有（ ）的優(yōu)點(diǎn)。
A.采購(gòu)的機(jī)動(dòng)性大
B.采購(gòu)費(fèi)用低
C.購(gòu)進(jìn)商品的質(zhì)量穩(wěn)定
D.對(duì)需用單位的保證程度高
89.該商品流通企業(yè)采用的評(píng)審供應(yīng)商方法，屬于（ ）。
A.主觀判斷法
B.客觀判斷法
C.印象判斷法
D.經(jīng)驗(yàn)判斷法
90.該商品流通企業(yè)對(duì)供應(yīng)商評(píng)審的主要內(nèi)容，除供應(yīng)商的經(jīng)營(yíng)狀況和生產(chǎn)能力外，還應(yīng)包括（ ）。
A.企業(yè)文化
B.技術(shù)能力
C.管理制度
D.質(zhì)量管理
（三）某零售商成功實(shí)現(xiàn)其并購(gòu)計(jì)劃之后銷(xiāo)售額急劇上升，需要擴(kuò)大分撥系統(tǒng)以滿足需要。公司以往的物流戰(zhàn)略是全部使用自有的倉(cāng)庫(kù)和車(chē)輛為各分店提供高水平的服務(wù)，因而此次公司計(jì)劃投資2000萬(wàn)元新建一個(gè)倉(cāng)庫(kù)，用來(lái)緩和倉(cāng)儲(chǔ)不足問(wèn)題。
與此同時(shí)，公司又進(jìn)行了一項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)仿真研究，結(jié)果表明新倉(cāng)庫(kù)并不能完全解決倉(cāng)儲(chǔ)能力不足的問(wèn)題。有人建議除使用自有倉(cāng)庫(kù)外，部分利用營(yíng)業(yè)型倉(cāng)庫(kù)，這樣做的總成本比全部使用自有倉(cāng)庫(kù)的總成本要低。于是企業(yè)將部分產(chǎn)品轉(zhuǎn)移至一家營(yíng)業(yè)型倉(cāng)庫(kù)，騰出足夠的自有空間來(lái)安裝新設(shè)備以滿足可預(yù)見(jiàn)的需求。
91.該企業(yè)以往選擇的物流運(yùn)作模式是（ ）。
A.自營(yíng)物流模式
B.單一物流模式
C.外包物流模式
D.混合物流模式
92.該企業(yè)是根據(jù)物流動(dòng)作模式?jīng)Q策依據(jù)中的（ ）選擇物流動(dòng)作模式的。
A.物流總量
B.需求穩(wěn)定性
C.市場(chǎng)密度
D.物流管理目標(biāo)
93.與該企業(yè)合作的營(yíng)業(yè)型倉(cāng)庫(kù)隸屬于一家的物流企業(yè)——LR公司，LR公司先進(jìn)的DRP系統(tǒng)保證了季節(jié)性需求的及時(shí)配送。DRP系統(tǒng)是（ ），它對(duì)于現(xiàn)實(shí)需求非常敏感。
A.MRP原理與方法在物品配送中的運(yùn)用
B.替代傳統(tǒng)訂購(gòu)點(diǎn)法的一種手段
C.與外系統(tǒng)配合的統(tǒng)一性標(biāo)準(zhǔn)
D.EOQ法的佳控制方式
94.LR公司在全國(guó)有200個(gè)倉(cāng)庫(kù)，網(wǎng)點(diǎn)布局很合理。LR公司在倉(cāng)庫(kù)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃中應(yīng)遵循的原則有（ ）。
A.可靠性原則
B.服務(wù)性原則
C.經(jīng)濟(jì)性原則
D.一致性原則
95.LR公司目前很少采用異產(chǎn)業(yè)共同配送方式進(jìn)行配送服務(wù)，原因在于異產(chǎn)業(yè)共同配送存在（ ）等缺點(diǎn)。
A.物流費(fèi)用計(jì)算復(fù)雜
B.增加了企業(yè)間的談判成本
C.企業(yè)信息資源外流
D.對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略實(shí)施不利
（四）某公司2005年度有關(guān)財(cái)務(wù)資料如下：
指標(biāo) 年初數(shù)（萬(wàn)元） 年末數(shù)（萬(wàn)元） 指標(biāo) 上年數(shù)（萬(wàn)元） 本年數(shù)（萬(wàn)元）
流動(dòng)資產(chǎn) 7 200 8 000 銷(xiāo)售收入 18 000 20 000
其中：存貨 3 000 4 500 銷(xiāo)售成本 12 000 15 000
流動(dòng)負(fù)債 4 000 5 000 凈利潤(rùn) 2 500 3 000
96.該公司2005年的銷(xiāo)售凈利率為（ ）。
A.8％
B.10％
C.15％
D.20％
97.該公司2005年的年末流動(dòng)比率為（ ）。
A.1.6
B.1.8
C.2
D.2.5
98.該公司2005年的存貨周轉(zhuǎn)率為（ ）次。
A.2
B.4
C.6
D.8
99.該公司2005年的凈利增長(zhǎng)率為（ ）。
A.5％
B.10％
C.12％
D.20％
100.該公司在進(jìn)行績(jī)效分析時(shí)，為判斷自身所處的發(fā)展階段，對(duì)成長(zhǎng)能力特別關(guān)注。反映該公司成長(zhǎng)能力的指標(biāo)有（ ）。
A.銷(xiāo)售增長(zhǎng)率
B.銷(xiāo)售凈利率
C.存貨周轉(zhuǎn)率
D.凈利增長(zhǎng)率
1.在一般情形下，市場(chǎng)規(guī)模與商流費(fèi)用之間的關(guān)系是（ ）。
A.市場(chǎng)規(guī)模越大，單位商品所承擔(dān)的商流費(fèi)用越大
B.市場(chǎng)規(guī)模越大，單位商品所承擔(dān)的商流費(fèi)用越小
C.市場(chǎng)規(guī)模越大，單位商品所承擔(dān)的商流費(fèi)用不變
D.市場(chǎng)規(guī)模越大，單位商品所承擔(dān)的商流費(fèi)用越不確定
2.物流是創(chuàng)造時(shí)間和空間價(jià)值的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。物流的內(nèi)涵強(qiáng)調(diào)的是（ ）。
A.裝卸運(yùn)輸
B.信息流動(dòng)
C.實(shí)物流動(dòng)
D.物流管理
3.孤立商店是零售商店的三種基本類(lèi)型之一，與無(wú)規(guī)劃商業(yè)區(qū)和規(guī)劃的購(gòu)物中心相比，具有（ ）的優(yōu)勢(shì)。
A.廣告費(fèi)用低
B.固定性強(qiáng)
C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多
D.租金低
4.下列關(guān)于中心商業(yè)區(qū)（CBD）優(yōu)勢(shì)的表述中，錯(cuò)誤的是（ ）。
A.客流量大
B.遠(yuǎn)離商務(wù)和社交設(shè)施
C.交通便利
D.商品或服務(wù)組合豐富
5.不同類(lèi)型的零售商需要不同類(lèi)型的店址。在任何區(qū)域，對(duì)一特定商店適合的店址，稱(chēng)為（ ）。
A.次優(yōu)店址
B.規(guī)劃店址
C.具體店址
D.百分百店址
6.在某種商品的某一既定的價(jià)格水平上，若價(jià)格變動(dòng)率為1，供給量變動(dòng)率為2，則該商品的供給彈性系數(shù)（ ）。
A.大于1
B.小于1
C.等于1
D.等于0
7.根據(jù)供求與均衡價(jià)格之間的關(guān)系，當(dāng)供給不變而需求發(fā)生變動(dòng)時(shí)，若需求增加，則均衡價(jià)格（ ）。
A.上升
B.下降
C.不變
D.不能確定
8.需求調(diào)節(jié)是調(diào)節(jié)供求關(guān)系的一種方式，它通過(guò)調(diào)節(jié)（ ）使供求關(guān)系趨于平衡。
A.商品價(jià)格
B.商品供給量
C.商品需求量
D.商品質(zhì)量
9.下列關(guān)于壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的表述中，正確的是（ ）。
A.產(chǎn)業(yè)集中度較高
B.產(chǎn)品有差別
C.進(jìn)入壁壘較高
D.退出壁壘較高
10.商品流通企業(yè)戰(zhàn)略管理的特點(diǎn)是（ ）。
A.全過(guò)程管理和動(dòng)態(tài)管理
B.性管理和靜態(tài)管理
C.階段性管理和性管理
D.階段性管理和靜態(tài)管理
11.核心競(jìng)爭(zhēng)力是伴隨知識(shí)經(jīng)濟(jì)而產(chǎn)生的一個(gè)新概念。普拉哈拉德與哈默爾在描述核心競(jìng)爭(zhēng)力時(shí)，提出了非常形象的"樹(shù)型"理論，他們將企業(yè)比作棵大樹(shù)。核心競(jìng)爭(zhēng)力就是這棵大樹(shù)的（ ）。
A.樹(shù)干
B.葉子
C.果實(shí)
D.根系
12.商品流通企業(yè)在制定戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)，戰(zhàn)略目標(biāo)要明確清晰、具體量化、具有可衡量性，以便檢查和評(píng)價(jià)其實(shí)現(xiàn)的程度。這遵循了戰(zhàn)略目標(biāo)制定原則中的（ ）。
A.關(guān)鍵性原則
B.可行性原則
C.定量化原則
D.一致性原則
13.商品流通企業(yè)的指導(dǎo)思想、經(jīng)營(yíng)工作作風(fēng)，包括價(jià)值觀念、道德規(guī)范、文化傳統(tǒng)、風(fēng)俗習(xí)慣、典禮儀式、管理制度以及企業(yè)形象等內(nèi)容，屬于商品流通企業(yè)的（ ）。
A.企業(yè)文化
B.企業(yè)環(huán)境
C.企業(yè)道德
D.企業(yè)風(fēng)尚
14.商品流通企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)時(shí)，對(duì)于已經(jīng)經(jīng)營(yíng)多年的商品，如果處在成熟階段，銷(xiāo)售量比較穩(wěn)定，可選擇（ ）進(jìn)行預(yù)測(cè)。
A.移動(dòng)平均數(shù)法
B.指數(shù)平滑法
C.算術(shù)平均數(shù)法
D.移動(dòng)平均數(shù)法
15.某商品流通企業(yè)某種商品前11個(gè)月的實(shí)際銷(xiāo)售量如下表所示：
時(shí)間（月） 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ll
實(shí)際銷(xiāo)售量（臺(tái)） 350 360 380 370 390 400 420 440 436 450 470
用算術(shù)平均數(shù)法預(yù)測(cè)第l2個(gè)月的銷(xiāo)售量為（ ）臺(tái)。
A.406
B.416
C.440
D.450
16.某商品流通企業(yè)在第20個(gè)周期時(shí)，采用二次移動(dòng)平均數(shù)法（Yt+T=at+btT）預(yù)測(cè)第26個(gè)周期的銷(xiāo)售量。已知a20=114，b20=4，則第26個(gè)周期的預(yù)測(cè)銷(xiāo)售量為（ ）。
A.106
B.124
C. 128
D. 138
17.某商品流通企業(yè)某種商品前l(fā)l個(gè)月的實(shí)際銷(xiāo)售量如下表所示：
時(shí)間（月） l 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
實(shí)際銷(xiāo)售量（噸） 415 435 465 485 475 495 515 535 555 565 585
已知第11個(gè)月的銷(xiāo)售量預(yù)測(cè)值Fll=580噸，取α=0.6，用指數(shù)平滑法預(yù)測(cè)第12個(gè)月的銷(xiāo)售量為（ ）噸。
A.573
B.583
C.585
D.595
18.商品流通企業(yè)在經(jīng)營(yíng)決策過(guò)程中，必須對(duì)未來(lái)的變化事先擬定對(duì)策，以避免在將來(lái)發(fā)生變化時(shí)束手無(wú)策，陷于被動(dòng)。這是遵循經(jīng)營(yíng)決策原則中的（ ）。
A.信息性原則
B.系統(tǒng)性原則
C.前瞻性原則
D.可行性原則
19.將經(jīng)營(yíng)決策分為確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策、非確定型決策等。這種劃分是按經(jīng)營(yíng)決策的（ ）不同劃分的。
A.要求結(jié)果和時(shí)態(tài)
B.產(chǎn)生后果特點(diǎn)
C.問(wèn)題是否重復(fù)出現(xiàn)
D.目標(biāo)數(shù)量多寡
20.某商品流通企業(yè)為擴(kuò)大銷(xiāo)售額制定了四種方案，四種方案的所需費(fèi)用和銷(xiāo)售價(jià)值計(jì)數(shù)如下表。用價(jià)值分析法選擇比較滿意的方案是（ ）。
方案 費(fèi)用（萬(wàn)元） 銷(xiāo)售額預(yù)計(jì)數(shù)（萬(wàn)元）
田 19 380
乙 20 390
丙 21 415.8
丁 22 431.2
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
21.某商品流通企業(yè)經(jīng)銷(xiāo)的某種商品的變動(dòng)費(fèi)率為0.8，固定成本分?jǐn)倿閘2萬(wàn)元。該種商品的保本銷(xiāo)售額為（ ）萬(wàn)元。
A.15
B.30
C.45
D.60
22.某商品流通企業(yè)經(jīng)銷(xiāo)某種商品，預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量為400臺(tái)，經(jīng)測(cè)算的保本銷(xiāo)售量為300臺(tái)。該種商品的經(jīng)營(yíng)安全率為（ ）。
A.15％
B.25％
C.65％
D.75％
23.滲透型供應(yīng)商是在（ ）的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的。
A.短期交易
B.長(zhǎng)期伙伴
C.公開(kāi)競(jìng)價(jià)
D.討價(jià)還價(jià)
24.依據(jù)供應(yīng)商的規(guī)模和經(jīng)營(yíng)品種劃分，"行業(yè)領(lǐng)袖"供應(yīng)商是指（ ）的供應(yīng)商。
A.生產(chǎn)規(guī)模大，經(jīng)營(yíng)品種少
B.生產(chǎn)規(guī)模大，經(jīng)營(yíng)品種多
C.生產(chǎn)規(guī)模小，經(jīng)營(yíng)品種少
D.生產(chǎn)規(guī)模小，經(jīng)營(yíng)品種多
25.商品流通企業(yè)選擇供應(yīng)商時(shí)，要評(píng)價(jià)供應(yīng)商交貨是否及時(shí)。評(píng)價(jià)供應(yīng)商交貨及時(shí)性的指標(biāo)是（ ）。
A.供貨免檢率
B.合同完成率
C.收發(fā)準(zhǔn)確率
D.存貨周轉(zhuǎn)率
26.對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行所有權(quán)總成本分析是有效甄選供應(yīng)商的方式之一，所有權(quán)總成本由作業(yè)成本、處置成本和（ ）組成。
A.取得成本
B.評(píng)價(jià)成本
C.服務(wù)成本
D.運(yùn)營(yíng)成本
27.下列關(guān)于庫(kù)存控制重要性的表述，錯(cuò)誤的是（ ）。
A.庫(kù)存控制是提高企業(yè)計(jì)劃工作水平的基礎(chǔ)條件
B.庫(kù)存控制是提高顧客服務(wù)水平的需要
C.庫(kù)存控制是物流管理的核心內(nèi)容
D.庫(kù)存控制是回避風(fēng)險(xiǎn)的需要
28.企業(yè)確定庫(kù)存量的依據(jù)很多，其中采用經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量是普遍的做法。由于企業(yè)擁有商品庫(kù)存的目的是為滿足顧客要求，所以在采用經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量確定庫(kù)存量時(shí)突出的問(wèn)題是（ ）。
A.庫(kù)存量與服務(wù)水平的平衡
B.商品毛利率與周轉(zhuǎn)率
C.年銷(xiāo)售目標(biāo)與月需求變動(dòng)
D.需求頻率及變化幅度
29.美滋特色食品公司對(duì)原材料食糖采用定量庫(kù)存控制法進(jìn)行管理。已知食糖年需求量為l600噸，訂購(gòu)成本每次800元，食糖的庫(kù)存持有成本為每噸每年l6元。該公司食糖的經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量為（ ）噸。
A.100
B.200
C.300
D.400
30.定量庫(kù)存控制方法的簡(jiǎn)化形式為雙堆法。這種方法是將（ ）從庫(kù)存量中分出來(lái)單獨(dú)存放。
A.訂購(gòu)點(diǎn)庫(kù)存量
B.安全庫(kù)存量
C.合理庫(kù)存量
D.周轉(zhuǎn)庫(kù)存量
31.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)就是"營(yíng)造網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境".這是從（ ）角度給出的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的定義。
A.市場(chǎng)
B.社會(huì)
C.營(yíng)銷(xiāo)
D.技術(shù)
32.商品流通企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)基本的應(yīng)用方式是（ ）。
A.網(wǎng)上市場(chǎng)調(diào)研
B.網(wǎng)上宣傳
C.網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)聯(lián)系
D.網(wǎng)上直接銷(xiāo)售
33.直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)廣告與一般商品廣告的不同點(diǎn)是（ ）。
A.經(jīng)濟(jì)節(jié)約
B.開(kāi)拓更大市場(chǎng)
C.獲得間接回應(yīng)
D.獲得直接回應(yīng)
34.綠色營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)該以（ ）為中心，為消費(fèi)者提供能有效防止資源浪費(fèi)、環(huán)境污染及損害健康的商品。
A.綠色產(chǎn)品
B.綠色信息
C.綠色需求
D.綠色技術(shù)
35.客戶關(guān)系管理興起的原因之一是管理理念的更新，使企業(yè)從傳統(tǒng)管理理念向客戶關(guān)系管理理念轉(zhuǎn)變，體現(xiàn)為（ ）。
A.從產(chǎn)品中心向成本中心的轉(zhuǎn)移
B.從產(chǎn)品中心向技術(shù)中心的轉(zhuǎn)移
C.從產(chǎn)品中心向服務(wù)中心的轉(zhuǎn)移
D.從產(chǎn)品中心向客戶中心的轉(zhuǎn)移
36.自由連鎖與正規(guī)連鎖和特許連鎖相比，不足之處是（ ）。
A.成員店自主權(quán)小
B.發(fā)展受到地域限制
C.管理方式集中
D.靈活性差
37.根據(jù)連鎖經(jīng)營(yíng)的創(chuàng)業(yè)策略，若連鎖創(chuàng)業(yè)店為小型商店，則該店不適宜開(kāi)設(shè)的區(qū)域是（ ）。
A.獨(dú)立分布的商務(wù)區(qū)域
B.未經(jīng)規(guī)劃的商務(wù)區(qū)域
C.規(guī)劃的商務(wù)區(qū)域
D.中央商務(wù)區(qū)域
38.所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)高度集中于總部的連鎖形式是（ ）。
A.正規(guī)連鎖
B.特許連鎖
C.自由連鎖
D.加盟連鎖
39.連鎖經(jīng)營(yíng)的擴(kuò)張策略不包括（ ）策略。
A.擴(kuò)張資本
B.擴(kuò)張密度
C.擴(kuò)張商圈
D.擴(kuò)張速度
40.流體、載體和流向是物流活動(dòng)的三個(gè)基本要素，流體具有社會(huì)屬性和自然屬性。其中自然屬性是指（ ）。
A.流體根據(jù)政府部門(mén)的商品調(diào)撥計(jì)劃形成的流動(dòng)特征
B.流體具有的物理性質(zhì)、化學(xué)性質(zhì)、生物性質(zhì)等特性
C.流體所體現(xiàn)的價(jià)值
D.流體的價(jià)值系數(shù)
41.配送需求計(jì)劃（DRP）的運(yùn)行步驟是（ ）。
A.運(yùn)行前的編碼與信息整理→建立庫(kù)存文件→系統(tǒng)運(yùn)行
B.建立社會(huì)需求文件→建立庫(kù)存文件→系統(tǒng)運(yùn)行→建立供貨單位文件
C.建立社會(huì)需求文件→系統(tǒng)運(yùn)行→建立庫(kù)存文件→產(chǎn)生訂貨送貨計(jì)劃
D.運(yùn)行前的編碼與信息整理→建立社會(huì)需求文件→建立庫(kù)存文件→建立供貨單位文件→系統(tǒng)運(yùn)行
42.物流管理的實(shí)施階段，對(duì)進(jìn)行中的物流活動(dòng)進(jìn)行控制和管理。物流控制原理有推進(jìn)控制原理和拉引控制原理。其中物流推進(jìn)控制原理具有（ ）的特點(diǎn)。
A.分散控制
B.集中控制
C.總體控制
D.局部控制
43.XH物流公司2006年6月物流業(yè)務(wù)總收入為490萬(wàn)元，總交貨次數(shù)為500次，其中按期交貨460次，則該公司交貨水平為（ ）。
A.92％
B.94％
C.96％
D.98％
44.下列對(duì)于信息價(jià)值的理解，正確的是（ ）。
A.信息就是價(jià)值
B.信息被人們認(rèn)識(shí)后才具有價(jià)值
C.信息對(duì)所有人都有價(jià)值
D.信息只有對(duì)接受者的行為或決策產(chǎn)生了作用才具有價(jià)值
45.由于信息的真?zhèn)瓮鶝Q定著決策者決策的成敗，所以在收集、加工信息時(shí)應(yīng)注意信息的首要屬性，即（ ）。
A.正確性
B.針對(duì)性
C.時(shí)效性
D.安全性
46.當(dāng)商業(yè)信息來(lái)源于商品流通企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策活動(dòng)時(shí)，如果按照信息來(lái)源不同劃分，此類(lèi)信息屬于（ ）。
A.管理層信息
B.決策層信息
C.內(nèi)部信息
D.外部信息
47.在商品流通企業(yè)管理信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)過(guò)程中，應(yīng)制定切實(shí)可行的開(kāi)發(fā)目標(biāo)，劃定系統(tǒng)邊界，即遵循（ ）。
A.面向用戶原則
B.重點(diǎn)原則
C.系統(tǒng)性原則
D.務(wù)實(shí)原則
48.人力資本是指體現(xiàn)在勞動(dòng)者身上，通過(guò)投資形成并由勞動(dòng)者的（ ）和體力所構(gòu)成的資本。
A.知識(shí)
B.道德
C.態(tài)度
D.行為
49.在下列反映企業(yè)員工素質(zhì)的因素中，構(gòu)成人力資源質(zhì)量的核心部分的是（ ）。
A.身體素質(zhì)
B.心理素質(zhì)
C.文化技術(shù)素質(zhì)
D.思想道德素質(zhì)
50.工作崗位分析是以企業(yè)內(nèi)各類(lèi)工作者的工作崗位為對(duì)象所進(jìn)行的崗位調(diào)查、崗位分析、崗位評(píng)價(jià)和崗位分級(jí)等項(xiàng)活動(dòng)的總稱(chēng)。工作崗位分析一般不會(huì)涉及到的因素是（ ）。
A.人員因素
B.職務(wù)因素
C.薪酬因素
D.環(huán)境因素
51.員工培訓(xùn)評(píng)估階段的主要內(nèi)容是培訓(xùn)成效的具體測(cè)定與衡量。下列適合員工培訓(xùn)評(píng)估方法的是（ ）。
A.測(cè)試比較分析法
B.硬性分布法
C.作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)法
D.關(guān)鍵事件法
52.凈現(xiàn)值是投資方案評(píng)價(jià)指標(biāo)之一。下列關(guān)于凈現(xiàn)值的表述，錯(cuò)誤的是（ ）。
A.凈現(xiàn)值指標(biāo)是相對(duì)指標(biāo)
B.凈現(xiàn)值反映投資的效益
C.凈現(xiàn)值指標(biāo)考慮了貨幣時(shí)間價(jià)值
D.凈現(xiàn)值是特定方案的未來(lái)現(xiàn)金流入的現(xiàn)值與未來(lái)現(xiàn)金流出的現(xiàn)值之差
53.某投資方案的未來(lái)現(xiàn)金流入的現(xiàn)值為2500萬(wàn)元，現(xiàn)金流出的現(xiàn)值為2000萬(wàn)元。則該方案的現(xiàn)值指數(shù)為（ ）。
A.0.80
B.0.95
C.1.15
D.1.25
54.某投資方案需原始投資30 000元，投資后各年現(xiàn)金凈流量分別為12 000元、15 000元、l0 000元，則該方案的投資回收期為（ ）年。
A.2
B.2.3
C.2.5
D.3
55.某企業(yè)發(fā)行3年期債券，面值為8000萬(wàn)元，年利率為12％，則每年支付的利息為（ ）萬(wàn)元。
A.96
B.960
C.2400
D.2880
56.在企業(yè)股利分配政策中，能夠充分利用籌資成本低的資金來(lái)源，保持理想的資本結(jié)構(gòu)，使企業(yè)綜合資本成本低的政策是（ ）。
A.剩余股利政策
B.固定股利政策
C.固定股利支付率政策
D.正常股利加額外股利政策
57.WT0成員在享受權(quán)利的同時(shí)，應(yīng)履行相應(yīng)的義務(wù)。下列不屬于WT0各成員基本權(quán)利的是（ ）。
A.惠國(guó)待遇
B.一定范圍內(nèi)的普惠制待遇
C.按規(guī)定交納一定的會(huì)費(fèi)
D.利用WT0的機(jī)制解決經(jīng)貿(mào)摩擦
58.將國(guó)際市場(chǎng)劃分為歐洲市場(chǎng)、北美市場(chǎng)、亞洲市場(chǎng)等是（ ）劃分。
A.集團(tuán)性
B.地理性
C.經(jīng)濟(jì)性
D.階段性
59.由拍賣(mài)人宣布某項(xiàng)商品預(yù)定的低價(jià)格，然后由競(jìng)買(mǎi)者競(jìng)相加價(jià)，商品賣(mài)給后出價(jià)高的人，這種競(jìng)價(jià)拍賣(mài)的方式是（ ）。
A.密封遞價(jià)拍賣(mài)
B.招標(biāo)式拍賣(mài)
C.減價(jià)拍賣(mài)
D.增價(jià)拍賣(mài)
60.為了在商品檢驗(yàn)問(wèn)題上做到公平合理，對(duì)交易雙方都有利，在我國(guó)進(jìn)出口合同中，一般采用的辦法是（ ）。
A.在裝運(yùn)港檢驗(yàn)
B.裝運(yùn)地檢驗(yàn)和目的地復(fù)驗(yàn)
C.目的港檢驗(yàn)
D.發(fā)貨前檢驗(yàn)
二、多項(xiàng)選擇題（共20題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）
61.利用零售引力法則確定兩城市A和B商圈范圍時(shí)，需要考慮的因素有（ ）。
A.城市A的面積
B.兩城市之間的距離
C.城市A的人口數(shù)量
D.城市B的面積
E.城市B的人口數(shù)量
62.依據(jù)商品需求彈性系數(shù)的大小，需求彈性可以分為不同類(lèi)型。需求彈性的極端類(lèi)型有（ ）。
A.單位彈性
B.需求富有彈性
C.需求完全無(wú)彈性
D.需求缺乏彈性
E.需求完全彈性
63.期貨市場(chǎng)的功能有（ ）。
A.取代現(xiàn)貨市場(chǎng)
B.鼓勵(lì)投機(jī)行為
C.轉(zhuǎn)移價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)
D.提供價(jià)格信息，調(diào)節(jié)生產(chǎn)者行為
E.完善市場(chǎng)機(jī)制
64.商品流通企業(yè)戰(zhàn)略管理過(guò)程的第一階段是確定企業(yè)的使命，企業(yè)使命包括 （ ）。
A.企業(yè)效益
B.企業(yè)成本
C.企業(yè)哲學(xué)
D.企業(yè)宗旨
E.企業(yè)環(huán)境
65.商品流通企業(yè)采取差別化戰(zhàn)略的原因有（ ）。
A.增強(qiáng)討價(jià)還價(jià)能力
B.降低替代品的威脅
C.形成進(jìn)入障礙
D.降低顧客敏感程度
E.防止競(jìng)爭(zhēng)者迅速模仿
66.若商品流通企業(yè)有商品歷年銷(xiāo)售量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，在進(jìn)行下一年銷(xiāo)售量預(yù)測(cè)時(shí)，可采用的預(yù)測(cè)方法有（ ）。
A.因果關(guān)系分析法
B.算術(shù)平均數(shù)法
C.移動(dòng)平均數(shù)法
D.指數(shù)平滑法
E.上期銷(xiāo)售量法
67.德?tīng)柗品?，又稱(chēng)專(zhuān)家意見(jiàn)法或?qū)＜艺{(diào)查法，其特點(diǎn)有（ ）。
A.匿名性
B.實(shí)名性
C.趨同性
D.集思廣益
E.反饋性
68.根據(jù)不同標(biāo)志，商品流通企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策可分為不同類(lèi)型。下列屬于定量決策的有 （ ）。
A.經(jīng)營(yíng)方針決策
B.期望值決策
C.保本銷(xiāo)售量決策
D.保利銷(xiāo)售額決策
E.盈利目標(biāo)決策
69.商品流通企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的一般過(guò)程包括確定決策目標(biāo)、擬定備選方案、備選方案的評(píng)價(jià)和選擇、制定實(shí)施決策方案的措施等幾個(gè)步驟。其中擬定備選方案應(yīng)遵循的原則有（ ）。
A.整體詳盡性原則
B.整體統(tǒng)一性原則
C.相互排斥性原則
D.相互包容性原則
E.方法可靠性原則
70.企業(yè)在選擇供應(yīng)商時(shí)，所有權(quán)總成本低是其考慮的主要因素。所有權(quán)總成本中的作業(yè)成本包括（ ）。
A.運(yùn)輸成本
B.倉(cāng)儲(chǔ)成本
C.操作成本
D.維修成本
E.檢驗(yàn)成本
71.庫(kù)存的弊端之一表現(xiàn)為掩蓋了企業(yè)管理中存在的眾多問(wèn)題，如（ ）。
A.生產(chǎn)不均衡
B.計(jì)劃不周
C.質(zhì)量不穩(wěn)定
D.金融危機(jī)
E.工人操作不熟練
72.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)現(xiàn)取決于一些基礎(chǔ)設(shè)施的支持，它們包括（ ）。
A.信息溝通網(wǎng)絡(luò)
B.服務(wù)支持網(wǎng)絡(luò)
C.金融支付網(wǎng)絡(luò)
D.物流配送網(wǎng)絡(luò)
E.營(yíng)銷(xiāo)渠道網(wǎng)絡(luò)
73.綠色促銷(xiāo)活動(dòng)包括（ ）等內(nèi)容。
A.綠色廣告
B.設(shè)計(jì)綠色產(chǎn)品
C.綠色公關(guān)
D.綠色人員推銷(xiāo)
E.制定綠色價(jià)格
74.流體的價(jià)值系數(shù)是物流部門(mén)確定物流作業(yè)方案的重要參考，其計(jì)算主要是依據(jù)流體的（ ）。
A.市場(chǎng)流向
B.系統(tǒng)效率
C.社會(huì)屬性
D.自然屬性
E.物流總量
75.商品流通企業(yè)的信息管理有著自身的行業(yè)特點(diǎn)。下列信息中，屬于輸出信息的有 （ ）。
A.打印給顧客的銷(xiāo)售小票
B.供貨商提供的供貨發(fā)票
C.日銷(xiāo)售額的統(tǒng)計(jì)結(jié)果
D.決策者的決策信息
E.顧客的投訴信息
76.商品流通企業(yè)加強(qiáng)信息管理的目的有（ ）。
A.加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的日常管理
B.提高消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)能力
C.加速企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)
D.提高供貨商的供貨效率
E.支持企業(yè)的正確決策
77.面談法是工作分析的方法之一，面談的核心內(nèi)容有（ ）。
A.工作性質(zhì)
B.工作內(nèi)容
C.工作目標(biāo)
D.工作范圍
E.工作責(zé)任
78.下列投資決策的分析評(píng)價(jià)方法中，考慮了貨幣時(shí)間價(jià)值的有（ ）。
A.凈現(xiàn)值法
B.現(xiàn)值指數(shù)法
C.投資回收期法
D.內(nèi)含報(bào)酬率法
E.會(huì)計(jì)收益率法
79.負(fù)債籌資是指通過(guò)負(fù)債籌集資金。下列屬于企業(yè)負(fù)債籌資方式的有（ ）。
A.發(fā)行債券
B.發(fā)行股票
C.發(fā)放股利
D.銀行借款
E.商業(yè)信用
80.的基本程序除申報(bào)外，還包括（ ）。
A.查驗(yàn)
B.稅費(fèi)計(jì)征
C.放行
D.監(jiān)管
E.結(jié)關(guān)
三、案例分析題（共20題，每題2分。由單選和多選組成。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）
（一）2006年6月13日，北京節(jié)能環(huán)保展覽會(huì)在農(nóng)展館開(kāi)幕，開(kāi)幕僅三天就接待了3萬(wàn)余人次。在這次展覽會(huì)上，生產(chǎn)數(shù)碼產(chǎn)品的某公司推出了自主研發(fā)的新型節(jié)能插座。由于這種插座采用了先進(jìn)的嵌入式技術(shù)，使其具備了安全節(jié)能的功能，即如果使用者忘記拔插銷(xiāo)，也不會(huì)待機(jī)耗電，這是普通插座無(wú)法比擬的。盡管這種新型插座標(biāo)價(jià)高達(dá)200元，但到該公司展臺(tái)咨詢的消費(fèi)者依然絡(luò)繹不絕。
該公司決策層注意到了這次展覽會(huì)上消費(fèi)者對(duì)新型節(jié)能產(chǎn)品表現(xiàn)出的關(guān)注程度，根據(jù)世界性能源危機(jī)的加劇趨勢(shì)，認(rèn)為新型節(jié)能產(chǎn)品有著非常廣泛的市場(chǎng)空間。公司決策層在對(duì)本公司的技術(shù)研發(fā)能力、員工技能、設(shè)備能力、銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)布局以及銷(xiāo)售人員狀況等內(nèi)部條件進(jìn)行了認(rèn)真的分析研究后作出決定，在生產(chǎn)數(shù)碼產(chǎn)品的同時(shí)，重點(diǎn)生產(chǎn)新型節(jié)能產(chǎn)品。
81.該公司決策層作出的重點(diǎn)生產(chǎn)新型節(jié)能產(chǎn)品的戰(zhàn)略屬于企業(yè)戰(zhàn)略層次中的 （ ）。
A.公司戰(zhàn)略
B.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
C.職能戰(zhàn)略
D.營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
82.該公司開(kāi)發(fā)生產(chǎn)新型插座的戰(zhàn)略屬于邁克爾。波特一般性競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中的（ ）。
A.成本戰(zhàn)略
B.差別化戰(zhàn)略
C.專(zhuān)一經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
D.價(jià)格戰(zhàn)略
83.該公司在進(jìn)行戰(zhàn)略決策時(shí)，對(duì)內(nèi)部環(huán)境作出的一系列分析涉及到公司的（ ）。
A.財(cái)務(wù)狀況
B.設(shè)備狀況
C.人員狀況
D.營(yíng)銷(xiāo)能力狀況
84.該公司的的決策層是戰(zhàn)略管理的主體，負(fù)責(zé)戰(zhàn)略的制定、戰(zhàn)略實(shí)施的領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程的監(jiān)督和評(píng)價(jià)。該公司的戰(zhàn)略管理主體包括（ ）。
A.董事會(huì)
B.高層管理者
C.專(zhuān)職計(jì)劃人員
D.一般職工
85.該公司采用先進(jìn)的嵌入式技術(shù)自主研發(fā)的節(jié)能插座，形成了該公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，這種核心競(jìng)爭(zhēng)力的特征包括（ ）。
A.用戶價(jià)值
B.獨(dú)特性
C.可分離性
D.延展性
（二）某商品流通企業(yè)近接到一份商品訂單，需用單位所訂的這批商品，技術(shù)條件比較復(fù)雜，要求供貨的時(shí)間比較緊，限半年之內(nèi)必須供貨，如果這次供貨符合要求，今后若干年內(nèi)就從該商品流通企業(yè)進(jìn)貨。
該商品流通企業(yè)為了滿足需用單位的目前需求和今后的長(zhǎng)期需求，首先從市場(chǎng)上能提供該商品的多家供應(yīng)商中，選出供應(yīng)條件比較好的甲、乙、丙、丁四家供應(yīng)商。在選擇時(shí)，著重考慮了選擇供應(yīng)商的長(zhǎng)期標(biāo)準(zhǔn)，選擇方法采用協(xié)商選擇法而不用招標(biāo)方法。終選擇了乙作為供應(yīng)商。
為了加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理，該商品流通企業(yè)對(duì)選中的供應(yīng)商依據(jù)事先擬定的標(biāo)準(zhǔn)或準(zhǔn)則對(duì)其進(jìn)行分量化的考核與審定，審定的主要內(nèi)容有供應(yīng)商的經(jīng)營(yíng)狀況、生產(chǎn)能力等。對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審的目的是確認(rèn)和篩選出好的供應(yīng)商，優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu)，提高本企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。
86.該商品流通企業(yè)考慮到今后的長(zhǎng)期需求，在選擇供應(yīng)商之前，確定選擇的長(zhǎng)期標(biāo)準(zhǔn)。供應(yīng)商選擇的長(zhǎng)期標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括（ ）。
A.供應(yīng)商所供商品品種是否合適
B.供應(yīng)商的財(cái)務(wù)狀況是否穩(wěn)定
C.供應(yīng)商的工人狀況是否穩(wěn)定
D.供應(yīng)商的內(nèi)部組織與管理是否良好
87.該商品流通企業(yè)不采用招標(biāo)方法，而采用協(xié)商選擇方法來(lái)選擇供應(yīng)商，是因?yàn)榕c招標(biāo)方法相比，協(xié)商選擇方法有（ ）的優(yōu)點(diǎn)。
A.有利于供需雙方充分協(xié)商
B.有利于在更廣泛的范圍內(nèi)選擇供應(yīng)商
C.能選到供應(yīng)條件有利的供應(yīng)商
D.在商品質(zhì)量、交貨時(shí)間和售后服務(wù)等方面較有保證
88.該商品流通企業(yè)分別同甲、乙、丙、丁四家供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)商，終選擇了乙作為單一供應(yīng)商。選擇單一供應(yīng)商供貨比選擇多家供應(yīng)商供貨有（ ）的優(yōu)點(diǎn)。
A.采購(gòu)的機(jī)動(dòng)性大
B.采購(gòu)費(fèi)用低
C.購(gòu)進(jìn)商品的質(zhì)量穩(wěn)定
D.對(duì)需用單位的保證程度高
89.該商品流通企業(yè)采用的評(píng)審供應(yīng)商方法，屬于（ ）。
A.主觀判斷法
B.客觀判斷法
C.印象判斷法
D.經(jīng)驗(yàn)判斷法
90.該商品流通企業(yè)對(duì)供應(yīng)商評(píng)審的主要內(nèi)容，除供應(yīng)商的經(jīng)營(yíng)狀況和生產(chǎn)能力外，還應(yīng)包括（ ）。
A.企業(yè)文化
B.技術(shù)能力
C.管理制度
D.質(zhì)量管理
（三）某零售商成功實(shí)現(xiàn)其并購(gòu)計(jì)劃之后銷(xiāo)售額急劇上升，需要擴(kuò)大分撥系統(tǒng)以滿足需要。公司以往的物流戰(zhàn)略是全部使用自有的倉(cāng)庫(kù)和車(chē)輛為各分店提供高水平的服務(wù)，因而此次公司計(jì)劃投資2000萬(wàn)元新建一個(gè)倉(cāng)庫(kù)，用來(lái)緩和倉(cāng)儲(chǔ)不足問(wèn)題。
與此同時(shí)，公司又進(jìn)行了一項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)仿真研究，結(jié)果表明新倉(cāng)庫(kù)并不能完全解決倉(cāng)儲(chǔ)能力不足的問(wèn)題。有人建議除使用自有倉(cāng)庫(kù)外，部分利用營(yíng)業(yè)型倉(cāng)庫(kù)，這樣做的總成本比全部使用自有倉(cāng)庫(kù)的總成本要低。于是企業(yè)將部分產(chǎn)品轉(zhuǎn)移至一家營(yíng)業(yè)型倉(cāng)庫(kù)，騰出足夠的自有空間來(lái)安裝新設(shè)備以滿足可預(yù)見(jiàn)的需求。
91.該企業(yè)以往選擇的物流運(yùn)作模式是（ ）。
A.自營(yíng)物流模式
B.單一物流模式
C.外包物流模式
D.混合物流模式
92.該企業(yè)是根據(jù)物流動(dòng)作模式?jīng)Q策依據(jù)中的（ ）選擇物流動(dòng)作模式的。
A.物流總量
B.需求穩(wěn)定性
C.市場(chǎng)密度
D.物流管理目標(biāo)
93.與該企業(yè)合作的營(yíng)業(yè)型倉(cāng)庫(kù)隸屬于一家的物流企業(yè)——LR公司，LR公司先進(jìn)的DRP系統(tǒng)保證了季節(jié)性需求的及時(shí)配送。DRP系統(tǒng)是（ ），它對(duì)于現(xiàn)實(shí)需求非常敏感。
A.MRP原理與方法在物品配送中的運(yùn)用
B.替代傳統(tǒng)訂購(gòu)點(diǎn)法的一種手段
C.與外系統(tǒng)配合的統(tǒng)一性標(biāo)準(zhǔn)
D.EOQ法的佳控制方式
94.LR公司在全國(guó)有200個(gè)倉(cāng)庫(kù)，網(wǎng)點(diǎn)布局很合理。LR公司在倉(cāng)庫(kù)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃中應(yīng)遵循的原則有（ ）。
A.可靠性原則
B.服務(wù)性原則
C.經(jīng)濟(jì)性原則
D.一致性原則
95.LR公司目前很少采用異產(chǎn)業(yè)共同配送方式進(jìn)行配送服務(wù)，原因在于異產(chǎn)業(yè)共同配送存在（ ）等缺點(diǎn)。
A.物流費(fèi)用計(jì)算復(fù)雜
B.增加了企業(yè)間的談判成本
C.企業(yè)信息資源外流
D.對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略實(shí)施不利
（四）某公司2005年度有關(guān)財(cái)務(wù)資料如下：
指標(biāo) 年初數(shù)（萬(wàn)元） 年末數(shù)（萬(wàn)元） 指標(biāo) 上年數(shù)（萬(wàn)元） 本年數(shù)（萬(wàn)元）
流動(dòng)資產(chǎn) 7 200 8 000 銷(xiāo)售收入 18 000 20 000
其中：存貨 3 000 4 500 銷(xiāo)售成本 12 000 15 000
流動(dòng)負(fù)債 4 000 5 000 凈利潤(rùn) 2 500 3 000
96.該公司2005年的銷(xiāo)售凈利率為（ ）。
A.8％
B.10％
C.15％
D.20％
97.該公司2005年的年末流動(dòng)比率為（ ）。
A.1.6
B.1.8
C.2
D.2.5
98.該公司2005年的存貨周轉(zhuǎn)率為（ ）次。
A.2
B.4
C.6
D.8
99.該公司2005年的凈利增長(zhǎng)率為（ ）。
A.5％
B.10％
C.12％
D.20％
100.該公司在進(jìn)行績(jī)效分析時(shí)，為判斷自身所處的發(fā)展階段，對(duì)成長(zhǎng)能力特別關(guān)注。反映該公司成長(zhǎng)能力的指標(biāo)有（ ）。
A.銷(xiāo)售增長(zhǎng)率
B.銷(xiāo)售凈利率
C.存貨周轉(zhuǎn)率
D.凈利增長(zhǎng)率