倉庫工作總結(jié)個人 倉庫工作總結(jié)6篇(精選)

字號:

    總結(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結(jié)的目的。什么樣的總結(jié)才是有效的呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
    倉庫工作總結(jié)個人 倉庫工作總結(jié)篇一
    隨著公司的壯大五金庫也從小到大,涉及的范圍也越來越廣泛,除了 零部件和生產(chǎn)用品之外,還涉及乳化液廢油的提煉,乳化液廢水、鍍 錫車間廢酸、廢堿的處理;錫錠成型等項工作。
    一年來,我在工作上說不上有多大成績,但我總是堅持自己的原 則,盡心竭力把自己工作范圍內(nèi)的事情做好。凡五金庫涉及到的工作 我都事必躬親, 絲毫不敢怠慢; 對手下員工也一向要求嚴格。
    我常想, 不能因為自己的疏漏而給公司帶來哪怕是微小的損失。
    五金庫收儲的物品名目繁多,我每天都要親自到各處庫房查看, 以查漏補缺,同時還要對每一天收發(fā)的單子,賬目仔細過一次目,平 時一些具體事務也都親力親為,一天下來,雖說辛苦,但苦中有甜, 心里感到坦然、踏實。盡管專心于工作,也還是免不了這樣或那樣的 問題出現(xiàn):比如盤庫時,難免或多或少出現(xiàn)帳物不符的現(xiàn)象,或因盤 庫員工不夠細心,或因數(shù)據(jù)統(tǒng)計錯誤,或因發(fā)貨漏單。這方面我始終 在想辦法加強管理,加強控制,雖說不能完全杜絕,但相比之前已有 了很大改善。其次就是物資積壓問題,雖然數(shù)目不是很大,但還是一 直存在, 積壓大多是車間在計劃時做得過多, 或計劃時規(guī)格型號有誤, 領(lǐng)用時才發(fā)現(xiàn),這方面就需要車間的密切配合,提高計劃的準確性。
    明年的工作重點:
    我想除了繼續(xù)搞好五金庫的日常管理工作以外, 重點抓三方面:
    一是繼續(xù)完善五金庫的相關(guān)管理制度,實行制度化管 理,以使庫房管理工作更加客觀、規(guī)范,提高工作效率;
    二是對統(tǒng)計 數(shù)據(jù)提出更嚴格要求,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)清晰準確,以配合財務做好成本 的統(tǒng)計和核算及其他相關(guān)工作;
    三是要加強與車間的溝通聯(lián)系,從物 資的計劃到使用情況,多加了解,以便控制適度的庫存。此外還要加 強人員的培養(yǎng)和素質(zhì)教育,培養(yǎng)出一批既有高尚道德水平,又有較強 工作能力的員工。
    倉庫工作總結(jié)個人 倉庫工作總結(jié)篇二
    歲月如梭,光陰飛逝,不知不覺中萬洋物流已走過8個春秋,在同事的支持和幫助下,我勤奮踏實地完成了本職工作,也順利完成了領(lǐng)導交辦的各項倉庫任務,自身在各方面都有所提升,為做好倉儲各項工作打下了良好的基礎(chǔ),這是比任何東西都寶貴的人生財富,并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學習著。金秋十月,借著這次機會,我對一年來的工作進行一下總結(jié)與歸納,如有不妥之處請領(lǐng)導批評指正。
    內(nèi)部 管理:
    1、在工作中能夠嚴格要求自己,保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準確。
    2、當班期間,認真協(xié)調(diào)入庫及準確及時入庫。
    3、物資發(fā)放,能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,敢于堅持原則不徇私情,保證成品發(fā)貨的準確性。
    4、報表制作,四點班除了提高發(fā)貨效率外,還要認真收集數(shù)據(jù),合理編制,以自己最大能力為領(lǐng)導們提供極盡可能準確的數(shù)據(jù)。
    5、做好倉庫管理工作,盡可能將庫內(nèi)打并整潔,及時除理爛袋,根據(jù)情況整理庫房,并積極向5s管理靠近。
    遵紀守法:
    加強思想政治學習及專業(yè)知識學,提高政治素質(zhì)。主要學習公司相關(guān)精神,物資管理、計算機操作、工商管理等知識,以求不斷提高自身素,積極遵守倉庫管理紀律,服從上級安排。
    貿(mào)易安全:
    一、加強安全倉儲宣傳、教育工作,提高全體職工的安全意識。
    1、保稅區(qū)領(lǐng)導時常來公司檢查,很少有安全隱患,如果有些小的問題也能夠及時解決,把隱患扼殺到搖籃里。
    2、做好員工的安全生產(chǎn)培訓工作。定期安排人員去培訓學習,經(jīng)過考核合格后方可進行相關(guān)的工作。
    3、公司領(lǐng)導小組專門組織人員編寫《員工安全手冊》發(fā)放給員工,每人一冊,以規(guī)范員工生產(chǎn)、生活行為,提高自覺性與自律能力。
    4、在廠區(qū)的公共場所、職工宿舍、生產(chǎn)車間內(nèi)的墻壁上都設有安全、文明生產(chǎn)、操作規(guī)程、安全疏散燈、禁止吸煙的標語和標志。
    通過上述的宣傳、教育培訓等等一系列活動,大大提高了員工消防安全生產(chǎn)意識,奠定了抓好安全工作的扎實基礎(chǔ)。
    崗位職責:
    1、產(chǎn)品品質(zhì)的保證工作
    即一定要保證所入庫的產(chǎn)品品質(zhì),做到防火、防水、防壓、防變形、防腐蝕??倉庫十二防。按照先進先出;上輕下重,上小下大;定時、定位、定量三原則進行入庫擺放和發(fā)料工作。
    2、做好倉庫帳目
    保證每晚下班之前把當天的入庫數(shù),出庫數(shù),庫存數(shù)按照物料種類、名稱準確無誤的登記做帳,領(lǐng)導每天上班即能看到昨晚倉庫的準確庫存以便準確的做出當天的生產(chǎn)安排。
    3、做好月報工作
    每月月底進行盤點,倉庫不僅僅要做好倉庫的進銷存帳目,還要把全廠的各類的數(shù)據(jù)進行匯總,做出月報表提供給決策部門,以便于決策者能夠及時安排調(diào)整下一步的工作。
    4、做好物料的收發(fā)工作
    倉庫其實就是工廠產(chǎn)品的一個中轉(zhuǎn)站:倉管最主要的工作就是及時準確的收發(fā)中轉(zhuǎn)物料以配合工廠的生產(chǎn)。這就要求我們對進入倉庫的每一種物料都很清楚其時在庫的擺放位置、數(shù)量、生產(chǎn)日期、顏色、何種原料等等。能夠及時在下一道工序需要之時發(fā)到所需部門,并且在產(chǎn)品做出之后及時配合兄弟部門入庫以便及時出貨。
    5、做好下屬人員的安排工作
    包括對配貨人員,送貨人員,裝卸貨人員的督促指導,適時的工作安排、人員的調(diào)配、工作的監(jiān)督以及解決內(nèi)部小小沖突等等。
    6、做好倉庫的整理工作
    現(xiàn)在的企業(yè)大都要求自己能達到5s標準,雖然我們暫時仍未實施這些系統(tǒng)程序,但我們要嚴格用這些系統(tǒng)的要求來檢驗自己的工作是否合格。對于倉庫來說,倉庫是一個出入物品較多的地方,另外工廠所有暫時不用的東西都要交回倉庫,所以倉庫比起其它地方更易顯得臟亂差,這就要求我們時時的進行倉庫整理。所有物品各歸各處,有用的擺放整齊,無用的扔掉,經(jīng)常打掃,常期堅持,使倉庫時時處處顯得有條有序,干靜整潔。要達到這樣的標準并不是說做就能做到的,而是要把責任落實到個人,把倉庫劃成片區(qū)分給個人,每天下班之前用上十分鐘來清理自己的責任區(qū)域,各負其責,各司其職,做到“人人有事做,事事有人做”,長期堅持,效果自不用說。
    7、反思工作 解決問題 持續(xù)改進
    每天上班前的十分鐘進行一個早會,反思昨天工作中的失誤,找出原因,想法改進,以便下次不至重犯。提出昨天在工作中發(fā)現(xiàn)了什么問題,利的表揚,弊的丟棄,以便揚長避短。一個工廠的前進過程也可以說就是一個不斷提出問題,解決問題的持續(xù)改進的過程。對于我們平時工作中出現(xiàn)的失誤,發(fā)現(xiàn)的問題提出來進行改進,進行解決,然后再發(fā)現(xiàn)再解決,就這樣進行反復的,持續(xù)的改進,我們的公司自會蒸蒸日上。
    困難是絆腳石,更是前進的基石,在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時,更應該學會改進不足,知恥而后勇,堅持以人為本,樹立安全生產(chǎn)“責任重于泰山”的思想觀念,充分發(fā)揮各方面的積極性,努力構(gòu)建“統(tǒng)一領(lǐng)導,分級負責,人人參與,共同監(jiān)管”的安全生產(chǎn)工作格局,進一步落實安全生產(chǎn)的規(guī)章制度與各項措施、健全安全生產(chǎn)的宣傳、管理工作體系,建立能自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機制,把公司的安全生產(chǎn)管理工作再上一個新臺階。
    倉庫工作總結(jié)個人 倉庫工作總結(jié)篇三
    時間過得真快,轉(zhuǎn)眼間 1 年即將結(jié)束,我很榮幸能融入 這個大集體里、成為這個集體里的一份子,在這不到 1 年的 時間里我也學會了很多知識,讓我感覺到要做好每件事只要 用心去學一定會成功!在 20xx 年來臨之際,回顧 20xx年的 工作,具體總結(jié)如下: 一、倉庫保管員的工作 1. 負責五金倉庫各種設備、配件、勞保用品、辦公用品日常 衛(wèi)生和安全工作及做好各項記錄。
    2. 負責五金倉庫的出庫、入庫工作,按標準操作程序和標準 管理制度做好各項工作及記錄。
    3. 嚴格把好驗收關(guān)、對已到貨物立即進行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢 驗,并做好相關(guān)記錄。對于不合格品堅決不準入庫,應隔離 堆放,標識明晰,嚴禁投入使用。
    4.每日對倉庫衛(wèi)生進行清理,對倉庫物料巡檢。
    5.嚴格遵守倉庫管理制度,執(zhí)行好以舊換新、報廢設備等相 關(guān)制度 二、做好倉庫物品的管理和清潔工作 1. 倉庫作業(yè)量多,容易積攢灰塵,所以在十月份加強了倉庫的 衛(wèi)生工作,只有這樣才能創(chuàng)造一個整潔的倉庫,在良好的衛(wèi)生環(huán) 境下工作,使倉庫達到目視化管理保證倉庫環(huán)境衛(wèi)生。 2. 對于倉庫物資應做到物品先進先出、 擺放整齊、 擺設合理, 需要領(lǐng)用設備、配件及五金雜品的部門必須填寫(領(lǐng)料審批 單)并經(jīng)部門負責人簽字同意后,交材料會計開出庫單,保 管方可憑單發(fā)貨。
    3. 對于設備配件需以舊換新的, 應對舊配件打上永遠抹不去 的記號,并進行分類存放(手工賬目要清楚),對于以舊換 新的舊部件,及時通知設備部并組織專人進行維修,并最好 設備部件維修記錄,發(fā)放零部件時優(yōu)先選擇維修后的零部 件,對無法修復的部件經(jīng)工廠評估小組評估進行處理。
    4.每天巡檢倉庫,下班前必須檢查各種電器電源等安全情 況,不定期巡檢倉庫物資,如有長期積壓、質(zhì)量損壞、產(chǎn)品 潮濕、過期等問題,應及時上報處理。
    三、主要工作業(yè)績五金倉庫一年出入庫統(tǒng)計 機物料入庫:
    1433 機物料出庫:5453 固定資產(chǎn)出庫:12 倉庫重新建立以舊換新制度這需要保管員嚴格把關(guān),嚴格執(zhí) 行公司下發(fā)的各種制度。
    1. 機物料的整理 對機物料倉庫重新整理,將所有的機物料 配件裝箱(翻新報廢箱)使倉庫更加整齊, 2. 報廢設備倉庫的整理 公司將廠區(qū)所有報廢設備統(tǒng)一存 放入庫,并建立賬目。
    3. 廢舊配件的整理 將倉庫內(nèi)以舊換新的舊配件要分類存 放,并做上抹不去的記號,定期將舊配件評估報廢處理 4. 勞保倉庫的整理 將?;P源祥、奧迪斯的勞保分類 存放,并做上標識,以免將勞保用品混發(fā)。
    5. 倉庫卡片的整理 將倉庫卡片重新添加結(jié)存,真正做到 了倉庫帳、物、卡相符。
    6. 合理化利用倉容、庫房,做好貨物之間的墻距、柱距、垛 距、燈距,以便發(fā)貨通暢。并做好防火、防潮、防盜等安 全防范的工作。
    四、與各部門之間的協(xié)調(diào)和管理 1.設備設施進入公司,及時聯(lián)系相關(guān)人員驗收,由設備部牽 頭組織相關(guān)技術(shù)人員和領(lǐng)導小組組成驗收小組(3 人以上), 對設備的各項指標進行全面的檢查,達到驗收標準后,及時 辦理相關(guān)入庫手續(xù),方可安裝使用(驗收要有相關(guān)記錄并存 檔) 2.每月協(xié)助財務做好盤點工作,做到帳目清晰,可查。如發(fā) 現(xiàn)差異及時找出問題,并配合財務及時調(diào)整,達到帳、卡、 物一致 3. 報表及時準確,能夠及時提供給各個相關(guān)部門領(lǐng)導,并能 夠第一時間了解工廠設備的正常運行情況。 五、安全 1. 公司不定期組織安全培訓,消防演習等。讓我們真正的 了解了安全的重要性,每日下班前都會檢查自己的倉庫電 源、門窗等情況。 明年工作計劃 設備配件入庫時配合設備部把好驗收關(guān),對產(chǎn)品的數(shù) 量、質(zhì)量、性能進行驗收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,迅速 反映給采購部或部門領(lǐng)導, 采取相應措施。
    認真做好出入庫, 整理好倉庫衛(wèi)生,繼續(xù)做好防火、防潮、防盜工作,保證帳、 卡、物相符,嚴格遵守設備配件以舊換新工作。努力提高自 身的管理業(yè)務水平及加深對產(chǎn)品各型號的認識,爭取做到成 為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。
    每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問 題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的能力。
    這也要求我們不斷的學習,提升,學習同事們的倉庫管理方 法;交流,了解,吸取他們的經(jīng)驗;學習 erp 的操作系統(tǒng)等 知識,這是我還有所欠缺的。
    總之一年來干了一些工作,也取得一些成績,但成績只 能代表過去。工作中也存在著一些不足,在新的一年里我一 定繼續(xù)努力工作。
    倉庫工作總結(jié)個人 倉庫工作總結(jié)篇四
    時光飛逝,彈指之間,20xx年已接近尾聲,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,又將跨過一個年度之坎。
    作為制造行業(yè),成本是公司的關(guān)鍵之一,對成本管理水平的要求應不斷提升,對采購原材料、到各部門材料的使用更應加以控制?;仡櫦磳⑦^去的這一年,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞公司提出的重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。
    透視昨天,工作的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn),但我們卻必須面對現(xiàn)實,不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化!從而在百尺桿頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓,必將有利于自己的前行。
    回首過去,是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié):
    一、回首20xx
    1、我們正生活在服務經(jīng)濟時代。服務已滲透到生活中的諸多細節(jié),每個人既是享受服務的“客戶”,又是為“客戶”提供服務的個體。正因如此,我們的工作也應該更完善以為生產(chǎn)服務為中心,來為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務。實實在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿足每一個生產(chǎn)細節(jié)的要求,給我們一個機會還公司一份滿意!我們會一如既往,無微不至地做的更多更好。
    不足之處:沒有和各部門保持良好的溝通。
    2、能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度,防止收發(fā)材料差錯出現(xiàn)。入庫及時登帳,手續(xù)檢驗不合要求不準入庫;出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨,特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導簽批。做到以公司利益為重,愛護公司財產(chǎn),不監(jiān)守自盜。
    不足之處:對供應商物料進倉數(shù)量嚴格把關(guān)了,卻對生產(chǎn)部門領(lǐng)料沒有把好關(guān);erp錄入不夠及時,爭取20xx年改進這一現(xiàn)狀。
    3、合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,保持庫區(qū)的整潔。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。
    不足之處:倉庫規(guī)劃不夠合理,20xx年將重新進行規(guī)劃。
    4、積極配合財務部和采購部。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉,做到帳、物、卡三者相符。積極配合財務部門做好倉庫
    庫存的盤點、盤虧的處理及調(diào)帳工作,保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,真實性。
    不足之處:盤點速度較慢,提供物料數(shù)據(jù)速度有待提高。 每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務能力。
    二、展望20xx
    在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,爭取在20xx年能改善去年的不足,使工作再上一個新的臺階,特在此列出如下的倉庫20xx年工作計劃和工作目標:
    1、加強費用成本方面的管理。
    ⑴、規(guī)范庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立材料領(lǐng)用制度,改變原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。
    ⑵、在原來的基礎(chǔ)上細劃物料成本的管理,加強對各部門物料使用管理,實實在在核算各部門所使用物料消耗,真實反映出各部門生產(chǎn)成本。為各部門物料使用管理提供參考依據(jù)。⑶、認真執(zhí)行低成本高效益的管理方法,進一步對各部門成本控制基礎(chǔ)工作的配合,合理使用各項物料,嚴格對物料消耗合理性進行審核,杜絕亂使用浪費等現(xiàn)象。
    2、加強控制基礎(chǔ)工作。
    ⑴、本人從事制造行業(yè)也有數(shù)年時間,但未真正了解成本核算工作,但我堅信只要大家共同努力,肯定可以把公司成本降到最低點,給公司創(chuàng)造更大的效益。
    ⑵、按規(guī)定時間對各部門物料進行盤點,及時核算出各部門所使用物料情況。在月終報表中通報給生產(chǎn)主管、及時指出各部門存在浪費現(xiàn)象,積極配合各部門查找分析原因。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費現(xiàn)象。
    3、加強每月核算與日常管理工作。
    ⑴、強烈建議各部門按規(guī)定使用物料、管理人員每天進行監(jiān)督、審核,參照相應的規(guī)定制度。統(tǒng)一正常使用各項物料,日常工作中,節(jié)約使用、并時刻注意員工在使用物料過程中是否存在浪費現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時指出、讓全體人員養(yǎng)成良好的節(jié)約意識。
    ⑵、每月統(tǒng)計出各部門使用物料數(shù)據(jù),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有超標現(xiàn)象,及時查找原因,使用是否合理,及時發(fā)現(xiàn)存在問題并予以改正,保持降低成本意識,爭取做到低成本高效益的管理理念。
    ⑶、在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。
    ⑷、作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想真正把公司成本降低,除了各部門管理人員熟悉合理使用物料外,還需要認真實在培訓員工,首先要以身作則,這樣才能讓自己的下屬有榜樣看,大家都能夠主動形成節(jié)約意識。
    4、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高。
    ⑴、為提高物料的管理,對所有進出倉物料盡可能按<倉庫管理制度>執(zhí)行,對供應商嚴格把關(guān)來料數(shù)量。為確保采購部、生產(chǎn)部及銷售部能及時了解物料庫存情況,對erp數(shù)據(jù)及庫存日報表需要實時錄入。確保在進出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料,確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性。
    ⑵、加強對本部門職員的培訓學習,真正掌握物料進、出、存的工作流程,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合采購部和銷售部,對庫存呆滯物品的積壓進行整改,避免原材物料的浪費,節(jié)約原材料,處理部分呆滯物品,并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間。 ⑶、重新對倉庫庫位進行有效的規(guī)劃,使物料擺放更加合理,盤點更加方便。
    倉庫工作總結(jié)個人 倉庫工作總結(jié)篇五
    **年是公司業(yè)務發(fā)展、效益增長、擴大規(guī)模的重要時期,這對于倉庫工作的我來說,也是不斷提升進步的機會,上半年里,在公司領(lǐng)導和同事的關(guān)心幫助下,本人較好地完成了各項工作,總結(jié)起來,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
    **年上半年,為了更好地適應公司的生產(chǎn)、銷售需要,我不斷改進工作方法,其中重點是對貨物庫位進行了調(diào)整。根據(jù)平時工作中的實踐經(jīng)驗,以科學、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,結(jié)合公司實際情況,按照貨物類別、型號、庫存量以及周轉(zhuǎn)率的不同,對倉庫存貨進行了合理有序的庫位調(diào)整,力求做到易拿、易放、易看、易點的堆積方式,堅持貨物先進先出原則,加強了倉庫貨物的科學化管理。
    隨著公司的不斷發(fā)展,倉庫來貨數(shù)量也進一步增多,工作量也隨之增大。在此基礎(chǔ)上,我積極采取有效措施和科學的方法,努力探討,讓進入倉庫的貨物有序存放,力求做到使庫存物資合理安排,貨物不多占用庫位,并盡可能滿足各項目公司的生產(chǎn)需要。
    學習是進步的推動力。在上半年里,我在做好本職工作的同時,利用工余時間堅持學習,努力提高自身的綜合能力和理論水平。并且,我積極鉆研業(yè)務技術(shù),經(jīng)常與有經(jīng)驗的同事交流經(jīng)驗,互相學習、互相進步,共同探討把倉庫管理工作搞好的新方法、新技術(shù)。
    庫容庫貌是倉庫管理質(zhì)量如何的最直觀體現(xiàn),如果保持不好,也會對存儲物資造成不利影響。公司的倉庫面積較大,周邊環(huán)境較差,容易積累灰塵。因此,上半年我加強了倉庫衛(wèi)生的清理工作,堅持每天一次小檢查,每周一次大檢查,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有積灰或凌亂現(xiàn)象,就及時整改。通過這樣的方式,我基本上保持了公司倉庫整潔有序的庫容庫貌,也為自己創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境,使倉庫達到可視化管理的.要求。
    1、主要是貨物接收與發(fā)送。進一步完善貨物接收及發(fā)送程序,做好貨物接收和發(fā)送的數(shù)據(jù)登記,力求做到及時接收,準時發(fā)送,確保貨物準確無誤發(fā)送。
    2、陳舊設備以及淘汰報廢設備的清理工作。隨著公司的不斷發(fā)展,部分陳舊落后的設備已不能滿足業(yè)務需求,下半年倉庫將集中進行陳舊設備以及淘汰報廢設備的清理工作,做到嚴格報廢,確保公司資產(chǎn)的完整、不流失,為今后企業(yè)設備配置和更新提供可查依據(jù)。
    3、根據(jù)倉庫的管理要求,做好倉庫的管理工作。下半年將繼續(xù)做好倉庫的日常管理工作,并著力在庫位調(diào)整、庫存物資、單據(jù)數(shù)據(jù)工作等方面進行進一步的強化,力求使倉庫的日常管理更加規(guī)范、標準,為做好企業(yè)的后勤保障工作貢獻力量。
    倉庫工作總結(jié)個人 倉庫工作總結(jié)篇六
    20xx年是公司業(yè)務發(fā)展、效益增長、擴大規(guī)模的重要時期,這對于倉庫工作的我來說,也是不斷提升進步的機會,上半年里,在公司領(lǐng)導和同事的關(guān)心幫助下,本人較好地完成了各項工作,總結(jié)起來,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
    一、完成庫位調(diào)整工作
    20xx年上半年,為了更好地適應公司的生產(chǎn)、銷售需要,我不斷改進工作方法,其中重點是對貨物庫位進行了調(diào)整。根據(jù)平時工作中的實踐經(jīng)驗,以科學、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,結(jié)合公司實際情況,按照貨物類別、型號、庫存量以及周轉(zhuǎn)率的不同,對倉庫存貨進行了合理有序的庫位調(diào)整,力求做到易拿、易放、易看、易點的堆積方式,堅持貨物先進先出原則,加強了倉庫貨物的科學化管理。
    二、科學控制庫存物資
    隨著公司的不斷發(fā)展,倉庫來貨數(shù)量也進一步增多,工作量也隨之增大。在此基礎(chǔ)上,我積極采取有效措施和科學的方法,努力探討,讓進入倉庫的貨物有序存放,力求做到使庫存物資合理安排,貨物不多占用庫位,并盡可能滿足各項目公司的生產(chǎn)需要。
    三、堅持學習,提高業(yè)務水平
    學習是進步的推動力。在上半年里,我在做好本職工作的同時,利用工余時間堅持學習,努力提高自身的綜合能力和理論水平。并且,我積極鉆研業(yè)務技術(shù),經(jīng)常與有經(jīng)驗的同事交流經(jīng)驗,互相學習、互相進步,共同探討把倉庫管理工作搞好的新方法、新技術(shù)。
    四、保持整潔的庫容庫貌
    庫容庫貌是倉庫管理質(zhì)量如何的最直觀體現(xiàn),如果保持不好,也會對存儲物資造成不利影響。公司的倉庫面積較大,周邊環(huán)境較差,容易積累灰塵。因此,上半年我加強了倉庫衛(wèi)生的清理工作,堅持每天一次小檢查,每周一次大檢查,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有積灰或凌亂現(xiàn)象,就及時整改。通過這樣的方式,我基本上保持了公司倉庫整潔有序的庫容庫貌,也為自己創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境,使倉庫達到可視化管理的要求。
    五、下半年工作計劃
    1、主要是貨物接收與發(fā)送。進一步完善貨物接收及發(fā)送程序,做好貨物接收和發(fā)送的數(shù)據(jù)登記,力求做到及時接收,準時發(fā)送,確保貨物準確無誤發(fā)送。
    2、陳舊設備以及淘汰報廢設備的清理工作。隨著公司的不斷發(fā)展,部分陳舊落后的設備已不能滿足業(yè)務需求,下半年倉庫將集中進行陳舊設備以及淘汰報廢設備的清理工作,做到嚴格報廢,確保公司資產(chǎn)的完整、不流失,為今后企業(yè)設備配置和更新提供可查依據(jù)。
    3、根據(jù)倉庫的管理要求,做好倉庫的管理工作。下半年將繼續(xù)做好倉庫的日常管理工作,并著力在庫位調(diào)整、庫存物資、單據(jù)數(shù)據(jù)工作等方面進行進一步的強化,力求使倉庫的日常管理更加規(guī)范、標準,為做好企業(yè)的后勤保障工作貢獻力量。