第一部分 選擇題 （共40分）
一、單項(xiàng)選擇題（本大題共30小題，每小題1分，共30分）
在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫(xiě)在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無(wú)分。
1.在生產(chǎn)力系統(tǒng)中，作為非獨(dú)立的附著性、滲透性要素的是（ ）
A.科學(xué)技術(shù) B.生產(chǎn)者
C.生產(chǎn)資料 D.生產(chǎn)對(duì)象
2.羅伯特。歐文對(duì)管理理論的貢獻(xiàn)是首次提出了（ ）
A.商業(yè)原則 B.例外原則
C.關(guān)心人的哲學(xué) D.計(jì)件工資制
3.西漢司馬遷提出了“上下俱富”的方略，這就是（ ）
A.人本論 B.歸因論
C.善因論 D.農(nóng)本論
4.韋伯認(rèn)為，理想的組織的基礎(chǔ)應(yīng)當(dāng)是（ ）
A.傳統(tǒng)權(quán)威 B.超凡權(quán)威
C.人格—人本權(quán)威 D.合理—合法權(quán)威
5.各種管理理論的區(qū)別，大都可以歸結(jié)為（ ）
A.對(duì)環(huán)境的認(rèn)識(shí)不同 B.對(duì)方法的選擇不同
C.對(duì)制度的理解不同 D.對(duì)人的理解不同
6.集權(quán)與分權(quán)是組織中兩種不同的權(quán)力體制，現(xiàn)代組織理論傾向于（ ）
A.集權(quán) B.分權(quán)
C.適情做出選擇 D.把兩者結(jié)合起來(lái)
7.Z理論認(rèn)為，人的因素對(duì)于成功管理具有重要意義，強(qiáng)調(diào)實(shí)行（ ）
A.終身雇傭制 B.長(zhǎng)期雇傭制
C.短期雇傭制 D.臨時(shí)雇傭制
8.管理者的道德心理、道德意志和道德品質(zhì)的有機(jī)統(tǒng)一體是（ ）
A.管理心理 B.管理人格
C.管理手段 D.管理作風(fēng)
9.在非確定型決策中，從各個(gè)較低收益或較高損失的方案中，選出一個(gè)收益或損失最小的方案，這就是（ ）
A.遺憾準(zhǔn)則 B.等概率準(zhǔn)則
C.悲觀準(zhǔn)則 D.樂(lè)觀準(zhǔn)則
10.一旦其他管理手段遇到困難或失敗，能夠被用來(lái)作為補(bǔ)充手段或救濟(jì)手段的是（ ）
A.經(jīng)濟(jì)手段 B.法律手段
C.教育手段 D.行政手段
11.組織層次與管理寬度間的大小數(shù)量關(guān)系是（ ）
A.正比關(guān)系 B.反比關(guān)系
C.幾何級(jí)數(shù)關(guān)系 D.算術(shù)級(jí)數(shù)關(guān)系
12.現(xiàn)代管理中能夠?qū)M織成員形成強(qiáng)大凝聚力的是（ ）
A.組織紀(jì)律 B.組織文化
C.人際關(guān)系 D.娛樂(lè)活動(dòng)
13.委員會(huì)制的特征是（ ）
A.集權(quán)管理 B.分權(quán)管理
C.部門(mén)管理 D.集體管理
14.在一年內(nèi)可以變現(xiàn)或耗用的資產(chǎn)屬于（ ）
A.無(wú)形資產(chǎn) B.有形資產(chǎn)
C.固定資產(chǎn) D.流動(dòng)資產(chǎn)
15.現(xiàn)代管理比傳統(tǒng)管理更加重視（ ）
A.物質(zhì)基礎(chǔ) B.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威
C.人力資源 D.控制技術(shù)
16.現(xiàn)代決策的質(zhì)量主要依賴（ ）
A.組織 B.物質(zhì)
C.經(jīng)費(fèi) D.信息
17.馬斯洛認(rèn)為，人們最先產(chǎn)生的需要是（ ）
A.社會(huì)需要 B.生理需要
C.安全需要 D.尊重需要
18.管理信息系統(tǒng)也被看作是在管理系統(tǒng)內(nèi)部設(shè)立的（ ）
A.管理決策系統(tǒng) B.管理咨詢系統(tǒng)
C.管理控制系統(tǒng) D.管理指揮系統(tǒng)
19.風(fēng)險(xiǎn)型決策的方法很多，最常用的是（ ）
A.決策樹(shù)法 B.提喻法
C.創(chuàng)造工程法 D.定性分析法
20.部門(mén)制是發(fā)揮組織職能的重要形式，部門(mén)劃分時(shí)應(yīng)該考慮的首要因素是（ ）
A.組織的機(jī)構(gòu)和人員 B.組織的規(guī)章和制度
C.組織的效率和效能 D.組織的方針和政策
21.由按職能劃分的部門(mén)和按項(xiàng)目劃分的部門(mén)結(jié)合而形成的組織結(jié)構(gòu)形式是（ ）
A.參謀型 B.矩陣型
C.職能型 D.直線型
22.管理人員憑借自身的權(quán)力和影響力，對(duì)下屬進(jìn)行調(diào)度，指導(dǎo)他們?yōu)閷?shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而展開(kāi)活動(dòng)的行為是（ ）
A.計(jì)劃 B.組織
C.指揮 D.協(xié)調(diào)
23.指揮系統(tǒng)存在的基礎(chǔ)和活動(dòng)的基本依據(jù)是（ ）
A.指揮權(quán)力 B.工作制度
C.計(jì)劃目標(biāo) D.崗位責(zé)任
24.速度慢，準(zhǔn)確性低，但組織成員滿意度較高的溝通方式是（ ）
A.Y式溝通 B.環(huán)式溝通
C.輪式溝通 D.全通道溝通
25.直接決定管理過(guò)程中協(xié)調(diào)任務(wù)量和協(xié)調(diào)難易程度的因素是（ ）
A.機(jī)構(gòu)是否精簡(jiǎn) B.資源是否充分
C.管理機(jī)制是否健全完善 D.法律制度是否科學(xué)合理
26.美國(guó)心理學(xué)家愛(ài)德溫。洛克提出的理論是（ ）
A.期望理論 B.歸因理論
C.目標(biāo)設(shè)置理論 D.公平理論
27.在現(xiàn)代管理中，信息資源共享主要依賴（ ）
A.人員素質(zhì) B.網(wǎng)絡(luò)技術(shù)
C.數(shù)學(xué)模型 D.部門(mén)協(xié)作
28.在控制類型中，針對(duì)結(jié)果的控制是（ ）
A.前饋控制 B.現(xiàn)場(chǎng)控制
C.反饋控制 D.作業(yè)控制
29.用數(shù)字編制的組織未來(lái)某一時(shí)期的計(jì)劃是（ ）
A.預(yù)算 B.決算
C.規(guī)劃 D.報(bào)表
30.國(guó)際化管理?xiàng)l件下，跨國(guó)公司在人員配備上更加注重任用（ ）
A.第三國(guó)國(guó)民 B.東道國(guó)國(guó)民
C.公司總部所在國(guó)的國(guó)民 D.發(fā)達(dá)國(guó)家的國(guó)民
二、多項(xiàng)選擇題（本大題共5小題，每小題2分，共10分）
在每小題列出的五個(gè)選項(xiàng)中有二至五個(gè)選項(xiàng)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填在題后的括號(hào)內(nèi)。多選、少選、錯(cuò)選均無(wú)分。
31.泰勒科學(xué)管理理論的局限性主要表現(xiàn)在（ ）
A.忽視基層管理或車間管理 B.對(duì)工人的看法是錯(cuò)誤的
C.忽視技術(shù)因素對(duì)管理的影響 D.忽視群體因素對(duì)管理的影響
E.忽視企業(yè)作為一個(gè)整體如何經(jīng)營(yíng)與管理問(wèn)題
32.行政手段的基本特征是（ ）
A.權(quán)威性 B.強(qiáng)制性
C.垂直性 D.隨機(jī)性
E.無(wú)償性
33.下列控制方法中，屬于現(xiàn)代控制方法的是（ ）
A.預(yù)算控制 B.程序控制
C.計(jì)劃評(píng)審技術(shù) D.動(dòng)態(tài)控制
E.統(tǒng)計(jì)資料
34.指揮者的個(gè)人素質(zhì)在指揮活動(dòng)中體現(xiàn)出的是（ ）
A.法規(guī)權(quán)威 B.技術(shù)權(quán)威
C.職務(wù)權(quán)威 D.組織權(quán)威
E.人格權(quán)威
35.現(xiàn)代跨國(guó)界經(jīng)營(yíng)的早期階段是從傳統(tǒng)管理模式向現(xiàn)代國(guó)際化管理的過(guò)渡階段。在這個(gè)階段中，傳統(tǒng)管理中的組織“自我中心主義”發(fā)展為（ ）
A.民族中心主義 B.多中心主義
C.相對(duì)中心主義 D.東道國(guó)中心主義
E.國(guó)土本位主義
第二部分 非選擇題（共60分）
三、簡(jiǎn)答題（本大題共5小題，每小題6分，共30分）
36.簡(jiǎn)述管理學(xué)的學(xué)科特征。
37.簡(jiǎn)述管理以人為中心的必要性。
38.簡(jiǎn)述組織設(shè)計(jì)的原則。
39.簡(jiǎn)述制定計(jì)劃的程序。
40.簡(jiǎn)述目標(biāo)管理的優(yōu)越性。
四、論述題（本大題共3小題，每小題10分，共30分）
41.舉例說(shuō)明前饋控制的含義與特點(diǎn)。
42.聯(lián)系實(shí)際分析影響指揮實(shí)現(xiàn)程度的因素。
43.試述人力資源開(kāi)發(fā)與管理在現(xiàn)代管理中的地位。
一、單項(xiàng)選擇題（本大題共30小題，每小題1分，共30分）
在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫(xiě)在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無(wú)分。
1.在生產(chǎn)力系統(tǒng)中，作為非獨(dú)立的附著性、滲透性要素的是（ ）
A.科學(xué)技術(shù) B.生產(chǎn)者
C.生產(chǎn)資料 D.生產(chǎn)對(duì)象
2.羅伯特。歐文對(duì)管理理論的貢獻(xiàn)是首次提出了（ ）
A.商業(yè)原則 B.例外原則
C.關(guān)心人的哲學(xué) D.計(jì)件工資制
3.西漢司馬遷提出了“上下俱富”的方略，這就是（ ）
A.人本論 B.歸因論
C.善因論 D.農(nóng)本論
4.韋伯認(rèn)為，理想的組織的基礎(chǔ)應(yīng)當(dāng)是（ ）
A.傳統(tǒng)權(quán)威 B.超凡權(quán)威
C.人格—人本權(quán)威 D.合理—合法權(quán)威
5.各種管理理論的區(qū)別，大都可以歸結(jié)為（ ）
A.對(duì)環(huán)境的認(rèn)識(shí)不同 B.對(duì)方法的選擇不同
C.對(duì)制度的理解不同 D.對(duì)人的理解不同
6.集權(quán)與分權(quán)是組織中兩種不同的權(quán)力體制，現(xiàn)代組織理論傾向于（ ）
A.集權(quán) B.分權(quán)
C.適情做出選擇 D.把兩者結(jié)合起來(lái)
7.Z理論認(rèn)為，人的因素對(duì)于成功管理具有重要意義，強(qiáng)調(diào)實(shí)行（ ）
A.終身雇傭制 B.長(zhǎng)期雇傭制
C.短期雇傭制 D.臨時(shí)雇傭制
8.管理者的道德心理、道德意志和道德品質(zhì)的有機(jī)統(tǒng)一體是（ ）
A.管理心理 B.管理人格
C.管理手段 D.管理作風(fēng)
9.在非確定型決策中，從各個(gè)較低收益或較高損失的方案中，選出一個(gè)收益或損失最小的方案，這就是（ ）
A.遺憾準(zhǔn)則 B.等概率準(zhǔn)則
C.悲觀準(zhǔn)則 D.樂(lè)觀準(zhǔn)則
10.一旦其他管理手段遇到困難或失敗，能夠被用來(lái)作為補(bǔ)充手段或救濟(jì)手段的是（ ）
A.經(jīng)濟(jì)手段 B.法律手段
C.教育手段 D.行政手段
11.組織層次與管理寬度間的大小數(shù)量關(guān)系是（ ）
A.正比關(guān)系 B.反比關(guān)系
C.幾何級(jí)數(shù)關(guān)系 D.算術(shù)級(jí)數(shù)關(guān)系
12.現(xiàn)代管理中能夠?qū)M織成員形成強(qiáng)大凝聚力的是（ ）
A.組織紀(jì)律 B.組織文化
C.人際關(guān)系 D.娛樂(lè)活動(dòng)
13.委員會(huì)制的特征是（ ）
A.集權(quán)管理 B.分權(quán)管理
C.部門(mén)管理 D.集體管理
14.在一年內(nèi)可以變現(xiàn)或耗用的資產(chǎn)屬于（ ）
A.無(wú)形資產(chǎn) B.有形資產(chǎn)
C.固定資產(chǎn) D.流動(dòng)資產(chǎn)
15.現(xiàn)代管理比傳統(tǒng)管理更加重視（ ）
A.物質(zhì)基礎(chǔ) B.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威
C.人力資源 D.控制技術(shù)
16.現(xiàn)代決策的質(zhì)量主要依賴（ ）
A.組織 B.物質(zhì)
C.經(jīng)費(fèi) D.信息
17.馬斯洛認(rèn)為，人們最先產(chǎn)生的需要是（ ）
A.社會(huì)需要 B.生理需要
C.安全需要 D.尊重需要
18.管理信息系統(tǒng)也被看作是在管理系統(tǒng)內(nèi)部設(shè)立的（ ）
A.管理決策系統(tǒng) B.管理咨詢系統(tǒng)
C.管理控制系統(tǒng) D.管理指揮系統(tǒng)
19.風(fēng)險(xiǎn)型決策的方法很多，最常用的是（ ）
A.決策樹(shù)法 B.提喻法
C.創(chuàng)造工程法 D.定性分析法
20.部門(mén)制是發(fā)揮組織職能的重要形式，部門(mén)劃分時(shí)應(yīng)該考慮的首要因素是（ ）
A.組織的機(jī)構(gòu)和人員 B.組織的規(guī)章和制度
C.組織的效率和效能 D.組織的方針和政策
21.由按職能劃分的部門(mén)和按項(xiàng)目劃分的部門(mén)結(jié)合而形成的組織結(jié)構(gòu)形式是（ ）
A.參謀型 B.矩陣型
C.職能型 D.直線型
22.管理人員憑借自身的權(quán)力和影響力，對(duì)下屬進(jìn)行調(diào)度，指導(dǎo)他們?yōu)閷?shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而展開(kāi)活動(dòng)的行為是（ ）
A.計(jì)劃 B.組織
C.指揮 D.協(xié)調(diào)
23.指揮系統(tǒng)存在的基礎(chǔ)和活動(dòng)的基本依據(jù)是（ ）
A.指揮權(quán)力 B.工作制度
C.計(jì)劃目標(biāo) D.崗位責(zé)任
24.速度慢，準(zhǔn)確性低，但組織成員滿意度較高的溝通方式是（ ）
A.Y式溝通 B.環(huán)式溝通
C.輪式溝通 D.全通道溝通
25.直接決定管理過(guò)程中協(xié)調(diào)任務(wù)量和協(xié)調(diào)難易程度的因素是（ ）
A.機(jī)構(gòu)是否精簡(jiǎn) B.資源是否充分
C.管理機(jī)制是否健全完善 D.法律制度是否科學(xué)合理
26.美國(guó)心理學(xué)家愛(ài)德溫。洛克提出的理論是（ ）
A.期望理論 B.歸因理論
C.目標(biāo)設(shè)置理論 D.公平理論
27.在現(xiàn)代管理中，信息資源共享主要依賴（ ）
A.人員素質(zhì) B.網(wǎng)絡(luò)技術(shù)
C.數(shù)學(xué)模型 D.部門(mén)協(xié)作
28.在控制類型中，針對(duì)結(jié)果的控制是（ ）
A.前饋控制 B.現(xiàn)場(chǎng)控制
C.反饋控制 D.作業(yè)控制
29.用數(shù)字編制的組織未來(lái)某一時(shí)期的計(jì)劃是（ ）
A.預(yù)算 B.決算
C.規(guī)劃 D.報(bào)表
30.國(guó)際化管理?xiàng)l件下，跨國(guó)公司在人員配備上更加注重任用（ ）
A.第三國(guó)國(guó)民 B.東道國(guó)國(guó)民
C.公司總部所在國(guó)的國(guó)民 D.發(fā)達(dá)國(guó)家的國(guó)民
二、多項(xiàng)選擇題（本大題共5小題，每小題2分，共10分）
在每小題列出的五個(gè)選項(xiàng)中有二至五個(gè)選項(xiàng)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填在題后的括號(hào)內(nèi)。多選、少選、錯(cuò)選均無(wú)分。
31.泰勒科學(xué)管理理論的局限性主要表現(xiàn)在（ ）
A.忽視基層管理或車間管理 B.對(duì)工人的看法是錯(cuò)誤的
C.忽視技術(shù)因素對(duì)管理的影響 D.忽視群體因素對(duì)管理的影響
E.忽視企業(yè)作為一個(gè)整體如何經(jīng)營(yíng)與管理問(wèn)題
32.行政手段的基本特征是（ ）
A.權(quán)威性 B.強(qiáng)制性
C.垂直性 D.隨機(jī)性
E.無(wú)償性
33.下列控制方法中，屬于現(xiàn)代控制方法的是（ ）
A.預(yù)算控制 B.程序控制
C.計(jì)劃評(píng)審技術(shù) D.動(dòng)態(tài)控制
E.統(tǒng)計(jì)資料
34.指揮者的個(gè)人素質(zhì)在指揮活動(dòng)中體現(xiàn)出的是（ ）
A.法規(guī)權(quán)威 B.技術(shù)權(quán)威
C.職務(wù)權(quán)威 D.組織權(quán)威
E.人格權(quán)威
35.現(xiàn)代跨國(guó)界經(jīng)營(yíng)的早期階段是從傳統(tǒng)管理模式向現(xiàn)代國(guó)際化管理的過(guò)渡階段。在這個(gè)階段中，傳統(tǒng)管理中的組織“自我中心主義”發(fā)展為（ ）
A.民族中心主義 B.多中心主義
C.相對(duì)中心主義 D.東道國(guó)中心主義
E.國(guó)土本位主義
第二部分 非選擇題（共60分）
三、簡(jiǎn)答題（本大題共5小題，每小題6分，共30分）
36.簡(jiǎn)述管理學(xué)的學(xué)科特征。
37.簡(jiǎn)述管理以人為中心的必要性。
38.簡(jiǎn)述組織設(shè)計(jì)的原則。
39.簡(jiǎn)述制定計(jì)劃的程序。
40.簡(jiǎn)述目標(biāo)管理的優(yōu)越性。
四、論述題（本大題共3小題，每小題10分，共30分）
41.舉例說(shuō)明前饋控制的含義與特點(diǎn)。
42.聯(lián)系實(shí)際分析影響指揮實(shí)現(xiàn)程度的因素。
43.試述人力資源開(kāi)發(fā)與管理在現(xiàn)代管理中的地位。