2008年咨詢工程師《組織與管理》習(xí)題10

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1、當(dāng)初步設(shè)計(jì)的設(shè)備清單不完備時(shí),可采用( )編制概算。
    A、預(yù)算單價(jià)法
    B、擴(kuò)大單價(jià)法
    C、概算指標(biāo)法
    D、修正概算法
    2、下列關(guān)于邏輯關(guān)系的敘述,不正確的是( )。
    A、邏輯關(guān)系包括工藝關(guān)系和組織關(guān)系
    B、工藝關(guān)系是硬邏輯關(guān)系
    C、組織關(guān)系是軟邏輯關(guān)系
    D、組織關(guān)系可以是硬邏輯關(guān)系,也可以是軟邏輯關(guān)系
    3、風(fēng)險(xiǎn)管理最重要的目標(biāo)是( )。
    A、保證項(xiàng)目質(zhì)量
    B、為項(xiàng)目實(shí)施創(chuàng)造安全的環(huán)境
    C、使項(xiàng)目的三大目標(biāo)得到控制
    D、降低工程費(fèi)用
    4、貸后管理是指銀行提供貸款后,圍繞資金的償還或項(xiàng)目開展的工作,其內(nèi)容不包括( )。
    A、貸后檢查
    B、貸款審批
    C、貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
    D、貸款償還管理
    5、對工程項(xiàng)目控制班子表述錯(cuò)誤的是( )。
    A、對影響工程項(xiàng)目目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測,對可能產(chǎn)生的偏差提出糾偏控制意見、建議
    B、無權(quán)對重大、關(guān)鍵問題提出分析和控制建議 建設(shè)工程教育網(wǎng)信息
    C、定期作工程項(xiàng)目控制報(bào)告(月度、季度、半年、年度)
    D、以會議的形式,與工程項(xiàng)目各參與方共同討論有關(guān)問題,對決策者提出有價(jià)值的建議
    6、下列不是工程項(xiàng)目人力資源管理的目的的是( )。
    A、提高項(xiàng)目工作效率
    B、高質(zhì)量地完成客戶委托的任務(wù)
    C、科學(xué)合理地分配人力資源
    D、建立廣泛的人際關(guān)系
    7、工程項(xiàng)目績效評價(jià)時(shí)間可按兩類設(shè)定,一類是階段性評價(jià),一類是定期評價(jià)。對于定期評價(jià),它很難對( )做出評價(jià)。
    A、項(xiàng)目功能特性
    B、質(zhì)量
    C、進(jìn)度
    D、費(fèi)用
    8、關(guān)于設(shè)計(jì)文件的會簽,下列說法不正確的是( )。
    A、會簽是詳細(xì)工程設(shè)計(jì)(施工圖設(shè)計(jì))過程的最后一道工序
    B、會簽分綜合會簽和專業(yè)會簽
    C、綜合會簽是保證接受條件專業(yè)的設(shè)計(jì)圖紙與條件要求相符
    D、綜合會簽是保證各專業(yè)的廠房(構(gòu)筑物)或設(shè)計(jì)區(qū)域范圍內(nèi)布置合理、互不碰撞
    9、不屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)缺點(diǎn)的是( )。
    A、項(xiàng)目管理權(quán)力平衡困難
    B、信息回路比較復(fù)雜
    C、造成資源的囤積與浪費(fèi)
    D、項(xiàng)目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)
    10、下列對工程項(xiàng)目費(fèi)用管理的敘述正確的是( )。
    A、工程項(xiàng)目費(fèi)用管理就是要保證在預(yù)定的費(fèi)用計(jì)劃內(nèi)完成所有工程項(xiàng)目內(nèi)容的建設(shè)
    B、工程項(xiàng)目費(fèi)用管理就是要保證在批準(zhǔn)的費(fèi)用計(jì)劃內(nèi)完成所有工程項(xiàng)目內(nèi)容的建設(shè)
    C、工程項(xiàng)目的費(fèi)用管理過程包括資源消耗計(jì)劃編制、費(fèi)用估算、費(fèi)用偏差分析和費(fèi)用控制
    D、工程項(xiàng)目費(fèi)用管理是工程項(xiàng)目管理中心環(huán)節(jié)
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