1．下列對貨物招標招標文件的說明，不正確的是()。
A．招標文件可分為技術文件和商務文件
B．投標人不得以任何理由向招標人索取報價費用
C．招標人有權部分采用報價書中的內容或完全不采用
D．在特定的情況下，投標人可以向招標人索取一定的報價費用
2．合同管理從()開始，一直到合同履行結束。
A．合同簽訂
B．合同談判
C．合同方案設計
D．發(fā)出中標通知書
3．屬于工程承包合同必備條款的是()。
A．竣工驗收條款
B．雙方相互協(xié)作條款
C．技術資料條款
D．工程質量條款
4．下列不屬于承包人義務的是()。
A．平整施工場地
B．向工程師提供進度統(tǒng)計報表
C．提供非夜間施工用的照明
D．負責施工場地的安全保衛(wèi)
5．下列關于質量保修和竣工決算的說法中，不正確的是()。
A．工程竣工驗收報告經發(fā)包人認可后28天內，承包人向發(fā)包人遞交竣工決算報告
B．發(fā)包人收到竣工結算報告和資料后28天內進行核實 來源：建設工程教育網
C．承包人收到竣工結算價款后14天內將竣工工程交付給發(fā)包人
D．發(fā)包人應當在質量保證期滿后28天內，將剩余保修金和利息返還給承包人
6．利用香蕉曲線圖不能實現(xiàn)的是()。
A．分析進度產生偏差的原因
B．合理安排進度計劃
C．比較實際進度與計劃進度
D．預測后續(xù)工程進度
7．PERT和CPM的最根本區(qū)別是()。
A．CPM的工作邏輯關系肯定，PERT的工作邏輯關系不確定
B．CPM使用可能工作時間估計，PERT使用加權平均時間估計
C．CPM的工作必須進行，PERT的某些工作可以不進行
D．CPM不允許存在回路，PERT中可以存在回路
8．工具用具使用費屬于()。
A．直接費
B．措施費
C．其他費用
D．企業(yè)管理費
9．質量控制點可分為A、B、C三級，C級為一般質量控制點，其質量由施工分包方檢查確認，由()抽查。
A．總包方質檢人員
B．監(jiān)理工程師
C．質量經理
D．項目經理
10．不能建立風險概率分布的方法是()。
A．歷史資料法
B．專家打分法
C．理論分布法
D．SWOT分析法
答案：D B D A D A B D A D
A．招標文件可分為技術文件和商務文件
B．投標人不得以任何理由向招標人索取報價費用
C．招標人有權部分采用報價書中的內容或完全不采用
D．在特定的情況下，投標人可以向招標人索取一定的報價費用
2．合同管理從()開始，一直到合同履行結束。
A．合同簽訂
B．合同談判
C．合同方案設計
D．發(fā)出中標通知書
3．屬于工程承包合同必備條款的是()。
A．竣工驗收條款
B．雙方相互協(xié)作條款
C．技術資料條款
D．工程質量條款
4．下列不屬于承包人義務的是()。
A．平整施工場地
B．向工程師提供進度統(tǒng)計報表
C．提供非夜間施工用的照明
D．負責施工場地的安全保衛(wèi)
5．下列關于質量保修和竣工決算的說法中，不正確的是()。
A．工程竣工驗收報告經發(fā)包人認可后28天內，承包人向發(fā)包人遞交竣工決算報告
B．發(fā)包人收到竣工結算報告和資料后28天內進行核實 來源：建設工程教育網
C．承包人收到竣工結算價款后14天內將竣工工程交付給發(fā)包人
D．發(fā)包人應當在質量保證期滿后28天內，將剩余保修金和利息返還給承包人
6．利用香蕉曲線圖不能實現(xiàn)的是()。
A．分析進度產生偏差的原因
B．合理安排進度計劃
C．比較實際進度與計劃進度
D．預測后續(xù)工程進度
7．PERT和CPM的最根本區(qū)別是()。
A．CPM的工作邏輯關系肯定，PERT的工作邏輯關系不確定
B．CPM使用可能工作時間估計，PERT使用加權平均時間估計
C．CPM的工作必須進行，PERT的某些工作可以不進行
D．CPM不允許存在回路，PERT中可以存在回路
8．工具用具使用費屬于()。
A．直接費
B．措施費
C．其他費用
D．企業(yè)管理費
9．質量控制點可分為A、B、C三級，C級為一般質量控制點，其質量由施工分包方檢查確認，由()抽查。
A．總包方質檢人員
B．監(jiān)理工程師
C．質量經理
D．項目經理
10．不能建立風險概率分布的方法是()。
A．歷史資料法
B．專家打分法
C．理論分布法
D．SWOT分析法
答案：D B D A D A B D A D