2008年咨詢工程師《組織與管理》習(xí)題24

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1.下列關(guān)于政府對工程項(xiàng)目的管理的特點(diǎn)表述錯(cuò)誤的是()。
     A.具有較大的權(quán)威性
     B.有較大的嚴(yán)肅性
     C.可采用的手段是面的
     D.政府在對項(xiàng)目實(shí)施管理時(shí),可以采取特殊照顧的原則
     2.下列不屬于工程項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施控制的基本方法的是()。
     A.建立計(jì)劃實(shí)施的監(jiān)測記錄體系和統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度
     B.對偏差進(jìn)行分析
     C.采取措施糾正偏差
     D.建立嚴(yán)格的變更評審和批準(zhǔn)程序
     3.下列不屬于績效評價(jià)作用的是()。
     A.確保業(yè)主獲知工程項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r,滿足業(yè)主檢查工程項(xiàng)目進(jìn)展情況的需求
     B.進(jìn)一步確認(rèn)項(xiàng)目組織對工程項(xiàng)目承諾的實(shí)現(xiàn)程度
     C.盡早發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施問題,以便提前采取措施
     D.作為進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究的依據(jù)
     4.溝通的有效性,主要取決于發(fā)送者和接收者對溝通的態(tài)度和環(huán)境,為了實(shí)現(xiàn)有效的溝通,項(xiàng)目管理相關(guān)各方應(yīng)該遵守一定的規(guī)則,下列不符合其規(guī)則的是()。
     A.明確希望通過溝通所達(dá)到的目標(biāo),并做好工程項(xiàng)目的溝通計(jì)劃安排
     B.確定進(jìn)行溝通的方式,并注意使用和改進(jìn)溝通的技巧
     C.只需要考慮溝通時(shí)的部分環(huán)境情況
     D.要使用簡單、明確的表達(dá),做好工程項(xiàng)目信息傳播管理
     5.以下不屬于口頭溝通的方式是()。
     A.私下聯(lián)系
     B.團(tuán)隊(duì)會議
     C.打電話
     D.會議記錄
     6.工程項(xiàng)目范圍管理的內(nèi)容不包括()。
     A.項(xiàng)目范圍定義
     B.項(xiàng)目范圍實(shí)施
     C.項(xiàng)目范圍確認(rèn)
     D.項(xiàng)目范圍變更控制
     7.對大型工程項(xiàng)目,工作分解結(jié)構(gòu)通??梢苑纸鉃榱?,其中第三級為()。
     A.工程項(xiàng)目
     B.單位工程
     C.工作包
     D.單項(xiàng)工程
     8.以下關(guān)于范圍確認(rèn)與質(zhì)量控制表述錯(cuò)誤的是()。
     A.范圍確認(rèn)等同于質(zhì)量控制
     B.范圍確認(rèn)不同于質(zhì)量控制
     C.范圍確認(rèn)表示了業(yè)主是否接受完成的工作成果,質(zhì)量控制則關(guān)注完成的工作是否滿足技術(shù)規(guī)范的質(zhì)量要求
     D.如果不是合同工作范圍的內(nèi)容,即使?jié)M足質(zhì)量要求也可能不為業(yè)主所接受
     9.工程項(xiàng)目范圍變更涉及到的工作不包括()。
     A.當(dāng)發(fā)生變更時(shí)對實(shí)際變更進(jìn)行管理
     B.改變業(yè)主提供的材料
     C.增加合同工作
     D.從合同中刪減工作
     10.我國《建設(shè)工程施工合同示范文本》關(guān)于變更估價(jià)的規(guī)定是:“承包人在雙方確定變更后()天內(nèi)不向工程師提出變更工程價(jià)款的報(bào)告時(shí),視為該項(xiàng)變更不涉及合同價(jià)款的變更?!?BR>     A.7
     B.14
     C.21
     D.28
    l  2  3  4  5  6  7  8  9  10 
    D  D  D  C  D  B  B  A  A  B