一、單項(xiàng)選擇題（本大題共30小題，每小題1分，共30分） 在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無分。 1.企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)的四個(gè)組成部分是（ ）
A.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、基本生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)和生產(chǎn)服務(wù)
B.輸入、生產(chǎn)轉(zhuǎn)換過程、輸出和信息反饋
C.采購、產(chǎn)品制造、銷售和售后服務(wù)
D.操作、工序、工藝和過程
2.評(píng)價(jià)物質(zhì)生產(chǎn)績效的主要指標(biāo)是（ ）
A.質(zhì)量 B.成本
C.交貨期 D.質(zhì)量、成本和交貨期
3.根據(jù)不同的特點(diǎn)、特性可以把生產(chǎn)劃分成各種類型。大量生產(chǎn)、單件生產(chǎn)、成批生產(chǎn)的分類依據(jù)是（ ）
A.組織生產(chǎn)的特點(diǎn) B.生產(chǎn)的性質(zhì)
C.生產(chǎn)工藝特性 D.生產(chǎn)專業(yè)化程度
4.將相同或類似的設(shè)備安置在同一生產(chǎn)單元中，配備同工種工人，加工不同的零件、部件。這體現(xiàn)了組織生產(chǎn)的（ ）
A.工藝專業(yè)化原則 B.相似性原則
C.對(duì)象專業(yè)化原則 D.標(biāo)準(zhǔn)化原則
5.選擇工作研究的研究項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)注意（ ）
A.選擇對(duì)作業(yè)系統(tǒng)具有長遠(yuǎn)影響的項(xiàng)目
B.選擇能夠馬上見到顯著效果的項(xiàng)目
C.選擇容易完成的項(xiàng)目
D.選擇對(duì)實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)起重要影響的項(xiàng)目，并兼顧可行性和效果的可得性
6.生產(chǎn)過程程序圖可用于（ ）
A.過程分析 B.動(dòng)作分析
C.定額制訂分析 D.工作抽樣分析
7.工作環(huán)境中被認(rèn)為是有害的噪聲應(yīng)大于（ ）
A.50分貝 B.70分貝
C.90分貝 D.180分貝
8.生產(chǎn)計(jì)劃分為長期生產(chǎn)計(jì)劃，中期生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。長期生產(chǎn)計(jì)劃的任務(wù)是（ ）
A.規(guī)定企業(yè)品種質(zhì)量等指標(biāo) B.對(duì)生產(chǎn)任務(wù)作統(tǒng)籌安排
C.確立何種競爭優(yōu)勢的決策 D.控制庫存水平
9.描述兩個(gè)因素之間關(guān)系的圖形稱為（ ）
A.因果圖 B.排列圖
C.控制圖 D.散布圖
10.某產(chǎn)品年計(jì)劃產(chǎn)量為14400件，全年工作288天，若生產(chǎn)間隔期為24天，那么投產(chǎn)批量應(yīng)為（ ）
A.200件 B.400件
C.1200件 D.1400件
11.在普通食品中加入某種維生素成分、牙膏中加入藥物等屬于（ ）
A.換代新產(chǎn)品 B.全新產(chǎn)品
C.改進(jìn)新產(chǎn)品 D.仿制新產(chǎn)品
12.新產(chǎn)品必須在技術(shù)、性能、質(zhì)量、能耗等技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上比老產(chǎn)品有明顯的提高。這是指新產(chǎn)品的（ ）
A.創(chuàng)新性 B.繼承性
C.先進(jìn)性 D.相對(duì)性
13.新產(chǎn)品在試銷階段的試銷時(shí)間應(yīng)該（ ）
A.盡量長些 B.不宜過長
C.盡可能短 D.長短皆宜
14.能反映貨幣時(shí)間價(jià)值的新產(chǎn)品開發(fā)評(píng)價(jià)方法是（ ）
A.投資回收期法 B.平均收益率法
C.資金現(xiàn)值法 D.盈虧平衡法
15.關(guān)鍵作業(yè)的含義是指在該項(xiàng)作業(yè)上的任何延遲都會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目完工期的（ ）
A.提前 B.推遲
C.停頓 D.失敗
16.用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)控制項(xiàng)目進(jìn)度的重點(diǎn)應(yīng)是（ ）
A.一般作業(yè) B.關(guān)鍵路線
C.交叉作業(yè) D.平行作業(yè)
17.用公式tij= 估算作業(yè)時(shí)間的網(wǎng)絡(luò)圖是（ ）
A.非確定型網(wǎng)絡(luò)圖 B.確定型網(wǎng)絡(luò)圖
C.箭線式網(wǎng)絡(luò)圖 D.節(jié)點(diǎn)式網(wǎng)絡(luò)圖
18.壓縮工程項(xiàng)目的總工期應(yīng)首先壓縮（ ）
A.次關(guān)鍵路線上的工期 B.關(guān)鍵路線上各作業(yè)的時(shí)間
C.一般路線上各作業(yè)的時(shí)間 D.所有路線上的作業(yè)時(shí)間
19.因生產(chǎn)或訂貨以每次一批而不是一次一件的方式進(jìn)行時(shí)，所形成的周期性庫存，稱為（ ）
A.運(yùn)輸庫存 B.周轉(zhuǎn)庫存
C.安全庫存 D.緩沖庫存
20.ABC物資庫存管理法所針對(duì)的是（ ）
A.獨(dú)立需求型庫存項(xiàng)目 B.從屬需求型庫存項(xiàng)目
C.相關(guān)需求型庫存項(xiàng)目 D.非獨(dú)立需求型庫存項(xiàng)目
21.在單一折扣率的訂貨決策中，假定年需求量為D，一次訂貨成本為S，存貯成本為H，物料優(yōu)惠折扣為d，則其經(jīng)濟(jì)訂貨量計(jì)算公式為（ ）
A. B.
C. D.
22.機(jī)械加工過程中產(chǎn)生的切屑，鍛造過程中的氧化鐵皮等損耗屬于（ ）
A.工藝性損耗 B.非工藝性損耗
C.動(dòng)力損耗 D.燃料損耗
23.企業(yè)在前后兩批物資運(yùn)達(dá)的間隔期中，為滿足日常生產(chǎn)領(lǐng)用所必要的、最經(jīng)濟(jì)合理的儲(chǔ) 備數(shù)量，這種數(shù)量稱為（ ）
A.保險(xiǎn)儲(chǔ)備定額 B.經(jīng)常儲(chǔ)備定額
C.季節(jié)性儲(chǔ)備定額 D.材料消耗定額
24.設(shè)備綜合管理可通過以下六個(gè)方面來衡量設(shè)備的綜合效率：PQCDSM，其中Q是指（ ）
A.價(jià)格 B.質(zhì)量
C.計(jì)劃 D.人力
25.根據(jù)設(shè)備的壽命周期，把設(shè)備購置費(fèi)按復(fù)利換算為相當(dāng)于每年的費(fèi)用支出，稱為
（ ）
A.投資回收期法 B.年度費(fèi)用法
C.現(xiàn)值法 D.投資收益率法 26.下列屬?zèng)]有規(guī)律可循的故障的是（ ） A.突發(fā)性故障 B.漸發(fā)性故障
C.劣化性故障 D.設(shè)備性能劣化故障
27.企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，對(duì)原有設(shè)備進(jìn)行局部改造，以改善其技術(shù)性能，提高其綜合效率，補(bǔ)償其無形磨損，使其局部或全部達(dá)到當(dāng)代新設(shè)備的水平，這稱之為（ ）
A.原型更新 B.技術(shù)更新
C.新型更新 D.技術(shù)改造
28.質(zhì)量管理統(tǒng)計(jì)方法中的分層法，其分層指的是（ ）
A.分析 B.分布
C.分類 D.匯總
29.畫控制圖時(shí)，中心線一般用符號(hào)（ ）
A.UCL表示 B.LCL表示
C.CL表示 D.CCL表示
30.MRPⅡ與閉環(huán)MPR的主要區(qū)別是（ ）
A.MRPⅡ增加了成本和財(cái)務(wù)控制功能
B.MRPⅡ提高了生產(chǎn)計(jì)劃的有效性
C.MRPⅡ增加了生產(chǎn)控制功能
D.MRPⅡ建立了能為生產(chǎn)經(jīng)營各部門共享的生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫
二、多項(xiàng)選擇題（本大題共6小題，每小題2分，共12分）
在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中有二個(gè)至五個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選、少選或未選均無分。
31.企業(yè)在制定新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃時(shí)的主要依據(jù)是（ ） A.企業(yè)發(fā)展方向和戰(zhàn)略 B.用戶需求 C.企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)條件 D.國家有關(guān)政策法規(guī) E.國家或地方的總體規(guī)劃
32.工作分解結(jié)構(gòu)是一種項(xiàng)目管理的方法，它的分解對(duì)象是項(xiàng)目的（ ）
A.軟件 B.硬件 C.服務(wù)
D.組織 E.環(huán)境
33.時(shí)變需求下的庫存控制對(duì)策有（ ）
A.直接按期間需求量訂貨 B.按經(jīng)濟(jì)批量訂貨
C.用部分期間費(fèi)用比較法 D.用部分期間平衡法
E.用動(dòng)態(tài)規(guī)劃方法
34.設(shè)備壽命的分類包括（ ）
A.正常壽命 B.非正常壽命 C.技術(shù)壽命
D.經(jīng)濟(jì)壽命 E.效能壽命
35.通常把企業(yè)全面質(zhì)量管理的基礎(chǔ)要求概括為（ ）
A.全員的質(zhì)量管理 B.全過程的質(zhì)量管理 C.全方位的質(zhì)量管理
D.全企業(yè)的質(zhì)量管理 E.多方法的質(zhì)量管理
36.全面質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作一般包括（ ）
A.質(zhì)量教育工作 B.質(zhì)量信息工作 C.質(zhì)量責(zé)任制
D.計(jì)量工作 E.標(biāo)準(zhǔn)化工作
三、名詞解釋題（本大題共5小題，每小題2分，共10分）
37.MTS（備貨型生產(chǎn)） 38.動(dòng)作分析 39.網(wǎng)絡(luò)圖 40.設(shè)備后期管理 41.獨(dú)立需求
四、簡答題（本大題共5小題，每小題4分，共20分）
42.工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)過程，根據(jù)其作用的不同可劃分為哪幾個(gè)部分 43.簡述工作研究的內(nèi)容。 44.簡述生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)及其組成。
45.企業(yè)在產(chǎn)品生命周期不同階段的工作重點(diǎn)是什么
46.簡述物資供應(yīng)計(jì)劃的任務(wù)。
五、計(jì)算題（本大題共2小題，每小題5分，共10分）
47.某零件的批量N=4件，需順序經(jīng)過4道工序加工，各工序的工序時(shí)間分別為：T1=16分，T2=8分，T3=32分，T4=24分，試求按平行順序移動(dòng)方式組織生產(chǎn)的加工總周期。
（采用公式計(jì)算法求解）
48.恒大公司對(duì)某存貨單元在過去10個(gè)月中的預(yù)測需求與實(shí)際需求量如下表所示：
預(yù)測周期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
實(shí)際需求 41 30 51 30 29 30 42 31 27 38
預(yù)測需求 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35
求當(dāng)期望的服務(wù)水平為95%（對(duì)應(yīng)的安全因子為2.06）時(shí)的安全庫存量。
六、論述題（本大題共1小題，8分）
49.試論工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)。
七、綜合分析題（本大題共1小題，10分）
50.某裝配車間8月份計(jì)劃裝配A產(chǎn)品8310臺(tái)，該月上旬的計(jì)劃產(chǎn)量與實(shí)際裝配量如下表所示。請(qǐng)根據(jù)所給數(shù)據(jù)做生產(chǎn)預(yù)計(jì)分析。
某裝配車間日產(chǎn)量資料
日 期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
計(jì)劃日產(chǎn)量（臺(tái)） 0 380 380 390 390 400 410 410
實(shí)際日產(chǎn)量（臺(tái)） 370 380 370 370 400 405 400
A.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、基本生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)和生產(chǎn)服務(wù)
B.輸入、生產(chǎn)轉(zhuǎn)換過程、輸出和信息反饋
C.采購、產(chǎn)品制造、銷售和售后服務(wù)
D.操作、工序、工藝和過程
2.評(píng)價(jià)物質(zhì)生產(chǎn)績效的主要指標(biāo)是（ ）
A.質(zhì)量 B.成本
C.交貨期 D.質(zhì)量、成本和交貨期
3.根據(jù)不同的特點(diǎn)、特性可以把生產(chǎn)劃分成各種類型。大量生產(chǎn)、單件生產(chǎn)、成批生產(chǎn)的分類依據(jù)是（ ）
A.組織生產(chǎn)的特點(diǎn) B.生產(chǎn)的性質(zhì)
C.生產(chǎn)工藝特性 D.生產(chǎn)專業(yè)化程度
4.將相同或類似的設(shè)備安置在同一生產(chǎn)單元中，配備同工種工人，加工不同的零件、部件。這體現(xiàn)了組織生產(chǎn)的（ ）
A.工藝專業(yè)化原則 B.相似性原則
C.對(duì)象專業(yè)化原則 D.標(biāo)準(zhǔn)化原則
5.選擇工作研究的研究項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)注意（ ）
A.選擇對(duì)作業(yè)系統(tǒng)具有長遠(yuǎn)影響的項(xiàng)目
B.選擇能夠馬上見到顯著效果的項(xiàng)目
C.選擇容易完成的項(xiàng)目
D.選擇對(duì)實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)起重要影響的項(xiàng)目，并兼顧可行性和效果的可得性
6.生產(chǎn)過程程序圖可用于（ ）
A.過程分析 B.動(dòng)作分析
C.定額制訂分析 D.工作抽樣分析
7.工作環(huán)境中被認(rèn)為是有害的噪聲應(yīng)大于（ ）
A.50分貝 B.70分貝
C.90分貝 D.180分貝
8.生產(chǎn)計(jì)劃分為長期生產(chǎn)計(jì)劃，中期生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。長期生產(chǎn)計(jì)劃的任務(wù)是（ ）
A.規(guī)定企業(yè)品種質(zhì)量等指標(biāo) B.對(duì)生產(chǎn)任務(wù)作統(tǒng)籌安排
C.確立何種競爭優(yōu)勢的決策 D.控制庫存水平
9.描述兩個(gè)因素之間關(guān)系的圖形稱為（ ）
A.因果圖 B.排列圖
C.控制圖 D.散布圖
10.某產(chǎn)品年計(jì)劃產(chǎn)量為14400件，全年工作288天，若生產(chǎn)間隔期為24天，那么投產(chǎn)批量應(yīng)為（ ）
A.200件 B.400件
C.1200件 D.1400件
11.在普通食品中加入某種維生素成分、牙膏中加入藥物等屬于（ ）
A.換代新產(chǎn)品 B.全新產(chǎn)品
C.改進(jìn)新產(chǎn)品 D.仿制新產(chǎn)品
12.新產(chǎn)品必須在技術(shù)、性能、質(zhì)量、能耗等技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上比老產(chǎn)品有明顯的提高。這是指新產(chǎn)品的（ ）
A.創(chuàng)新性 B.繼承性
C.先進(jìn)性 D.相對(duì)性
13.新產(chǎn)品在試銷階段的試銷時(shí)間應(yīng)該（ ）
A.盡量長些 B.不宜過長
C.盡可能短 D.長短皆宜
14.能反映貨幣時(shí)間價(jià)值的新產(chǎn)品開發(fā)評(píng)價(jià)方法是（ ）
A.投資回收期法 B.平均收益率法
C.資金現(xiàn)值法 D.盈虧平衡法
15.關(guān)鍵作業(yè)的含義是指在該項(xiàng)作業(yè)上的任何延遲都會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目完工期的（ ）
A.提前 B.推遲
C.停頓 D.失敗
16.用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)控制項(xiàng)目進(jìn)度的重點(diǎn)應(yīng)是（ ）
A.一般作業(yè) B.關(guān)鍵路線
C.交叉作業(yè) D.平行作業(yè)
17.用公式tij= 估算作業(yè)時(shí)間的網(wǎng)絡(luò)圖是（ ）
A.非確定型網(wǎng)絡(luò)圖 B.確定型網(wǎng)絡(luò)圖
C.箭線式網(wǎng)絡(luò)圖 D.節(jié)點(diǎn)式網(wǎng)絡(luò)圖
18.壓縮工程項(xiàng)目的總工期應(yīng)首先壓縮（ ）
A.次關(guān)鍵路線上的工期 B.關(guān)鍵路線上各作業(yè)的時(shí)間
C.一般路線上各作業(yè)的時(shí)間 D.所有路線上的作業(yè)時(shí)間
19.因生產(chǎn)或訂貨以每次一批而不是一次一件的方式進(jìn)行時(shí)，所形成的周期性庫存，稱為（ ）
A.運(yùn)輸庫存 B.周轉(zhuǎn)庫存
C.安全庫存 D.緩沖庫存
20.ABC物資庫存管理法所針對(duì)的是（ ）
A.獨(dú)立需求型庫存項(xiàng)目 B.從屬需求型庫存項(xiàng)目
C.相關(guān)需求型庫存項(xiàng)目 D.非獨(dú)立需求型庫存項(xiàng)目
21.在單一折扣率的訂貨決策中，假定年需求量為D，一次訂貨成本為S，存貯成本為H，物料優(yōu)惠折扣為d，則其經(jīng)濟(jì)訂貨量計(jì)算公式為（ ）
A. B.
C. D.
22.機(jī)械加工過程中產(chǎn)生的切屑，鍛造過程中的氧化鐵皮等損耗屬于（ ）
A.工藝性損耗 B.非工藝性損耗
C.動(dòng)力損耗 D.燃料損耗
23.企業(yè)在前后兩批物資運(yùn)達(dá)的間隔期中，為滿足日常生產(chǎn)領(lǐng)用所必要的、最經(jīng)濟(jì)合理的儲(chǔ) 備數(shù)量，這種數(shù)量稱為（ ）
A.保險(xiǎn)儲(chǔ)備定額 B.經(jīng)常儲(chǔ)備定額
C.季節(jié)性儲(chǔ)備定額 D.材料消耗定額
24.設(shè)備綜合管理可通過以下六個(gè)方面來衡量設(shè)備的綜合效率：PQCDSM，其中Q是指（ ）
A.價(jià)格 B.質(zhì)量
C.計(jì)劃 D.人力
25.根據(jù)設(shè)備的壽命周期，把設(shè)備購置費(fèi)按復(fù)利換算為相當(dāng)于每年的費(fèi)用支出，稱為
（ ）
A.投資回收期法 B.年度費(fèi)用法
C.現(xiàn)值法 D.投資收益率法 26.下列屬?zèng)]有規(guī)律可循的故障的是（ ） A.突發(fā)性故障 B.漸發(fā)性故障
C.劣化性故障 D.設(shè)備性能劣化故障
27.企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，對(duì)原有設(shè)備進(jìn)行局部改造，以改善其技術(shù)性能，提高其綜合效率，補(bǔ)償其無形磨損，使其局部或全部達(dá)到當(dāng)代新設(shè)備的水平，這稱之為（ ）
A.原型更新 B.技術(shù)更新
C.新型更新 D.技術(shù)改造
28.質(zhì)量管理統(tǒng)計(jì)方法中的分層法，其分層指的是（ ）
A.分析 B.分布
C.分類 D.匯總
29.畫控制圖時(shí)，中心線一般用符號(hào)（ ）
A.UCL表示 B.LCL表示
C.CL表示 D.CCL表示
30.MRPⅡ與閉環(huán)MPR的主要區(qū)別是（ ）
A.MRPⅡ增加了成本和財(cái)務(wù)控制功能
B.MRPⅡ提高了生產(chǎn)計(jì)劃的有效性
C.MRPⅡ增加了生產(chǎn)控制功能
D.MRPⅡ建立了能為生產(chǎn)經(jīng)營各部門共享的生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫
二、多項(xiàng)選擇題（本大題共6小題，每小題2分，共12分）
在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中有二個(gè)至五個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選、少選或未選均無分。
31.企業(yè)在制定新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃時(shí)的主要依據(jù)是（ ） A.企業(yè)發(fā)展方向和戰(zhàn)略 B.用戶需求 C.企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)條件 D.國家有關(guān)政策法規(guī) E.國家或地方的總體規(guī)劃
32.工作分解結(jié)構(gòu)是一種項(xiàng)目管理的方法，它的分解對(duì)象是項(xiàng)目的（ ）
A.軟件 B.硬件 C.服務(wù)
D.組織 E.環(huán)境
33.時(shí)變需求下的庫存控制對(duì)策有（ ）
A.直接按期間需求量訂貨 B.按經(jīng)濟(jì)批量訂貨
C.用部分期間費(fèi)用比較法 D.用部分期間平衡法
E.用動(dòng)態(tài)規(guī)劃方法
34.設(shè)備壽命的分類包括（ ）
A.正常壽命 B.非正常壽命 C.技術(shù)壽命
D.經(jīng)濟(jì)壽命 E.效能壽命
35.通常把企業(yè)全面質(zhì)量管理的基礎(chǔ)要求概括為（ ）
A.全員的質(zhì)量管理 B.全過程的質(zhì)量管理 C.全方位的質(zhì)量管理
D.全企業(yè)的質(zhì)量管理 E.多方法的質(zhì)量管理
36.全面質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作一般包括（ ）
A.質(zhì)量教育工作 B.質(zhì)量信息工作 C.質(zhì)量責(zé)任制
D.計(jì)量工作 E.標(biāo)準(zhǔn)化工作
三、名詞解釋題（本大題共5小題，每小題2分，共10分）
37.MTS（備貨型生產(chǎn)） 38.動(dòng)作分析 39.網(wǎng)絡(luò)圖 40.設(shè)備后期管理 41.獨(dú)立需求
四、簡答題（本大題共5小題，每小題4分，共20分）
42.工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)過程，根據(jù)其作用的不同可劃分為哪幾個(gè)部分 43.簡述工作研究的內(nèi)容。 44.簡述生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)及其組成。
45.企業(yè)在產(chǎn)品生命周期不同階段的工作重點(diǎn)是什么
46.簡述物資供應(yīng)計(jì)劃的任務(wù)。
五、計(jì)算題（本大題共2小題，每小題5分，共10分）
47.某零件的批量N=4件，需順序經(jīng)過4道工序加工，各工序的工序時(shí)間分別為：T1=16分，T2=8分，T3=32分，T4=24分，試求按平行順序移動(dòng)方式組織生產(chǎn)的加工總周期。
（采用公式計(jì)算法求解）
48.恒大公司對(duì)某存貨單元在過去10個(gè)月中的預(yù)測需求與實(shí)際需求量如下表所示：
預(yù)測周期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
實(shí)際需求 41 30 51 30 29 30 42 31 27 38
預(yù)測需求 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35
求當(dāng)期望的服務(wù)水平為95%（對(duì)應(yīng)的安全因子為2.06）時(shí)的安全庫存量。
六、論述題（本大題共1小題，8分）
49.試論工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)。
七、綜合分析題（本大題共1小題，10分）
50.某裝配車間8月份計(jì)劃裝配A產(chǎn)品8310臺(tái)，該月上旬的計(jì)劃產(chǎn)量與實(shí)際裝配量如下表所示。請(qǐng)根據(jù)所給數(shù)據(jù)做生產(chǎn)預(yù)計(jì)分析。
某裝配車間日產(chǎn)量資料
日 期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
計(jì)劃日產(chǎn)量（臺(tái)） 0 380 380 390 390 400 410 410
實(shí)際日產(chǎn)量（臺(tái)） 370 380 370 370 400 405 400