一、單項選擇題（本大題共20小題，每小題1分，共20分）
在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選或未選均無分。
1.某商品現(xiàn)在的價格為1000元／個，在其它條件不變下，如果再降價2％，其需求量將增加4％，則在價格為1000元／個時，該商品的價格需求彈性系數(shù)為（?。?BR> A.2 B.3
C.6 D.8
2.中小企業(yè)從眾多的細(xì)分市場中，去發(fā)現(xiàn)那些被大廠忽視或無暇顧及的細(xì)小市場，或去拾起那些被別的廠家已放棄的市場，開發(fā)和生產(chǎn)適合這些細(xì)小市場所需要的產(chǎn)品的戰(zhàn)略屬于（?。?BR> A.特色經(jīng)營戰(zhàn)略 B.補(bǔ)缺經(jīng)營戰(zhàn)略
C.聯(lián)合經(jīng)營戰(zhàn)略 D.趕超型競爭戰(zhàn)略
3.衡量外向型企業(yè)在國際市場上競爭能力強(qiáng)弱的綜合性標(biāo)志是（ ）
A.產(chǎn)品價格 B.提供的服務(wù)
C.市場占有率 D.銷售增長率
4.進(jìn)行企業(yè)自身實力的分析，主要應(yīng)從以下兩個方面進(jìn)行（ ）
A.企業(yè)規(guī)模分析和企業(yè)戰(zhàn)略優(yōu)勢分析 B.企業(yè)財務(wù)分析和企業(yè)戰(zhàn)略優(yōu)勢分析
C.產(chǎn)品實力分析和企業(yè)戰(zhàn)略優(yōu)勢分析 D.企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域分析和產(chǎn)品實力分析
5.由于企業(yè)經(jīng)營失誤造成企業(yè)競爭地位虛弱，經(jīng)濟(jì)資源短缺、財務(wù)狀況惡化，只有撤退才有可能限度保存企業(yè)實力時被迫采取的戰(zhàn)略是（?。?BR> A.適應(yīng)性緊縮戰(zhàn)略 B.失敗性緊縮戰(zhàn)略
C.調(diào)整性緊縮戰(zhàn)略 D.反應(yīng)性緊縮戰(zhàn)略
6.下列指標(biāo)不宜作為劃分企業(yè)規(guī)模的標(biāo)準(zhǔn)的是（?。?BR> A.產(chǎn)品產(chǎn)量 B.利潤額
C.銷售收入 D.凈資產(chǎn)收益率
7.環(huán)境引力與企業(yè)實力實現(xiàn)最理想平衡的戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域（SBA）是（?。?BR> A.明星SBA B.難點(diǎn)SBA
C.瘦狗SBA D.奶牛SBA
8.企業(yè)在從事生產(chǎn)經(jīng)營活動中所持有的基本信念、價值觀念和行為準(zhǔn)則被稱為（?。?BR> A.企業(yè)社會責(zé)任 B.企業(yè)宗旨
C.企業(yè)經(jīng)營哲學(xué) D.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)
9.下列企業(yè)適宜采取合格性能戰(zhàn)略的是（ ）
A.生產(chǎn)電冰箱的企業(yè) B.生產(chǎn)電視機(jī)的企業(yè)
C.生產(chǎn)汽車的企業(yè) D.生產(chǎn)一次性方便筷子的企業(yè)
10.企業(yè)以現(xiàn)有的產(chǎn)品在現(xiàn)有市場上滿足老用戶需要的同時，爭取新用戶，提高企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品在原有市場上的占有率的戰(zhàn)略是（?。?BR> A.市場開發(fā)型戰(zhàn)略 B.市場滲透型戰(zhàn)略
C.市場創(chuàng)新型戰(zhàn)略 D.多角化經(jīng)營戰(zhàn)略
11.確定產(chǎn)品所處壽命周期階段，以判斷產(chǎn)品生命力的主要指標(biāo)是（?。?BR> A.資金利潤率 B.銷售利潤率
C.銷售增長率 D.市場占有率
12.以一個或少數(shù)幾個大企業(yè)為核心，以一批具有共同利益、受這個核心不同程度控制或影響的企業(yè)為外圍，通過各種不同的聯(lián)系方式而結(jié)成比較穩(wěn)定的和緊密的企業(yè)聯(lián)合體，開展大規(guī)模經(jīng)營活動的戰(zhàn)略屬于（?。?BR> A.合作經(jīng)營戰(zhàn)略 B.合資經(jīng)營戰(zhàn)略
C.合并經(jīng)營戰(zhàn)略 D.集團(tuán)化經(jīng)營戰(zhàn)略
13.企業(yè)依靠自身的留成利潤轉(zhuǎn)化為資本，用于擴(kuò)大再生產(chǎn)的籌資戰(zhàn)略屬于（ ）
A.資本積聚戰(zhàn)略 B.負(fù)債經(jīng)營戰(zhàn)略
C.股份經(jīng)營戰(zhàn)略 D.三來一補(bǔ)戰(zhàn)略
14.戰(zhàn)略控制要求做到恰當(dāng)和及時，費(fèi)用較省而又獲得企業(yè)的戰(zhàn)略優(yōu)勢。這一原則是（ ）
A.預(yù)期未來的原則 B.抓住重點(diǎn)的原則
C.獎懲結(jié)合的原則 D.經(jīng)濟(jì)合理的原則
15.根據(jù)部門技術(shù)類型同組織結(jié)構(gòu)特征的關(guān)系，企業(yè)非事務(wù)性工作即戰(zhàn)略性工作，對組織結(jié)構(gòu)類型的要求是（ ）
A.柔性 B.剛?cè)峤Y(jié)合
C.剛性 D.剛?cè)峋?BR> 16.由高級職稱的人才、中級職稱的人才和初級職稱的人才各占的比例形成的人才結(jié)構(gòu)被稱作（ ）
A.人才層次結(jié)構(gòu) B.人才能級結(jié)構(gòu)
C.人才職能結(jié)構(gòu) D.人才智能結(jié)構(gòu)
17.我國一些造紙企業(yè)同林區(qū)和農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)合作，建立造紙材林、竹林、蘆葦生產(chǎn)基地等，解決了造紙原料的供應(yīng)，這種物力資源戰(zhàn)略屬于（?。?BR> A.采購物力資源戰(zhàn)略 B.自主開發(fā)資源戰(zhàn)略
C.聯(lián)合開發(fā)資源戰(zhàn)略 D.培植資源戰(zhàn)略
18.企業(yè)產(chǎn)品系列的多少形成產(chǎn)品組合的（ ）
A.寬度 B.深度
C.長度 D.關(guān)聯(lián)度
19.關(guān)于穩(wěn)定型戰(zhàn)略的特點(diǎn)，下列說法錯誤的是（?。?BR> A.穩(wěn)定型戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)通過創(chuàng)造新的產(chǎn)品和新的需求來引導(dǎo)消費(fèi)、創(chuàng)造消費(fèi)
B.穩(wěn)定型戰(zhàn)略滿足于過去的經(jīng)濟(jì)效益水平，決定繼續(xù)追求與過去相同或相似的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)
C.在戰(zhàn)略期內(nèi)，每年所期望取得的成就按大體相同的比率增長，從而實現(xiàn)穩(wěn)步前進(jìn)
D.穩(wěn)定型戰(zhàn)略可以使企業(yè)在基本維持現(xiàn)有的產(chǎn)銷規(guī)模、市場占有率和競爭地位的情況下，調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營活動的秩序，強(qiáng)化各部門各環(huán)節(jié)的管理，進(jìn)一步提高企業(yè)素質(zhì)
20.在所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離程度較小的情況下，資產(chǎn)所有者通過一定方式選派經(jīng)營者作為廠長或經(jīng)理，代理資產(chǎn)所有者經(jīng)營企業(yè)，并與資產(chǎn)所有者簽訂經(jīng)營合同，劃清相互之間責(zé)權(quán)利關(guān)系的經(jīng)營方式被稱作（?。?BR> A.承包經(jīng)營 B.委托經(jīng)營
C.托管經(jīng)營 D.租賃經(jīng)營
二、多項選擇題（本大題共5小題，每小題2分，共10分）
在每小題列出的五個備選項中有二個至五個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選、少選或未選均無分。
21.企業(yè)科技戰(zhàn)略的特點(diǎn)有（?。?BR> A.從屬性 B.超前性
C.創(chuàng)新性 D.流動性
E.風(fēng)險性
22.可供企業(yè)選擇的質(zhì)量目標(biāo)戰(zhàn)略有（ ）
A.質(zhì)量等級戰(zhàn)略 B.質(zhì)量年代水平戰(zhàn)略
C.國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略 D.國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略
E.國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略
23.電視機(jī)作為一個整體的產(chǎn)品概念，其包括的三個層次為（?。?BR> A.產(chǎn)品核心 B.產(chǎn)品質(zhì)量
C.產(chǎn)品價格 D.產(chǎn)品形體
E.產(chǎn)品的附加利益
24.企業(yè)進(jìn)行廣告宣傳應(yīng)遵循的原則有（ ）
A.時效性原則 B.多樣性原則
C.藝術(shù)性原則 D.針對性原則
E.真實性原則
25.企業(yè)價格戰(zhàn)略確定之后在付諸實施的過程中，可以運(yùn)用的定價策略有（?。?BR> A.厚利定價策略 B.薄利定價策略
C.保本定價策略 D.市場差價策略
E.顧客心理定價策略
三、名詞解釋題（本大題共5小題，每小題3分，共15分）
26.企業(yè)的現(xiàn)實市場
27.市場營銷組合
28.融資性租賃
29.企業(yè)使命
30.競爭優(yōu)勢
四、判斷分析題（本大題共5小題，每小題4分，共20分）
判斷正誤，將正確的劃上“√”，錯誤的劃上“╳”，并簡述理由。
31.工廠規(guī)模戰(zhàn)略適合于單廠性企業(yè)在成長階段初期選擇。（?。?BR> 32.企業(yè)逐步縮小并退出無利可圖的市場面，同時選擇能發(fā)揮自己優(yōu)勢的市場面，搶先占據(jù)優(yōu)勢地位，這種戰(zhàn)略稱為轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略。（?。?BR> 33.縱向一體化戰(zhàn)略具有吞并和減少競爭對手，形成更強(qiáng)競爭力與對手抗衡的好處。（ ）
34.租賃經(jīng)營戰(zhàn)略是比較適合于許多中小型企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略。（?。?BR> 35.企業(yè)在流通渠道的每個層次中，使用同種類型中間商數(shù)目很多的渠道戰(zhàn)略被稱為長渠道戰(zhàn)略。（?。?BR> 五、簡答題（本大題共3小題，每小題5分，共15分）
36.簡述企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的特征。
37.簡述企業(yè)進(jìn)行市場細(xì)分的主要原則。
38.簡述企業(yè)實施復(fù)合多樣化發(fā)展戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。
六、論述題（本大題共2小題，每小題10分，共20分）
39.試分析美國戰(zhàn)略學(xué)家邁克爾？波特提出的企業(yè)所面臨的五種競爭力量。
40.試論述外向型企業(yè)制定總體經(jīng)營戰(zhàn)略時應(yīng)樹立的戰(zhàn)略思想（觀念）。
在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選或未選均無分。
1.某商品現(xiàn)在的價格為1000元／個，在其它條件不變下，如果再降價2％，其需求量將增加4％，則在價格為1000元／個時，該商品的價格需求彈性系數(shù)為（?。?BR> A.2 B.3
C.6 D.8
2.中小企業(yè)從眾多的細(xì)分市場中，去發(fā)現(xiàn)那些被大廠忽視或無暇顧及的細(xì)小市場，或去拾起那些被別的廠家已放棄的市場，開發(fā)和生產(chǎn)適合這些細(xì)小市場所需要的產(chǎn)品的戰(zhàn)略屬于（?。?BR> A.特色經(jīng)營戰(zhàn)略 B.補(bǔ)缺經(jīng)營戰(zhàn)略
C.聯(lián)合經(jīng)營戰(zhàn)略 D.趕超型競爭戰(zhàn)略
3.衡量外向型企業(yè)在國際市場上競爭能力強(qiáng)弱的綜合性標(biāo)志是（ ）
A.產(chǎn)品價格 B.提供的服務(wù)
C.市場占有率 D.銷售增長率
4.進(jìn)行企業(yè)自身實力的分析，主要應(yīng)從以下兩個方面進(jìn)行（ ）
A.企業(yè)規(guī)模分析和企業(yè)戰(zhàn)略優(yōu)勢分析 B.企業(yè)財務(wù)分析和企業(yè)戰(zhàn)略優(yōu)勢分析
C.產(chǎn)品實力分析和企業(yè)戰(zhàn)略優(yōu)勢分析 D.企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域分析和產(chǎn)品實力分析
5.由于企業(yè)經(jīng)營失誤造成企業(yè)競爭地位虛弱，經(jīng)濟(jì)資源短缺、財務(wù)狀況惡化，只有撤退才有可能限度保存企業(yè)實力時被迫采取的戰(zhàn)略是（?。?BR> A.適應(yīng)性緊縮戰(zhàn)略 B.失敗性緊縮戰(zhàn)略
C.調(diào)整性緊縮戰(zhàn)略 D.反應(yīng)性緊縮戰(zhàn)略
6.下列指標(biāo)不宜作為劃分企業(yè)規(guī)模的標(biāo)準(zhǔn)的是（?。?BR> A.產(chǎn)品產(chǎn)量 B.利潤額
C.銷售收入 D.凈資產(chǎn)收益率
7.環(huán)境引力與企業(yè)實力實現(xiàn)最理想平衡的戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域（SBA）是（?。?BR> A.明星SBA B.難點(diǎn)SBA
C.瘦狗SBA D.奶牛SBA
8.企業(yè)在從事生產(chǎn)經(jīng)營活動中所持有的基本信念、價值觀念和行為準(zhǔn)則被稱為（?。?BR> A.企業(yè)社會責(zé)任 B.企業(yè)宗旨
C.企業(yè)經(jīng)營哲學(xué) D.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)
9.下列企業(yè)適宜采取合格性能戰(zhàn)略的是（ ）
A.生產(chǎn)電冰箱的企業(yè) B.生產(chǎn)電視機(jī)的企業(yè)
C.生產(chǎn)汽車的企業(yè) D.生產(chǎn)一次性方便筷子的企業(yè)
10.企業(yè)以現(xiàn)有的產(chǎn)品在現(xiàn)有市場上滿足老用戶需要的同時，爭取新用戶，提高企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品在原有市場上的占有率的戰(zhàn)略是（?。?BR> A.市場開發(fā)型戰(zhàn)略 B.市場滲透型戰(zhàn)略
C.市場創(chuàng)新型戰(zhàn)略 D.多角化經(jīng)營戰(zhàn)略
11.確定產(chǎn)品所處壽命周期階段，以判斷產(chǎn)品生命力的主要指標(biāo)是（?。?BR> A.資金利潤率 B.銷售利潤率
C.銷售增長率 D.市場占有率
12.以一個或少數(shù)幾個大企業(yè)為核心，以一批具有共同利益、受這個核心不同程度控制或影響的企業(yè)為外圍，通過各種不同的聯(lián)系方式而結(jié)成比較穩(wěn)定的和緊密的企業(yè)聯(lián)合體，開展大規(guī)模經(jīng)營活動的戰(zhàn)略屬于（?。?BR> A.合作經(jīng)營戰(zhàn)略 B.合資經(jīng)營戰(zhàn)略
C.合并經(jīng)營戰(zhàn)略 D.集團(tuán)化經(jīng)營戰(zhàn)略
13.企業(yè)依靠自身的留成利潤轉(zhuǎn)化為資本，用于擴(kuò)大再生產(chǎn)的籌資戰(zhàn)略屬于（ ）
A.資本積聚戰(zhàn)略 B.負(fù)債經(jīng)營戰(zhàn)略
C.股份經(jīng)營戰(zhàn)略 D.三來一補(bǔ)戰(zhàn)略
14.戰(zhàn)略控制要求做到恰當(dāng)和及時，費(fèi)用較省而又獲得企業(yè)的戰(zhàn)略優(yōu)勢。這一原則是（ ）
A.預(yù)期未來的原則 B.抓住重點(diǎn)的原則
C.獎懲結(jié)合的原則 D.經(jīng)濟(jì)合理的原則
15.根據(jù)部門技術(shù)類型同組織結(jié)構(gòu)特征的關(guān)系，企業(yè)非事務(wù)性工作即戰(zhàn)略性工作，對組織結(jié)構(gòu)類型的要求是（ ）
A.柔性 B.剛?cè)峤Y(jié)合
C.剛性 D.剛?cè)峋?BR> 16.由高級職稱的人才、中級職稱的人才和初級職稱的人才各占的比例形成的人才結(jié)構(gòu)被稱作（ ）
A.人才層次結(jié)構(gòu) B.人才能級結(jié)構(gòu)
C.人才職能結(jié)構(gòu) D.人才智能結(jié)構(gòu)
17.我國一些造紙企業(yè)同林區(qū)和農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)合作，建立造紙材林、竹林、蘆葦生產(chǎn)基地等，解決了造紙原料的供應(yīng)，這種物力資源戰(zhàn)略屬于（?。?BR> A.采購物力資源戰(zhàn)略 B.自主開發(fā)資源戰(zhàn)略
C.聯(lián)合開發(fā)資源戰(zhàn)略 D.培植資源戰(zhàn)略
18.企業(yè)產(chǎn)品系列的多少形成產(chǎn)品組合的（ ）
A.寬度 B.深度
C.長度 D.關(guān)聯(lián)度
19.關(guān)于穩(wěn)定型戰(zhàn)略的特點(diǎn)，下列說法錯誤的是（?。?BR> A.穩(wěn)定型戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)通過創(chuàng)造新的產(chǎn)品和新的需求來引導(dǎo)消費(fèi)、創(chuàng)造消費(fèi)
B.穩(wěn)定型戰(zhàn)略滿足于過去的經(jīng)濟(jì)效益水平，決定繼續(xù)追求與過去相同或相似的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)
C.在戰(zhàn)略期內(nèi)，每年所期望取得的成就按大體相同的比率增長，從而實現(xiàn)穩(wěn)步前進(jìn)
D.穩(wěn)定型戰(zhàn)略可以使企業(yè)在基本維持現(xiàn)有的產(chǎn)銷規(guī)模、市場占有率和競爭地位的情況下，調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營活動的秩序，強(qiáng)化各部門各環(huán)節(jié)的管理，進(jìn)一步提高企業(yè)素質(zhì)
20.在所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離程度較小的情況下，資產(chǎn)所有者通過一定方式選派經(jīng)營者作為廠長或經(jīng)理，代理資產(chǎn)所有者經(jīng)營企業(yè)，并與資產(chǎn)所有者簽訂經(jīng)營合同，劃清相互之間責(zé)權(quán)利關(guān)系的經(jīng)營方式被稱作（?。?BR> A.承包經(jīng)營 B.委托經(jīng)營
C.托管經(jīng)營 D.租賃經(jīng)營
二、多項選擇題（本大題共5小題，每小題2分，共10分）
在每小題列出的五個備選項中有二個至五個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選、少選或未選均無分。
21.企業(yè)科技戰(zhàn)略的特點(diǎn)有（?。?BR> A.從屬性 B.超前性
C.創(chuàng)新性 D.流動性
E.風(fēng)險性
22.可供企業(yè)選擇的質(zhì)量目標(biāo)戰(zhàn)略有（ ）
A.質(zhì)量等級戰(zhàn)略 B.質(zhì)量年代水平戰(zhàn)略
C.國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略 D.國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略
E.國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略
23.電視機(jī)作為一個整體的產(chǎn)品概念，其包括的三個層次為（?。?BR> A.產(chǎn)品核心 B.產(chǎn)品質(zhì)量
C.產(chǎn)品價格 D.產(chǎn)品形體
E.產(chǎn)品的附加利益
24.企業(yè)進(jìn)行廣告宣傳應(yīng)遵循的原則有（ ）
A.時效性原則 B.多樣性原則
C.藝術(shù)性原則 D.針對性原則
E.真實性原則
25.企業(yè)價格戰(zhàn)略確定之后在付諸實施的過程中，可以運(yùn)用的定價策略有（?。?BR> A.厚利定價策略 B.薄利定價策略
C.保本定價策略 D.市場差價策略
E.顧客心理定價策略
三、名詞解釋題（本大題共5小題，每小題3分，共15分）
26.企業(yè)的現(xiàn)實市場
27.市場營銷組合
28.融資性租賃
29.企業(yè)使命
30.競爭優(yōu)勢
四、判斷分析題（本大題共5小題，每小題4分，共20分）
判斷正誤，將正確的劃上“√”，錯誤的劃上“╳”，并簡述理由。
31.工廠規(guī)模戰(zhàn)略適合于單廠性企業(yè)在成長階段初期選擇。（?。?BR> 32.企業(yè)逐步縮小并退出無利可圖的市場面，同時選擇能發(fā)揮自己優(yōu)勢的市場面，搶先占據(jù)優(yōu)勢地位，這種戰(zhàn)略稱為轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略。（?。?BR> 33.縱向一體化戰(zhàn)略具有吞并和減少競爭對手，形成更強(qiáng)競爭力與對手抗衡的好處。（ ）
34.租賃經(jīng)營戰(zhàn)略是比較適合于許多中小型企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略。（?。?BR> 35.企業(yè)在流通渠道的每個層次中，使用同種類型中間商數(shù)目很多的渠道戰(zhàn)略被稱為長渠道戰(zhàn)略。（?。?BR> 五、簡答題（本大題共3小題，每小題5分，共15分）
36.簡述企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的特征。
37.簡述企業(yè)進(jìn)行市場細(xì)分的主要原則。
38.簡述企業(yè)實施復(fù)合多樣化發(fā)展戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。
六、論述題（本大題共2小題，每小題10分，共20分）
39.試分析美國戰(zhàn)略學(xué)家邁克爾？波特提出的企業(yè)所面臨的五種競爭力量。
40.試論述外向型企業(yè)制定總體經(jīng)營戰(zhàn)略時應(yīng)樹立的戰(zhàn)略思想（觀念）。