一、單項選擇題（在每小題的四個備選答案中選出一個正確的答案，并將正確答案的號碼填在題干后的括號內(nèi)，每小題1分，共15分）
1.企業(yè)在不同的領(lǐng)域，采用不同的手段、方式和方法展開競爭時所擁有的戰(zhàn)略優(yōu)勢，這種優(yōu)勢屬于 （ ）
A.正面優(yōu)勢
B.非正面優(yōu)勢
C.同種優(yōu)勢
D.差別優(yōu)勢
2.基于顧客的戰(zhàn)略方向是 （ ）
A.滿足顧客的差異需求
B.符合顧客的共同需求
C.滿足顧客的重點需求
D.增強(qiáng)企業(yè)的優(yōu)勢實力
3.反映企業(yè)整體生產(chǎn)率的戰(zhàn)略目標(biāo)是（ ）
A.勞動生產(chǎn)率
B.資金生產(chǎn)率
C.物資利用率
D.凈產(chǎn)值率
4.某戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域的吸引力強(qiáng)，但企業(yè)的競爭地位卻處于劣勢，該經(jīng)營領(lǐng)域可供選擇的戰(zhàn)略是 （ ）
A.重點投資戰(zhàn)略
B.增加投資或維持戰(zhàn)略
C.擠干榨盡戰(zhàn)略
D.放棄戰(zhàn)略
5.當(dāng)勞動力的數(shù)量和勞動者的技術(shù)熟練程度成為一個行業(yè)發(fā)展的決定性因素時，說明該行業(yè)屬于
（ ）
A.智能密集型
B.資本密集型
C.技術(shù)密集型
D.勞動密集型
6.企業(yè)常常面臨新的重大問題，必須尋找新的思路和創(chuàng)造性思維進(jìn)行決策。這反映了經(jīng)營戰(zhàn)略
（ ）
A.決策對象的復(fù)雜性
B.決策結(jié)果的風(fēng)險性
C.決策信息的不確定性
D.方案評價的困難性
7.實施企業(yè)重點戰(zhàn)略的關(guān)鍵是（ ）
A.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化
B.產(chǎn)品低廉化
C.產(chǎn)品多樣化
D.市場細(xì)分化
8.小企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品的品種較少，面對的市場也相對較小，這反映了小企業(yè)__________的特點。 （ ）
A.適應(yīng)性強(qiáng)
B.容易管理
C.籌資困難
D.更容易接近顧客
9.把國際市場作為企業(yè)經(jīng)營活動的舞臺和發(fā)展的空間，確立這種戰(zhàn)略觀即 （ ）
A.整體產(chǎn)品戰(zhàn)略觀
B.國際商品戰(zhàn)略觀
C.世界市場戰(zhàn)略觀
D.聯(lián)合競爭戰(zhàn)略觀
10.企業(yè)采取“現(xiàn)有產(chǎn)品-現(xiàn)有需求-向國外發(fā)展”的戰(zhàn)略模式。這一戰(zhàn)略叫 （ ）
A.市場滲透型國外發(fā)展戰(zhàn)略
B.市場開發(fā)型國外發(fā)展戰(zhàn)略
C.產(chǎn)品開發(fā)型國外發(fā)展戰(zhàn)略
D.在國外發(fā)展多種經(jīng)營戰(zhàn)略
11.我國自行車這種消費品在中國家庭的普及率達(dá)95%以上。這表明該產(chǎn)品已進(jìn)入其壽命周期的 （ ）
A.投入期
B.成長期
C.成熟期
D.衰退期
12.某企業(yè)生產(chǎn)不同的產(chǎn)品，滿足某一顧客群不同需要。該企業(yè)采取的這種戰(zhàn)略屬于
（ ）
A.市場專業(yè)化戰(zhàn)略
B.產(chǎn)品專業(yè)化戰(zhàn)略
C.產(chǎn)品-市場集中化戰(zhàn)略
D.產(chǎn)品-市場多樣化戰(zhàn)略
13.根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略管理職責(zé)的劃分，由與中級管理人員聯(lián)系的副總經(jīng)理同他們的下屬的中間級經(jīng)理負(fù) 責(zé)制定的戰(zhàn)略屬于（ ）
A.公司戰(zhàn)略
B.次戰(zhàn)略
C.戰(zhàn)術(shù)
D.規(guī)劃戰(zhàn)略
14.企業(yè)戰(zhàn)略的變化快于和早于組織結(jié)構(gòu)的變化，這反映了戰(zhàn)略的 （ ）
A.穩(wěn)定性
B.前導(dǎo)性
C.綱領(lǐng)性
D.長遠(yuǎn)性
15.企業(yè)戰(zhàn)略家應(yīng)善于高屋建瓴、統(tǒng)攬全局、適應(yīng)環(huán)境、標(biāo)新立異，出奇制勝。這種基本素質(zhì)屬于 （ ）
A.品德高尚
B.能力超群
C.知識淵博
D.個性優(yōu)異
二、多項選擇題（在每小題的五個備選答案中，選出二個至五個正確的答案，并將其號碼分別填在題 干后的括號內(nèi)，多選、少選、錯選均無分。每小題1分，共10分）
1.從企業(yè)來看，創(chuàng)新基本上表現(xiàn)在以下方面（ ）
A.產(chǎn)品創(chuàng)新
B.市場創(chuàng)新
C.資源創(chuàng)新
D.管理創(chuàng)新
E.觀念創(chuàng)新
2.新加入者進(jìn)入一個新的行業(yè)，有一定的障礙，決定其進(jìn)入障礙大小的主要因素有（ ）
A.規(guī)模經(jīng)濟(jì)
B.員工素質(zhì)
C.產(chǎn)品差異優(yōu)勢
D.資金需求
E.轉(zhuǎn)換成本
3.企業(yè)與顧客之間關(guān)系的性質(zhì)是（ ）
A.選擇與被選擇的關(guān)系
B.爭奪與被爭奪的關(guān)系
C.控制與反控制的關(guān)系
D.賣與買的關(guān)系
E.服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系
4.選擇發(fā)揮戰(zhàn)略優(yōu)勢的經(jīng)營領(lǐng)域應(yīng)該遵循的基本原則有 （ ）
A.資源優(yōu)化配置原則
B.技術(shù)原則
C.靈活對待壁壘原則
D.鄰近與跨越相結(jié)合的原則
E.有形產(chǎn)品與無形產(chǎn)品并重的原則
5.職能戰(zhàn)略是總體戰(zhàn)略按專門職能進(jìn)行落實和具體化的戰(zhàn)略。主要的職能戰(zhàn)略包括
（ ）
A.全領(lǐng)域戰(zhàn)略
B.市場戰(zhàn)略
C.發(fā)展型戰(zhàn)略
D.產(chǎn)品戰(zhàn)略
E.技術(shù)戰(zhàn)略
6.實施低成本戰(zhàn)略的關(guān)鍵在于追求產(chǎn)量規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益基礎(chǔ)上，來降低成本。降低成本的主要渠道有 （ ）
A.大量采用通用設(shè)備
B.采用先進(jìn)的專用設(shè)備
C.資源的充分供應(yīng)
D.進(jìn)行市場細(xì)分
E.嚴(yán)格成本控制
7.可供小企業(yè)選擇的主要經(jīng)營戰(zhàn)略有（ ）
A.向主導(dǎo)部門投資戰(zhàn)略
B.鉆空隙戰(zhàn)略
C.集團(tuán)化戰(zhàn)略
D.特色經(jīng)營戰(zhàn)略
E.創(chuàng)新戰(zhàn)略
8.進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略制定，可供選擇的制定方式有 （ ）
A.自上而下方式
B.自下而上方式
C.上下結(jié)合方式
D.委托制定方式
E.小組計劃方法
9.將標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品改變成差異產(chǎn)品，可供選擇的方法有（ ）
A.美化裝磺
B.突出品牌
C.轉(zhuǎn)變銷售方式
D.加強(qiáng)售后服務(wù)
E.增加產(chǎn)品規(guī)格
10.根據(jù)產(chǎn)品與市場的組合向縱向和橫向拓展的思路，可供選擇的基本市場戰(zhàn)略有（ ）
A.市場滲透型戰(zhàn)略
B.市場逆向型戰(zhàn)略
C.市場開發(fā)型戰(zhàn)略
D.市場創(chuàng)新型戰(zhàn)略
E.混合型市場戰(zhàn)略
三、填空題（每空1分，共10分）
1.與滲透型市場戰(zhàn)略相對應(yīng)的產(chǎn)品戰(zhàn)略應(yīng)該是__________戰(zhàn)略；這種戰(zhàn)略的關(guān)鍵是開拓________.
2.小企業(yè)的戰(zhàn)略觀，從總體來說就是著眼于企業(yè)長期的__________，充分發(fā)揮____________的優(yōu)勢。
3.實現(xiàn)收縮型戰(zhàn)略的基本途徑是（1）___________；（2）_____________.
4.麥肯西矩陣與波斯頓矩陣的區(qū)別是：用戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域的__________代替需求增長率，用企業(yè)__________地位代替了相對市場占有率。
5.經(jīng)營戰(zhàn)略所要解決的本質(zhì)問題，就是要正確回答應(yīng)該變革什么？向什么______________變革？變革到什么______________？怎樣實現(xiàn)這些變革？
四、名詞解釋（每小題4分，共20分）
1.市場戰(zhàn)略
2.差異需要
3.戰(zhàn)略態(tài)勢
4.企業(yè)使命
5.行業(yè)結(jié)構(gòu)
五、簡答題（共30分）
1.企業(yè)外部環(huán)境的相關(guān)者中，最重要的戰(zhàn)略關(guān)系是哪些？（7分）
2.企業(yè)的總體戰(zhàn)略有哪些分類？每種分類中有哪些戰(zhàn)略可供選擇？（8分）
3.實施外向型企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略，應(yīng)做好哪些方面的工作？（7分）
4.戰(zhàn)略制定過程中的工作，需要解決哪些管理問題？（8分）
六、論述題（15分）
試論環(huán)境、戰(zhàn)略、能力相互關(guān)系的原理。
1.企業(yè)在不同的領(lǐng)域，采用不同的手段、方式和方法展開競爭時所擁有的戰(zhàn)略優(yōu)勢，這種優(yōu)勢屬于 （ ）
A.正面優(yōu)勢
B.非正面優(yōu)勢
C.同種優(yōu)勢
D.差別優(yōu)勢
2.基于顧客的戰(zhàn)略方向是 （ ）
A.滿足顧客的差異需求
B.符合顧客的共同需求
C.滿足顧客的重點需求
D.增強(qiáng)企業(yè)的優(yōu)勢實力
3.反映企業(yè)整體生產(chǎn)率的戰(zhàn)略目標(biāo)是（ ）
A.勞動生產(chǎn)率
B.資金生產(chǎn)率
C.物資利用率
D.凈產(chǎn)值率
4.某戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域的吸引力強(qiáng)，但企業(yè)的競爭地位卻處于劣勢，該經(jīng)營領(lǐng)域可供選擇的戰(zhàn)略是 （ ）
A.重點投資戰(zhàn)略
B.增加投資或維持戰(zhàn)略
C.擠干榨盡戰(zhàn)略
D.放棄戰(zhàn)略
5.當(dāng)勞動力的數(shù)量和勞動者的技術(shù)熟練程度成為一個行業(yè)發(fā)展的決定性因素時，說明該行業(yè)屬于
（ ）
A.智能密集型
B.資本密集型
C.技術(shù)密集型
D.勞動密集型
6.企業(yè)常常面臨新的重大問題，必須尋找新的思路和創(chuàng)造性思維進(jìn)行決策。這反映了經(jīng)營戰(zhàn)略
（ ）
A.決策對象的復(fù)雜性
B.決策結(jié)果的風(fēng)險性
C.決策信息的不確定性
D.方案評價的困難性
7.實施企業(yè)重點戰(zhàn)略的關(guān)鍵是（ ）
A.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化
B.產(chǎn)品低廉化
C.產(chǎn)品多樣化
D.市場細(xì)分化
8.小企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品的品種較少，面對的市場也相對較小，這反映了小企業(yè)__________的特點。 （ ）
A.適應(yīng)性強(qiáng)
B.容易管理
C.籌資困難
D.更容易接近顧客
9.把國際市場作為企業(yè)經(jīng)營活動的舞臺和發(fā)展的空間，確立這種戰(zhàn)略觀即 （ ）
A.整體產(chǎn)品戰(zhàn)略觀
B.國際商品戰(zhàn)略觀
C.世界市場戰(zhàn)略觀
D.聯(lián)合競爭戰(zhàn)略觀
10.企業(yè)采取“現(xiàn)有產(chǎn)品-現(xiàn)有需求-向國外發(fā)展”的戰(zhàn)略模式。這一戰(zhàn)略叫 （ ）
A.市場滲透型國外發(fā)展戰(zhàn)略
B.市場開發(fā)型國外發(fā)展戰(zhàn)略
C.產(chǎn)品開發(fā)型國外發(fā)展戰(zhàn)略
D.在國外發(fā)展多種經(jīng)營戰(zhàn)略
11.我國自行車這種消費品在中國家庭的普及率達(dá)95%以上。這表明該產(chǎn)品已進(jìn)入其壽命周期的 （ ）
A.投入期
B.成長期
C.成熟期
D.衰退期
12.某企業(yè)生產(chǎn)不同的產(chǎn)品，滿足某一顧客群不同需要。該企業(yè)采取的這種戰(zhàn)略屬于
（ ）
A.市場專業(yè)化戰(zhàn)略
B.產(chǎn)品專業(yè)化戰(zhàn)略
C.產(chǎn)品-市場集中化戰(zhàn)略
D.產(chǎn)品-市場多樣化戰(zhàn)略
13.根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略管理職責(zé)的劃分，由與中級管理人員聯(lián)系的副總經(jīng)理同他們的下屬的中間級經(jīng)理負(fù) 責(zé)制定的戰(zhàn)略屬于（ ）
A.公司戰(zhàn)略
B.次戰(zhàn)略
C.戰(zhàn)術(shù)
D.規(guī)劃戰(zhàn)略
14.企業(yè)戰(zhàn)略的變化快于和早于組織結(jié)構(gòu)的變化，這反映了戰(zhàn)略的 （ ）
A.穩(wěn)定性
B.前導(dǎo)性
C.綱領(lǐng)性
D.長遠(yuǎn)性
15.企業(yè)戰(zhàn)略家應(yīng)善于高屋建瓴、統(tǒng)攬全局、適應(yīng)環(huán)境、標(biāo)新立異，出奇制勝。這種基本素質(zhì)屬于 （ ）
A.品德高尚
B.能力超群
C.知識淵博
D.個性優(yōu)異
二、多項選擇題（在每小題的五個備選答案中，選出二個至五個正確的答案，并將其號碼分別填在題 干后的括號內(nèi)，多選、少選、錯選均無分。每小題1分，共10分）
1.從企業(yè)來看，創(chuàng)新基本上表現(xiàn)在以下方面（ ）
A.產(chǎn)品創(chuàng)新
B.市場創(chuàng)新
C.資源創(chuàng)新
D.管理創(chuàng)新
E.觀念創(chuàng)新
2.新加入者進(jìn)入一個新的行業(yè)，有一定的障礙，決定其進(jìn)入障礙大小的主要因素有（ ）
A.規(guī)模經(jīng)濟(jì)
B.員工素質(zhì)
C.產(chǎn)品差異優(yōu)勢
D.資金需求
E.轉(zhuǎn)換成本
3.企業(yè)與顧客之間關(guān)系的性質(zhì)是（ ）
A.選擇與被選擇的關(guān)系
B.爭奪與被爭奪的關(guān)系
C.控制與反控制的關(guān)系
D.賣與買的關(guān)系
E.服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系
4.選擇發(fā)揮戰(zhàn)略優(yōu)勢的經(jīng)營領(lǐng)域應(yīng)該遵循的基本原則有 （ ）
A.資源優(yōu)化配置原則
B.技術(shù)原則
C.靈活對待壁壘原則
D.鄰近與跨越相結(jié)合的原則
E.有形產(chǎn)品與無形產(chǎn)品并重的原則
5.職能戰(zhàn)略是總體戰(zhàn)略按專門職能進(jìn)行落實和具體化的戰(zhàn)略。主要的職能戰(zhàn)略包括
（ ）
A.全領(lǐng)域戰(zhàn)略
B.市場戰(zhàn)略
C.發(fā)展型戰(zhàn)略
D.產(chǎn)品戰(zhàn)略
E.技術(shù)戰(zhàn)略
6.實施低成本戰(zhàn)略的關(guān)鍵在于追求產(chǎn)量規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益基礎(chǔ)上，來降低成本。降低成本的主要渠道有 （ ）
A.大量采用通用設(shè)備
B.采用先進(jìn)的專用設(shè)備
C.資源的充分供應(yīng)
D.進(jìn)行市場細(xì)分
E.嚴(yán)格成本控制
7.可供小企業(yè)選擇的主要經(jīng)營戰(zhàn)略有（ ）
A.向主導(dǎo)部門投資戰(zhàn)略
B.鉆空隙戰(zhàn)略
C.集團(tuán)化戰(zhàn)略
D.特色經(jīng)營戰(zhàn)略
E.創(chuàng)新戰(zhàn)略
8.進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略制定，可供選擇的制定方式有 （ ）
A.自上而下方式
B.自下而上方式
C.上下結(jié)合方式
D.委托制定方式
E.小組計劃方法
9.將標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品改變成差異產(chǎn)品，可供選擇的方法有（ ）
A.美化裝磺
B.突出品牌
C.轉(zhuǎn)變銷售方式
D.加強(qiáng)售后服務(wù)
E.增加產(chǎn)品規(guī)格
10.根據(jù)產(chǎn)品與市場的組合向縱向和橫向拓展的思路，可供選擇的基本市場戰(zhàn)略有（ ）
A.市場滲透型戰(zhàn)略
B.市場逆向型戰(zhàn)略
C.市場開發(fā)型戰(zhàn)略
D.市場創(chuàng)新型戰(zhàn)略
E.混合型市場戰(zhàn)略
三、填空題（每空1分，共10分）
1.與滲透型市場戰(zhàn)略相對應(yīng)的產(chǎn)品戰(zhàn)略應(yīng)該是__________戰(zhàn)略；這種戰(zhàn)略的關(guān)鍵是開拓________.
2.小企業(yè)的戰(zhàn)略觀，從總體來說就是著眼于企業(yè)長期的__________，充分發(fā)揮____________的優(yōu)勢。
3.實現(xiàn)收縮型戰(zhàn)略的基本途徑是（1）___________；（2）_____________.
4.麥肯西矩陣與波斯頓矩陣的區(qū)別是：用戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域的__________代替需求增長率，用企業(yè)__________地位代替了相對市場占有率。
5.經(jīng)營戰(zhàn)略所要解決的本質(zhì)問題，就是要正確回答應(yīng)該變革什么？向什么______________變革？變革到什么______________？怎樣實現(xiàn)這些變革？
四、名詞解釋（每小題4分，共20分）
1.市場戰(zhàn)略
2.差異需要
3.戰(zhàn)略態(tài)勢
4.企業(yè)使命
5.行業(yè)結(jié)構(gòu)
五、簡答題（共30分）
1.企業(yè)外部環(huán)境的相關(guān)者中，最重要的戰(zhàn)略關(guān)系是哪些？（7分）
2.企業(yè)的總體戰(zhàn)略有哪些分類？每種分類中有哪些戰(zhàn)略可供選擇？（8分）
3.實施外向型企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略，應(yīng)做好哪些方面的工作？（7分）
4.戰(zhàn)略制定過程中的工作，需要解決哪些管理問題？（8分）
六、論述題（15分）
試論環(huán)境、戰(zhàn)略、能力相互關(guān)系的原理。