人力資源管理基礎知識講義:人力資源規(guī)劃

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★ 人力資源規(guī)劃定義:
    是指使企業(yè)穩(wěn)定的擁有一定質(zhì)量的和必要數(shù)量的人力,以實現(xiàn)包括個人利益在內(nèi)的該組織目標而擬訂的一套措施,從而求得人員需求量和人員擁有量之間在企業(yè)未來發(fā)展過程中的相互匹配。
    ★ 人力資源規(guī)劃的目標:
    1、得到和保持一定數(shù)量具備特定技能、知識結構和能力的人員。
    2、充分利用現(xiàn)有人力資源。
    3、能夠預測企業(yè)組織中潛在的人員過?;蛉肆Σ蛔?。
    4、建設一支訓練有素,運作靈活的勞動力隊伍,增強企業(yè)適應未知環(huán)境的能力。
    5、減少企業(yè)在關鍵技術環(huán)節(jié)對外部招聘的依賴性。
    ★ 人力資源的核查:是指核查人力資源的數(shù)量、質(zhì)量、結構及分布狀況。
    ★ 人力資源信息包括:個人自然情況、錄用資料、教育資料、工資資料、工作執(zhí)行評價、工作經(jīng)歷、服務與離職資料、工作態(tài)度、工作或職務的歷史資料等。
    ★ 人力資源管理的五大要素:獲取、整合、保持與激勵、控制與調(diào)整、開發(fā)
    ★ 人力資源需求預測的方法有:直覺預測方法(定性預測)和數(shù)學預測方法(定量預測)。
    ★ 人力資源供給預測包括:
    1、內(nèi)部擁有量預測
    2、外部人力資源供給量