國內(nèi)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)在改革開放的30年里爆發(fā)出巨大的能量，工業(yè)生產(chǎn)總值迅速增長。國內(nèi)醫(yī)藥商業(yè)流通也隨著國內(nèi)醫(yī)藥工業(yè)發(fā)展而迅速發(fā)展，并且以高過醫(yī)藥工業(yè)制造的速度快速奔跑。
近日，在“搜狐2008·中國醫(yī)藥30年風(fēng)云會(huì)”走進(jìn)九州通集團(tuán)的活動(dòng)中，記者了解到，受國家政策、社會(huì)環(huán)境、經(jīng)營環(huán)境等影響，國內(nèi)民營醫(yī)藥商業(yè)物流發(fā)展開始受限。
據(jù)中國醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長朱長浩介紹：目前國內(nèi)現(xiàn)有的醫(yī)藥商業(yè)流通企業(yè)有9000多家，國有、民營、合資包括股份制企業(yè)都積極參與市場競爭，完全打破了改革開放前原有的四級供應(yīng)站調(diào)撥模式，并進(jìn)行多種模式商業(yè)流通——總代理總經(jīng)銷、區(qū)域代理區(qū)域經(jīng)銷、直銷、零售連鎖、醫(yī)藥現(xiàn)代物流及電子商務(wù)等。
近年來，在整治藥價(jià)方面，流通領(lǐng)域的多層的分級代理經(jīng)銷成為眾矢之的。隨著國家定點(diǎn)配送等一系列政策的實(shí)施，目前逐漸形成的是“工廠—總經(jīng)銷—二級經(jīng)銷—終端”這樣一個(gè)扁平的流通模式。
目前，醫(yī)藥商業(yè)的體制機(jī)制和結(jié)構(gòu)性矛盾依然存在。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2006年，國內(nèi)醫(yī)藥商業(yè)流通的平均利潤率為0.9%，2007年為0.8%，利潤率不足1%，利潤率過低很難維持企業(yè)發(fā)展，另外，應(yīng)收賬款居高不下也是一個(gè)問題。奇怪的是，據(jù)中國化學(xué)工業(yè)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示，2007年國內(nèi)藥品采購的金額增長率仍然高于采購數(shù)量的增長。
在這其中，受國有商業(yè)公司和合資公司的競爭及政策影響，民營商業(yè)物流在渠道和零售都有收縮的趨勢。
民營資本運(yùn)作靈活，運(yùn)營成本低，更容易深入農(nóng)村等網(wǎng)絡(luò)末端，但其規(guī)模小、管理水平低等問題仍十分突出，民營商業(yè)物流年?duì)I業(yè)額超過100億元的屈指可數(shù)。九州通醫(yī)藥有限公司董事長劉寶林認(rèn)為：國內(nèi)民營商業(yè)物流要發(fā)展，做大做強(qiáng)是必要的，還有是加強(qiáng)配送網(wǎng)絡(luò)覆蓋，目前仍有些地方的藥品供應(yīng)仍然沒有掌握在正規(guī)醫(yī)藥流通公司手里，一些邊遠(yuǎn)地方藥品供應(yīng)很難到達(dá)，另外，服務(wù)是企業(yè)一個(gè)重要競爭力。
近日，在“搜狐2008·中國醫(yī)藥30年風(fēng)云會(huì)”走進(jìn)九州通集團(tuán)的活動(dòng)中，記者了解到，受國家政策、社會(huì)環(huán)境、經(jīng)營環(huán)境等影響，國內(nèi)民營醫(yī)藥商業(yè)物流發(fā)展開始受限。
據(jù)中國醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長朱長浩介紹：目前國內(nèi)現(xiàn)有的醫(yī)藥商業(yè)流通企業(yè)有9000多家，國有、民營、合資包括股份制企業(yè)都積極參與市場競爭，完全打破了改革開放前原有的四級供應(yīng)站調(diào)撥模式，并進(jìn)行多種模式商業(yè)流通——總代理總經(jīng)銷、區(qū)域代理區(qū)域經(jīng)銷、直銷、零售連鎖、醫(yī)藥現(xiàn)代物流及電子商務(wù)等。
近年來，在整治藥價(jià)方面，流通領(lǐng)域的多層的分級代理經(jīng)銷成為眾矢之的。隨著國家定點(diǎn)配送等一系列政策的實(shí)施，目前逐漸形成的是“工廠—總經(jīng)銷—二級經(jīng)銷—終端”這樣一個(gè)扁平的流通模式。
目前，醫(yī)藥商業(yè)的體制機(jī)制和結(jié)構(gòu)性矛盾依然存在。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2006年，國內(nèi)醫(yī)藥商業(yè)流通的平均利潤率為0.9%，2007年為0.8%，利潤率不足1%，利潤率過低很難維持企業(yè)發(fā)展，另外，應(yīng)收賬款居高不下也是一個(gè)問題。奇怪的是，據(jù)中國化學(xué)工業(yè)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示，2007年國內(nèi)藥品采購的金額增長率仍然高于采購數(shù)量的增長。
在這其中，受國有商業(yè)公司和合資公司的競爭及政策影響，民營商業(yè)物流在渠道和零售都有收縮的趨勢。
民營資本運(yùn)作靈活，運(yùn)營成本低，更容易深入農(nóng)村等網(wǎng)絡(luò)末端，但其規(guī)模小、管理水平低等問題仍十分突出，民營商業(yè)物流年?duì)I業(yè)額超過100億元的屈指可數(shù)。九州通醫(yī)藥有限公司董事長劉寶林認(rèn)為：國內(nèi)民營商業(yè)物流要發(fā)展，做大做強(qiáng)是必要的，還有是加強(qiáng)配送網(wǎng)絡(luò)覆蓋，目前仍有些地方的藥品供應(yīng)仍然沒有掌握在正規(guī)醫(yī)藥流通公司手里，一些邊遠(yuǎn)地方藥品供應(yīng)很難到達(dá)，另外，服務(wù)是企業(yè)一個(gè)重要競爭力。