最新進京人員進京規(guī)定最新3篇(大全)

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    在日常學習、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
    進京人員進京規(guī)定最新篇一
    一是繼續(xù)堅持進返京核酸檢測篩查措施。
    進返京須持48小時內核酸檢測陰性證明和“北京健康寶”綠碼,各地省際道路客運站、機場、火車站將嚴格進行登機登車前查驗,請有來京計劃的朋友提前做好準備。
    進返京人員在抵京后72小時內須進行一次核酸檢測(通勤人員按照現(xiàn)有政策規(guī)定執(zhí)行),請大家關注防控提醒和短信提示,及時開展核酸檢測篩查。
    “北京健康寶”通過核酸檢測數(shù)據庫進行比對,未能按時進行檢測的將進行彈窗提示,可能會影響您的出行和日常生活。
    進京人員進京規(guī)定最新篇二
    1、學生學籍號。
    2、原學校的學校標識碼
    3、方法:可以到接收學校找學校的學籍管理員,登錄網上的學籍信息管理系統(tǒng),辦理轉入學籍的手續(xù)申請。
    4、因為現(xiàn)在學籍已經全國聯(lián)網,且教育部學籍管理規(guī)定籍隨人走,學生在哪個學校就讀,學籍跟隨就在哪個學校。
    5、學生轉學必須辦理網上的學籍轉學手續(xù)。
    6、具體情況請咨詢接收或原學校的學籍管理員。
    轉電子學籍號的流程是:
    1、轉入學校在網上的'學籍管理系統(tǒng)里申請轉入。
    2、轉出學校在網上的學籍管理系統(tǒng)里同意審核。
    3、轉出學校主管教育局審核同意。
    4、轉入學校主管教育局審核同意。
    北京戶口條件
    法律分析:
    (一)工作崗位特殊
    (二)勞模入戶北京
    (三)積分落戶
    (四)親戚投靠等
    法律依據:《國務院辦公廳關于解決無戶口人員登記戶口問題的意見》 入戶北京的條件:
    1、考公務員、事業(yè)單位、進入大型央企的重要崗位。
    2、應聘有進京指標的國企、高科技單位、高校等單位的部分崗位。
    3、考取能解決北京戶口的大學生村官和大學生社工崗位。
    4、勞模入戶北京:在北京被評為全國勞模、現(xiàn)在仍為農業(yè)戶口且有落戶意愿的外省市農民工。
    5、北京積分落戶辦理條件。
    6、外省市來京投資開辦私營企業(yè)人員辦理本市常住戶口辦理條件。
    7、北京夫妻投靠入戶、老人投子女、子女投靠父母入農戶。
    8、離休、退休人員夫妻投靠進京入非農業(yè)戶口辦理條件。
    9、子女隨父親入北京戶口辦理條件。
    10、離休、退休人員投靠子女進京入非農業(yè)戶口辦理條件。
    12、外省市農業(yè)戶口或非農業(yè)戶口的無業(yè)人員夫妻投靠進京入非農業(yè)戶口辦理條件。
    13、北京寄養(yǎng)未成年人戶口辦理條件。
    14、隨軍家屬在京落戶。
    15、北京退兵在京入戶條件。
    進京人員進京規(guī)定最新篇三
    為了加大我公司重點信訪問題的督辦處理力度,全力化解信訪突出問題,切實維護企業(yè)和諧穩(wěn)定,特制定我公司。
    一、加強組織領導,充實組織機構
    (一)為進一步加強我公司維穩(wěn)工作的領導,切實做到一手抓經濟發(fā)展,一手抓維護穩(wěn)定,公司專門成立了由主要領導和相關部門人員共同參與的組織機構。各單位要切實加強維穩(wěn)工作力度,成立相應的組織工作機構,并根據本單位實際,對機構適時進行調整和充實,明確職責,夯實責任,狠抓落實,全力以赴做好穩(wěn)定工作。
    (二)公司領導班子成員對公司信訪工作分片包干,負責所聯(lián)系單位的信訪維穩(wěn)工作。各單位信訪維穩(wěn)工作領導小組要認真解決職工群眾合理訴求,著力解決本單位存在的突出問題,分管領導要對重點案件包案處理,落實領導包案制度。
    二、加大開展矛盾糾紛大排查、大化解力度
    強化信訪預警機制,加大開展矛盾糾紛排查化解力度,把開展大排查、大化解列入重要議事日程。全面排查,及時1
    化解和消除公司存在的突出矛盾糾紛,針對公司信訪存在的以下突出問題做好矛盾排查化解工作。
    (一)上世紀80、90年代與企業(yè)解除勞動關系人員、被企業(yè)除名人員的群訪和個訪。
    (二)企業(yè)下崗職工、企業(yè)遺留問題引發(fā)的群訪和個訪。
    (三)與企業(yè)有勞資糾紛的人員個訪或鬧訪。
    (四)農民工工資問題引發(fā)的群訪。
    (五)企業(yè)軍轉干部待遇問題引發(fā)的個訪。
    (六)60年代精減下方人員的群訪、個訪和鬧訪。各單位要著力做好以上信訪問題的分析研判,制定處理辦法。進一步落實矛盾糾紛排查化解工作力度,定期對存在的上訪苗頭和隱患進行排查化解,堅持預警通報,加強跟蹤督辦,努力把苗頭隱患消除在基層,化解在萌芽狀態(tài)。加強重要會議、重大節(jié)日活動期間等重要時段的信訪維穩(wěn)工作,做到及早發(fā)現(xiàn)、及時穩(wěn)控、處置有效,以避免造成不良政治影響。
    三、維護公司穩(wěn)定應急處置辦法
    為適應新的形勢,進一步維護公司穩(wěn)定,確保正常工作秩序,結合公司實際,就維護公司穩(wěn)定,處置應急群訪事件,特制定如下辦法:
    1、統(tǒng)一領導,協(xié)調各方。在公司信訪維穩(wěn)工作領導小組的統(tǒng)一領導下,動員、統(tǒng)籌、協(xié)調相關職能部門,利用一切可以利用的力量,從穩(wěn)定大局出發(fā),共同協(xié)調處置信訪維穩(wěn)問題。
    2、屬地管理,分級負責。按照“誰主管、誰負責”和“依法、及時、就地解決問題與疏導教育相結合”的要求,明確分工,區(qū)分責任,協(xié)調配合,做到各就其位、各司其職、各盡其能,堅決防止因推諉扯皮、各自為政而貽誤時機。
    3、重在疏導,防止激化。按照“可散不可聚、可聚不可結、可順不可激”的要求,以說服教育為主,以恢復秩序為目的,最大限度地做好工作,力爭把問題解決在萌芽狀態(tài)或初始階段,防止事態(tài)擴大、蔓延、升級或形成對峙。
    4、反應快捷、依法處置。始終堅持維護職工合法權益、維護法制尊嚴、維護企業(yè)和社會穩(wěn)定的原則,慎重選擇處置時機,綜合考慮事發(fā)原因、地點、參與人員等情況,因事、因地、因人施策,靈活快速依法處置。