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發(fā)展規(guī)劃策劃書篇一
如果一開(kāi)始，就充分引導(dǎo)學(xué)生盡情適應(yīng)校園和高中學(xué)習(xí)生活，明確班規(guī)，相互了解，就能給學(xué)生良好的第一印象，具備了促進(jìn)潛力生發(fā)展首因的優(yōu)勢(shì)；如果一開(kāi)始，就積極培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣，學(xué)生才有進(jìn)一步發(fā)展的潛力。抓住起始階段，抓住習(xí)慣培養(yǎng)這個(gè)核心，讓學(xué)生深刻意識(shí)到成功自今日始，成功贏在起點(diǎn)，讓學(xué)生樹(shù)立從進(jìn)校園第一天開(kāi)始，就要認(rèn)真學(xué)習(xí)的觀念，促進(jìn)潛力生發(fā)展成功的第一步。教師從新生進(jìn)校的第一天，從學(xué)生見(jiàn)面的第一次，從發(fā)現(xiàn)學(xué)生的第一件小事抓起，才能力爭(zhēng)使每個(gè)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)生活習(xí)慣。
潛力生從人格上、法律上講是平等的，我們老師要尊重學(xué)生的人格，相信學(xué)生愿意進(jìn)步、會(huì)進(jìn)步、有潛力進(jìn)步，這就是所謂的“眼里沒(méi)有差生”。但在現(xiàn)實(shí)中，我們應(yīng)該看到潛力生在學(xué)習(xí)、生活、思想品質(zhì)等方面存在的不足，這些不足不是一兩天形成，除了家庭、個(gè)人的原因，很多是由于我們教師對(duì)后進(jìn)生長(zhǎng)期忽視、冷漠，甚至過(guò)多批評(píng)打擊造成的。因此，要促進(jìn)潛力生發(fā)展，改正缺點(diǎn)，激發(fā)進(jìn)取心，培養(yǎng)習(xí)慣，就應(yīng)該一切以潛力生優(yōu)先，徹底改變教育界長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)潛力生忽視、漠視的不良習(xí)慣。
“促進(jìn)潛力生發(fā)展優(yōu)先”就是要求我們教師從最后一名學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差的學(xué)生抓起，教師講課起點(diǎn)是基礎(chǔ)差的學(xué)生，提問(wèn)的重點(diǎn)也是學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差的學(xué)生，課后輔導(dǎo)的主要對(duì)象也是這類學(xué)生。語(yǔ)、英教師每天早晨，跟基礎(chǔ)差的學(xué)生學(xué)習(xí)單詞、學(xué)習(xí)課文、數(shù)理老師每天中午、自修課幫助基礎(chǔ)差的學(xué)生糾正錯(cuò)誤，講解不懂習(xí)題，力求做到“日日清，周周清，月月清”，防止學(xué)生將問(wèn)題日積月累，積重難返。班主任教育工作也應(yīng)重點(diǎn)放在習(xí)慣差的學(xué)生，可以將基礎(chǔ)差的學(xué)生與好生搭配，以“優(yōu)”教“差”，以先進(jìn)帶后進(jìn)。
我們很多教師促進(jìn)潛力生發(fā)展的做法，往往是以抓潛力生身上的缺點(diǎn)開(kāi)始，嚴(yán)格要加勤奮督促，一般開(kāi)始收效顯著，但時(shí)間長(zhǎng)了，自己松懈了，學(xué)生也松懈了，或者出現(xiàn)學(xué)生反反復(fù)復(fù)，自己就沒(méi)耐心了，最后促進(jìn)潛力生發(fā)展成了一句空話。究其根本原因，學(xué)生沒(méi)有把教師的外在幫助轉(zhuǎn)化為自己的行動(dòng)，并沒(méi)有找到真正的內(nèi)驅(qū)力。
發(fā)現(xiàn)潛力生身上的閃光點(diǎn)是換一種思維，從另一種角度來(lái)促進(jìn)潛力生發(fā)展的有效辦法。人都需要贊美，需要鼓勵(lì)，尋找潛力生身上的閃光點(diǎn)，是“揚(yáng)潛力生之長(zhǎng)，避潛力生之短”，更容易激發(fā)潛力生的進(jìn)取心，幫助他們樹(shù)立信心。唯有學(xué)生感受到教師的愛(ài)和鼓勵(lì)，唯有學(xué)生發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)，學(xué)生才會(huì)“親其師，信其道”，才會(huì)朝著期待的方向發(fā)展，這種做法，才能發(fā)揮心理學(xué)中的期望效應(yīng)。
正如上面提到的，教師的幫助，督促和關(guān)心都是外界的刺激，如果學(xué)生不能把它們轉(zhuǎn)化為內(nèi)在的驅(qū)動(dòng)力，促進(jìn)潛力生發(fā)展工作效果是暫時(shí)的，細(xì)微的。
反之，如果學(xué)生在教師的關(guān)心和幫助下，在周圍環(huán)境的刺激下，深刻感受到自身的不足，激起內(nèi)在的進(jìn)取心，找到學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變的動(dòng)力，學(xué)生就可能真正行動(dòng)起來(lái)，改變自己。所以，促進(jìn)潛力生發(fā)展從本質(zhì)來(lái)說(shuō)，教師的作用，就是幫助學(xué)生發(fā)現(xiàn)自己，找到改變自己的精神動(dòng)力。
不管教師通過(guò)情感教育的手段，還是通過(guò)讓學(xué)生學(xué)會(huì)感恩父母，還是通過(guò)班級(jí)競(jìng)爭(zhēng)，利用集體的力量，我們促進(jìn)潛力生發(fā)展的工作都是在不斷地尋找、利用每個(gè)契機(jī)，幫助潛力生發(fā)現(xiàn)自我。有句話說(shuō)“上帝就是你自己”，對(duì)于潛力生能真正改變他的就是他自己。我們要幫助學(xué)生發(fā)現(xiàn)自己的上帝，要讓上帝的信念支撐著他在轉(zhuǎn)變的道路中不斷前行。
總之，促進(jìn)潛力生發(fā)展工作艱巨而復(fù)雜，既需要教師的愛(ài)心、耐心、信心，也需要教師講究策略和方法，但更需要社會(huì)、家庭、學(xué)校全體的關(guān)注。一個(gè)孩子只有一生，促進(jìn)潛力生發(fā)展，我們每個(gè)教師不遺余力。
發(fā)展規(guī)劃策劃書篇二
第一條本會(huì)名稱
大學(xué)農(nóng)村發(fā)展研究會(huì)
第二條本會(huì)性質(zhì)
大學(xué)農(nóng)村發(fā)展研究會(huì)是由河南農(nóng)業(yè)大學(xué)團(tuán)委和學(xué)生會(huì)及社團(tuán)部指導(dǎo)下的，并在經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院大力支持下、由在校學(xué)生自愿組織起來(lái)的學(xué)術(shù)理論與社會(huì)實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)生社團(tuán)。
第三條本會(huì)宗旨
關(guān)注三農(nóng)服務(wù)三農(nóng)提高自身素質(zhì)弘揚(yáng)社會(huì)責(zé)任。
第四條本會(huì)理念
團(tuán)結(jié)向上求真務(wù)實(shí)創(chuàng)新有為
第五條本會(huì)主要任務(wù)和目的：
1、以實(shí)際行動(dòng)提高大學(xué)生對(duì)“三農(nóng)”問(wèn)題的重視程度，在力所能及的情況下服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)文化建設(shè)；
2、營(yíng)造學(xué)術(shù)氛圍，繁榮校園文化。為教與學(xué)服務(wù)，積極組織形式多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng)；培養(yǎng)會(huì)員的科學(xué)思維和科學(xué)精神；為廣大會(huì)員提供交互式學(xué)術(shù)交流的舞臺(tái)；研究中國(guó)農(nóng)業(yè)特別是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)實(shí)際問(wèn)題，探索農(nóng)村和諧發(fā)展道路；
3、通過(guò)組織和開(kāi)展形式多樣的支農(nóng)實(shí)踐活動(dòng)，加強(qiáng)在校大學(xué)生與社會(huì)的聯(lián)系，增強(qiáng)會(huì)員的社會(huì)責(zé)任感和使命感，提高其對(duì)社會(huì)的認(rèn)識(shí)和把握能力，鍛煉其社會(huì)實(shí)踐能力，培養(yǎng)其知行合一、報(bào)效祖國(guó)的精神。
第六條本會(huì)部門簡(jiǎn)介
辦公室：在秘書處的領(lǐng)導(dǎo)下具體實(shí)施對(duì)會(huì)員工作和活動(dòng)情況的記錄、考核、評(píng)優(yōu)等；負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)檔案、各機(jī)構(gòu)檔案和會(huì)員檔案的整理和保存；負(fù)責(zé)本會(huì)財(cái)務(wù)的統(tǒng)一管理；協(xié)調(diào)會(huì)員之間的關(guān)系，配合各部門工作。
宣傳部：通過(guò)文藝、板報(bào)、宣傳頁(yè)等各種形式，及時(shí)宣傳我會(huì)的精神、形象和活動(dòng)成果，以促使外界對(duì)我會(huì)的了解，擴(kuò)大我會(huì)對(duì)內(nèi)對(duì)外的影響力；組織會(huì)員進(jìn)行文藝節(jié)目的排練，為支農(nóng)、支教和文藝演出作準(zhǔn)備；積極配合各部，完成相關(guān)的宣傳工作。
公關(guān)策劃部：在秘書處的授權(quán)下，代表本會(huì)與其他企事業(yè)單位和社團(tuán)進(jìn)行相關(guān)事宜的接洽工作；對(duì)外樹(shù)立我會(huì)良好的公關(guān)形象，廣泛聯(lián)系外界的公司企業(yè)，對(duì)外組織策劃一些公關(guān)活動(dòng)；肩負(fù)我會(huì)部分經(jīng)費(fèi)的籌集之責(zé)。
學(xué)術(shù)部：負(fù)責(zé)我會(huì)日常的學(xué)術(shù)交流活動(dòng)；積極組織會(huì)員學(xué)習(xí)有關(guān)“三農(nóng)”及其相關(guān)的科技文化知識(shí)和法律法規(guī)，以增長(zhǎng)會(huì)員的專業(yè)知識(shí)，豐富會(huì)員的學(xué)習(xí)生活，提高會(huì)員的理論水平和知識(shí)涵養(yǎng)。
支農(nóng)專署部：直接服務(wù)于實(shí)踐服務(wù)基地的支農(nóng)建設(shè)，培養(yǎng)和鍛煉會(huì)員下鄉(xiāng)所需的各項(xiàng)技能，廣泛學(xué)習(xí)、搜集和發(fā)送支農(nóng)的相關(guān)資料、技術(shù)和信息，肩負(fù)聯(lián)絡(luò)、考察和選擇實(shí)踐服務(wù)地點(diǎn)之責(zé)。
愛(ài)心支教部：負(fù)責(zé)組織協(xié)會(huì)會(huì)員到校外農(nóng)民工子弟學(xué)校、農(nóng)村貧困學(xué)校的支教活動(dòng)，負(fù)責(zé)收集建立農(nóng)村貧困學(xué)生資料檔案，并聯(lián)系建立幫扶對(duì)象。同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)支教隊(duì)員的選拔、培訓(xùn)工作。
藝術(shù)團(tuán)：以弘揚(yáng)中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化為主題，積極組織校內(nèi)的各類有公益心、思想上進(jìn)、愿意為三農(nóng)特別是城市農(nóng)民工朋友獻(xiàn)出一份愛(ài)心的文藝人才，定期或不定期地赴工地慰問(wèn)演出，以達(dá)到展示自我、回報(bào)社會(huì)和樹(shù)立農(nóng)大人對(duì)外良好形象之目的。在協(xié)會(huì)其他部門的密切配合下，具體負(fù)責(zé)校內(nèi)文藝人才的召集、節(jié)目征集與排練、演出地點(diǎn)的聯(lián)絡(luò)、會(huì)場(chǎng)的設(shè)計(jì)與組織工作。
網(wǎng)絡(luò)編輯部：負(fù)責(zé)本協(xié)會(huì)日常學(xué)術(shù)交流論文，個(gè)人感想，活動(dòng)收獲，下鄉(xiāng)日記、感想摘編，協(xié)會(huì)的各種調(diào)研報(bào)告等收獲、成果性文字的整理編輯，為本會(huì)會(huì)報(bào)、會(huì)刊、和對(duì)外宣傳材料的制作等做編輯和前期的準(zhǔn)備工作；負(fù)責(zé)本協(xié)會(huì)網(wǎng)站維護(hù)工作，以及協(xié)會(huì)活動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)宣傳工作。
a、前期準(zhǔn)備：
由網(wǎng)編部xxx負(fù)責(zé)宣傳頁(yè)和報(bào)名表的制作，宣傳部xx負(fù)責(zé)彩頁(yè)制作。學(xué)術(shù)部xxx準(zhǔn)備宣傳頁(yè)和報(bào)名表各xx份，彩頁(yè)xx份。
由宣傳部xxx負(fù)責(zé)宣傳板的制作及擺放,xxx協(xié)助，宣傳頁(yè)和報(bào)名表x月xx號(hào)晚上之前完成，9月xx日上午之前xx份印完，宣傳板9月xx號(hào)晚上之前完成。
b、宣傳內(nèi)容
日?；顒?dòng)：可宣傳“河南區(qū)支農(nóng)社團(tuán)交流會(huì)、全國(guó)大學(xué)生支農(nóng)調(diào)研交流會(huì)、河南區(qū)支農(nóng)社團(tuán)辯論賽、河南農(nóng)業(yè)大學(xué)涉農(nóng)類社團(tuán)聯(lián)合演講賽、大型圖書募捐、素質(zhì)拓展訓(xùn)練、十年會(huì)慶、首屆三農(nóng)文化節(jié)、全國(guó)首屆大學(xué)生參與新農(nóng)村建設(shè)十大杰出團(tuán)隊(duì)、河南省十大優(yōu)秀社團(tuán)、河南農(nóng)業(yè)大學(xué)十大精品社團(tuán)以及各部主要活動(dòng)（前幾屆取得的成果）”；
下鄉(xiāng)活動(dòng)：可宣傳下鄉(xiāng)隊(duì)伍的三支小組、下鄉(xiāng)流程、自身的收獲成長(zhǎng)、媒體的報(bào)導(dǎo)以及下鄉(xiāng)過(guò)程中對(duì)當(dāng)?shù)氐挠绊?包括支教對(duì)孩子的影響,調(diào)研對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的影響以及文藝對(duì)當(dāng)?shù)匚幕ㄔO(shè)的影響)等內(nèi)容。
(注:宣傳內(nèi)容主要突出農(nóng)研一家親的理念,著重用情感感化大家,不要強(qiáng)調(diào)協(xié)會(huì)本身能給大家?guī)?lái)多少東西,關(guān)鍵用文化來(lái)感染大家.同時(shí)要注意突出農(nóng)研的朝氣，給人一種青春的氣息。宣傳頁(yè)要有創(chuàng)意，要新穎。)
c、宣傳方式（主要包括媒介宣傳、入寢宣傳、校園宣傳和現(xiàn)場(chǎng)宣傳四部分）
1.媒介宣傳:
①通過(guò)協(xié)會(huì)的網(wǎng)站,微博，貼吧，微信以及qq群等途徑進(jìn)行宣傳，宣傳的時(shí)候注意措辭，語(yǔ)言要盡可能的詼諧，幽默。選取照片的時(shí)候要能讓大家感覺(jué)到有新鮮感，這部分由網(wǎng)編部負(fù)責(zé)，也請(qǐng)各位負(fù)責(zé)人及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)和評(píng)論；
②通過(guò)協(xié)會(huì)的宣傳板和宣傳頁(yè)進(jìn)行宣傳，宣傳內(nèi)容以上述日?；顒?dòng)為主，另外還要制作一張大的彩色宣傳紙，內(nèi)容主要包括協(xié)會(huì)簡(jiǎn)介，協(xié)會(huì)的一些榮譽(yù)以及一些重大活動(dòng)的圖片等。
④通過(guò)聯(lián)系各院助班，請(qǐng)他們幫忙宣傳，這部分就交給咱們?nèi)w負(fù)責(zé)人，每個(gè)人負(fù)責(zé)聯(lián)系本院的助班，盡一切可能說(shuō)服他們幫助咱們。
入寢宣傳：由已指定的人員負(fù)責(zé)搜集各院新生宿舍號(hào)，各位負(fù)責(zé)人按照安排攜帶宣傳頁(yè)進(jìn)入新生寢室進(jìn)行宣傳，入寢宣傳期間，會(huì)員發(fā)放宣傳頁(yè)是次要的，主要作用在于發(fā)放宣傳頁(yè)的同時(shí)和新生進(jìn)行交流，真心實(shí)意的給他們提供一些上大學(xué)的建議，順便借此機(jī)會(huì)宣傳協(xié)會(huì)，宣傳時(shí)建議以自己的親身經(jīng)歷給大家介紹咱們協(xié)會(huì)，當(dāng)然各宣傳人員要對(duì)協(xié)會(huì)有個(gè)整體了解，對(duì)協(xié)會(huì)宗旨、理念、活動(dòng)等要熟記于心。宣傳過(guò)程中盡可能讓大家知道加入?yún)f(xié)會(huì)的流程（報(bào)名、面試、確定、存檔）。入寢宣傳從9月xx號(hào)開(kāi)始，大家根據(jù)自己的時(shí)間按照新生宿舍的分配進(jìn)行各自的宣傳任務(wù)，但要保證在9月xx號(hào)之前完成。3、校園宣傳：主要是進(jìn)行面向全校學(xué)生的進(jìn)行ppt展示，吸引廣大學(xué)生的眼球，以便對(duì)咱協(xié)會(huì)進(jìn)行一個(gè)比較全面的介紹。場(chǎng)地由xx負(fù)責(zé)申請(qǐng)。由xx負(fù)責(zé)制作有關(guān)社團(tuán)日常內(nèi)部活動(dòng)，例如圖書募捐等其中包括對(duì)社團(tuán)地位的介紹.由xxx負(fù)責(zé)制作有關(guān)社團(tuán)參與的校外活動(dòng)，比如說(shuō)，交流會(huì)、比賽、大型志愿活動(dòng)之類的.由xxx負(fù)責(zé)制作與協(xié)會(huì)特色活動(dòng)下鄉(xiāng)有關(guān)的ppt.所需照片可向辦公室尋求或各活動(dòng)參與者。此項(xiàng)活動(dòng)暫定9月xx,xx號(hào)晚上進(jìn)行，網(wǎng)編部xx負(fù)責(zé)播放ppt。地點(diǎn)暫定校區(qū)工程樓北。（ppt三天播放的不能重復(fù)，把下鄉(xiāng)隊(duì)里面制作的好的ppt挑選出來(lái)，09.10.11,12,13.主要以12,13為主，ppt不得少于50個(gè)。以上六位負(fù)責(zé)人，如果有找不到的ppt，請(qǐng)找網(wǎng)編部負(fù)責(zé)人。）
現(xiàn)場(chǎng)宣傳：主要以ppt展示為主，宣傳頁(yè)的發(fā)放為鋪，可適當(dāng)播放協(xié)會(huì)音樂(lè)以吸引同學(xué)們的注意。音響設(shè)備的準(zhǔn)備及音樂(lè)的播放由藝術(shù)團(tuán)負(fù)責(zé)。（無(wú)事負(fù)責(zé)人全部到場(chǎng)）校園宣傳地點(diǎn)：暫定工程樓北或者操場(chǎng)或者宿舍樓前
校園宣傳時(shí)間：9月24日，9月25日，9月26日晚上七點(diǎn)到九點(diǎn)
前期準(zhǔn)備：需要申請(qǐng)兩間面試教室，由xx負(fù)責(zé)，9月xx號(hào)之前完成；招新地點(diǎn)初定為工程樓北。
招新現(xiàn)場(chǎng)所需物品：a:會(huì)旗和條幅：
b:帳篷：
c:桌椅：
d:宣傳頁(yè):xx份（a4紙）
報(bào)名表：xx份（a4紙）
彩頁(yè)：xx份
e:宣傳板：一個(gè)（一個(gè)手繪宣傳板）
（宣傳板由楊浩、吳元偉負(fù)責(zé)管理）
f:志愿者：主要由協(xié)會(huì)老會(huì)員（由各部負(fù)責(zé)人進(jìn)行聯(lián)系）和各位負(fù)責(zé)人組成
g:播放協(xié)會(huì)勵(lì)志歌曲
h:告訴來(lái)招新現(xiàn)場(chǎng)咨詢及領(lǐng)取報(bào)名表的同學(xué)交表時(shí)間（暫定9月xx號(hào)下午之前，未提前交報(bào)名表的帶著報(bào)名表面試。）
i:協(xié)助新生領(lǐng)報(bào)名表
招新現(xiàn)場(chǎng)主要由xx負(fù)責(zé)
注：1、招新現(xiàn)場(chǎng)的負(fù)責(zé)人務(wù)必注意，以大局為重，不可偏于一隅，造成扎堆嚴(yán)重的現(xiàn)象；
2、招新條件：凡對(duì)“三農(nóng)”有興趣，熱衷于“三農(nóng)”，愿為“三農(nóng)”事業(yè)貢獻(xiàn)力量的志同道合者皆可加入本協(xié)會(huì)；（具體詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)待定）；
3、注意現(xiàn)場(chǎng)物品的保管和保護(hù)；
4、入會(huì)方式：報(bào)名面試確定存檔；
5、公關(guān)策劃部xx負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名及有關(guān)信息記錄，xx負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)宣傳，其余負(fù)責(zé)人及老會(huì)員進(jìn)行會(huì)員講解及宣傳單的發(fā)放，具體值班表由副秘書長(zhǎng)xx負(fù)責(zé)。
3、注意事項(xiàng)：
1、報(bào)名表分為紙質(zhì)版和電子版兩種形式上交，給新生發(fā)報(bào)名表時(shí)要交代清楚交表時(shí)間，紙質(zhì)版由辦公室xx負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)整理，電子版由辦公室xx負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)整理。
2、報(bào)名表上交完畢后，由辦公室按照選報(bào)的部門進(jìn)行分類整理，然后交由各部門負(fù)責(zé)人加其部門人員的飛信，以便后期的面試及結(jié)果通知。
1、面試目的：選拔有志于三農(nóng)事業(yè)的有志大學(xué)生，傳承協(xié)會(huì)優(yōu)秀文化，給新生創(chuàng)造一次鍛煉的機(jī)會(huì)。
2、面試形式：一輪面試，在教室作自我介紹及評(píng)委問(wèn)答。
3、面試流程：自我介紹、評(píng)委問(wèn)答。
4、選拔要求：詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)待定
5、時(shí)間及地點(diǎn)：時(shí)間:
地點(diǎn):校區(qū)三號(hào)樓
6、面試結(jié)果：待定
主要由負(fù)責(zé)
注：1、各部負(fù)責(zé)人必須在現(xiàn)場(chǎng)，且各部理事必須準(zhǔn)備一下本部門的介紹；
2、各負(fù)責(zé)人提前確定選拔要求和部門需要準(zhǔn)備好問(wèn)題；
3、面試過(guò)程中，面試者回答完畢后，各部部長(zhǎng)要在報(bào)名表上以書面的形式寫出對(duì)參加面試新生的評(píng)價(jià)；
4、有關(guān)人員分配，依照“大部讓小部，大大均分，小小商議，大局為重，盡量不違背面試者意愿”的原則；
5、有必要時(shí)，可對(duì)部分部門應(yīng)聘人員進(jìn)行筆試；
5、面試結(jié)果的通知時(shí)間約在面試結(jié)束后三天之內(nèi)，各部部長(zhǎng)及時(shí)通知新會(huì)員的加入，未通過(guò)者應(yīng)給予通知及說(shuō)明；
6、新會(huì)員將要經(jīng)歷近一個(gè)月的考核期（素質(zhì)拓展為二次面試），在經(jīng)過(guò)“三方（協(xié)會(huì)、部門、會(huì)員）選擇”后確定為正式會(huì)員。
7、面試時(shí)，注意現(xiàn)場(chǎng)氣氛，把握好時(shí)間。另外，由xx負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)外的秩序和紀(jì)律，由xx負(fù)責(zé)傳叫會(huì)員。
1、素質(zhì)拓展
時(shí)間：10月xx日上午九點(diǎn)
地點(diǎn)：操場(chǎng)（暫定）
要求：每一名通過(guò)面試的新會(huì)員都要參與，無(wú)正當(dāng)理由不參加者直接除名，而且素質(zhì)拓展形式應(yīng)有所創(chuàng)新，請(qǐng)大家積極探索，想出更新更好的點(diǎn)子。
2、入會(huì)典禮：
時(shí)間：10月xx日上午八點(diǎn)
地點(diǎn)：學(xué)習(xí)廣場(chǎng)
請(qǐng)相關(guān)老會(huì)員及輔導(dǎo)老師到場(chǎng)，由xxxx負(fù)責(zé)，紅領(lǐng)巾（200條）的制作由xxx責(zé)，于10月xx日之前完成。
時(shí)間：10月xx日晚上
地點(diǎn)：推廣樓
主要由學(xué)術(shù)部xxxx負(fù)責(zé)（注意教室的申請(qǐng)和相關(guān)老會(huì)員的邀請(qǐng)）
時(shí)間：待定
地點(diǎn)：待定
節(jié)目由新老會(huì)員共同演出，且各部門必須出一到兩個(gè)節(jié)目，也可適當(dāng)請(qǐng)一些外援。
注：策劃書會(huì)不斷進(jìn)行更新，望大家時(shí)刻進(jìn)行關(guān)注！
以上規(guī)劃只作參考，具體問(wèn)題具體分析，如有特殊情況發(fā)生將及時(shí)對(duì)該策劃書進(jìn)行實(shí)時(shí)修改。
最后祝農(nóng)研會(huì)招新圓滿成功，大家合作愉快！
發(fā)展規(guī)劃策劃書篇三
中國(guó)在世界上是最大的服裝加工基地，服裝生產(chǎn)總量大，但單件價(jià)值水平低。我國(guó)紡織服裝企業(yè)國(guó)際經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重欠缺，世界性品牌幾乎為零，品牌對(duì)市場(chǎng)的號(hào)召力和多地域伸展力不足，企業(yè)的市場(chǎng)形象、企業(yè)財(cái)政透明度等方面有所欠缺，這些都是我們的弱項(xiàng)。當(dāng)今是品牌經(jīng)濟(jì)時(shí)代，加入世貿(mào)后，服裝行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不只是行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)，還有來(lái)自行業(yè)外的競(jìng)爭(zhēng)，如迪斯尼的“米奇妙”牌童裝進(jìn)入市場(chǎng)，在中國(guó)城市兒童消費(fèi)領(lǐng)域很有影響力。我國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)欠缺的不是質(zhì)量，而是國(guó)際品牌、國(guó)際經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。我們必須創(chuàng)造自己的拳頭產(chǎn)品，打造國(guó)際品牌。
加入世貿(mào)后中國(guó)服裝出口將會(huì)遇到以下幾方面的問(wèn)題：
第一，服裝是精神消費(fèi)品，除物質(zhì)消費(fèi)功能，還需要有文化內(nèi)涵。這是中國(guó)服裝嚴(yán)重不足的一個(gè)方面。
第二，如今消費(fèi)市場(chǎng)國(guó)際化，商品消費(fèi)品牌化，競(jìng)爭(zhēng)的層面與以前相比大為復(fù)雜，我們?cè)趪?guó)內(nèi)市場(chǎng)有多大勝算，也要打一個(gè)問(wèn)號(hào)。
第三，開(kāi)放是互相的，我們要沖出去，別人要打進(jìn)來(lái)，競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈。
第四，服裝加工并非中國(guó)的專利，爭(zhēng)奪國(guó)際訂單的問(wèn)題會(huì)越來(lái)越突出，企業(yè)生存和發(fā)展如果依附在別人身上，其困擾是無(wú)法避免的難題。
第五，沒(méi)有無(wú)限度的開(kāi)放。非關(guān)稅壁壘障礙、反傾銷訴訟、環(huán)保等問(wèn)題都會(huì)成為抑制我國(guó)服裝出口的理由。
我國(guó)產(chǎn)品多為中低價(jià)格，容易招致反傾銷。具有較高知名度品牌的綠色服裝、生態(tài)服裝應(yīng)是我們要作為重點(diǎn)發(fā)展的領(lǐng)域?？偟膩?lái)說(shuō)，中國(guó)服裝業(yè)品牌意識(shí)普遍不強(qiáng)，缺乏知名品牌。作為一個(gè)紡織與服裝大國(guó)，許多服裝企業(yè)依舊停留在“要什么，做什么”、“有什么，賣什么”的階段，一味依賴于外貿(mào)代理訂單，而不去培育自己的品牌，無(wú)力直面國(guó)際市場(chǎng)。雖然有雅戈?duì)?、順美等一批服飾精品在?guó)內(nèi)嶄露頭角，但真正有影響力的品牌寥寥無(wú)幾。因此，在加入wto后，服裝企業(yè)實(shí)現(xiàn)品牌戰(zhàn)略化已經(jīng)勢(shì)在必行。
做品牌盡管已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)服裝企業(yè)的共識(shí)，但是目前很多服裝企業(yè)對(duì)品牌建設(shè)的理解比較片面。要實(shí)現(xiàn)品牌的樹(shù)立，必須注意到：
第一，做品牌是一項(xiàng)系統(tǒng)工程
前些年，服裝企業(yè)都知道名牌好賣且能賣高價(jià)，可自己在做品牌方面卻把品牌當(dāng)商標(biāo)，功夫和心思全擱在如何模仿名牌服裝上了。集體跟風(fēng)的結(jié)果是“千人一面”，消費(fèi)者只識(shí)衣服不識(shí)品牌，服裝企業(yè)生產(chǎn)出與名牌一樣的服裝產(chǎn)品卻無(wú)法獲得名牌產(chǎn)品的高額利潤(rùn)。痛定思痛之后，服裝企業(yè)又開(kāi)始高舉“設(shè)計(jì)師”大旗。遺憾的是，服裝企業(yè)與知名設(shè)計(jì)師的聯(lián)姻并沒(méi)有走出“短命”的怪圈。
第二，用個(gè)性營(yíng)銷模式創(chuàng)造個(gè)性品牌
單一的產(chǎn)品個(gè)性化很容易被其他服裝企業(yè)借鑒和模仿，一旦被大量克隆之后，產(chǎn)品的個(gè)性也就不存在了。而個(gè)性品牌不一樣，品牌個(gè)性越明顯，其被克隆的可能性就越小。
第三，實(shí)現(xiàn)品牌個(gè)性化的突破
一)品牌的定位
總的來(lái)說(shuō)，應(yīng)當(dāng)從以下幾方面進(jìn)行定位：
1)品牌的概念：講述的就是產(chǎn)品的來(lái)源以及歷史，提供給消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品內(nèi)涵的理解。產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到包裝以及相關(guān)的宣傳都是圍繞品牌的概念來(lái)進(jìn)行的，比如為一個(gè)運(yùn)動(dòng)休閑服裝進(jìn)行品牌概念的樹(shù)立，就可以一個(gè)故事的講述來(lái)定義為力量與美麗間的對(duì)比，這樣產(chǎn)品的設(shè)計(jì)就以體現(xiàn)力度美以及年輕人活力而進(jìn)行，產(chǎn)品的包裝也會(huì)變得比較前衛(wèi)或者是時(shí)髦，同時(shí)推廣也會(huì)選用年輕偶像或者是運(yùn)動(dòng)來(lái)體現(xiàn)。
2)品牌的風(fēng)格：產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中的形象以及被認(rèn)同的特點(diǎn)，可以分為正裝、日常便裝，休閑裝，運(yùn)動(dòng)裝，時(shí)裝等。每個(gè)類型中又可以分為粗狂的，傳統(tǒng)的`，前衛(wèi)的等。
3)品牌的服務(wù)對(duì)象：產(chǎn)品適合穿著人群以及這些對(duì)象的背景。
4)品牌的設(shè)計(jì)特點(diǎn)：主要是從商標(biāo)、款式外型、面料、色彩等方面來(lái)體現(xiàn)個(gè)性化。
5)品牌的價(jià)位設(shè)計(jì)：確定不同產(chǎn)品以及不同品牌在市場(chǎng)的系列價(jià)格。
6)品牌的服務(wù)：提供銷售中以及售后的系列服務(wù)。
二)、如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品品牌的定位
現(xiàn)代消費(fèi)者追求個(gè)性，展現(xiàn)自我?！绊n服”之所以能夠暢銷于海內(nèi)外，其原因就是抓住了消費(fèi)者的這種時(shí)代心理與所需展示的風(fēng)格。
koogi是“韓服”中的一個(gè)知名品牌。它之所以成為知名品牌，并不是因?yàn)椤発oogi”這五個(gè)字母與“5001”四個(gè)數(shù)字緊密相連以暗示消費(fèi)者：其服裝非常前衛(wèi)，即使時(shí)間跨越到50xx年，也不過(guò)時(shí)的理念，而是它能夠合進(jìn)地運(yùn)用市場(chǎng)細(xì)分的組合手段，將市場(chǎng)定位于當(dāng)代具有活潑、躁動(dòng)甚至有些叛逆心理，渴望前衛(wèi)、新潮又強(qiáng)烈突出自我，無(wú)時(shí)不透發(fā)了青春氣息風(fēng)格的15―20歲間的青少年群體上，將品牌定位于極端的前衛(wèi)與另類上。同時(shí)，為了體現(xiàn)服裝的個(gè)性化，避免服裝間的雷同，koogi的每一款服裝都是小批量上市的。即使有些款式看似雷同，但細(xì)微之處的差異產(chǎn)生了不同的效果，如：紐扣的位置、衣服的長(zhǎng)短、顏色的搭配等。koogi的這些營(yíng)銷舉措，無(wú)疑迎合了當(dāng)代青少年要求突出自我、與眾不同的迫切需求，深受青少年的喜愛(ài)。盡管koogi服裝的價(jià)格不菲。
通過(guò)對(duì)koogi服裝的簡(jiǎn)單分析，對(duì)于那些僅僅知道靠降價(jià)促銷的中國(guó)服裝企業(yè)能否有所啟迪呢不容置疑的是，在小批量、多品種、個(gè)性化的服裝時(shí)代，適者生存并發(fā)展的服裝企業(yè)一定是那些能準(zhǔn)確把握消費(fèi)群個(gè)性需求的企業(yè)。
未來(lái)服裝企業(yè)的市場(chǎng)定位不應(yīng)該單純的停留在25―50歲這種年齡范圍過(guò)大的市場(chǎng)細(xì)分基礎(chǔ)上，也不應(yīng)該停留在“白領(lǐng)”或“藍(lán)領(lǐng)”這種簡(jiǎn)單的職業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)上，更不應(yīng)該停留在“時(shí)尚、自然、舒適”這種任何服裝企業(yè)均可以使用的、沒(méi)有任何特別之處的抽象詞匯上，而應(yīng)該是對(duì)消費(fèi)有更深刻的理解，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行的市場(chǎng)細(xì)分。比如：外資企業(yè)中的白領(lǐng)與內(nèi)資企業(yè)的白領(lǐng)，25歲的白領(lǐng)與40歲的白領(lǐng)，他們雖然都統(tǒng)屬于白領(lǐng)階層，但可以肯定，他們對(duì)服裝的需求與理解是不同的。有文化的中老年人與無(wú)文化的中老年人，50歲有文化的中老年人與65歲有文化的中老年人，城市中的中老年人與農(nóng)村的中老年人，他們雖然都是中老年人，但可以肯定，他們對(duì)于服裝的需求與理解肯定有著明顯的差異。
可能有人會(huì)問(wèn)，當(dāng)所有的服裝企業(yè)都無(wú)一例外地采用科學(xué)的市場(chǎng)細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確把握住消費(fèi)群的個(gè)性需求時(shí)，企業(yè)還有何優(yōu)勢(shì)可言呢要知道，時(shí)尚的服裝永遠(yuǎn)不會(huì)面臨飽和的市場(chǎng)，何況市場(chǎng)細(xì)分只是營(yíng)銷中的一段手段。服裝企業(yè)要有效地滿足消費(fèi)群日益翻新的需求，就必須對(duì)這種需求進(jìn)行深入的調(diào)查與透徹的理解，這對(duì)服裝企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)永久性的課題。
三)、品牌的構(gòu)成
1、產(chǎn)品自身設(shè)計(jì)
主要包括：
1)品牌的號(hào)型系列搭配
2)品牌的號(hào)型生產(chǎn)數(shù)量比例
3)品牌的色系
4)品牌的款式設(shè)計(jì)
5)品牌的面輔料選擇
6)品牌似的產(chǎn)品質(zhì)量要求
8)品牌的包裝
9)品牌的各種標(biāo)牌設(shè)計(jì)
在這個(gè)過(guò)程中，必須強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)師與營(yíng)銷部門的密切配合，設(shè)計(jì)出來(lái)的產(chǎn)品一定要符合品牌個(gè)性，而且是市場(chǎng)所需要的。
2、價(jià)格定位。
價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)并非企業(yè)的唯一競(jìng)爭(zhēng)手段。中國(guó)著名運(yùn)動(dòng)裝品牌“李寧”在價(jià)格制定就明顯高出其它國(guó)產(chǎn)品牌，但又明顯低于進(jìn)口品牌，而且對(duì)于收入不高甚至沒(méi)有收入的年輕消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，“李寧”產(chǎn)品的價(jià)格并沒(méi)有給他們帶來(lái)更多的壓力。因此，企業(yè)可以通過(guò)價(jià)格的制定來(lái)確認(rèn)自己產(chǎn)品的地位，同時(shí)也可以清晰地鎖定自己的產(chǎn)品消費(fèi)目標(biāo)人群，而實(shí)現(xiàn)這一切，都是必須通過(guò)對(duì)服務(wù)對(duì)象的分析就才可以制定出相應(yīng)適合的價(jià)格的。
3、品牌的宣傳
品牌的形象塑造與推廣是企業(yè)營(yíng)銷的重要環(huán)節(jié)。雖然品牌推廣的方式各種各樣，但除了商品銷售及“口碑”傳播外，大體可概括為兩種類型：一是“直銷式”推廣;二是“中介式”推廣。“直銷”推廣是通過(guò)企業(yè)參與或舉辦的社會(huì)活動(dòng)面對(duì)面地向現(xiàn)場(chǎng)的特殊消費(fèi)者宣揚(yáng)品牌;“中介式”推廣主要通過(guò)媒體廣告和專欄評(píng)論、專題報(bào)道等向社會(huì)宣傳品牌。
時(shí)裝“秀”不僅以其品牌形象和產(chǎn)品風(fēng)格來(lái)“面對(duì)面”地直接感染現(xiàn)場(chǎng)觀眾，而且還為品牌的“中介”推廣提供了依據(jù)和“素材”。因此，作“秀”者不僅要?jiǎng)?chuàng)造良好的現(xiàn)場(chǎng)氛圍，而且要注重?cái)z影師、攝像師對(duì)燈光、舞美的要求，為制作電視片、專場(chǎng)錄像帶、產(chǎn)品宣傳冊(cè)等“后加工產(chǎn)品”創(chuàng)造條件。
4、顧客服務(wù)
顧客服務(wù)是一種十分有效的進(jìn)攻手段，服務(wù)也可以創(chuàng)造價(jià)值和利潤(rùn)。顧客在店面、銷售點(diǎn)挑選服裝的時(shí)間比較長(zhǎng)。因此，顧客服務(wù)在服裝產(chǎn)品行銷中占有十分重要的地位，而且也是很好的展示個(gè)性的地方。在這當(dāng)中，銷售人員除了所必要的基本禮貌和熱情之外，專業(yè)的裝扮知識(shí)和恰當(dāng)?shù)姆?wù)是更為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，因?yàn)樗麄冧N售的不僅僅是產(chǎn)品，更銷售出去的是品牌的形象與品牌的精神。
5、店面設(shè)計(jì)
同時(shí)，要通過(guò)店面生動(dòng)化、人性化、服務(wù)化來(lái)體現(xiàn)品牌的特點(diǎn)。店面生動(dòng)化是從店面格局設(shè)計(jì)、視覺(jué)統(tǒng)一、產(chǎn)品陳列、pop、輔助銷售工具等，實(shí)施全面系統(tǒng)的策劃和管理，通過(guò)有效的環(huán)境規(guī)劃、氣氛營(yíng)造、產(chǎn)品陳列等使賣場(chǎng)更加能夠吸引消費(fèi)者光臨，最終促成消費(fèi)者購(gòu)買產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)整體銷售的迅速提升。與媒體廣告相比，店面生動(dòng)化是一種較為廉價(jià)的推廣手段，非常適合國(guó)內(nèi)眾多的中小型服裝企業(yè)使用，更為重要的是店面生動(dòng)化對(duì)品牌個(gè)性的塑造十分有效。
1、多品牌的戰(zhàn)略
多品牌戰(zhàn)略的開(kāi)始實(shí)施，應(yīng)該是在主品牌風(fēng)格突出的情形下，為了將資源充分利用而展開(kāi)的。
它應(yīng)該能幫企業(yè)拓寬經(jīng)營(yíng)、提升檔次。它的實(shí)施應(yīng)注意遵從幾個(gè)法則：
一是副品牌法則。紐約的“唐娜？凱倫”推出副品牌“dkny”，就是為了區(qū)隔不同價(jià)位的消費(fèi)者。而國(guó)內(nèi)“七匹狼”的副品牌“與狼共舞”，推出時(shí)也是為了保持住批發(fā)市場(chǎng)的那部分客戶。
第二點(diǎn)是擴(kuò)張法則。這主要是從銷售領(lǐng)域來(lái)講。有時(shí)品牌需要拓寬寬度、提高市場(chǎng)占有率，那么佐丹奴、班尼路都是這樣，“波司登”購(gòu)并“雪中飛”也是一例。
其他還有延伸法則、伙伴法則、姊妹法則，都要從企業(yè)當(dāng)時(shí)需要去推動(dòng)多品牌戰(zhàn)略。
此外，多品牌經(jīng)營(yíng)應(yīng)考慮到品牌的s寬廣性、各品牌的特性、各品牌的品牌名稱、市場(chǎng)評(píng)估、品牌的掌握這些環(huán)節(jié)。
多品牌戰(zhàn)略的實(shí)施更應(yīng)顧及各品牌的文化內(nèi)涵的經(jīng)營(yíng)。目前服裝界一提品牌文化就是請(qǐng)明星代言人，這有失遠(yuǎn)慮。而且許多明星與產(chǎn)品風(fēng)格沒(méi)有很好地粘合在一起，也會(huì)是敗筆。“七匹狼”在品牌訴求中，注意突出“狼”的特性，以此來(lái)演繹與眾不同的人生觀點(diǎn)，有了一個(gè)容易辯識(shí)的特點(diǎn)。而esprit，它注重通過(guò)時(shí)尚生活的倡導(dǎo)來(lái)塑造品牌文化，也很獨(dú)特。
2、如何實(shí)施品牌延伸
服裝品牌延伸，即以某一既有品牌為核心，通過(guò)對(duì)其核心因素的展拓，形成新的品牌線或產(chǎn)品線。前者為主體品牌，后者為延伸品牌或延伸產(chǎn)品線，由此構(gòu)成一個(gè)品牌族。
服裝品牌延伸主要有如下四種形式：
1)、服裝品類的擴(kuò)展
一個(gè)服裝品牌面世時(shí)，總是針對(duì)某一目標(biāo)消費(fèi)群推出某一或幾類服裝。一旦它擁有一定的市場(chǎng)份額，即可利用其信譽(yù)度進(jìn)行類似消費(fèi)層面中的服裝品類的擴(kuò)展以求品牌延伸。其形式細(xì)分為：
a)男裝、女裝及童裝間的互動(dòng)
如果以消費(fèi)對(duì)象為基準(zhǔn)，服裝可分為男裝、女裝及童裝三大品類。著名的迪奧品牌則由最早的女裝擴(kuò)展為女裝、男裝及童裝兼具。
b)正式服裝、半正式服裝、便裝及家居服間的展拓
以消費(fèi)者使用場(chǎng)合為基準(zhǔn)，服裝可分為正式服裝、半正式服裝、便裝及家居服。此間的服裝品牌延伸如以正式服裝為主的比爾？布拉斯到便裝式的布拉斯運(yùn)動(dòng)裝;拉爾夫？勞倫的內(nèi)衣更被視為美國(guó)三大女裝品牌之一。
c)某一特殊服裝品牌的強(qiáng)勢(shì)借用
有些服裝品牌以某一類最為著名，通過(guò)知名度的移罩，可再作品牌延伸。如芬迪以裘皮服裝著稱，但如今其普通材料時(shí)裝也很出色;古奇也已由最早的皮革產(chǎn)品延伸至機(jī)織、針織時(shí)裝系列。
2)、細(xì)分市場(chǎng)的跨越
服裝品牌的這一延伸形式主要著眼于目標(biāo)消費(fèi)群的移并。得益于主體品牌的知名度集中在流行傳播中位于高層的目標(biāo)消費(fèi)群，利用時(shí)尚的傳遞，將產(chǎn)品延續(xù)到相鄰的社會(huì)群落，實(shí)現(xiàn)細(xì)分市場(chǎng)的跨越最典型的例子就是高級(jí)女裝品牌，法國(guó)設(shè)計(jì)師皮爾？卡丹最早看到成衣市場(chǎng)的潛力，利用高級(jí)女裝在流行中的先導(dǎo)地位及皮爾？卡丹品牌在高級(jí)女裝中的影響于1962年起用同一品牌名生產(chǎn)高級(jí)成衣并取得輝煌業(yè)績(jī)，隨著高級(jí)女裝及高級(jí)時(shí)裝消費(fèi)層的萎縮，幾乎所有高級(jí)女裝及高級(jí)時(shí)裝品牌都附加了高級(jí)成衣系列并以此為主要經(jīng)濟(jì)收益。撐高級(jí)女裝或高級(jí)時(shí)裝大旗行高級(jí)成衣之路。值得注意的是這樣的產(chǎn)品延伸必須在關(guān)聯(lián)密切的消費(fèi)群落間進(jìn)行，否則會(huì)因名牌的聯(lián)想效應(yīng)不足而失敗。如果將一高級(jí)女裝品牌用于普通成衣生產(chǎn)，很可能會(huì)讓人覺(jué)得普通成衣是盜用名牌或?qū)υ放飘a(chǎn)生失望和失落感而影響名牌聲望。
3、二線品牌或二線產(chǎn)品
二線品牌或二線產(chǎn)品是二十世紀(jì)八十年代才出現(xiàn)的兩種品牌延伸特點(diǎn)的新形式，始作蛹者為美國(guó)品牌安妮？卡倫的二線品牌安妮？卡蘭二號(hào)。二線品牌起因于消費(fèi)者興趣的轉(zhuǎn)移，時(shí)裝大眾化的潮流及品牌經(jīng)營(yíng)者擴(kuò)大市場(chǎng)的欲望。進(jìn)入九十年代以后，平素充實(shí)的生活方法風(fēng)行全球，“買得起的服裝”倍受各階層消費(fèi)者重視，原在八十年代以高價(jià)位為主的服裝名牌紛紛在保持原有的設(shè)計(jì)格調(diào)的基礎(chǔ)上降低材質(zhì)及銷售成本以相對(duì)較低的價(jià)格推出二線品牌。如美國(guó)的唐納？卡蘭的二線品牌dkny在1997年全球銷量達(dá)3億美元;卡爾萬(wàn)？克萊因的ck卡爾萬(wàn)？克萊因僅批發(fā)就超過(guò)1.75億美元。從某種意義上看，部分二線品牌的知名度已不在原來(lái)意義中的二線品牌了，而實(shí)現(xiàn)了柳暗花明的效果。
隨著服裝批發(fā)市場(chǎng)的日見(jiàn)萎縮，眾多的服裝生產(chǎn)商家紛紛把目光投向“品牌經(jīng)營(yíng)，連鎖發(fā)展”這一誘人的陣地上來(lái)。一夜之間，在所有的大中城市及至鄉(xiāng)鎮(zhèn)，各類時(shí)裝品牌紛紛而出，并正以連鎖營(yíng)銷的模式迅猛發(fā)展，這就使得眾多生產(chǎn)商家極欲“變臉上市”，爭(zhēng)取自己的一席之地。但是，品牌經(jīng)營(yíng)真是如此易為嗎？生產(chǎn)批發(fā)型的企業(yè)真正到了日落黃昏，風(fēng)光不再的地步？并非如此，但品牌經(jīng)營(yíng)更易塑造形象，更具知名度，更能深入人心卻已是不爭(zhēng)的事實(shí)。
那么，從生產(chǎn)批發(fā)到品牌經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型的過(guò)程是否也有捷徑可走呢？捷徑有否或許不知道，但方法卻是有的，或許可稱之為成功的捷徑。
首先，轉(zhuǎn)型廠商遇到的便是產(chǎn)品設(shè)計(jì)，開(kāi)發(fā)問(wèn)題，傳統(tǒng)的服裝生產(chǎn)廠家以往只須成功抓住每年每季的潮流，生產(chǎn)出數(shù)種“火爆款式”，確保產(chǎn)品質(zhì)量，低價(jià)批發(fā)，跟風(fēng)作業(yè)即可大賺特賺，但“好景難再”，此類機(jī)會(huì)在今天潮流紛爭(zhēng)的服裝市場(chǎng)更顯少之又少，而作為品牌連鎖經(jīng)營(yíng)開(kāi)設(shè)專賣店或發(fā)展加盟，產(chǎn)品必須是系列化，全方位的，必須使整個(gè)賣場(chǎng)的產(chǎn)品更為完善，如上衣、下裝甚至配飾各占有多少比例，服裝風(fēng)格、路線等等都要早有預(yù)算，產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)生產(chǎn)已由“量化”向“質(zhì)化”的方向轉(zhuǎn)變，那么，企業(yè)建立一個(gè)完善的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)中心就顯得必不可少，方可從面料開(kāi)發(fā)伊始直至設(shè)計(jì)、打版、成衣等逐步實(shí)施，所以，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)作為品牌經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)，更是重中之重。
其二，市場(chǎng)及價(jià)格因素。作為生產(chǎn)批發(fā)型企業(yè)，在以往的業(yè)務(wù)活動(dòng)中，不需直接面對(duì)顧客，所以亦無(wú)需制定產(chǎn)品市場(chǎng)定價(jià)，而作為品牌經(jīng)營(yíng)，已經(jīng)變換為一種零售形態(tài)，企業(yè)必須直接面對(duì)市場(chǎng)，產(chǎn)品方向及零售價(jià)格就要小心把握，店鋪選址更會(huì)分至某省某城及至某街區(qū)，產(chǎn)品零售價(jià)格的確定又與批發(fā)價(jià)格的制定迥然不同，作為零售營(yíng)銷形態(tài)，定價(jià)時(shí)必須考慮到行政費(fèi)用的支出、鋪?zhàn)?、裝修、宣傳推廣及設(shè)備等各類成本，而以往，這些都是批發(fā)客戶去考慮的，所以，轉(zhuǎn)型企業(yè)取得和分析自有已往的批發(fā)客戶的資料顯得尤為關(guān)鍵，其中包括他們的營(yíng)鋪形態(tài)、自有街鋪或是百貨廣場(chǎng)鋪位租金水準(zhǔn)等，價(jià)格定位，即以何種售價(jià)將產(chǎn)品賣給客人，折扣情況、有否講價(jià)等等，因?yàn)?，作為品牌連鎖經(jīng)營(yíng)，在大部分的市場(chǎng)范圍內(nèi)，必須是統(tǒng)一定價(jià)，而非講價(jià)政策，但往往定價(jià)銷售時(shí)會(huì)導(dǎo)致業(yè)績(jī)與批發(fā)商經(jīng)營(yíng)時(shí)不一致的情況出現(xiàn)。j因大部分批發(fā)客戶銷售時(shí)可講價(jià)，能否在產(chǎn)品定價(jià)銷售時(shí)，做到業(yè)績(jī)良好，就涉及到以上所講的市場(chǎng)及價(jià)格定位問(wèn)題更加重要。
再者，形象的塑造。以往，批發(fā)型企業(yè)可能很少會(huì)花時(shí)間去考慮這個(gè)問(wèn)題，但作為品牌經(jīng)營(yíng)的企業(yè)卻又不同。企業(yè)應(yīng)在此時(shí)結(jié)合自身產(chǎn)品定位，為自己塑造出一整套獨(dú)有的、深入民心的品牌形象jcisk體系。
還有，日常銷售和營(yíng)運(yùn)管理，也是轉(zhuǎn)型企業(yè)需時(shí)需力，必須完善的。當(dāng)然，想要成功發(fā)展出一個(gè)全新品牌，并良好的經(jīng)營(yíng)，單靠以上幾個(gè)方面并不足夠，不僅要企業(yè)良好的實(shí)力，正確的發(fā)展策略，領(lǐng)導(dǎo)者果斷的魅力等等，特別值得一提的是經(jīng)營(yíng)任何一個(gè)服裝品牌，不管以后是否發(fā)展加盟連鎖，都必需先開(kāi)設(shè)直營(yíng)店，企業(yè)只有通過(guò)成熟經(jīng)營(yíng)直營(yíng)店獲得符合自身需求的各類資料，如店鋪?zhàn)饨鹚?，產(chǎn)品，定價(jià)，銷售方法及成本控制等等，并通過(guò)資料不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，直到直營(yíng)店獲得成功，此時(shí)此刻，企業(yè)擁有一整套品牌經(jīng)營(yíng)的成熟經(jīng)驗(yàn)，亦可向更大的市場(chǎng)空間拓展，如發(fā)展直營(yíng)連鎖，加盟連鎖等，企業(yè)的發(fā)展壯大只是指日可待的了。
發(fā)展規(guī)劃策劃書篇四
一、制訂戰(zhàn)略，明確目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展"物競(jìng)天擇，適者生存"，市場(chǎng)不同情弱者。在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序已經(jīng)基本建立和完善的大好環(huán)境下，根據(jù)國(guó)家、我省及杭州市的中長(zhǎng)期宏觀經(jīng)濟(jì)政策，結(jié)合本企業(yè)目前的實(shí)際情況，必須很好地明確企業(yè)發(fā)展的近期、中期、遠(yuǎn)期目標(biāo)，從而突出各階段工作的重點(diǎn)。一步一個(gè)腳印，使企業(yè)能更好的適應(yīng)市場(chǎng)的變化，避免發(fā)展中的大起大落，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。高起點(diǎn)繪就企業(yè)發(fā)展藍(lán)圖，長(zhǎng)遠(yuǎn)的、具有前瞻性和可操作性的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，能夠?qū)ξ覀兤髽I(yè)的發(fā)展起到很好的指導(dǎo)性作用，同時(shí)，也能提高企業(yè)的凝集力，使員工自覺(jué)融身于企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)中，群策共力。鑒于此，我們已與省經(jīng)濟(jì)規(guī)劃研究院進(jìn)行了初步銜接，計(jì)劃委托該院為我公司編制公司20xx年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，為公司發(fā)展進(jìn)一步理清思路，明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)。
二、突出主業(yè)，多業(yè)并舉，向多元化發(fā)展目前甚至將來(lái)一段時(shí)間，國(guó)家特別是我們省的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度仍會(huì)較快，基礎(chǔ)設(shè)施投資規(guī)模較大，為我們贏得了良好的發(fā)展機(jī)遇，但同時(shí)應(yīng)看到建筑業(yè)受國(guó)家的宏觀經(jīng)濟(jì)政策影響較大，市場(chǎng)管理還不盡規(guī)范，為了提高企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，有效化解市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，在公司的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上突出園林和市政這兩塊主打業(yè)務(wù)，將其做強(qiáng)做大，形成品牌優(yōu)勢(shì)，同時(shí)向其他產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域延伸，具體有如下設(shè)想：
1、借著公司園林綠化資質(zhì)升一級(jí)的機(jī)遇，利用各種手段宣傳自己。
一是公司要開(kāi)發(fā)科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好的新產(chǎn)品，桐廬園藝場(chǎng)要"走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)"聘請(qǐng)浙江大學(xué)、浙江林學(xué)院等科研單位的資深專家做技術(shù)指導(dǎo)，與上述單位長(zhǎng)期保持良好的合作關(guān)系，爭(zhēng)取成為上述單位的科研基地、實(shí)習(xí)基地、種苗實(shí)驗(yàn)基地，發(fā)展鮮切花、無(wú)性繁殖、濕地植物、無(wú)土栽培等新科技、新產(chǎn)品，努力做到"人無(wú)我有，人有我優(yōu)"，形成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
二是公司業(yè)務(wù)在擴(kuò)展上要開(kāi)拓視野，主動(dòng)出擊。隨著人們生活水平和審美觀念的提高，對(duì)周圍環(huán)境越來(lái)越注重，因此業(yè)務(wù)向住宅小區(qū)、單位場(chǎng)地綠化、道路綠化等方面延伸，不怕小，發(fā)揮我們的人才優(yōu)勢(shì)，給用戶提供滿意的綠化設(shè)計(jì)和施工服務(wù)。擴(kuò)大影響，提高知名度，提高市場(chǎng)占有率。將園林綠化形成為公司主要的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)亮點(diǎn)。
2、市政工程待人員到位后，積極擴(kuò)展業(yè)務(wù)，積極創(chuàng)造條件，時(shí)機(jī)成熟時(shí)，完成公司資質(zhì)的升級(jí)工作，以爭(zhēng)取更大的業(yè)務(wù)，形成公司主要經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
3、可利用原始積累的資金以及原有企業(yè)的辦公、生產(chǎn)、后勤基地所擁有的土地資源，向房地產(chǎn)延伸;同時(shí)準(zhǔn)備在舟山購(gòu)買23畝土地，近期搞物流開(kāi)發(fā)。這些以建筑業(yè)為主，多方位經(jīng)營(yíng)的措施能夠?yàn)槠髽I(yè)提供更為廣闊的發(fā)展空間，充分提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
三、基于公司戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)發(fā)展的公司內(nèi)部管理實(shí)施方案。
(一)實(shí)施人才戰(zhàn)略，緩解和消除公司發(fā)展的"瓶頸"
公司目前人員面臨的主要問(wèn)題是，有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人才少，獨(dú)擋一面的人才少，高素質(zhì)管理人才少，公司要發(fā)展，光靠目前的人員顯然不夠，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)際是人才的競(jìng)爭(zhēng)，因此，要在做好企業(yè)現(xiàn)有人員素質(zhì)情況調(diào)查的基礎(chǔ)上，認(rèn)真分析企業(yè)人才結(jié)構(gòu)，根據(jù)企業(yè)未來(lái)發(fā)展需要，制定企業(yè)培養(yǎng)人才的實(shí)施計(jì)劃。要改變用人觀念，大力加強(qiáng)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，在用好公司現(xiàn)有人才的基礎(chǔ)上，對(duì)公司目前急缺的靠引進(jìn)和聘用來(lái)解決，同時(shí)加強(qiáng)新來(lái)大學(xué)生的培養(yǎng)力度，做好人才儲(chǔ)備。
1、人才來(lái)源
1)制定措施，借才來(lái)用。杭州市蕭山區(qū)市政園林公用事業(yè)管理處有大量公司急需，必不可少的工程、經(jīng)濟(jì)管理等人才，公司將與園管處協(xié)商，請(qǐng)他們到公司兼職，充分發(fā)揮他們的聰明才智，最大限度地為我公司所用。滿足我公司近期人才需求。
2)招賢納才，網(wǎng)羅公司發(fā)展專業(yè)人才。根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，我們適時(shí)調(diào)整用人政策，通過(guò)獵頭公司等其他途徑，招聘道橋?qū)I(yè)高級(jí)工程師，為我公司技術(shù)負(fù)責(zé)人以及其他專業(yè)人才，在長(zhǎng)沙、重慶等地的全國(guó)人才招聘會(huì)上，招聘公司急需的大學(xué)生，充實(shí)公司的技術(shù)力量。滿足我公司長(zhǎng)期人才需求。
3)立足崗位，加強(qiáng)培養(yǎng)。在做好引進(jìn)人才的同時(shí)，根據(jù)我公司目前發(fā)展現(xiàn)狀，還應(yīng)注重企業(yè)現(xiàn)有人才的培養(yǎng)，調(diào)配和有效利用現(xiàn)有的人才資源，挖掘現(xiàn)有人才的聰明才智，擴(kuò)展其才能，提升其進(jìn)一步為企業(yè)發(fā)揮智力的積極性。要鼓勵(lì)其立足本職潛心學(xué)習(xí)，主動(dòng)幫助其解決有關(guān)實(shí)際問(wèn)題;對(duì)現(xiàn)有人才中具有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、有培養(yǎng)前途的，要?jiǎng)?chuàng)造條件把他們送到有關(guān)院校進(jìn)行專門的理論培訓(xùn)，進(jìn)一步拓寬其知識(shí)面，盡早培養(yǎng)為企業(yè)自己的高級(jí)專業(yè)人才。這是我公司降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。對(duì)新來(lái)的大學(xué)生，大膽使用，給他們壓擔(dān)子，使其早一點(diǎn)成材，滿足我公司長(zhǎng)期人才需求。
2、人才管理
1)建立人才激勵(lì)機(jī)制，使人能盡其才。企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，要生存，要發(fā)展，離不開(kāi)穩(wěn)定的人才隊(duì)伍，因此在人才的使用上，要建立一整套"事業(yè)留人，感情留人，政策留人"的用人獎(jiǎng)懲機(jī)制。公司要盡力解決他們的后顧之憂，生活上多關(guān)心他們，為他們營(yíng)造一個(gè)尊重、和諧、進(jìn)取的環(huán)境，讓他們?nèi)グl(fā)揮、去創(chuàng)造;讓員工參與到企業(yè)管理中去，充分發(fā)揮員工的聰明才智，調(diào)動(dòng)積極性，實(shí)行自我管理;敞開(kāi)渠道，鼓勵(lì)員工為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，只要有利于公司的發(fā)展壯大，有利于提高公司的經(jīng)濟(jì)效益，按貢獻(xiàn)大小給予不同的獎(jiǎng)勵(lì)。使每個(gè)員工產(chǎn)生一種歸屬感和成就感,充分發(fā)揮自己的才能，使他們感到公司不僅僅是發(fā)揮才干的地方，同時(shí)也是他們提升才干的地方。做到公司與員工在利益上的雙贏。
2)鼓勵(lì)學(xué)習(xí)，不斷提高。隨著建筑市場(chǎng)各種管理法規(guī)的不斷完善，對(duì)人才的要求越來(lái)越高，公司要建立獎(jiǎng)勵(lì)制度，鼓勵(lì)員工積極學(xué)習(xí)，考取適合公司發(fā)展的各種執(zhí)業(yè)資格。為贏得市場(chǎng)做好人才儲(chǔ)備。
3)待公司新招聘的人員到崗后，公司要制定措施，定編定崗。在工作中鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)于公司內(nèi)部少量文化程度低、專業(yè)不對(duì)口、出工不出力的人員，調(diào)離現(xiàn)有管理崗位，充實(shí)到生產(chǎn)一線。通過(guò)以上措施，可盡快緩解公司專業(yè)人才缺乏的緊張局面。并形成一批經(jīng)營(yíng)管理、園林綠化、市政建設(shè)、物流、房地產(chǎn)等專業(yè)合理、業(yè)務(wù)精湛的人才力量，使企業(yè)形成一種積極向上、尊重知識(shí)、尊重人才的良好氛圍，有利于優(yōu)秀人才的健康成長(zhǎng)。
(二)調(diào)整公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置，靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化
公司現(xiàn)行的科室機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置，對(duì)公司的發(fā)展起了很大的作用，但隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，已很難適應(yīng)市場(chǎng)的變化，根據(jù)建筑業(yè)的特點(diǎn)和公司目前情況，對(duì)公司內(nèi)的機(jī)構(gòu)設(shè)置要進(jìn)行必要的調(diào)整和加強(qiáng)，突出經(jīng)營(yíng)和工程管理在公司機(jī)構(gòu)設(shè)置中的重要位置，以更有利于公司的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)。初步設(shè)想是：
1、將公司內(nèi)的"科室"名稱改稱"部"，和市場(chǎng)接軌。
2、擬設(shè)立辦公室、經(jīng)營(yíng)部、工程部、財(cái)務(wù)部、安全辦公室、信息中心、苗圃經(jīng)營(yíng)部、總工辦。
3、在有條件的地區(qū)設(shè)立辦事處。
4、各機(jī)構(gòu)成立后，對(duì)業(yè)務(wù)分工和人員做適當(dāng)調(diào)整和加強(qiáng)。
5、成立公司智囊團(tuán)，充分發(fā)揮公司科技人才的聰明才智。為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，解決公司在大型施工當(dāng)中碰到的難點(diǎn)、疑點(diǎn)，吸收、改進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的施工工藝、技術(shù)。通過(guò)以上機(jī)構(gòu)調(diào)整，使公司的市場(chǎng)開(kāi)拓和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)由被動(dòng)變?yōu)楦又鲃?dòng)。逐步由以分公司投標(biāo)為主變?yōu)橐怨咀约和稑?biāo)為主;以分公司進(jìn)行工程項(xiàng)目管理為主逐步變?yōu)楣咀约哼M(jìn)行工程項(xiàng)目管理為主。不斷提高公司經(jīng)營(yíng)的主動(dòng)性和靈活性。
(三)建章立制，實(shí)行公司規(guī)范化管理公司各內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)成立后，根據(jù)分工情況，建立和完善各種管理和獎(jiǎng)懲制度，做到責(zé)、利對(duì)等，提高公司員工工作的主動(dòng)性和積極性，提高公司運(yùn)做效率。另外要做好以下幾點(diǎn)工作
1、根據(jù)杭州市蕭山區(qū)建設(shè)局()109號(hào)《關(guān)于加快發(fā)展蕭山區(qū)建筑施工勞務(wù)分包企業(yè)的通知》的文件，在企業(yè)申報(bào)勞務(wù)分包資質(zhì)的同時(shí)，成立勞務(wù)公司，盡快建立專業(yè)承包隊(duì)伍。
2、加強(qiáng)施工隊(duì)伍建設(shè)。培養(yǎng)和鍛煉公司自己的項(xiàng)目管理人才，與講信用的分包隊(duì)伍建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，加強(qiáng)公司"總裝廠"地位，提高公司的項(xiàng)目控制和盈利能力，同時(shí)調(diào)整現(xiàn)有的施工班組，優(yōu)勝劣汰，打造一支天開(kāi)公司自己拉得出，打得響的施工隊(duì)伍，是企業(yè)創(chuàng)精品工程的必要保證。
3、充分利用我公司具有園林綠化、道路、古建筑、城市照明二級(jí)資質(zhì)、土建*資質(zhì)的優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)發(fā)揮天開(kāi)品牌優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)完善公司現(xiàn)有的施工項(xiàng)目管理模式。公司去年完成施工產(chǎn)值2.1億，無(wú)重大安全、質(zhì)量事故。說(shuō)明公司現(xiàn)有的施工管理模式是切實(shí)可行的，今年，要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上繼續(xù)完善，做到公司能對(duì)施工項(xiàng)目部的質(zhì)量、安全、工期的有效管理。
(四)樹(shù)立品牌意識(shí)，加強(qiáng)公司網(wǎng)站建設(shè)
公司在一定規(guī)模后必須宣傳自己、推銷自己，恰如其分的宣傳造勢(shì)，會(huì)給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)更多的市場(chǎng)、機(jī)遇和信息。擴(kuò)大在本行業(yè)、本地區(qū)、乃至全國(guó)的知名度和影響力，擴(kuò)大市場(chǎng)占領(lǐng)份額。因此，公司將加大自我包裝宣傳的力度，積極主動(dòng)地利用各種合適的媒介和載體，特別是加強(qiáng)建設(shè)公司已經(jīng)擁有的杭州天開(kāi)市政園林工程有限公司網(wǎng)站，與別的網(wǎng)站加強(qiáng)溝通，相與鏈接，及時(shí)刷新，多一些項(xiàng)目和內(nèi)容，提高網(wǎng)站的游覽量。
發(fā)展規(guī)劃策劃書篇五
一、現(xiàn)狀分析：
1、目前，濱州學(xué)院社會(huì)種類繁多，對(duì)我們社會(huì)來(lái)說(shuō)是一個(gè)極大的考驗(yàn)，我們只有不斷的發(fā)展社會(huì)的特色，努力使社會(huì)發(fā)展成為一個(gè)有良好組織、有創(chuàng)意、有實(shí)力的優(yōu)秀社會(huì)，才能在競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地。
2、微博是能夠產(chǎn)生特殊幻影的戲法。用極敏捷、使人不易覺(jué)察的手法和特殊的裝置將變化的真相掩蓋住，而使觀眾感到奇幻莫測(cè)。會(huì)在很大程度上使人對(duì)它產(chǎn)生興趣，在社會(huì)會(huì)員發(fā)展方面有比較好的優(yōu)勢(shì)。
奮斗目標(biāo)：活躍學(xué)院文化氣氛，傳播健康的校園文化，展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生業(yè)余生活，提高自身藝術(shù)文化修養(yǎng)，提高藝術(shù)鑒賞能力，全面提高綜合素質(zhì)！
二、發(fā)展目標(biāo)：
1、最高目標(biāo)：
打造成濱州甚至是全國(guó)所有大學(xué)中的明星社會(huì)。
2、長(zhǎng)期目標(biāo)：
（1）讓社會(huì)成員體驗(yàn)到大學(xué)生社會(huì)給予的鍛煉機(jī)會(huì)及開(kāi)展活動(dòng)時(shí)所收獲的快樂(lè)。
（2）充分發(fā)揮社會(huì)特色，擴(kuò)大社會(huì)在校內(nèi)及校外的知名度，影響力，不斷發(fā)展，建設(shè)社會(huì)文化。
3、短期目標(biāo)：
（1）進(jìn)一步完善內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，明確各部門分工，出示一系列條例，使社會(huì)工作正規(guī)化、有序化。
（2）對(duì)各部門領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行鍛煉、教學(xué)以及培訓(xùn)。
（3）通過(guò)正確的引導(dǎo)，讓社員積極投入到各項(xiàng)社會(huì)活動(dòng)中。
（4）通過(guò)開(kāi)展社會(huì)活動(dòng)，鍛煉社員的表演、組織等各方面的能力。
（5）做好各方面宣傳，樹(shù)立社會(huì)形象。
三、實(shí)施策略：
1、對(duì)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行整編，明確分工：根據(jù)實(shí)際情況劃分各部門職權(quán)，從根本意義上明確各個(gè)部門的分工。
2、對(duì)各項(xiàng)工作要有明確、詳細(xì)的規(guī)定，使社會(huì)有序化、正規(guī)化：如何做好物品、材料、財(cái)務(wù)管理，社會(huì)內(nèi)部獎(jiǎng)懲制度，開(kāi)展活動(dòng)時(shí)什么時(shí)候展出板塊，活動(dòng)前后的策劃書、記錄、總結(jié)必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成等諸多內(nèi)容。
3、充分調(diào)動(dòng)社員的積極性，鍛煉每個(gè)社員的能力：將娛樂(lè)性、趣味性、知識(shí)性、實(shí)踐性等活動(dòng)交叉進(jìn)行，豐富其大學(xué)生活，陶冶情操，感知生活，鍛煉能力。
4、我社將以組織內(nèi)部結(jié)構(gòu)和設(shè)施盡力完善，對(duì)社會(huì)的宣傳方面也將作為主抓方面之一。我們對(duì)社會(huì)的宣傳方式為：以一場(chǎng)精彩的魔術(shù)表演為宣傳工具，以我們對(duì)魔術(shù)的熱愛(ài)為宣傳動(dòng)力，誠(chéng)然，作為一個(gè)剛剛興起的社會(huì)，我們需要學(xué)習(xí)與借鑒的知識(shí)有很多，我們將努力把微博社建設(shè)成一個(gè)學(xué)習(xí)型的奮進(jìn)型的優(yōu)秀社會(huì)。
5、和企事業(yè)單位進(jìn)行多種形式的合作，營(yíng)造良好的發(fā)展氛圍，建立和各高校兄弟社會(huì)的聯(lián)系，密切交流合作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，借鑒他人社會(huì)工作的新理念、新經(jīng)驗(yàn)，并勇于創(chuàng)新，走具有特色的發(fā)展之路。
6、在社會(huì)經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的鍛煉和成長(zhǎng)之后，我們將把側(cè)重點(diǎn)偏向魔術(shù)的質(zhì)量的提升方面，作為一個(gè)魔術(shù)性質(zhì)的社會(huì)不斷的為大家上演一個(gè)又一個(gè)精彩的魔術(shù)表演是每一個(gè)微博社人不變的導(dǎo)向，再我們社會(huì)由幼稚期向成熟期過(guò)渡的這一年里，這是我們的一個(gè)跳板，一個(gè)飛躍。
社團(tuán)招新
1、前期宣傳
a、先入為主在新生軍訓(xùn)期間通過(guò)條幅和傳單等其他形式讓新生知道濱州學(xué)院有這個(gè)社團(tuán)的存在。
b、重點(diǎn)宣傳在先入為主結(jié)束后，又緊接著進(jìn)行有重點(diǎn)的宣傳，抓住協(xié)會(huì)有特色的有吸引力的活動(dòng)，通過(guò)板報(bào)宣傳和照片展示的形式，吸引新生的眼球，讓新生心里有要加入?yún)f(xié)會(huì)的欲望。()
c、網(wǎng)絡(luò)宣傳在新浪網(wǎng)建立我們自己的主頁(yè)，定期更新，發(fā)表一些關(guān)于我們社團(tuán)的最新動(dòng)態(tài)?；蚴窃跒I州學(xué)院校園網(wǎng)里有我們社團(tuán)的鏈接。
2、干事選拔
a、作為學(xué)生社團(tuán)，每年都要注入新鮮的血液，來(lái)保持社團(tuán)旺盛的生命力，同時(shí)為社團(tuán)下一年的的發(fā)展儲(chǔ)蓄人才。干事的選拔對(duì)社團(tuán)未來(lái)一年的發(fā)展有著至關(guān)重要的影響，作為社團(tuán)新一屆的負(fù)責(zé)人，應(yīng)該將其提到日程上來(lái)，做好前期的宣傳和后期的選拔工作。
b、干事選拔的具體事宜
a、人數(shù)將會(huì)比往年有所增加，將會(huì)根據(jù)后期的選拔情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
b、對(duì)象還將主要面向全濱州學(xué)院，擴(kuò)大社團(tuán)在全院的知名度。
c、選拔的人員要求具有一定的特長(zhǎng)，每個(gè)部門責(zé)任劃定。
3、會(huì)員招募
a、宣傳在前面已經(jīng)闡述了具體的宣傳步驟，在這里就不多加贅述了。
b、吸引通過(guò)一些成果來(lái)吸引人員，并通過(guò)一些有趣的活動(dòng)。再說(shuō)明對(duì)將來(lái)的發(fā)展的好處，對(duì)自己的好處，及能增加自己的優(yōu)勢(shì)。
期間運(yùn)作
1、創(chuàng)新制度
a、部長(zhǎng)責(zé)任制責(zé)任分配到人，做到工作明晰化，系統(tǒng)化。
b、年終獎(jiǎng)評(píng)制度對(duì)那些積極完成計(jì)劃的予以獎(jiǎng)勵(lì)，爭(zhēng)取學(xué)院能給證明的獎(jiǎng)勵(lì)。
2、參加各種賽事
a、發(fā)掘一些突出人才組成小組，參加學(xué)校及外部賽事
b、內(nèi)部組織小型賽事，社團(tuán)成員積極參加
3、成員培訓(xùn)制度
a、定期可以去工業(yè)中心參觀，并請(qǐng)專業(yè)老師來(lái)我社團(tuán)教學(xué)
b、為每個(gè)成員制定計(jì)劃，一個(gè)月或是一年的貼在社團(tuán)活動(dòng)室里，相互監(jiān)督，積極完成計(jì)劃。期末上交其成果，予以獎(jiǎng)勵(lì)。
4、社團(tuán)例會(huì)
a、定期例會(huì)兩周一次b、不定期例會(huì)每學(xué)期三次
5、記錄問(wèn)題（包括照片，錄像）
a、每次例會(huì)記錄
b、每次活動(dòng)必須記錄
6、活動(dòng)宣傳
a、前期宣傳：海報(bào)，橫幅b、后期宣傳：外部媒體，網(wǎng)絡(luò)
社團(tuán)發(fā)展目標(biāo)
1、濱州學(xué)院十佳社團(tuán)，濱州學(xué)院最大社團(tuán)。
2、爭(zhēng)取獲得山東省創(chuàng)意大賽社團(tuán)的獎(jiǎng)項(xiàng)。
3、每年社團(tuán)內(nèi)有至少5項(xiàng)亮點(diǎn)活動(dòng)。
4、每年社團(tuán)內(nèi)有至少1個(gè)項(xiàng)目。
5、在中國(guó)所有微博社團(tuán)中排名前10。
發(fā)展規(guī)劃策劃書篇六
通過(guò)本次班會(huì)，讓同學(xué)們互相說(shuō)說(shuō)自己的事，說(shuō)說(shuō)自我發(fā)展中的酸甜苦辣，能在今后的自我發(fā)展中表現(xiàn)得更加出色！
主持說(shuō)話：“從四年級(jí)開(kāi)始，我們就進(jìn)行了自我發(fā)展教育。在老師與同學(xué)們的努力下，我們已有了碩碩的成果。今天，就請(qǐng)大家一起談?wù)勛约鹤晕野l(fā)展中的一件事。”
麥楚君：“有一次，李風(fēng)云的手受傷了。晚上，她因?yàn)槭滞床荒芟匆m子，我見(jiàn)到了，走過(guò)去說(shuō)：‘讓我來(lái)幫助你吧！’接著幫她洗。我想，在之前我很少主動(dòng)幫別人做事，搞了自我發(fā)展后已經(jīng)經(jīng)常幫了，所以我覺(jué)得是自我發(fā)展幫了我?！?BR> 李珂玭：“老師經(jīng)常給我們定目標(biāo)，我也能按目標(biāo)認(rèn)真完成。有一次，老師定了個(gè)目標(biāo)：上課認(rèn)真聽(tīng)講。我就想法設(shè)法地來(lái)克制住自己，先讓自己上課安靜，之后做到目標(biāo)認(rèn)真聽(tīng)講，現(xiàn)在我已能在課堂上捕捉老師的話語(yǔ)，充分的利用四十分鐘。
路宇：“寫一周小結(jié)寫了六行?！?BR> 王茜竹：“自從有了《放飛希望》手冊(cè)，給我添了許多麻煩，又要寫小結(jié)，又要寫評(píng)價(jià)，麻煩透了！”
麥楚君：“還有一次，我去練四百米，開(kāi)始覺(jué)得很累，那么大圈，真煩！但是謝夢(mèng)祺卻跑了起來(lái)，我想：謝夢(mèng)祺那么小，跑得還比我慢很多，她也跑，我怎么能不想跑？于是我就在她的激勵(lì)下認(rèn)真地跑了起來(lái)?！?BR> “自我發(fā)展中有許多另人難忘的事，有的是好事，當(dāng)然也有煩惱：比如王茜竹與李桪所說(shuō)的寫《放飛希望》很煩，是的，班上有許多人也有這樣的感覺(jué)，但對(duì)于表現(xiàn)與錯(cuò)事來(lái)一個(gè)總結(jié)是必要的，也是你對(duì)于下一步的改進(jìn)，定一個(gè)目標(biāo)也是應(yīng)該的，因?yàn)橹挥羞@樣你的下一步才會(huì)有更好的發(fā)展。麥楚君和李珂玭說(shuō)的很好，請(qǐng)大家向她們學(xué)習(xí)。
發(fā)展規(guī)劃策劃書篇七
城建職業(yè)學(xué)院
創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)
發(fā)
展
策
劃
書
創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì) 二〇一三年六月四日
目錄
第一章協(xié)會(huì)簡(jiǎn)介………………………………………03
一、 機(jī)構(gòu)設(shè)置……………………………………………04
二、 部門職責(zé)……………………………………………05
第二章協(xié)會(huì)招新………………………………………11
一、前期宣傳………………………………………………11
二、干事會(huì)員選拔…………………………………………11
第三章協(xié)會(huì)計(jì)劃………………………………………12
一、協(xié)會(huì)基本活動(dòng)…………………………………………12
二、顧問(wèn)團(tuán)人才計(jì)劃………………………………………13
第四章協(xié)會(huì)新貌………………………………………15
一、創(chuàng)新制度………………………………………………15
二、新的努力………………………………………………15
三、新的價(jià)值觀……………………………………………16
四、協(xié)會(huì)發(fā)展目標(biāo)…………………………………………16
第五章總結(jié)……………………………………………17
第一章協(xié)會(huì)簡(jiǎn)介
協(xié)會(huì)成立于二零零九年，全稱“廣州城建職業(yè)學(xué)院創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)”，簡(jiǎn)稱“創(chuàng)協(xié)”。
協(xié)會(huì)的成立時(shí)間較短，在發(fā)展中遇到了一些難題：
1. 缺少指導(dǎo)老師：匆忙成立，沒(méi)有老師指導(dǎo)協(xié)會(huì)運(yùn)營(yíng)受阻。
2. 執(zhí)行能力差：很多活動(dòng)策劃出來(lái)，但是沒(méi)有充分實(shí)施。
3. 活動(dòng)較少：協(xié)會(huì)主辦的活動(dòng)少，與其他協(xié)會(huì)聯(lián)誼有所欠缺，導(dǎo)致
協(xié)會(huì)內(nèi)部凝聚力不夠。
4. 組織結(jié)構(gòu)失衡：各部門職責(zé)設(shè)置不太明確，部門定位片面，導(dǎo)致
個(gè)別部門特別忙，個(gè)別部門閑置。
針對(duì)以上問(wèn)題，引導(dǎo)我們做出策劃書，有效解決以上問(wèn)題。
協(xié)會(huì)宗旨：“服務(wù)學(xué)生，引導(dǎo)自主創(chuàng)業(yè)”。
口 號(hào)：“勵(lì)志照亮人生，創(chuàng)業(yè)改變命運(yùn)。” （棋元）
采用學(xué)院＋公司＋協(xié)會(huì)相結(jié)合的發(fā)展模式，充分利用協(xié)會(huì)組織的自主性、互助性，共同發(fā)展。
學(xué)院＋公司＋協(xié)會(huì)簡(jiǎn)介：
1、學(xué)院，任何一個(gè)協(xié)會(huì)的發(fā)展都離不開(kāi)學(xué)校的指導(dǎo)老師的指導(dǎo)。我們協(xié)會(huì)同樣如此，只有在學(xué)院老師的親切的關(guān)懷下我們才能在學(xué)院站
穩(wěn)發(fā)展。
2、公司，我們要想生存就離不開(kāi)公司。根據(jù)改革后的部門，市場(chǎng)部和宣傳信息部的業(yè)務(wù)主要覆蓋于：1.協(xié)會(huì)活動(dòng)的贊助；2.經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì) “依家淘”：的發(fā)展運(yùn)營(yíng)及維護(hù)。并且我們積極的致力于成立工作小組，自己接單自己找干部（只要是我們的會(huì)員）。例如：廣告設(shè)計(jì)工作小組、網(wǎng)上營(yíng)銷工作小組、商家宣傳工作小組等等。所以我們需要為目標(biāo)不斷的努力的同時(shí)，離不開(kāi)公司的支持。
3、協(xié)會(huì)，我們協(xié)會(huì)就是公司學(xué)生之間的平臺(tái)，學(xué)院與學(xué)生的第二學(xué)堂的橋梁。所以，學(xué)院+公司+協(xié)會(huì)缺一不可。（水福）
一、機(jī)構(gòu)設(shè)置
附： 第一條本協(xié)會(huì)設(shè)立的常規(guī)部門：市場(chǎng)部、行政部、企劃部、宣傳信息部、秘書部。
第二條 本協(xié)會(huì)設(shè)有會(huì)長(zhǎng)1名、副會(huì)長(zhǎng)兩名、其他各部部長(zhǎng)各1名、副部長(zhǎng)兩名、每個(gè)部門干事6——12名。（蘇宋）
二、部門職責(zé)
理事會(huì)：監(jiān)督機(jī)構(gòu)。是監(jiān)督會(huì)長(zhǎng)的機(jī)構(gòu)，也是協(xié)會(huì)的骨干交流機(jī)構(gòu)。副會(huì)長(zhǎng)2擔(dān)任負(fù)責(zé)人。
顧問(wèn)團(tuán)：獨(dú)立于任何部門，為協(xié)會(huì)提出建設(shè)性意見(jiàn)，協(xié)助解決各
種問(wèn)題，與我們相互交流，相互合作，互惠共贏。
會(huì)長(zhǎng)：
1. 定期向?qū)W院、指導(dǎo)老師、社聯(lián)匯報(bào)協(xié)會(huì)的工作情況，虛心接受指導(dǎo)
老師的指導(dǎo)與幫助；負(fù)責(zé)召開(kāi)協(xié)會(huì)全體會(huì)議、掌握各部門的運(yùn)作情況，并作相應(yīng)的協(xié)調(diào)工作。
2. 全面主持協(xié)會(huì)的工作，明確各部門的職責(zé)和任務(wù)分工，全權(quán)監(jiān)督協(xié)
會(huì)各種大型活動(dòng)。
3. 對(duì)內(nèi)與各部門保持溝通聯(lián)系。對(duì)外要宣傳本協(xié)會(huì)，并帶領(lǐng)本協(xié)會(huì)干
部去吸取其他協(xié)會(huì)或其他高校兄弟協(xié)會(huì)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以此來(lái)促進(jìn)協(xié)會(huì)的完善和發(fā)展。
4. 團(tuán)結(jié)協(xié)會(huì)的各部門、各成員，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決存在的問(wèn)題和工作矛
盾，加強(qiáng)協(xié)會(huì)的凝聚力，以利于工作的順利且有效的開(kāi)展。
5.確立協(xié)會(huì)各項(xiàng)規(guī)章制度。其內(nèi)容從指導(dǎo)教師、協(xié)會(huì)干部、協(xié)會(huì)會(huì)
員等諸多方面入手。實(shí)現(xiàn)協(xié)會(huì)管理過(guò)程中有章可循、有法可依。
發(fā)展規(guī)劃策劃書篇八
共青團(tuán)淮陰師范學(xué)院委員會(huì)、淮陰師范學(xué)院招生與就業(yè)處
淮陰師范學(xué)院城市與環(huán)境學(xué)院團(tuán)委、城市與環(huán)境學(xué)院學(xué)生會(huì)社團(tuán)部
淮陰師范學(xué)院城市與環(huán)境學(xué)院、探索與實(shí)踐協(xié)會(huì)、天文愛(ài)好者協(xié)會(huì)、中學(xué)地理研究會(huì)、陽(yáng)光使者協(xié)會(huì)、伍豪環(huán)保先鋒社、flying英語(yǔ)社團(tuán)
淮海日?qǐng)?bào)、淮安電視臺(tái)（預(yù)案）、淮安大學(xué)生網(wǎng)、淮安大學(xué)生公寓網(wǎng)（顧軒）
大學(xué)生活的豐富與社團(tuán)的成功與否有密切的關(guān)系，為了更好的發(fā)展各個(gè)大學(xué)的社團(tuán)，將邀請(qǐng)淮陰師范學(xué)院招生就業(yè)處有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，淮陰師范學(xué)院各個(gè)社團(tuán)的代表以及淮安各個(gè)大學(xué)的代表，淮安大學(xué)網(wǎng)相關(guān)嘉賓，大家共同商議，切磋，在互動(dòng)中給每個(gè)學(xué)校的社團(tuán)成員和社團(tuán)整體的創(chuàng)業(yè)發(fā)展做出改進(jìn)的參考的意見(jiàn)。
1.本次論壇將通過(guò)各社團(tuán)創(chuàng)業(yè)發(fā)展活動(dòng)的專題研討、溝通交流、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專家的專業(yè)指導(dǎo)、成功社團(tuán)的經(jīng)驗(yàn)介紹，開(kāi)闊眼界，拓展思路。將社團(tuán)發(fā)展和大學(xué)生創(chuàng)業(yè)相結(jié)合，為大學(xué)生社團(tuán)提供更好更廣闊的發(fā)展空間。
2.更清楚地看到自己所處的創(chuàng)業(yè)就業(yè)環(huán)境、我們與同性質(zhì)社團(tuán)及其它不同性質(zhì)的出色的社團(tuán)在創(chuàng)業(yè)工作方面的差距;增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)意識(shí)、社團(tuán)榮譽(yù)感，改變觀念，提高認(rèn)識(shí)，取到真經(jīng)。
3、構(gòu)建社團(tuán)成員自主創(chuàng)業(yè)和社團(tuán)整體發(fā)展的橋梁；構(gòu)建社團(tuán)專業(yè)化建設(shè)和社團(tuán)社會(huì)化發(fā)展的橋梁；構(gòu)建社團(tuán)企業(yè)化建設(shè)和深化大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)理念的橋梁
淮陰師范學(xué)院121個(gè)社團(tuán)
（一）、前期宣傳：面向全校121個(gè)社團(tuán)進(jìn)行宣傳，就此次社團(tuán)創(chuàng)業(yè)發(fā)展論壇的三大議題進(jìn)行自主分析，以論文形式上交一份研究成果，經(jīng)由論壇組委會(huì)審核，將在論壇峰會(huì)上進(jìn)行交流，并匯編成冊(cè)。
（二）、成果審核：有主辦、承辦部門代表組成論壇組委會(huì)，邀請(qǐng)專家對(duì)各社團(tuán)成果進(jìn)行審核、評(píng)定。選出參加交流的社團(tuán)方案，并對(duì)各個(gè)社團(tuán)方案提出專業(yè)意見(jiàn)。
（三）、論壇峰會(huì)（重點(diǎn)）：
1、時(shí)間：20xx年10月下旬
2、地點(diǎn)：圖書館多功能報(bào)告廳
3、峰會(huì)流程：
（1）、主持人致歡迎詞，并介紹出席領(lǐng)導(dǎo)和論壇流程
（2）、嘉賓發(fā)言，分別就五大議題進(jìn)行專業(yè)解讀
（3）、社團(tuán)代表成果交流
（4）、提問(wèn)、解答，現(xiàn)場(chǎng)交流過(guò)程
（四）、成果匯編
對(duì)優(yōu)秀成果進(jìn)行頒獎(jiǎng)，并將所有成果以及專家意見(jiàn)匯編成冊(cè)，印發(fā)各社團(tuán)、院團(tuán)委，作為社團(tuán)創(chuàng)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)手冊(cè)。
另：參考議題，可自選議題論壇議題
論壇主旨：在此次論壇中，每個(gè)學(xué)校提出自己做得好的地方，給大家提供更多的經(jīng)驗(yàn)和成功的模式，在溝通中尋找自己的發(fā)展方向。促進(jìn)大學(xué)生的課余生活發(fā)展，給大學(xué)生提供更多的學(xué)習(xí)知識(shí)的方面，做好學(xué)生的課余工作。
論壇議題：
（1）主議題：
構(gòu)架專業(yè)社團(tuán)建設(shè)與自主創(chuàng)業(yè)的橋梁的必要性構(gòu)架專業(yè)社團(tuán)建設(shè)與自主創(chuàng)業(yè)的橋梁的初步實(shí)踐構(gòu)架專業(yè)社團(tuán)建設(shè)與自主創(chuàng)業(yè)的橋梁的發(fā)展方向
（2）副議題：
如何依托專業(yè)社團(tuán)建設(shè)，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)隊(duì)精神；如何搭建社會(huì)實(shí)踐平臺(tái)，增強(qiáng)實(shí)踐能力，拓寬人脈網(wǎng)；如何實(shí)施創(chuàng)業(yè)計(jì)劃、學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，提升職業(yè)能力活動(dòng)預(yù)算：20xx元；宣傳單200份、橫幅、背景幕500元會(huì)場(chǎng)布置、席卡200元場(chǎng)地租金300元成果匯編1000元
橫幅內(nèi)容：淮陰師范學(xué)院第一屆社團(tuán)創(chuàng)業(yè)發(fā)展論壇
發(fā)展規(guī)劃策劃書篇九
長(zhǎng)城作為世界上最偉大的歷史文化遺產(chǎn)之一，其自身承載著深厚的歷史文化底蘊(yùn)，但在其保護(hù)和開(kāi)發(fā)的過(guò)程中面臨著許多問(wèn)題。長(zhǎng)城作為中華民族的象征，它凝聚著中華民族歷代勞動(dòng)人民勤勞聰明智慧和血汗結(jié)晶，是祖先遺留給我們一筆豐厚的文化遺產(chǎn)，是屹立在中華大地上的一座不朽的歷史豐碑，是人類文明的驕傲。它的現(xiàn)實(shí)意義就在于昭示人們，繼往開(kāi)來(lái)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀的文化傳統(tǒng)和艱苦勤奮、堅(jiān)韌剛毅的民族精神，為中華民族的振興和繁榮，共同努力，奮發(fā)圖強(qiáng)，去筑成中國(guó)“新的長(zhǎng)城”，再創(chuàng)中華輝煌。
長(zhǎng)城的破壞史與長(zhǎng)城的修造史一樣悠久。這是符合世間法則的，既然是緣起于戰(zhàn)爭(zhēng)，亦必然受虐于戰(zhàn)爭(zhēng)。二千多年來(lái)，對(duì)長(zhǎng)城的破壞從來(lái)沒(méi)有停止過(guò)。然而，直接針對(duì)長(zhǎng)城的破壞則是近100年的事情。對(duì)長(zhǎng)城的大規(guī)模的人為破壞，以抗日戰(zhàn)爭(zhēng)期間日本侵略者為肇始。張家口懷來(lái)縣境內(nèi)的長(zhǎng)城，相當(dāng)部分遭到日軍拆毀。此外在山西、遼寧、河北等地，也有大段的墻體在遭到日軍炮火轟擊坍毀。這種破壞仍然是戰(zhàn)爭(zhēng)的結(jié)果，人們站在彈痕累累的高墻面前，既看到了被傷害的文物，也更加認(rèn)識(shí)了長(zhǎng)城的實(shí)際功能。但是，有一種破壞卻來(lái)自戰(zhàn)爭(zhēng)以外，既不是營(yíng)造巢穴的螞蟻，也不是天地間的自然災(zāi)害，那是和平地生活著的人——就象訇然倒塌的雷峰塔一樣，是長(zhǎng)城修造者的子孫們蓄意所為。中華文明源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，長(zhǎng)城文化底蘊(yùn)深厚。今天，我們的了解和認(rèn)識(shí)，與長(zhǎng)城的價(jià)值和意義相比，還差得很遠(yuǎn)。只有真的懂了長(zhǎng)城的偉大，才能發(fā)自肺腑、身體力行地去熱愛(ài)長(zhǎng)城、保護(hù)長(zhǎng)城。
什么是品牌形象?品牌形象在生活中隨處可見(jiàn)，企業(yè)和廠家為了使自身產(chǎn)品在消費(fèi)者心中取得深刻的映像而設(shè)定的產(chǎn)品的個(gè)性特征;品牌形象與品牌則是不可分割的。樹(shù)立企業(yè)的品牌形象是企業(yè)發(fā)展和銷售的動(dòng)力保證，品牌形象是一個(gè)企業(yè)立足的根本，所以企業(yè)必須要十分重視建立企業(yè)良好的品牌形象。
品牌推廣的主要目的是塑造企業(yè)的品牌形象，使品牌形象更受歡迎。自然會(huì)使企業(yè)自身及其產(chǎn)品和服務(wù)得到更多客戶的認(rèn)可，特別是在競(jìng)爭(zhēng)激烈、知名度較高的行業(yè)，這對(duì)提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展優(yōu)勢(shì)是非常有益的。障礙，在各種不同系列的活動(dòng)中，使品牌知名度得到全面提升和提升。品牌推廣的目的，也是為了更好地體現(xiàn)品牌的核心價(jià)值，使企業(yè)在營(yíng)銷過(guò)程中得到更多的客戶支持和認(rèn)可。與消費(fèi)者接觸品牌之后會(huì)有很好的體驗(yàn)，自然會(huì)加深消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知，也會(huì)讓記憶。進(jìn)一步深化，對(duì)提升企業(yè)品牌在整個(gè)市場(chǎng)的滲透率也將具有良好的優(yōu)勢(shì)和保障。
品牌的本質(zhì)是標(biāo)識(shí)作用，其目的是將其與其他產(chǎn)品進(jìn)行區(qū)分，建設(shè)品牌就是突出標(biāo)識(shí)作用。分為幾點(diǎn)：第一，強(qiáng)化標(biāo)識(shí)作用，讓你的品牌在同品類中的知名度越來(lái)越高，最好能獨(dú)樹(shù)一幟。第二，與用戶對(duì)話，建立心智。即當(dāng)提到同品類的產(chǎn)品時(shí)，你的品牌能夠馬上浮現(xiàn)在用戶腦海里。品牌的建立是為了降低營(yíng)銷傳播的成本。品牌命名是品牌化建設(shè)的起點(diǎn)和基礎(chǔ)。長(zhǎng)城小磚這一品牌名稱將品牌的主體內(nèi)容——長(zhǎng)城 明顯示出，使消費(fèi)者能夠直截了當(dāng)?shù)闹肋@個(gè)品牌主要針對(duì)內(nèi)容就是長(zhǎng)城，圍繞品牌內(nèi)涵，體現(xiàn)出品牌的核心價(jià)值，可以加深消費(fèi)者印象。“小磚”表明了品牌保護(hù)長(zhǎng)城，甘當(dāng)長(zhǎng)城一塊磚的品牌價(jià)值。
長(zhǎng)城小磚現(xiàn)在主要分為三個(gè)板塊：長(zhǎng)城保護(hù)、長(zhǎng)城文化、創(chuàng)意空間。這三個(gè)板塊分別側(cè)重于對(duì)長(zhǎng)城的保護(hù)、宣傳長(zhǎng)城文化以及對(duì)長(zhǎng)城與現(xiàn)代的結(jié)合與創(chuàng)新。
長(zhǎng)城保護(hù)中有：長(zhǎng)城古跡、比較長(zhǎng)城、長(zhǎng)城資訊、長(zhǎng)城人物和長(zhǎng)城法律五個(gè)部分。長(zhǎng)城古跡介紹了幾個(gè)長(zhǎng)城的代表性景點(diǎn)，比較長(zhǎng)城中將南北長(zhǎng)城、中外長(zhǎng)城分別作了比較，長(zhǎng)城資訊中主要寫了長(zhǎng)城現(xiàn)在所面臨的被刻字的問(wèn)題，長(zhǎng)城人物中介紹了著名長(zhǎng)城專家——董耀會(huì)的事跡，長(zhǎng)城法律與長(zhǎng)城資訊中體現(xiàn)的長(zhǎng)城保護(hù)問(wèn)題聯(lián)動(dòng)，提出長(zhǎng)城被刻字的法律解決回答。
長(zhǎng)城文化包含四個(gè)方面：長(zhǎng)城故事、長(zhǎng)城攝影、長(zhǎng)城書畫和長(zhǎng)城詩(shī)歌。長(zhǎng)城故事中介紹了一些關(guān)于長(zhǎng)城廣為流傳的故事，長(zhǎng)城攝影則是有一些長(zhǎng)城的美照，長(zhǎng)城書畫中展示了一批關(guān)于長(zhǎng)城的繪畫作品，長(zhǎng)城詩(shī)歌將從古至今的詩(shī)詞歌句整理成篇。
創(chuàng)意空間含有五個(gè)部分：小磚傳奇、心靈記憶、小磚歷險(xiǎn)、長(zhǎng)城文創(chuàng)和關(guān)于小磚。小磚傳奇中是以故事性的語(yǔ)言結(jié)合長(zhǎng)城文化創(chuàng)作的短文，心靈記憶中是與當(dāng)前疫情相結(jié)合的短篇詩(shī)歌，小磚歷險(xiǎn)以第一人稱（小磚）敘寫小說(shuō)，長(zhǎng)城文創(chuàng)介紹了長(zhǎng)城的文創(chuàng)產(chǎn)品，關(guān)于小磚是對(duì)本品牌的一個(gè)簡(jiǎn)短介紹。
1、推廣受眾：長(zhǎng)城保護(hù)員、熱愛(ài)長(zhǎng)城文化的人以及關(guān)注傳統(tǒng)文化的人
2、推廣渠道：
（1）利用論壇發(fā)帖推廣，利用發(fā)帖、回帖的方式大力宣傳長(zhǎng)城小磚
（2）免費(fèi)登錄各大搜索引擎，利用我們所掌握的知識(shí)免費(fèi)讓各大搜素引擎收錄長(zhǎng)城小磚
（3）聯(lián)合營(yíng)銷號(hào)，找到與長(zhǎng)城小磚相關(guān)的公眾號(hào)，與他們組成聯(lián)盟一起成長(zhǎng)
（4）交換友情鏈接，和其他公眾號(hào)交換友情鏈接，尋求一些知名的公眾號(hào)發(fā)布廣告宣傳，或者是交換廣告位
3、廣告策略：付費(fèi)廣告能更加迅速地推廣長(zhǎng)城小磚。
（1）可以在e-mail新聞郵件中購(gòu)買短小文本廣告，選擇目標(biāo)定位適合自己的郵件列表，在發(fā)送給該系列用戶的功能郵件中發(fā)布簡(jiǎn)短的文字廣告。
（2）搜索引擎競(jìng)價(jià)排名
（3）將長(zhǎng)城小磚文創(chuàng)產(chǎn)品提交到購(gòu)物網(wǎng)站和拍賣網(wǎng)
發(fā)展規(guī)劃策劃書篇十
經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)的暑假，我們都開(kāi)始了新的生活——大學(xué)生活，一段讓我們期待了多年的日子，就這樣展開(kāi)。都說(shuō)大學(xué)完全自由，但是，為了使班上同學(xué)能更加充實(shí)的度過(guò)大學(xué)四年，我們需要建立一套合理的班干管理體制。因此，這次我們利用團(tuán)日活動(dòng)這個(gè)時(shí)機(jī)，與班上所有同學(xué)共同探討班級(jí)未來(lái)的發(fā)展計(jì)劃。
新學(xué)期班級(jí)發(fā)展計(jì)劃
引導(dǎo)各位同學(xué)合理的、科學(xué)的制定自己的大學(xué)發(fā)展規(guī)劃，并共同商量高效的班級(jí)管理體制、確定班級(jí)發(fā)展規(guī)劃。
20xx年10月16日星期六或20xx年10月17日星期日——早上7：30~下午4：30
（1）尋找合適的空?qǐng)龅兀ú萜海?BR> （2）自由活動(dòng)30分鐘，各自欣賞景色、休息；
（3）召集同學(xué)，將班上同學(xué)分兩組，并用抽簽的方法隨機(jī)抽出組長(zhǎng)和組名。各組內(nèi)部討論30分鐘，熟悉同學(xué)。由專門負(fù)責(zé)拍照的同學(xué)進(jìn)行每組的拍照留戀。
（4）進(jìn)行分組后第一個(gè)游戲——唱歌比賽（必須在唱詞中包括抽取的關(guān)鍵詞或與關(guān)鍵詞近義的詞），并由對(duì)組的組長(zhǎng)計(jì)分，每唱出相同的詞計(jì)5分，相近的計(jì)3分。由分?jǐn)?shù)選出獲勝方。
（5）獲勝方先選出一名組員，與另一組所有組員進(jìn)行老鷹捉小雞游戲，計(jì)時(shí)5分鐘。剔除被捉到的組員，剩下組員中選出一名隊(duì)員，與第一組所有隊(duì)員再次游戲。以此類推，分別進(jìn)行3次比賽，由剩下的人數(shù)決定最終獲勝組。
（6）負(fù)責(zé)拍照的同學(xué)時(shí)刻注意游戲中的精彩瞬間，并及時(shí)拍照記錄。
（7）原地小范圍內(nèi)休息15分鐘，同學(xué)自由聊天。同時(shí)，班干負(fù)責(zé)中午野餐場(chǎng)地布置。
（8）午飯時(shí)間討論各同學(xué)新學(xué)期大學(xué)發(fā)展規(guī)劃和班級(jí)管理制度，各班干向同學(xué)介紹自己的工作內(nèi)容。
（9）飯后進(jìn)行第三個(gè)游戲——真心話大冒險(xiǎn)（和殺人游戲）
（10）游戲后，同學(xué)一起清理場(chǎng)地并為下一個(gè)游戲做準(zhǔn)備活動(dòng)。同學(xué)抽簽確定比賽次序，稍做準(zhǔn)備后進(jìn)行最后一個(gè)比賽——兩人三腳比賽。
（1）由宣傳（和組織）委員提前準(zhǔn)備當(dāng)日需用的抽簽道具；
（2）由生活委員和文體委員提前準(zhǔn)備野餐食物；
（3）由班上帶數(shù)碼相機(jī)或攝像機(jī)的同學(xué)負(fù)責(zé)活動(dòng)中的記錄工作；
（4）班長(zhǎng)、團(tuán)支書策劃把握?qǐng)F(tuán)日活動(dòng)的整個(gè)過(guò)程，其他班干見(jiàn)機(jī)行事。
通過(guò)游戲增進(jìn)同學(xué)之間的友誼，為后面暢所欲言奠定基礎(chǔ)；通過(guò)交流集思廣益，把班級(jí)管理做好；通過(guò)交流個(gè)人的發(fā)展規(guī)劃，制定班級(jí)同學(xué)共同的目標(biāo)，便于以后相互督促、共同進(jìn)步。
（1）注意活動(dòng)的時(shí)候的氣氛，游戲前由團(tuán)支書交代游戲規(guī)則；
（2）野餐后確保場(chǎng)地整潔干凈；
（3）靈活處理臨時(shí)變故。
發(fā)展規(guī)劃策劃書篇十一
通過(guò)這次團(tuán)日活動(dòng)，一方面是為了給同學(xué)提供一個(gè)交流與學(xué)習(xí)的平臺(tái)，在拓展同學(xué)眼界之余，還使同學(xué)們?cè)趯W(xué)習(xí)方面有著知己知彼的效果。另一方面是為了給同學(xué)們一個(gè)互相熟悉，展示自我的機(jī)會(huì)。并由此促進(jìn)同學(xué)們的友誼和班級(jí)的凝聚力。因此，同學(xué)們就很有必要一個(gè)互相交流與學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
跨校聯(lián)誼，共同發(fā)展
3月21日下午2：30--7：00
廣州從化溫泉鎮(zhèn)中山大學(xué)南方學(xué)院
廣州城建職業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系08金融與投資2班學(xué)生
中山大學(xué)南方學(xué)院經(jīng)濟(jì)系經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)行政6班學(xué)生
1. 城建職業(yè)學(xué)院學(xué)生坐巴士來(lái)到中山大學(xué)南方學(xué)院中山銅像
2. 金融投資2班的同學(xué)在中山頭像等待南方學(xué)院經(jīng)濟(jì)6班的同學(xué)迎接，等2個(gè)班同學(xué)稍微認(rèn)識(shí)后，馬上進(jìn)入第一個(gè)活動(dòng)環(huán)節(jié)—城建學(xué)院08金融與投資2班在南方學(xué)院帶領(lǐng)下參觀中山大學(xué)南方學(xué)院。
3. 接著就是第二個(gè)環(huán)節(jié)---籃球友誼賽
籃球友誼賽將于參觀校園后舉行，比賽當(dāng)中不計(jì)分，純粹以切磋籃球球技為主。比賽分為四節(jié)，其中有三節(jié)是男生友誼賽，有一節(jié)是女生友誼賽
4. 大合影
兩個(gè)班一齊來(lái)個(gè)合影留念，為活動(dòng)后的活動(dòng)總結(jié)做準(zhǔn)備！
5.籃球友誼賽后稍作休息之后，進(jìn)行第三環(huán)節(jié)---“綠水灣山莊”
直接坐綠水灣山莊的專車出發(fā)到目的地，之后會(huì)進(jìn)行飯宴，吃喝之后就到娛樂(lè)身心的環(huán)節(jié)。到綠水灣山莊卡拉ok房盡情歡樂(lè)！
5 .卡拉ok房會(huì)安排一個(gè)驚喜環(huán)節(jié)——為兩個(gè)班3月份生日的同學(xué)送上一份祝福！安排一個(gè)生日蛋糕，為3月份出生的同學(xué)們慶生！
6. 活動(dòng)結(jié)束
1. 經(jīng)濟(jì)6班班委負(fù)責(zé)在活動(dòng)之前聯(lián)絡(luò)好學(xué)院中旅車隊(duì)，商量好車的車費(fèi)，來(lái)回時(shí)間，確定到時(shí)能夠準(zhǔn)時(shí)搭載學(xué)生，做好一切的溝通準(zhǔn)備！
2. 分組準(zhǔn)備：城建金融與投資2班同學(xué)和中大南方經(jīng)濟(jì)6班的同學(xué)在事前先分好組，分組具體學(xué)校具體分析，到時(shí)兩間學(xué)校一共分好5組。每組必須由兩間學(xué)校的學(xué)生組成，每組必須有各自一個(gè)班級(jí)的帶頭人。帶頭人負(fù)責(zé)組織好小組，活躍氣氛，讓在一組的同學(xué)不至于出現(xiàn)冷場(chǎng)！
3. 金融與投資2班安排一個(gè)同學(xué)負(fù)責(zé)照相，為每一個(gè)活動(dòng)照相留念，用來(lái)活動(dòng)后的制作ppt做好素材準(zhǔn)備！
4. 籃球友誼賽的籃球場(chǎng)準(zhǔn)備：由2個(gè)班級(jí)體育委員負(fù)責(zé)，確定到時(shí)有籃球場(chǎng)來(lái)進(jìn)行友誼賽.籃球場(chǎng)最好選擇在比較陰涼的地方，盡量避免太陽(yáng)光！裁判準(zhǔn)備：各班安排一名同學(xué)做裁判！
籃球至少準(zhǔn)備好兩個(gè)！
5. 綠水灣山莊訂座準(zhǔn)備：
由南方學(xué)院負(fù)責(zé)人聯(lián)絡(luò)好餐廳，把菜單，價(jià)格，確定好！確保到時(shí)有足夠的位置來(lái)進(jìn)行活動(dòng)！
6. 生日慶生準(zhǔn)備：
事前集中好3月份生日的名單
準(zhǔn)備小卡片，寫上祝福語(yǔ)，準(zhǔn)備小蛋糕！為3月份的同學(xué)慶生！以此增加兩班之間的友情。
綠水灣山莊每人大約20元
包車費(fèi)用來(lái)回每人10元
籃球友誼賽準(zhǔn)備的水：大約10瓶水=25元
活動(dòng)總安排、策劃書由團(tuán)支書準(zhǔn)備
綠水灣山莊就餐由副班準(zhǔn)備
籃球友誼賽場(chǎng)由體育委員準(zhǔn)備
小卡片制作由宣傳委員負(fù)責(zé)
活動(dòng)整體實(shí)施由班長(zhǎng)，組織委員，文娛委員，學(xué)習(xí)委員，心理委員負(fù)責(zé)
活動(dòng)拍照由班干負(fù)責(zé)
費(fèi)用合計(jì)由生活委員負(fù)責(zé)
發(fā)展規(guī)劃策劃書篇十二
活動(dòng)名稱：科技競(jìng)賽交流會(huì)
活動(dòng)主題：交流促進(jìn)進(jìn)步
活動(dòng)時(shí)間：3月2日晚上7：00—8：30 活動(dòng)地點(diǎn)：博睿樓216
策劃人：楊林聚 主持人：楊林聚
參與人員：協(xié)會(huì)全體會(huì)員及化工院部分學(xué)生
活動(dòng)背景：一年一度的節(jié)能減排大賽即將到來(lái)，對(duì)于理工科學(xué)生來(lái)說(shuō)，拿到一項(xiàng)課外學(xué)術(shù)作品獎(jiǎng)項(xiàng)不論是對(duì)自己將來(lái)的考研還是工作都是極為重要的。參加科技競(jìng)賽需長(zhǎng)時(shí)間的前期準(zhǔn)備工作，例如課題的選擇，絕不是一時(shí)半會(huì)兒就能夠想到的，提前準(zhǔn)備就有可能取得更好的成績(jī)。然而大家對(duì)于科技競(jìng)賽了解十分有限，尤其是大一新生。據(jù)本人了解，好多大一新生不參加節(jié)能減排的一個(gè)重要原因就是對(duì)它不了解，不知道該如何下手。為了讓同學(xué)們對(duì)科技競(jìng)賽有更多的了解，在節(jié)能減排大賽中取得更好的成績(jī)，我們選擇在節(jié)能減排開(kāi)始之前請(qǐng)來(lái)了科技競(jìng)賽強(qiáng)人宋文河（08級(jí)），舉辦了本次活動(dòng)。
科技競(jìng)賽交流會(huì)活動(dòng)流程：
前期準(zhǔn)備：提前一到兩周聯(lián)系邀請(qǐng)嘉賓，商議活動(dòng)舉辦的時(shí)間及流程（2月19日已完成），本次活動(dòng)邀請(qǐng)嘉賓為原南陽(yáng)師院學(xué)生會(huì)副主席宋文河，宋文河學(xué)長(zhǎng)曾多次參加節(jié)能減排、挑戰(zhàn)杯，并且每次都拿到獎(jiǎng)項(xiàng)，最低的為省級(jí)三等獎(jiǎng)，拿過(guò)河南省特等獎(jiǎng)全國(guó)二等獎(jiǎng)，其作品《利用餐飲業(yè)廢油脂加工生物柴油》被當(dāng)做南陽(yáng)師院節(jié)能減排大賽參考模板。
活動(dòng)步驟：
一、 主持人介紹本次活動(dòng)的背景意義，并介紹邀請(qǐng)嘉賓。
二、 由邀請(qǐng)嘉賓講述自己參加科技競(jìng)賽的經(jīng)歷及競(jìng)賽流程、準(zhǔn)備工作、著手方向、注意事項(xiàng)等（約70分鐘）
三、 會(huì)員咨詢邀請(qǐng)嘉賓自己感興趣的問(wèn)題（約15分鐘）
四、 主持人總結(jié)發(fā)言
活動(dòng)總結(jié)：在本次活動(dòng)開(kāi)展前兩天我到各個(gè)班級(jí)去動(dòng)員，情況似乎有點(diǎn)糟，我辛辛苦苦準(zhǔn)備的活動(dòng)，一個(gè)意義重大的活動(dòng)大家似乎并不感興趣，真的有點(diǎn)心涼。系里由于某些私人原因也沒(méi)有給予明確的支持，不得已做會(huì)員工作做班委工作。
真的我有些失望了，尤其是我了解到同學(xué)們不感冒是因?yàn)?，我們只是一個(gè)協(xié)會(huì)時(shí)?；顒?dòng)開(kāi)始時(shí)，我又很感動(dòng)來(lái)了七八十個(gè)人，是我預(yù)想的兩倍。我請(qǐng)的嘉賓不僅如約而至，而且還為我們拉來(lái)了另一位高人——他的合作伙伴賽明澤。兩位科技競(jìng)賽強(qiáng)人以幽默的輕松的話語(yǔ)向大家講述了自己參加節(jié)能減排的經(jīng)歷，步驟，把大家對(duì)看似神秘莫測(cè)的科技競(jìng)賽講得很隨意，將自己的成績(jī)以一句幸運(yùn)一概而過(guò)，將大家尤其是大一新生對(duì)科技競(jìng)賽的恐懼一掃而光。
看同學(xué)們專心聽(tīng)講，認(rèn)真做筆記的樣子我真的很感動(dòng)，我為我們協(xié)會(huì)辦的活動(dòng)得到大家引起了到場(chǎng)會(huì)員及其他同學(xué)的興趣而感動(dòng)，這一刻我知道我們的努力沒(méi)有白費(fèi)，過(guò)程雖不易但還是值得的！只是等到兩位學(xué)長(zhǎng)講完之后，該會(huì)員提問(wèn)科技競(jìng)賽相關(guān)問(wèn)題時(shí)問(wèn)題出來(lái)了，由于在座的大多是大一新生，根本沒(méi)參加過(guò)科技競(jìng)賽，所以沒(méi)人敢提問(wèn)，也許是沒(méi)有做過(guò)，不知道會(huì)遇到哪些問(wèn)題，不知道該從那方面提問(wèn)。
不過(guò)問(wèn)題也不是很大，我們留下了兩位學(xué)長(zhǎng)的作品和相關(guān)的資料，也留了他們的聯(lián)系方式，等同學(xué)們遇到問(wèn)題時(shí)可以直接和兩位學(xué)長(zhǎng)聯(lián)系。相信通過(guò)本次活動(dòng)參加的同學(xué)會(huì)對(duì)科技競(jìng)賽有一個(gè)大致的了解，不再覺(jué)得這些太神秘。活動(dòng)結(jié)束時(shí)我們提醒參加本次活動(dòng)的同學(xué)積極參加提前準(zhǔn)備，相信有了我們的這次活動(dòng)會(huì)有更多的同學(xué)參加科技競(jìng)賽，也相信他們會(huì)因此取得更好的成績(jī)！如是我們的活動(dòng)目的也就達(dá)到了！
發(fā)展規(guī)劃策劃書篇十三
航模協(xié)會(huì)于20xx年成立，經(jīng)過(guò)一年的發(fā)展，成為擁有眾部門，百成員的大協(xié)會(huì)。
航模協(xié)會(huì)活動(dòng)部主負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)管理以及活動(dòng)策劃組織。
發(fā)展規(guī)劃如下：
1. 集中新成員學(xué)習(xí)協(xié)會(huì)各項(xiàng)章程及規(guī)定，讓新成員知道自己該做什么，該怎么去做。
2. 積極鼓勵(lì)新成員工作，積極為協(xié)會(huì)做貢獻(xiàn)。同時(shí)對(duì)新成員做業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)，充分調(diào)集新成員的積極性，同時(shí)使部門管理有很強(qiáng)的紀(jì)律性。
3. 對(duì)于業(yè)績(jī)突出者給予額外獎(jiǎng)勵(lì)，出眾者可考率下屆部長(zhǎng)人選。
1. 重抓財(cái)務(wù)管理以及活動(dòng)策劃組織
（1） 對(duì)協(xié)會(huì)物品要隨時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
（2） 對(duì)協(xié)會(huì)的資金定期進(jìn)行結(jié)算。
（3） 定期向會(huì)長(zhǎng)以及副會(huì)長(zhǎng)匯報(bào)協(xié)會(huì)資金進(jìn)出的情況。
（4） 積極組織人手進(jìn)行協(xié)會(huì)活動(dòng)，協(xié)會(huì)的活動(dòng)成功與否都影響 協(xié)會(huì)的聲譽(yù)以及效率。
2．紀(jì)律
1.遵守本協(xié)會(huì)的規(guī)章制度。
2.對(duì)本部門的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和要求要嚴(yán)格嚴(yán)肅。
3.本部門成員要嚴(yán)格遵守和執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
1.執(zhí)行簽到模式。
2.適當(dāng)對(duì)成員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。
3，向成員傳達(dá)社團(tuán)近期動(dòng)態(tài)，是干事知道協(xié)會(huì)的將來(lái)走向。
4. 新成員也可借此機(jī)會(huì)，相互之間認(rèn)識(shí)，培養(yǎng)感情，增強(qiáng)本部門內(nèi)部的凝聚力。
1.部門內(nèi)部
定期開(kāi)展聯(lián)誼活動(dòng)，給過(guò)生日成員獻(xiàn)上祝福，獻(xiàn)上溫暖，讓成員有種歸屬感。
2、與其他部門 策劃相關(guān)聯(lián)誼事宜，部門之間，整個(gè)社團(tuán)之內(nèi)，形式多樣，交流感情。
航模協(xié)會(huì)活動(dòng)部
發(fā)展規(guī)劃策劃書篇十四
經(jīng)貿(mào)公關(guān)部，是一個(gè)年輕有活力的部門。在這個(gè)部們里，大家一起工作，共同成長(zhǎng)，像是一個(gè)真正的家庭。在過(guò)去的一學(xué)期里，我們收獲成功，也經(jīng)歷過(guò)失敗，其中的過(guò)程，有我們最特別的回憶。
總結(jié)過(guò)去，我們更要展望未來(lái)，接下來(lái)我們的部門將如何發(fā)展，還需要我們共同去努力，下面我將從幾方面提出自己對(duì)部門發(fā)展的看法及建議。
第一學(xué)期，我們?cè)谌徊块L(zhǎng)的帶領(lǐng)下，從無(wú)到有，共同策劃組織了經(jīng)貿(mào)學(xué)生會(huì)干事培訓(xùn)；開(kāi)展主持人及化妝培訓(xùn)，并為k個(gè)大賽、水果拼盤大賽提供主持人；同時(shí)，我們也學(xué)會(huì)制作并發(fā)送邀請(qǐng)函、水晶牌；我們的禮儀隊(duì)，更是在隊(duì)長(zhǎng)的培訓(xùn)下，學(xué)會(huì)最基本的禮儀，并代表經(jīng)貿(mào)學(xué)生會(huì)，參加多次活動(dòng)的頒獎(jiǎng)儀式。
在這些活動(dòng)中，我們獲得肯定，但同時(shí)，我們?cè)诨顒?dòng)中也出現(xiàn)一些問(wèn)題，還有善待改進(jìn)的地方。
具體有如下幾方面：
1. 內(nèi)部不協(xié)調(diào)。部長(zhǎng)間及干事間的分工不明確，導(dǎo)致部門的事情總是由那幾個(gè)較為積極或負(fù)責(zé)的人承擔(dān)，其他人無(wú)所事事。
2. 干事對(duì)部門的忠誠(chéng)度及熱情度不高。在入部門后的一段時(shí)間，既有個(gè)別干事私下提出想退部門的想法，其中很大原因是覺(jué)得自己在部門里邊像在打雜。
3. 部門沒(méi)有自己較為特色的活動(dòng)。公關(guān)部一學(xué)期下來(lái)，其主要工作多是支持其他兄弟部門的活動(dòng)，如出司儀、禮儀，以及發(fā)邀請(qǐng)函、制作水晶牌等，少有部門很重要且特色的活動(dòng)。
4. 部門活動(dòng)宣傳力度、影響程度不高。部門上學(xué)期
的干事培訓(xùn)活動(dòng)，前期的準(zhǔn)備及宣傳工作還有欠缺，以及活動(dòng)過(guò)程中，突發(fā)事件的應(yīng)急處理方式也沒(méi)有準(zhǔn)備更多的備選方案。其影響程度也不高。
對(duì)于以上的問(wèn)題，我有如下建議，希望能為部門的發(fā)展提供幫助。
1. 部長(zhǎng)間多溝通交流，具體分配事情，并主動(dòng)互相幫助，形成一個(gè)真正團(tuán)結(jié)有力的團(tuán)隊(duì)。
2. 多鼓勵(lì)部門里較為被動(dòng)的干事，通過(guò)樹(shù)立榜樣作用、依據(jù)個(gè)人長(zhǎng)處安排任務(wù)、評(píng)選每月之星等方式，激發(fā)他們服務(wù)部門的熱情。
3. 部門大膽嘗試，與部員討論并商議下學(xué)期部門特色活動(dòng)，并發(fā)動(dòng)部們所有人，克服所有困難，將活動(dòng)辦出色、出彩。
4. 在活動(dòng)準(zhǔn)備之初，先做好宣傳工作，比如讓部門會(huì)繪畫的部員畫海報(bào)、與兄弟部門合作擺攤宣傳、拉贊助掛橫幅、掃樓等方式，盡可能擴(kuò)大部門活動(dòng)的知名度。
5. 活動(dòng)前，同樣做好各種突發(fā)事件的應(yīng)急措施，將最壞的打算。
發(fā)展規(guī)劃策劃書篇一
如果一開(kāi)始，就充分引導(dǎo)學(xué)生盡情適應(yīng)校園和高中學(xué)習(xí)生活，明確班規(guī)，相互了解，就能給學(xué)生良好的第一印象，具備了促進(jìn)潛力生發(fā)展首因的優(yōu)勢(shì)；如果一開(kāi)始，就積極培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣，學(xué)生才有進(jìn)一步發(fā)展的潛力。抓住起始階段，抓住習(xí)慣培養(yǎng)這個(gè)核心，讓學(xué)生深刻意識(shí)到成功自今日始，成功贏在起點(diǎn)，讓學(xué)生樹(shù)立從進(jìn)校園第一天開(kāi)始，就要認(rèn)真學(xué)習(xí)的觀念，促進(jìn)潛力生發(fā)展成功的第一步。教師從新生進(jìn)校的第一天，從學(xué)生見(jiàn)面的第一次，從發(fā)現(xiàn)學(xué)生的第一件小事抓起，才能力爭(zhēng)使每個(gè)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)生活習(xí)慣。
潛力生從人格上、法律上講是平等的，我們老師要尊重學(xué)生的人格，相信學(xué)生愿意進(jìn)步、會(huì)進(jìn)步、有潛力進(jìn)步，這就是所謂的“眼里沒(méi)有差生”。但在現(xiàn)實(shí)中，我們應(yīng)該看到潛力生在學(xué)習(xí)、生活、思想品質(zhì)等方面存在的不足，這些不足不是一兩天形成，除了家庭、個(gè)人的原因，很多是由于我們教師對(duì)后進(jìn)生長(zhǎng)期忽視、冷漠，甚至過(guò)多批評(píng)打擊造成的。因此，要促進(jìn)潛力生發(fā)展，改正缺點(diǎn)，激發(fā)進(jìn)取心，培養(yǎng)習(xí)慣，就應(yīng)該一切以潛力生優(yōu)先，徹底改變教育界長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)潛力生忽視、漠視的不良習(xí)慣。
“促進(jìn)潛力生發(fā)展優(yōu)先”就是要求我們教師從最后一名學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差的學(xué)生抓起，教師講課起點(diǎn)是基礎(chǔ)差的學(xué)生，提問(wèn)的重點(diǎn)也是學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差的學(xué)生，課后輔導(dǎo)的主要對(duì)象也是這類學(xué)生。語(yǔ)、英教師每天早晨，跟基礎(chǔ)差的學(xué)生學(xué)習(xí)單詞、學(xué)習(xí)課文、數(shù)理老師每天中午、自修課幫助基礎(chǔ)差的學(xué)生糾正錯(cuò)誤，講解不懂習(xí)題，力求做到“日日清，周周清，月月清”，防止學(xué)生將問(wèn)題日積月累，積重難返。班主任教育工作也應(yīng)重點(diǎn)放在習(xí)慣差的學(xué)生，可以將基礎(chǔ)差的學(xué)生與好生搭配，以“優(yōu)”教“差”，以先進(jìn)帶后進(jìn)。
我們很多教師促進(jìn)潛力生發(fā)展的做法，往往是以抓潛力生身上的缺點(diǎn)開(kāi)始，嚴(yán)格要加勤奮督促，一般開(kāi)始收效顯著，但時(shí)間長(zhǎng)了，自己松懈了，學(xué)生也松懈了，或者出現(xiàn)學(xué)生反反復(fù)復(fù)，自己就沒(méi)耐心了，最后促進(jìn)潛力生發(fā)展成了一句空話。究其根本原因，學(xué)生沒(méi)有把教師的外在幫助轉(zhuǎn)化為自己的行動(dòng)，并沒(méi)有找到真正的內(nèi)驅(qū)力。
發(fā)現(xiàn)潛力生身上的閃光點(diǎn)是換一種思維，從另一種角度來(lái)促進(jìn)潛力生發(fā)展的有效辦法。人都需要贊美，需要鼓勵(lì)，尋找潛力生身上的閃光點(diǎn)，是“揚(yáng)潛力生之長(zhǎng)，避潛力生之短”，更容易激發(fā)潛力生的進(jìn)取心，幫助他們樹(shù)立信心。唯有學(xué)生感受到教師的愛(ài)和鼓勵(lì)，唯有學(xué)生發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)，學(xué)生才會(huì)“親其師，信其道”，才會(huì)朝著期待的方向發(fā)展，這種做法，才能發(fā)揮心理學(xué)中的期望效應(yīng)。
正如上面提到的，教師的幫助，督促和關(guān)心都是外界的刺激，如果學(xué)生不能把它們轉(zhuǎn)化為內(nèi)在的驅(qū)動(dòng)力，促進(jìn)潛力生發(fā)展工作效果是暫時(shí)的，細(xì)微的。
反之，如果學(xué)生在教師的關(guān)心和幫助下，在周圍環(huán)境的刺激下，深刻感受到自身的不足，激起內(nèi)在的進(jìn)取心，找到學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變的動(dòng)力，學(xué)生就可能真正行動(dòng)起來(lái)，改變自己。所以，促進(jìn)潛力生發(fā)展從本質(zhì)來(lái)說(shuō)，教師的作用，就是幫助學(xué)生發(fā)現(xiàn)自己，找到改變自己的精神動(dòng)力。
不管教師通過(guò)情感教育的手段，還是通過(guò)讓學(xué)生學(xué)會(huì)感恩父母，還是通過(guò)班級(jí)競(jìng)爭(zhēng)，利用集體的力量，我們促進(jìn)潛力生發(fā)展的工作都是在不斷地尋找、利用每個(gè)契機(jī)，幫助潛力生發(fā)現(xiàn)自我。有句話說(shuō)“上帝就是你自己”，對(duì)于潛力生能真正改變他的就是他自己。我們要幫助學(xué)生發(fā)現(xiàn)自己的上帝，要讓上帝的信念支撐著他在轉(zhuǎn)變的道路中不斷前行。
總之，促進(jìn)潛力生發(fā)展工作艱巨而復(fù)雜，既需要教師的愛(ài)心、耐心、信心，也需要教師講究策略和方法，但更需要社會(huì)、家庭、學(xué)校全體的關(guān)注。一個(gè)孩子只有一生，促進(jìn)潛力生發(fā)展，我們每個(gè)教師不遺余力。
發(fā)展規(guī)劃策劃書篇二
第一條本會(huì)名稱
大學(xué)農(nóng)村發(fā)展研究會(huì)
第二條本會(huì)性質(zhì)
大學(xué)農(nóng)村發(fā)展研究會(huì)是由河南農(nóng)業(yè)大學(xué)團(tuán)委和學(xué)生會(huì)及社團(tuán)部指導(dǎo)下的，并在經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院大力支持下、由在校學(xué)生自愿組織起來(lái)的學(xué)術(shù)理論與社會(huì)實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)生社團(tuán)。
第三條本會(huì)宗旨
關(guān)注三農(nóng)服務(wù)三農(nóng)提高自身素質(zhì)弘揚(yáng)社會(huì)責(zé)任。
第四條本會(huì)理念
團(tuán)結(jié)向上求真務(wù)實(shí)創(chuàng)新有為
第五條本會(huì)主要任務(wù)和目的：
1、以實(shí)際行動(dòng)提高大學(xué)生對(duì)“三農(nóng)”問(wèn)題的重視程度，在力所能及的情況下服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)文化建設(shè)；
2、營(yíng)造學(xué)術(shù)氛圍，繁榮校園文化。為教與學(xué)服務(wù)，積極組織形式多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng)；培養(yǎng)會(huì)員的科學(xué)思維和科學(xué)精神；為廣大會(huì)員提供交互式學(xué)術(shù)交流的舞臺(tái)；研究中國(guó)農(nóng)業(yè)特別是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)實(shí)際問(wèn)題，探索農(nóng)村和諧發(fā)展道路；
3、通過(guò)組織和開(kāi)展形式多樣的支農(nóng)實(shí)踐活動(dòng)，加強(qiáng)在校大學(xué)生與社會(huì)的聯(lián)系，增強(qiáng)會(huì)員的社會(huì)責(zé)任感和使命感，提高其對(duì)社會(huì)的認(rèn)識(shí)和把握能力，鍛煉其社會(huì)實(shí)踐能力，培養(yǎng)其知行合一、報(bào)效祖國(guó)的精神。
第六條本會(huì)部門簡(jiǎn)介
辦公室：在秘書處的領(lǐng)導(dǎo)下具體實(shí)施對(duì)會(huì)員工作和活動(dòng)情況的記錄、考核、評(píng)優(yōu)等；負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)檔案、各機(jī)構(gòu)檔案和會(huì)員檔案的整理和保存；負(fù)責(zé)本會(huì)財(cái)務(wù)的統(tǒng)一管理；協(xié)調(diào)會(huì)員之間的關(guān)系，配合各部門工作。
宣傳部：通過(guò)文藝、板報(bào)、宣傳頁(yè)等各種形式，及時(shí)宣傳我會(huì)的精神、形象和活動(dòng)成果，以促使外界對(duì)我會(huì)的了解，擴(kuò)大我會(huì)對(duì)內(nèi)對(duì)外的影響力；組織會(huì)員進(jìn)行文藝節(jié)目的排練，為支農(nóng)、支教和文藝演出作準(zhǔn)備；積極配合各部，完成相關(guān)的宣傳工作。
公關(guān)策劃部：在秘書處的授權(quán)下，代表本會(huì)與其他企事業(yè)單位和社團(tuán)進(jìn)行相關(guān)事宜的接洽工作；對(duì)外樹(shù)立我會(huì)良好的公關(guān)形象，廣泛聯(lián)系外界的公司企業(yè)，對(duì)外組織策劃一些公關(guān)活動(dòng)；肩負(fù)我會(huì)部分經(jīng)費(fèi)的籌集之責(zé)。
學(xué)術(shù)部：負(fù)責(zé)我會(huì)日常的學(xué)術(shù)交流活動(dòng)；積極組織會(huì)員學(xué)習(xí)有關(guān)“三農(nóng)”及其相關(guān)的科技文化知識(shí)和法律法規(guī)，以增長(zhǎng)會(huì)員的專業(yè)知識(shí)，豐富會(huì)員的學(xué)習(xí)生活，提高會(huì)員的理論水平和知識(shí)涵養(yǎng)。
支農(nóng)專署部：直接服務(wù)于實(shí)踐服務(wù)基地的支農(nóng)建設(shè)，培養(yǎng)和鍛煉會(huì)員下鄉(xiāng)所需的各項(xiàng)技能，廣泛學(xué)習(xí)、搜集和發(fā)送支農(nóng)的相關(guān)資料、技術(shù)和信息，肩負(fù)聯(lián)絡(luò)、考察和選擇實(shí)踐服務(wù)地點(diǎn)之責(zé)。
愛(ài)心支教部：負(fù)責(zé)組織協(xié)會(huì)會(huì)員到校外農(nóng)民工子弟學(xué)校、農(nóng)村貧困學(xué)校的支教活動(dòng)，負(fù)責(zé)收集建立農(nóng)村貧困學(xué)生資料檔案，并聯(lián)系建立幫扶對(duì)象。同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)支教隊(duì)員的選拔、培訓(xùn)工作。
藝術(shù)團(tuán)：以弘揚(yáng)中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化為主題，積極組織校內(nèi)的各類有公益心、思想上進(jìn)、愿意為三農(nóng)特別是城市農(nóng)民工朋友獻(xiàn)出一份愛(ài)心的文藝人才，定期或不定期地赴工地慰問(wèn)演出，以達(dá)到展示自我、回報(bào)社會(huì)和樹(shù)立農(nóng)大人對(duì)外良好形象之目的。在協(xié)會(huì)其他部門的密切配合下，具體負(fù)責(zé)校內(nèi)文藝人才的召集、節(jié)目征集與排練、演出地點(diǎn)的聯(lián)絡(luò)、會(huì)場(chǎng)的設(shè)計(jì)與組織工作。
網(wǎng)絡(luò)編輯部：負(fù)責(zé)本協(xié)會(huì)日常學(xué)術(shù)交流論文，個(gè)人感想，活動(dòng)收獲，下鄉(xiāng)日記、感想摘編，協(xié)會(huì)的各種調(diào)研報(bào)告等收獲、成果性文字的整理編輯，為本會(huì)會(huì)報(bào)、會(huì)刊、和對(duì)外宣傳材料的制作等做編輯和前期的準(zhǔn)備工作；負(fù)責(zé)本協(xié)會(huì)網(wǎng)站維護(hù)工作，以及協(xié)會(huì)活動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)宣傳工作。
a、前期準(zhǔn)備：
由網(wǎng)編部xxx負(fù)責(zé)宣傳頁(yè)和報(bào)名表的制作，宣傳部xx負(fù)責(zé)彩頁(yè)制作。學(xué)術(shù)部xxx準(zhǔn)備宣傳頁(yè)和報(bào)名表各xx份，彩頁(yè)xx份。
由宣傳部xxx負(fù)責(zé)宣傳板的制作及擺放,xxx協(xié)助，宣傳頁(yè)和報(bào)名表x月xx號(hào)晚上之前完成，9月xx日上午之前xx份印完，宣傳板9月xx號(hào)晚上之前完成。
b、宣傳內(nèi)容
日?；顒?dòng)：可宣傳“河南區(qū)支農(nóng)社團(tuán)交流會(huì)、全國(guó)大學(xué)生支農(nóng)調(diào)研交流會(huì)、河南區(qū)支農(nóng)社團(tuán)辯論賽、河南農(nóng)業(yè)大學(xué)涉農(nóng)類社團(tuán)聯(lián)合演講賽、大型圖書募捐、素質(zhì)拓展訓(xùn)練、十年會(huì)慶、首屆三農(nóng)文化節(jié)、全國(guó)首屆大學(xué)生參與新農(nóng)村建設(shè)十大杰出團(tuán)隊(duì)、河南省十大優(yōu)秀社團(tuán)、河南農(nóng)業(yè)大學(xué)十大精品社團(tuán)以及各部主要活動(dòng)（前幾屆取得的成果）”；
下鄉(xiāng)活動(dòng)：可宣傳下鄉(xiāng)隊(duì)伍的三支小組、下鄉(xiāng)流程、自身的收獲成長(zhǎng)、媒體的報(bào)導(dǎo)以及下鄉(xiāng)過(guò)程中對(duì)當(dāng)?shù)氐挠绊?包括支教對(duì)孩子的影響,調(diào)研對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的影響以及文藝對(duì)當(dāng)?shù)匚幕ㄔO(shè)的影響)等內(nèi)容。
(注:宣傳內(nèi)容主要突出農(nóng)研一家親的理念,著重用情感感化大家,不要強(qiáng)調(diào)協(xié)會(huì)本身能給大家?guī)?lái)多少東西,關(guān)鍵用文化來(lái)感染大家.同時(shí)要注意突出農(nóng)研的朝氣，給人一種青春的氣息。宣傳頁(yè)要有創(chuàng)意，要新穎。)
c、宣傳方式（主要包括媒介宣傳、入寢宣傳、校園宣傳和現(xiàn)場(chǎng)宣傳四部分）
1.媒介宣傳:
①通過(guò)協(xié)會(huì)的網(wǎng)站,微博，貼吧，微信以及qq群等途徑進(jìn)行宣傳，宣傳的時(shí)候注意措辭，語(yǔ)言要盡可能的詼諧，幽默。選取照片的時(shí)候要能讓大家感覺(jué)到有新鮮感，這部分由網(wǎng)編部負(fù)責(zé)，也請(qǐng)各位負(fù)責(zé)人及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)和評(píng)論；
②通過(guò)協(xié)會(huì)的宣傳板和宣傳頁(yè)進(jìn)行宣傳，宣傳內(nèi)容以上述日?；顒?dòng)為主，另外還要制作一張大的彩色宣傳紙，內(nèi)容主要包括協(xié)會(huì)簡(jiǎn)介，協(xié)會(huì)的一些榮譽(yù)以及一些重大活動(dòng)的圖片等。
④通過(guò)聯(lián)系各院助班，請(qǐng)他們幫忙宣傳，這部分就交給咱們?nèi)w負(fù)責(zé)人，每個(gè)人負(fù)責(zé)聯(lián)系本院的助班，盡一切可能說(shuō)服他們幫助咱們。
入寢宣傳：由已指定的人員負(fù)責(zé)搜集各院新生宿舍號(hào)，各位負(fù)責(zé)人按照安排攜帶宣傳頁(yè)進(jìn)入新生寢室進(jìn)行宣傳，入寢宣傳期間，會(huì)員發(fā)放宣傳頁(yè)是次要的，主要作用在于發(fā)放宣傳頁(yè)的同時(shí)和新生進(jìn)行交流，真心實(shí)意的給他們提供一些上大學(xué)的建議，順便借此機(jī)會(huì)宣傳協(xié)會(huì)，宣傳時(shí)建議以自己的親身經(jīng)歷給大家介紹咱們協(xié)會(huì)，當(dāng)然各宣傳人員要對(duì)協(xié)會(huì)有個(gè)整體了解，對(duì)協(xié)會(huì)宗旨、理念、活動(dòng)等要熟記于心。宣傳過(guò)程中盡可能讓大家知道加入?yún)f(xié)會(huì)的流程（報(bào)名、面試、確定、存檔）。入寢宣傳從9月xx號(hào)開(kāi)始，大家根據(jù)自己的時(shí)間按照新生宿舍的分配進(jìn)行各自的宣傳任務(wù)，但要保證在9月xx號(hào)之前完成。3、校園宣傳：主要是進(jìn)行面向全校學(xué)生的進(jìn)行ppt展示，吸引廣大學(xué)生的眼球，以便對(duì)咱協(xié)會(huì)進(jìn)行一個(gè)比較全面的介紹。場(chǎng)地由xx負(fù)責(zé)申請(qǐng)。由xx負(fù)責(zé)制作有關(guān)社團(tuán)日常內(nèi)部活動(dòng)，例如圖書募捐等其中包括對(duì)社團(tuán)地位的介紹.由xxx負(fù)責(zé)制作有關(guān)社團(tuán)參與的校外活動(dòng)，比如說(shuō)，交流會(huì)、比賽、大型志愿活動(dòng)之類的.由xxx負(fù)責(zé)制作與協(xié)會(huì)特色活動(dòng)下鄉(xiāng)有關(guān)的ppt.所需照片可向辦公室尋求或各活動(dòng)參與者。此項(xiàng)活動(dòng)暫定9月xx,xx號(hào)晚上進(jìn)行，網(wǎng)編部xx負(fù)責(zé)播放ppt。地點(diǎn)暫定校區(qū)工程樓北。（ppt三天播放的不能重復(fù)，把下鄉(xiāng)隊(duì)里面制作的好的ppt挑選出來(lái)，09.10.11,12,13.主要以12,13為主，ppt不得少于50個(gè)。以上六位負(fù)責(zé)人，如果有找不到的ppt，請(qǐng)找網(wǎng)編部負(fù)責(zé)人。）
現(xiàn)場(chǎng)宣傳：主要以ppt展示為主，宣傳頁(yè)的發(fā)放為鋪，可適當(dāng)播放協(xié)會(huì)音樂(lè)以吸引同學(xué)們的注意。音響設(shè)備的準(zhǔn)備及音樂(lè)的播放由藝術(shù)團(tuán)負(fù)責(zé)。（無(wú)事負(fù)責(zé)人全部到場(chǎng)）校園宣傳地點(diǎn)：暫定工程樓北或者操場(chǎng)或者宿舍樓前
校園宣傳時(shí)間：9月24日，9月25日，9月26日晚上七點(diǎn)到九點(diǎn)
前期準(zhǔn)備：需要申請(qǐng)兩間面試教室，由xx負(fù)責(zé)，9月xx號(hào)之前完成；招新地點(diǎn)初定為工程樓北。
招新現(xiàn)場(chǎng)所需物品：a:會(huì)旗和條幅：
b:帳篷：
c:桌椅：
d:宣傳頁(yè):xx份（a4紙）
報(bào)名表：xx份（a4紙）
彩頁(yè)：xx份
e:宣傳板：一個(gè)（一個(gè)手繪宣傳板）
（宣傳板由楊浩、吳元偉負(fù)責(zé)管理）
f:志愿者：主要由協(xié)會(huì)老會(huì)員（由各部負(fù)責(zé)人進(jìn)行聯(lián)系）和各位負(fù)責(zé)人組成
g:播放協(xié)會(huì)勵(lì)志歌曲
h:告訴來(lái)招新現(xiàn)場(chǎng)咨詢及領(lǐng)取報(bào)名表的同學(xué)交表時(shí)間（暫定9月xx號(hào)下午之前，未提前交報(bào)名表的帶著報(bào)名表面試。）
i:協(xié)助新生領(lǐng)報(bào)名表
招新現(xiàn)場(chǎng)主要由xx負(fù)責(zé)
注：1、招新現(xiàn)場(chǎng)的負(fù)責(zé)人務(wù)必注意，以大局為重，不可偏于一隅，造成扎堆嚴(yán)重的現(xiàn)象；
2、招新條件：凡對(duì)“三農(nóng)”有興趣，熱衷于“三農(nóng)”，愿為“三農(nóng)”事業(yè)貢獻(xiàn)力量的志同道合者皆可加入本協(xié)會(huì)；（具體詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)待定）；
3、注意現(xiàn)場(chǎng)物品的保管和保護(hù)；
4、入會(huì)方式：報(bào)名面試確定存檔；
5、公關(guān)策劃部xx負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名及有關(guān)信息記錄，xx負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)宣傳，其余負(fù)責(zé)人及老會(huì)員進(jìn)行會(huì)員講解及宣傳單的發(fā)放，具體值班表由副秘書長(zhǎng)xx負(fù)責(zé)。
3、注意事項(xiàng)：
1、報(bào)名表分為紙質(zhì)版和電子版兩種形式上交，給新生發(fā)報(bào)名表時(shí)要交代清楚交表時(shí)間，紙質(zhì)版由辦公室xx負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)整理，電子版由辦公室xx負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)整理。
2、報(bào)名表上交完畢后，由辦公室按照選報(bào)的部門進(jìn)行分類整理，然后交由各部門負(fù)責(zé)人加其部門人員的飛信，以便后期的面試及結(jié)果通知。
1、面試目的：選拔有志于三農(nóng)事業(yè)的有志大學(xué)生，傳承協(xié)會(huì)優(yōu)秀文化，給新生創(chuàng)造一次鍛煉的機(jī)會(huì)。
2、面試形式：一輪面試，在教室作自我介紹及評(píng)委問(wèn)答。
3、面試流程：自我介紹、評(píng)委問(wèn)答。
4、選拔要求：詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)待定
5、時(shí)間及地點(diǎn)：時(shí)間:
地點(diǎn):校區(qū)三號(hào)樓
6、面試結(jié)果：待定
主要由負(fù)責(zé)
注：1、各部負(fù)責(zé)人必須在現(xiàn)場(chǎng)，且各部理事必須準(zhǔn)備一下本部門的介紹；
2、各負(fù)責(zé)人提前確定選拔要求和部門需要準(zhǔn)備好問(wèn)題；
3、面試過(guò)程中，面試者回答完畢后，各部部長(zhǎng)要在報(bào)名表上以書面的形式寫出對(duì)參加面試新生的評(píng)價(jià)；
4、有關(guān)人員分配，依照“大部讓小部，大大均分，小小商議，大局為重，盡量不違背面試者意愿”的原則；
5、有必要時(shí)，可對(duì)部分部門應(yīng)聘人員進(jìn)行筆試；
5、面試結(jié)果的通知時(shí)間約在面試結(jié)束后三天之內(nèi)，各部部長(zhǎng)及時(shí)通知新會(huì)員的加入，未通過(guò)者應(yīng)給予通知及說(shuō)明；
6、新會(huì)員將要經(jīng)歷近一個(gè)月的考核期（素質(zhì)拓展為二次面試），在經(jīng)過(guò)“三方（協(xié)會(huì)、部門、會(huì)員）選擇”后確定為正式會(huì)員。
7、面試時(shí)，注意現(xiàn)場(chǎng)氣氛，把握好時(shí)間。另外，由xx負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)外的秩序和紀(jì)律，由xx負(fù)責(zé)傳叫會(huì)員。
1、素質(zhì)拓展
時(shí)間：10月xx日上午九點(diǎn)
地點(diǎn)：操場(chǎng)（暫定）
要求：每一名通過(guò)面試的新會(huì)員都要參與，無(wú)正當(dāng)理由不參加者直接除名，而且素質(zhì)拓展形式應(yīng)有所創(chuàng)新，請(qǐng)大家積極探索，想出更新更好的點(diǎn)子。
2、入會(huì)典禮：
時(shí)間：10月xx日上午八點(diǎn)
地點(diǎn)：學(xué)習(xí)廣場(chǎng)
請(qǐng)相關(guān)老會(huì)員及輔導(dǎo)老師到場(chǎng)，由xxxx負(fù)責(zé)，紅領(lǐng)巾（200條）的制作由xxx責(zé)，于10月xx日之前完成。
時(shí)間：10月xx日晚上
地點(diǎn)：推廣樓
主要由學(xué)術(shù)部xxxx負(fù)責(zé)（注意教室的申請(qǐng)和相關(guān)老會(huì)員的邀請(qǐng)）
時(shí)間：待定
地點(diǎn)：待定
節(jié)目由新老會(huì)員共同演出，且各部門必須出一到兩個(gè)節(jié)目，也可適當(dāng)請(qǐng)一些外援。
注：策劃書會(huì)不斷進(jìn)行更新，望大家時(shí)刻進(jìn)行關(guān)注！
以上規(guī)劃只作參考，具體問(wèn)題具體分析，如有特殊情況發(fā)生將及時(shí)對(duì)該策劃書進(jìn)行實(shí)時(shí)修改。
最后祝農(nóng)研會(huì)招新圓滿成功，大家合作愉快！
發(fā)展規(guī)劃策劃書篇三
中國(guó)在世界上是最大的服裝加工基地，服裝生產(chǎn)總量大，但單件價(jià)值水平低。我國(guó)紡織服裝企業(yè)國(guó)際經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重欠缺，世界性品牌幾乎為零，品牌對(duì)市場(chǎng)的號(hào)召力和多地域伸展力不足，企業(yè)的市場(chǎng)形象、企業(yè)財(cái)政透明度等方面有所欠缺，這些都是我們的弱項(xiàng)。當(dāng)今是品牌經(jīng)濟(jì)時(shí)代，加入世貿(mào)后，服裝行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不只是行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)，還有來(lái)自行業(yè)外的競(jìng)爭(zhēng)，如迪斯尼的“米奇妙”牌童裝進(jìn)入市場(chǎng)，在中國(guó)城市兒童消費(fèi)領(lǐng)域很有影響力。我國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)欠缺的不是質(zhì)量，而是國(guó)際品牌、國(guó)際經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。我們必須創(chuàng)造自己的拳頭產(chǎn)品，打造國(guó)際品牌。
加入世貿(mào)后中國(guó)服裝出口將會(huì)遇到以下幾方面的問(wèn)題：
第一，服裝是精神消費(fèi)品，除物質(zhì)消費(fèi)功能，還需要有文化內(nèi)涵。這是中國(guó)服裝嚴(yán)重不足的一個(gè)方面。
第二，如今消費(fèi)市場(chǎng)國(guó)際化，商品消費(fèi)品牌化，競(jìng)爭(zhēng)的層面與以前相比大為復(fù)雜，我們?cè)趪?guó)內(nèi)市場(chǎng)有多大勝算，也要打一個(gè)問(wèn)號(hào)。
第三，開(kāi)放是互相的，我們要沖出去，別人要打進(jìn)來(lái)，競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈。
第四，服裝加工并非中國(guó)的專利，爭(zhēng)奪國(guó)際訂單的問(wèn)題會(huì)越來(lái)越突出，企業(yè)生存和發(fā)展如果依附在別人身上，其困擾是無(wú)法避免的難題。
第五，沒(méi)有無(wú)限度的開(kāi)放。非關(guān)稅壁壘障礙、反傾銷訴訟、環(huán)保等問(wèn)題都會(huì)成為抑制我國(guó)服裝出口的理由。
我國(guó)產(chǎn)品多為中低價(jià)格，容易招致反傾銷。具有較高知名度品牌的綠色服裝、生態(tài)服裝應(yīng)是我們要作為重點(diǎn)發(fā)展的領(lǐng)域?？偟膩?lái)說(shuō)，中國(guó)服裝業(yè)品牌意識(shí)普遍不強(qiáng)，缺乏知名品牌。作為一個(gè)紡織與服裝大國(guó)，許多服裝企業(yè)依舊停留在“要什么，做什么”、“有什么，賣什么”的階段，一味依賴于外貿(mào)代理訂單，而不去培育自己的品牌，無(wú)力直面國(guó)際市場(chǎng)。雖然有雅戈?duì)?、順美等一批服飾精品在?guó)內(nèi)嶄露頭角，但真正有影響力的品牌寥寥無(wú)幾。因此，在加入wto后，服裝企業(yè)實(shí)現(xiàn)品牌戰(zhàn)略化已經(jīng)勢(shì)在必行。
做品牌盡管已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)服裝企業(yè)的共識(shí)，但是目前很多服裝企業(yè)對(duì)品牌建設(shè)的理解比較片面。要實(shí)現(xiàn)品牌的樹(shù)立，必須注意到：
第一，做品牌是一項(xiàng)系統(tǒng)工程
前些年，服裝企業(yè)都知道名牌好賣且能賣高價(jià)，可自己在做品牌方面卻把品牌當(dāng)商標(biāo)，功夫和心思全擱在如何模仿名牌服裝上了。集體跟風(fēng)的結(jié)果是“千人一面”，消費(fèi)者只識(shí)衣服不識(shí)品牌，服裝企業(yè)生產(chǎn)出與名牌一樣的服裝產(chǎn)品卻無(wú)法獲得名牌產(chǎn)品的高額利潤(rùn)。痛定思痛之后，服裝企業(yè)又開(kāi)始高舉“設(shè)計(jì)師”大旗。遺憾的是，服裝企業(yè)與知名設(shè)計(jì)師的聯(lián)姻并沒(méi)有走出“短命”的怪圈。
第二，用個(gè)性營(yíng)銷模式創(chuàng)造個(gè)性品牌
單一的產(chǎn)品個(gè)性化很容易被其他服裝企業(yè)借鑒和模仿，一旦被大量克隆之后，產(chǎn)品的個(gè)性也就不存在了。而個(gè)性品牌不一樣，品牌個(gè)性越明顯，其被克隆的可能性就越小。
第三，實(shí)現(xiàn)品牌個(gè)性化的突破
一)品牌的定位
總的來(lái)說(shuō)，應(yīng)當(dāng)從以下幾方面進(jìn)行定位：
1)品牌的概念：講述的就是產(chǎn)品的來(lái)源以及歷史，提供給消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品內(nèi)涵的理解。產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到包裝以及相關(guān)的宣傳都是圍繞品牌的概念來(lái)進(jìn)行的，比如為一個(gè)運(yùn)動(dòng)休閑服裝進(jìn)行品牌概念的樹(shù)立，就可以一個(gè)故事的講述來(lái)定義為力量與美麗間的對(duì)比，這樣產(chǎn)品的設(shè)計(jì)就以體現(xiàn)力度美以及年輕人活力而進(jìn)行，產(chǎn)品的包裝也會(huì)變得比較前衛(wèi)或者是時(shí)髦，同時(shí)推廣也會(huì)選用年輕偶像或者是運(yùn)動(dòng)來(lái)體現(xiàn)。
2)品牌的風(fēng)格：產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中的形象以及被認(rèn)同的特點(diǎn)，可以分為正裝、日常便裝，休閑裝，運(yùn)動(dòng)裝，時(shí)裝等。每個(gè)類型中又可以分為粗狂的，傳統(tǒng)的`，前衛(wèi)的等。
3)品牌的服務(wù)對(duì)象：產(chǎn)品適合穿著人群以及這些對(duì)象的背景。
4)品牌的設(shè)計(jì)特點(diǎn)：主要是從商標(biāo)、款式外型、面料、色彩等方面來(lái)體現(xiàn)個(gè)性化。
5)品牌的價(jià)位設(shè)計(jì)：確定不同產(chǎn)品以及不同品牌在市場(chǎng)的系列價(jià)格。
6)品牌的服務(wù)：提供銷售中以及售后的系列服務(wù)。
二)、如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品品牌的定位
現(xiàn)代消費(fèi)者追求個(gè)性，展現(xiàn)自我?！绊n服”之所以能夠暢銷于海內(nèi)外，其原因就是抓住了消費(fèi)者的這種時(shí)代心理與所需展示的風(fēng)格。
koogi是“韓服”中的一個(gè)知名品牌。它之所以成為知名品牌，并不是因?yàn)椤発oogi”這五個(gè)字母與“5001”四個(gè)數(shù)字緊密相連以暗示消費(fèi)者：其服裝非常前衛(wèi)，即使時(shí)間跨越到50xx年，也不過(guò)時(shí)的理念，而是它能夠合進(jìn)地運(yùn)用市場(chǎng)細(xì)分的組合手段，將市場(chǎng)定位于當(dāng)代具有活潑、躁動(dòng)甚至有些叛逆心理，渴望前衛(wèi)、新潮又強(qiáng)烈突出自我，無(wú)時(shí)不透發(fā)了青春氣息風(fēng)格的15―20歲間的青少年群體上，將品牌定位于極端的前衛(wèi)與另類上。同時(shí)，為了體現(xiàn)服裝的個(gè)性化，避免服裝間的雷同，koogi的每一款服裝都是小批量上市的。即使有些款式看似雷同，但細(xì)微之處的差異產(chǎn)生了不同的效果，如：紐扣的位置、衣服的長(zhǎng)短、顏色的搭配等。koogi的這些營(yíng)銷舉措，無(wú)疑迎合了當(dāng)代青少年要求突出自我、與眾不同的迫切需求，深受青少年的喜愛(ài)。盡管koogi服裝的價(jià)格不菲。
通過(guò)對(duì)koogi服裝的簡(jiǎn)單分析，對(duì)于那些僅僅知道靠降價(jià)促銷的中國(guó)服裝企業(yè)能否有所啟迪呢不容置疑的是，在小批量、多品種、個(gè)性化的服裝時(shí)代，適者生存并發(fā)展的服裝企業(yè)一定是那些能準(zhǔn)確把握消費(fèi)群個(gè)性需求的企業(yè)。
未來(lái)服裝企業(yè)的市場(chǎng)定位不應(yīng)該單純的停留在25―50歲這種年齡范圍過(guò)大的市場(chǎng)細(xì)分基礎(chǔ)上，也不應(yīng)該停留在“白領(lǐng)”或“藍(lán)領(lǐng)”這種簡(jiǎn)單的職業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)上，更不應(yīng)該停留在“時(shí)尚、自然、舒適”這種任何服裝企業(yè)均可以使用的、沒(méi)有任何特別之處的抽象詞匯上，而應(yīng)該是對(duì)消費(fèi)有更深刻的理解，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行的市場(chǎng)細(xì)分。比如：外資企業(yè)中的白領(lǐng)與內(nèi)資企業(yè)的白領(lǐng)，25歲的白領(lǐng)與40歲的白領(lǐng)，他們雖然都統(tǒng)屬于白領(lǐng)階層，但可以肯定，他們對(duì)服裝的需求與理解是不同的。有文化的中老年人與無(wú)文化的中老年人，50歲有文化的中老年人與65歲有文化的中老年人，城市中的中老年人與農(nóng)村的中老年人，他們雖然都是中老年人，但可以肯定，他們對(duì)于服裝的需求與理解肯定有著明顯的差異。
可能有人會(huì)問(wèn)，當(dāng)所有的服裝企業(yè)都無(wú)一例外地采用科學(xué)的市場(chǎng)細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確把握住消費(fèi)群的個(gè)性需求時(shí)，企業(yè)還有何優(yōu)勢(shì)可言呢要知道，時(shí)尚的服裝永遠(yuǎn)不會(huì)面臨飽和的市場(chǎng)，何況市場(chǎng)細(xì)分只是營(yíng)銷中的一段手段。服裝企業(yè)要有效地滿足消費(fèi)群日益翻新的需求，就必須對(duì)這種需求進(jìn)行深入的調(diào)查與透徹的理解，這對(duì)服裝企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)永久性的課題。
三)、品牌的構(gòu)成
1、產(chǎn)品自身設(shè)計(jì)
主要包括：
1)品牌的號(hào)型系列搭配
2)品牌的號(hào)型生產(chǎn)數(shù)量比例
3)品牌的色系
4)品牌的款式設(shè)計(jì)
5)品牌的面輔料選擇
6)品牌似的產(chǎn)品質(zhì)量要求
8)品牌的包裝
9)品牌的各種標(biāo)牌設(shè)計(jì)
在這個(gè)過(guò)程中，必須強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)師與營(yíng)銷部門的密切配合，設(shè)計(jì)出來(lái)的產(chǎn)品一定要符合品牌個(gè)性，而且是市場(chǎng)所需要的。
2、價(jià)格定位。
價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)并非企業(yè)的唯一競(jìng)爭(zhēng)手段。中國(guó)著名運(yùn)動(dòng)裝品牌“李寧”在價(jià)格制定就明顯高出其它國(guó)產(chǎn)品牌，但又明顯低于進(jìn)口品牌，而且對(duì)于收入不高甚至沒(méi)有收入的年輕消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，“李寧”產(chǎn)品的價(jià)格并沒(méi)有給他們帶來(lái)更多的壓力。因此，企業(yè)可以通過(guò)價(jià)格的制定來(lái)確認(rèn)自己產(chǎn)品的地位，同時(shí)也可以清晰地鎖定自己的產(chǎn)品消費(fèi)目標(biāo)人群，而實(shí)現(xiàn)這一切，都是必須通過(guò)對(duì)服務(wù)對(duì)象的分析就才可以制定出相應(yīng)適合的價(jià)格的。
3、品牌的宣傳
品牌的形象塑造與推廣是企業(yè)營(yíng)銷的重要環(huán)節(jié)。雖然品牌推廣的方式各種各樣，但除了商品銷售及“口碑”傳播外，大體可概括為兩種類型：一是“直銷式”推廣;二是“中介式”推廣。“直銷”推廣是通過(guò)企業(yè)參與或舉辦的社會(huì)活動(dòng)面對(duì)面地向現(xiàn)場(chǎng)的特殊消費(fèi)者宣揚(yáng)品牌;“中介式”推廣主要通過(guò)媒體廣告和專欄評(píng)論、專題報(bào)道等向社會(huì)宣傳品牌。
時(shí)裝“秀”不僅以其品牌形象和產(chǎn)品風(fēng)格來(lái)“面對(duì)面”地直接感染現(xiàn)場(chǎng)觀眾，而且還為品牌的“中介”推廣提供了依據(jù)和“素材”。因此，作“秀”者不僅要?jiǎng)?chuàng)造良好的現(xiàn)場(chǎng)氛圍，而且要注重?cái)z影師、攝像師對(duì)燈光、舞美的要求，為制作電視片、專場(chǎng)錄像帶、產(chǎn)品宣傳冊(cè)等“后加工產(chǎn)品”創(chuàng)造條件。
4、顧客服務(wù)
顧客服務(wù)是一種十分有效的進(jìn)攻手段，服務(wù)也可以創(chuàng)造價(jià)值和利潤(rùn)。顧客在店面、銷售點(diǎn)挑選服裝的時(shí)間比較長(zhǎng)。因此，顧客服務(wù)在服裝產(chǎn)品行銷中占有十分重要的地位，而且也是很好的展示個(gè)性的地方。在這當(dāng)中，銷售人員除了所必要的基本禮貌和熱情之外，專業(yè)的裝扮知識(shí)和恰當(dāng)?shù)姆?wù)是更為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，因?yàn)樗麄冧N售的不僅僅是產(chǎn)品，更銷售出去的是品牌的形象與品牌的精神。
5、店面設(shè)計(jì)
同時(shí)，要通過(guò)店面生動(dòng)化、人性化、服務(wù)化來(lái)體現(xiàn)品牌的特點(diǎn)。店面生動(dòng)化是從店面格局設(shè)計(jì)、視覺(jué)統(tǒng)一、產(chǎn)品陳列、pop、輔助銷售工具等，實(shí)施全面系統(tǒng)的策劃和管理，通過(guò)有效的環(huán)境規(guī)劃、氣氛營(yíng)造、產(chǎn)品陳列等使賣場(chǎng)更加能夠吸引消費(fèi)者光臨，最終促成消費(fèi)者購(gòu)買產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)整體銷售的迅速提升。與媒體廣告相比，店面生動(dòng)化是一種較為廉價(jià)的推廣手段，非常適合國(guó)內(nèi)眾多的中小型服裝企業(yè)使用，更為重要的是店面生動(dòng)化對(duì)品牌個(gè)性的塑造十分有效。
1、多品牌的戰(zhàn)略
多品牌戰(zhàn)略的開(kāi)始實(shí)施，應(yīng)該是在主品牌風(fēng)格突出的情形下，為了將資源充分利用而展開(kāi)的。
它應(yīng)該能幫企業(yè)拓寬經(jīng)營(yíng)、提升檔次。它的實(shí)施應(yīng)注意遵從幾個(gè)法則：
一是副品牌法則。紐約的“唐娜？凱倫”推出副品牌“dkny”，就是為了區(qū)隔不同價(jià)位的消費(fèi)者。而國(guó)內(nèi)“七匹狼”的副品牌“與狼共舞”，推出時(shí)也是為了保持住批發(fā)市場(chǎng)的那部分客戶。
第二點(diǎn)是擴(kuò)張法則。這主要是從銷售領(lǐng)域來(lái)講。有時(shí)品牌需要拓寬寬度、提高市場(chǎng)占有率，那么佐丹奴、班尼路都是這樣，“波司登”購(gòu)并“雪中飛”也是一例。
其他還有延伸法則、伙伴法則、姊妹法則，都要從企業(yè)當(dāng)時(shí)需要去推動(dòng)多品牌戰(zhàn)略。
此外，多品牌經(jīng)營(yíng)應(yīng)考慮到品牌的s寬廣性、各品牌的特性、各品牌的品牌名稱、市場(chǎng)評(píng)估、品牌的掌握這些環(huán)節(jié)。
多品牌戰(zhàn)略的實(shí)施更應(yīng)顧及各品牌的文化內(nèi)涵的經(jīng)營(yíng)。目前服裝界一提品牌文化就是請(qǐng)明星代言人，這有失遠(yuǎn)慮。而且許多明星與產(chǎn)品風(fēng)格沒(méi)有很好地粘合在一起，也會(huì)是敗筆。“七匹狼”在品牌訴求中，注意突出“狼”的特性，以此來(lái)演繹與眾不同的人生觀點(diǎn)，有了一個(gè)容易辯識(shí)的特點(diǎn)。而esprit，它注重通過(guò)時(shí)尚生活的倡導(dǎo)來(lái)塑造品牌文化，也很獨(dú)特。
2、如何實(shí)施品牌延伸
服裝品牌延伸，即以某一既有品牌為核心，通過(guò)對(duì)其核心因素的展拓，形成新的品牌線或產(chǎn)品線。前者為主體品牌，后者為延伸品牌或延伸產(chǎn)品線，由此構(gòu)成一個(gè)品牌族。
服裝品牌延伸主要有如下四種形式：
1)、服裝品類的擴(kuò)展
一個(gè)服裝品牌面世時(shí)，總是針對(duì)某一目標(biāo)消費(fèi)群推出某一或幾類服裝。一旦它擁有一定的市場(chǎng)份額，即可利用其信譽(yù)度進(jìn)行類似消費(fèi)層面中的服裝品類的擴(kuò)展以求品牌延伸。其形式細(xì)分為：
a)男裝、女裝及童裝間的互動(dòng)
如果以消費(fèi)對(duì)象為基準(zhǔn)，服裝可分為男裝、女裝及童裝三大品類。著名的迪奧品牌則由最早的女裝擴(kuò)展為女裝、男裝及童裝兼具。
b)正式服裝、半正式服裝、便裝及家居服間的展拓
以消費(fèi)者使用場(chǎng)合為基準(zhǔn)，服裝可分為正式服裝、半正式服裝、便裝及家居服。此間的服裝品牌延伸如以正式服裝為主的比爾？布拉斯到便裝式的布拉斯運(yùn)動(dòng)裝;拉爾夫？勞倫的內(nèi)衣更被視為美國(guó)三大女裝品牌之一。
c)某一特殊服裝品牌的強(qiáng)勢(shì)借用
有些服裝品牌以某一類最為著名，通過(guò)知名度的移罩，可再作品牌延伸。如芬迪以裘皮服裝著稱，但如今其普通材料時(shí)裝也很出色;古奇也已由最早的皮革產(chǎn)品延伸至機(jī)織、針織時(shí)裝系列。
2)、細(xì)分市場(chǎng)的跨越
服裝品牌的這一延伸形式主要著眼于目標(biāo)消費(fèi)群的移并。得益于主體品牌的知名度集中在流行傳播中位于高層的目標(biāo)消費(fèi)群，利用時(shí)尚的傳遞，將產(chǎn)品延續(xù)到相鄰的社會(huì)群落，實(shí)現(xiàn)細(xì)分市場(chǎng)的跨越最典型的例子就是高級(jí)女裝品牌，法國(guó)設(shè)計(jì)師皮爾？卡丹最早看到成衣市場(chǎng)的潛力，利用高級(jí)女裝在流行中的先導(dǎo)地位及皮爾？卡丹品牌在高級(jí)女裝中的影響于1962年起用同一品牌名生產(chǎn)高級(jí)成衣并取得輝煌業(yè)績(jī)，隨著高級(jí)女裝及高級(jí)時(shí)裝消費(fèi)層的萎縮，幾乎所有高級(jí)女裝及高級(jí)時(shí)裝品牌都附加了高級(jí)成衣系列并以此為主要經(jīng)濟(jì)收益。撐高級(jí)女裝或高級(jí)時(shí)裝大旗行高級(jí)成衣之路。值得注意的是這樣的產(chǎn)品延伸必須在關(guān)聯(lián)密切的消費(fèi)群落間進(jìn)行，否則會(huì)因名牌的聯(lián)想效應(yīng)不足而失敗。如果將一高級(jí)女裝品牌用于普通成衣生產(chǎn)，很可能會(huì)讓人覺(jué)得普通成衣是盜用名牌或?qū)υ放飘a(chǎn)生失望和失落感而影響名牌聲望。
3、二線品牌或二線產(chǎn)品
二線品牌或二線產(chǎn)品是二十世紀(jì)八十年代才出現(xiàn)的兩種品牌延伸特點(diǎn)的新形式，始作蛹者為美國(guó)品牌安妮？卡倫的二線品牌安妮？卡蘭二號(hào)。二線品牌起因于消費(fèi)者興趣的轉(zhuǎn)移，時(shí)裝大眾化的潮流及品牌經(jīng)營(yíng)者擴(kuò)大市場(chǎng)的欲望。進(jìn)入九十年代以后，平素充實(shí)的生活方法風(fēng)行全球，“買得起的服裝”倍受各階層消費(fèi)者重視，原在八十年代以高價(jià)位為主的服裝名牌紛紛在保持原有的設(shè)計(jì)格調(diào)的基礎(chǔ)上降低材質(zhì)及銷售成本以相對(duì)較低的價(jià)格推出二線品牌。如美國(guó)的唐納？卡蘭的二線品牌dkny在1997年全球銷量達(dá)3億美元;卡爾萬(wàn)？克萊因的ck卡爾萬(wàn)？克萊因僅批發(fā)就超過(guò)1.75億美元。從某種意義上看，部分二線品牌的知名度已不在原來(lái)意義中的二線品牌了，而實(shí)現(xiàn)了柳暗花明的效果。
隨著服裝批發(fā)市場(chǎng)的日見(jiàn)萎縮，眾多的服裝生產(chǎn)商家紛紛把目光投向“品牌經(jīng)營(yíng)，連鎖發(fā)展”這一誘人的陣地上來(lái)。一夜之間，在所有的大中城市及至鄉(xiāng)鎮(zhèn)，各類時(shí)裝品牌紛紛而出，并正以連鎖營(yíng)銷的模式迅猛發(fā)展，這就使得眾多生產(chǎn)商家極欲“變臉上市”，爭(zhēng)取自己的一席之地。但是，品牌經(jīng)營(yíng)真是如此易為嗎？生產(chǎn)批發(fā)型的企業(yè)真正到了日落黃昏，風(fēng)光不再的地步？并非如此，但品牌經(jīng)營(yíng)更易塑造形象，更具知名度，更能深入人心卻已是不爭(zhēng)的事實(shí)。
那么，從生產(chǎn)批發(fā)到品牌經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型的過(guò)程是否也有捷徑可走呢？捷徑有否或許不知道，但方法卻是有的，或許可稱之為成功的捷徑。
首先，轉(zhuǎn)型廠商遇到的便是產(chǎn)品設(shè)計(jì)，開(kāi)發(fā)問(wèn)題，傳統(tǒng)的服裝生產(chǎn)廠家以往只須成功抓住每年每季的潮流，生產(chǎn)出數(shù)種“火爆款式”，確保產(chǎn)品質(zhì)量，低價(jià)批發(fā)，跟風(fēng)作業(yè)即可大賺特賺，但“好景難再”，此類機(jī)會(huì)在今天潮流紛爭(zhēng)的服裝市場(chǎng)更顯少之又少，而作為品牌連鎖經(jīng)營(yíng)開(kāi)設(shè)專賣店或發(fā)展加盟，產(chǎn)品必須是系列化，全方位的，必須使整個(gè)賣場(chǎng)的產(chǎn)品更為完善，如上衣、下裝甚至配飾各占有多少比例，服裝風(fēng)格、路線等等都要早有預(yù)算，產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)生產(chǎn)已由“量化”向“質(zhì)化”的方向轉(zhuǎn)變，那么，企業(yè)建立一個(gè)完善的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)中心就顯得必不可少，方可從面料開(kāi)發(fā)伊始直至設(shè)計(jì)、打版、成衣等逐步實(shí)施，所以，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)作為品牌經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)，更是重中之重。
其二，市場(chǎng)及價(jià)格因素。作為生產(chǎn)批發(fā)型企業(yè)，在以往的業(yè)務(wù)活動(dòng)中，不需直接面對(duì)顧客，所以亦無(wú)需制定產(chǎn)品市場(chǎng)定價(jià)，而作為品牌經(jīng)營(yíng)，已經(jīng)變換為一種零售形態(tài)，企業(yè)必須直接面對(duì)市場(chǎng)，產(chǎn)品方向及零售價(jià)格就要小心把握，店鋪選址更會(huì)分至某省某城及至某街區(qū)，產(chǎn)品零售價(jià)格的確定又與批發(fā)價(jià)格的制定迥然不同，作為零售營(yíng)銷形態(tài)，定價(jià)時(shí)必須考慮到行政費(fèi)用的支出、鋪?zhàn)?、裝修、宣傳推廣及設(shè)備等各類成本，而以往，這些都是批發(fā)客戶去考慮的，所以，轉(zhuǎn)型企業(yè)取得和分析自有已往的批發(fā)客戶的資料顯得尤為關(guān)鍵，其中包括他們的營(yíng)鋪形態(tài)、自有街鋪或是百貨廣場(chǎng)鋪位租金水準(zhǔn)等，價(jià)格定位，即以何種售價(jià)將產(chǎn)品賣給客人，折扣情況、有否講價(jià)等等，因?yàn)?，作為品牌連鎖經(jīng)營(yíng)，在大部分的市場(chǎng)范圍內(nèi)，必須是統(tǒng)一定價(jià)，而非講價(jià)政策，但往往定價(jià)銷售時(shí)會(huì)導(dǎo)致業(yè)績(jī)與批發(fā)商經(jīng)營(yíng)時(shí)不一致的情況出現(xiàn)。j因大部分批發(fā)客戶銷售時(shí)可講價(jià)，能否在產(chǎn)品定價(jià)銷售時(shí)，做到業(yè)績(jī)良好，就涉及到以上所講的市場(chǎng)及價(jià)格定位問(wèn)題更加重要。
再者，形象的塑造。以往，批發(fā)型企業(yè)可能很少會(huì)花時(shí)間去考慮這個(gè)問(wèn)題，但作為品牌經(jīng)營(yíng)的企業(yè)卻又不同。企業(yè)應(yīng)在此時(shí)結(jié)合自身產(chǎn)品定位，為自己塑造出一整套獨(dú)有的、深入民心的品牌形象jcisk體系。
還有，日常銷售和營(yíng)運(yùn)管理，也是轉(zhuǎn)型企業(yè)需時(shí)需力，必須完善的。當(dāng)然，想要成功發(fā)展出一個(gè)全新品牌，并良好的經(jīng)營(yíng)，單靠以上幾個(gè)方面并不足夠，不僅要企業(yè)良好的實(shí)力，正確的發(fā)展策略，領(lǐng)導(dǎo)者果斷的魅力等等，特別值得一提的是經(jīng)營(yíng)任何一個(gè)服裝品牌，不管以后是否發(fā)展加盟連鎖，都必需先開(kāi)設(shè)直營(yíng)店，企業(yè)只有通過(guò)成熟經(jīng)營(yíng)直營(yíng)店獲得符合自身需求的各類資料，如店鋪?zhàn)饨鹚?，產(chǎn)品，定價(jià)，銷售方法及成本控制等等，并通過(guò)資料不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，直到直營(yíng)店獲得成功，此時(shí)此刻，企業(yè)擁有一整套品牌經(jīng)營(yíng)的成熟經(jīng)驗(yàn)，亦可向更大的市場(chǎng)空間拓展，如發(fā)展直營(yíng)連鎖，加盟連鎖等，企業(yè)的發(fā)展壯大只是指日可待的了。
發(fā)展規(guī)劃策劃書篇四
一、制訂戰(zhàn)略，明確目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展"物競(jìng)天擇，適者生存"，市場(chǎng)不同情弱者。在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序已經(jīng)基本建立和完善的大好環(huán)境下，根據(jù)國(guó)家、我省及杭州市的中長(zhǎng)期宏觀經(jīng)濟(jì)政策，結(jié)合本企業(yè)目前的實(shí)際情況，必須很好地明確企業(yè)發(fā)展的近期、中期、遠(yuǎn)期目標(biāo)，從而突出各階段工作的重點(diǎn)。一步一個(gè)腳印，使企業(yè)能更好的適應(yīng)市場(chǎng)的變化，避免發(fā)展中的大起大落，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。高起點(diǎn)繪就企業(yè)發(fā)展藍(lán)圖，長(zhǎng)遠(yuǎn)的、具有前瞻性和可操作性的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，能夠?qū)ξ覀兤髽I(yè)的發(fā)展起到很好的指導(dǎo)性作用，同時(shí)，也能提高企業(yè)的凝集力，使員工自覺(jué)融身于企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)中，群策共力。鑒于此，我們已與省經(jīng)濟(jì)規(guī)劃研究院進(jìn)行了初步銜接，計(jì)劃委托該院為我公司編制公司20xx年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，為公司發(fā)展進(jìn)一步理清思路，明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)。
二、突出主業(yè)，多業(yè)并舉，向多元化發(fā)展目前甚至將來(lái)一段時(shí)間，國(guó)家特別是我們省的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度仍會(huì)較快，基礎(chǔ)設(shè)施投資規(guī)模較大，為我們贏得了良好的發(fā)展機(jī)遇，但同時(shí)應(yīng)看到建筑業(yè)受國(guó)家的宏觀經(jīng)濟(jì)政策影響較大，市場(chǎng)管理還不盡規(guī)范，為了提高企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，有效化解市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，在公司的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上突出園林和市政這兩塊主打業(yè)務(wù)，將其做強(qiáng)做大，形成品牌優(yōu)勢(shì)，同時(shí)向其他產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域延伸，具體有如下設(shè)想：
1、借著公司園林綠化資質(zhì)升一級(jí)的機(jī)遇，利用各種手段宣傳自己。
一是公司要開(kāi)發(fā)科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好的新產(chǎn)品，桐廬園藝場(chǎng)要"走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)"聘請(qǐng)浙江大學(xué)、浙江林學(xué)院等科研單位的資深專家做技術(shù)指導(dǎo)，與上述單位長(zhǎng)期保持良好的合作關(guān)系，爭(zhēng)取成為上述單位的科研基地、實(shí)習(xí)基地、種苗實(shí)驗(yàn)基地，發(fā)展鮮切花、無(wú)性繁殖、濕地植物、無(wú)土栽培等新科技、新產(chǎn)品，努力做到"人無(wú)我有，人有我優(yōu)"，形成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
二是公司業(yè)務(wù)在擴(kuò)展上要開(kāi)拓視野，主動(dòng)出擊。隨著人們生活水平和審美觀念的提高，對(duì)周圍環(huán)境越來(lái)越注重，因此業(yè)務(wù)向住宅小區(qū)、單位場(chǎng)地綠化、道路綠化等方面延伸，不怕小，發(fā)揮我們的人才優(yōu)勢(shì)，給用戶提供滿意的綠化設(shè)計(jì)和施工服務(wù)。擴(kuò)大影響，提高知名度，提高市場(chǎng)占有率。將園林綠化形成為公司主要的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)亮點(diǎn)。
2、市政工程待人員到位后，積極擴(kuò)展業(yè)務(wù)，積極創(chuàng)造條件，時(shí)機(jī)成熟時(shí)，完成公司資質(zhì)的升級(jí)工作，以爭(zhēng)取更大的業(yè)務(wù)，形成公司主要經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
3、可利用原始積累的資金以及原有企業(yè)的辦公、生產(chǎn)、后勤基地所擁有的土地資源，向房地產(chǎn)延伸;同時(shí)準(zhǔn)備在舟山購(gòu)買23畝土地，近期搞物流開(kāi)發(fā)。這些以建筑業(yè)為主，多方位經(jīng)營(yíng)的措施能夠?yàn)槠髽I(yè)提供更為廣闊的發(fā)展空間，充分提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
三、基于公司戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)發(fā)展的公司內(nèi)部管理實(shí)施方案。
(一)實(shí)施人才戰(zhàn)略，緩解和消除公司發(fā)展的"瓶頸"
公司目前人員面臨的主要問(wèn)題是，有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人才少，獨(dú)擋一面的人才少，高素質(zhì)管理人才少，公司要發(fā)展，光靠目前的人員顯然不夠，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)際是人才的競(jìng)爭(zhēng)，因此，要在做好企業(yè)現(xiàn)有人員素質(zhì)情況調(diào)查的基礎(chǔ)上，認(rèn)真分析企業(yè)人才結(jié)構(gòu)，根據(jù)企業(yè)未來(lái)發(fā)展需要，制定企業(yè)培養(yǎng)人才的實(shí)施計(jì)劃。要改變用人觀念，大力加強(qiáng)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，在用好公司現(xiàn)有人才的基礎(chǔ)上，對(duì)公司目前急缺的靠引進(jìn)和聘用來(lái)解決，同時(shí)加強(qiáng)新來(lái)大學(xué)生的培養(yǎng)力度，做好人才儲(chǔ)備。
1、人才來(lái)源
1)制定措施，借才來(lái)用。杭州市蕭山區(qū)市政園林公用事業(yè)管理處有大量公司急需，必不可少的工程、經(jīng)濟(jì)管理等人才，公司將與園管處協(xié)商，請(qǐng)他們到公司兼職，充分發(fā)揮他們的聰明才智，最大限度地為我公司所用。滿足我公司近期人才需求。
2)招賢納才，網(wǎng)羅公司發(fā)展專業(yè)人才。根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，我們適時(shí)調(diào)整用人政策，通過(guò)獵頭公司等其他途徑，招聘道橋?qū)I(yè)高級(jí)工程師，為我公司技術(shù)負(fù)責(zé)人以及其他專業(yè)人才，在長(zhǎng)沙、重慶等地的全國(guó)人才招聘會(huì)上，招聘公司急需的大學(xué)生，充實(shí)公司的技術(shù)力量。滿足我公司長(zhǎng)期人才需求。
3)立足崗位，加強(qiáng)培養(yǎng)。在做好引進(jìn)人才的同時(shí)，根據(jù)我公司目前發(fā)展現(xiàn)狀，還應(yīng)注重企業(yè)現(xiàn)有人才的培養(yǎng)，調(diào)配和有效利用現(xiàn)有的人才資源，挖掘現(xiàn)有人才的聰明才智，擴(kuò)展其才能，提升其進(jìn)一步為企業(yè)發(fā)揮智力的積極性。要鼓勵(lì)其立足本職潛心學(xué)習(xí)，主動(dòng)幫助其解決有關(guān)實(shí)際問(wèn)題;對(duì)現(xiàn)有人才中具有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、有培養(yǎng)前途的，要?jiǎng)?chuàng)造條件把他們送到有關(guān)院校進(jìn)行專門的理論培訓(xùn)，進(jìn)一步拓寬其知識(shí)面，盡早培養(yǎng)為企業(yè)自己的高級(jí)專業(yè)人才。這是我公司降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。對(duì)新來(lái)的大學(xué)生，大膽使用，給他們壓擔(dān)子，使其早一點(diǎn)成材，滿足我公司長(zhǎng)期人才需求。
2、人才管理
1)建立人才激勵(lì)機(jī)制，使人能盡其才。企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，要生存，要發(fā)展，離不開(kāi)穩(wěn)定的人才隊(duì)伍，因此在人才的使用上，要建立一整套"事業(yè)留人，感情留人，政策留人"的用人獎(jiǎng)懲機(jī)制。公司要盡力解決他們的后顧之憂，生活上多關(guān)心他們，為他們營(yíng)造一個(gè)尊重、和諧、進(jìn)取的環(huán)境，讓他們?nèi)グl(fā)揮、去創(chuàng)造;讓員工參與到企業(yè)管理中去，充分發(fā)揮員工的聰明才智，調(diào)動(dòng)積極性，實(shí)行自我管理;敞開(kāi)渠道，鼓勵(lì)員工為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，只要有利于公司的發(fā)展壯大，有利于提高公司的經(jīng)濟(jì)效益，按貢獻(xiàn)大小給予不同的獎(jiǎng)勵(lì)。使每個(gè)員工產(chǎn)生一種歸屬感和成就感,充分發(fā)揮自己的才能，使他們感到公司不僅僅是發(fā)揮才干的地方，同時(shí)也是他們提升才干的地方。做到公司與員工在利益上的雙贏。
2)鼓勵(lì)學(xué)習(xí)，不斷提高。隨著建筑市場(chǎng)各種管理法規(guī)的不斷完善，對(duì)人才的要求越來(lái)越高，公司要建立獎(jiǎng)勵(lì)制度，鼓勵(lì)員工積極學(xué)習(xí)，考取適合公司發(fā)展的各種執(zhí)業(yè)資格。為贏得市場(chǎng)做好人才儲(chǔ)備。
3)待公司新招聘的人員到崗后，公司要制定措施，定編定崗。在工作中鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)于公司內(nèi)部少量文化程度低、專業(yè)不對(duì)口、出工不出力的人員，調(diào)離現(xiàn)有管理崗位，充實(shí)到生產(chǎn)一線。通過(guò)以上措施，可盡快緩解公司專業(yè)人才缺乏的緊張局面。并形成一批經(jīng)營(yíng)管理、園林綠化、市政建設(shè)、物流、房地產(chǎn)等專業(yè)合理、業(yè)務(wù)精湛的人才力量，使企業(yè)形成一種積極向上、尊重知識(shí)、尊重人才的良好氛圍，有利于優(yōu)秀人才的健康成長(zhǎng)。
(二)調(diào)整公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置，靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化
公司現(xiàn)行的科室機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置，對(duì)公司的發(fā)展起了很大的作用，但隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，已很難適應(yīng)市場(chǎng)的變化，根據(jù)建筑業(yè)的特點(diǎn)和公司目前情況，對(duì)公司內(nèi)的機(jī)構(gòu)設(shè)置要進(jìn)行必要的調(diào)整和加強(qiáng)，突出經(jīng)營(yíng)和工程管理在公司機(jī)構(gòu)設(shè)置中的重要位置，以更有利于公司的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)。初步設(shè)想是：
1、將公司內(nèi)的"科室"名稱改稱"部"，和市場(chǎng)接軌。
2、擬設(shè)立辦公室、經(jīng)營(yíng)部、工程部、財(cái)務(wù)部、安全辦公室、信息中心、苗圃經(jīng)營(yíng)部、總工辦。
3、在有條件的地區(qū)設(shè)立辦事處。
4、各機(jī)構(gòu)成立后，對(duì)業(yè)務(wù)分工和人員做適當(dāng)調(diào)整和加強(qiáng)。
5、成立公司智囊團(tuán)，充分發(fā)揮公司科技人才的聰明才智。為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，解決公司在大型施工當(dāng)中碰到的難點(diǎn)、疑點(diǎn)，吸收、改進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的施工工藝、技術(shù)。通過(guò)以上機(jī)構(gòu)調(diào)整，使公司的市場(chǎng)開(kāi)拓和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)由被動(dòng)變?yōu)楦又鲃?dòng)。逐步由以分公司投標(biāo)為主變?yōu)橐怨咀约和稑?biāo)為主;以分公司進(jìn)行工程項(xiàng)目管理為主逐步變?yōu)楣咀约哼M(jìn)行工程項(xiàng)目管理為主。不斷提高公司經(jīng)營(yíng)的主動(dòng)性和靈活性。
(三)建章立制，實(shí)行公司規(guī)范化管理公司各內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)成立后，根據(jù)分工情況，建立和完善各種管理和獎(jiǎng)懲制度，做到責(zé)、利對(duì)等，提高公司員工工作的主動(dòng)性和積極性，提高公司運(yùn)做效率。另外要做好以下幾點(diǎn)工作
1、根據(jù)杭州市蕭山區(qū)建設(shè)局()109號(hào)《關(guān)于加快發(fā)展蕭山區(qū)建筑施工勞務(wù)分包企業(yè)的通知》的文件，在企業(yè)申報(bào)勞務(wù)分包資質(zhì)的同時(shí)，成立勞務(wù)公司，盡快建立專業(yè)承包隊(duì)伍。
2、加強(qiáng)施工隊(duì)伍建設(shè)。培養(yǎng)和鍛煉公司自己的項(xiàng)目管理人才，與講信用的分包隊(duì)伍建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，加強(qiáng)公司"總裝廠"地位，提高公司的項(xiàng)目控制和盈利能力，同時(shí)調(diào)整現(xiàn)有的施工班組，優(yōu)勝劣汰，打造一支天開(kāi)公司自己拉得出，打得響的施工隊(duì)伍，是企業(yè)創(chuàng)精品工程的必要保證。
3、充分利用我公司具有園林綠化、道路、古建筑、城市照明二級(jí)資質(zhì)、土建*資質(zhì)的優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)發(fā)揮天開(kāi)品牌優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)完善公司現(xiàn)有的施工項(xiàng)目管理模式。公司去年完成施工產(chǎn)值2.1億，無(wú)重大安全、質(zhì)量事故。說(shuō)明公司現(xiàn)有的施工管理模式是切實(shí)可行的，今年，要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上繼續(xù)完善，做到公司能對(duì)施工項(xiàng)目部的質(zhì)量、安全、工期的有效管理。
(四)樹(shù)立品牌意識(shí)，加強(qiáng)公司網(wǎng)站建設(shè)
公司在一定規(guī)模后必須宣傳自己、推銷自己，恰如其分的宣傳造勢(shì)，會(huì)給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)更多的市場(chǎng)、機(jī)遇和信息。擴(kuò)大在本行業(yè)、本地區(qū)、乃至全國(guó)的知名度和影響力，擴(kuò)大市場(chǎng)占領(lǐng)份額。因此，公司將加大自我包裝宣傳的力度，積極主動(dòng)地利用各種合適的媒介和載體，特別是加強(qiáng)建設(shè)公司已經(jīng)擁有的杭州天開(kāi)市政園林工程有限公司網(wǎng)站，與別的網(wǎng)站加強(qiáng)溝通，相與鏈接，及時(shí)刷新，多一些項(xiàng)目和內(nèi)容，提高網(wǎng)站的游覽量。
發(fā)展規(guī)劃策劃書篇五
一、現(xiàn)狀分析：
1、目前，濱州學(xué)院社會(huì)種類繁多，對(duì)我們社會(huì)來(lái)說(shuō)是一個(gè)極大的考驗(yàn)，我們只有不斷的發(fā)展社會(huì)的特色，努力使社會(huì)發(fā)展成為一個(gè)有良好組織、有創(chuàng)意、有實(shí)力的優(yōu)秀社會(huì)，才能在競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地。
2、微博是能夠產(chǎn)生特殊幻影的戲法。用極敏捷、使人不易覺(jué)察的手法和特殊的裝置將變化的真相掩蓋住，而使觀眾感到奇幻莫測(cè)。會(huì)在很大程度上使人對(duì)它產(chǎn)生興趣，在社會(huì)會(huì)員發(fā)展方面有比較好的優(yōu)勢(shì)。
奮斗目標(biāo)：活躍學(xué)院文化氣氛，傳播健康的校園文化，展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生業(yè)余生活，提高自身藝術(shù)文化修養(yǎng)，提高藝術(shù)鑒賞能力，全面提高綜合素質(zhì)！
二、發(fā)展目標(biāo)：
1、最高目標(biāo)：
打造成濱州甚至是全國(guó)所有大學(xué)中的明星社會(huì)。
2、長(zhǎng)期目標(biāo)：
（1）讓社會(huì)成員體驗(yàn)到大學(xué)生社會(huì)給予的鍛煉機(jī)會(huì)及開(kāi)展活動(dòng)時(shí)所收獲的快樂(lè)。
（2）充分發(fā)揮社會(huì)特色，擴(kuò)大社會(huì)在校內(nèi)及校外的知名度，影響力，不斷發(fā)展，建設(shè)社會(huì)文化。
3、短期目標(biāo)：
（1）進(jìn)一步完善內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，明確各部門分工，出示一系列條例，使社會(huì)工作正規(guī)化、有序化。
（2）對(duì)各部門領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行鍛煉、教學(xué)以及培訓(xùn)。
（3）通過(guò)正確的引導(dǎo)，讓社員積極投入到各項(xiàng)社會(huì)活動(dòng)中。
（4）通過(guò)開(kāi)展社會(huì)活動(dòng)，鍛煉社員的表演、組織等各方面的能力。
（5）做好各方面宣傳，樹(shù)立社會(huì)形象。
三、實(shí)施策略：
1、對(duì)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行整編，明確分工：根據(jù)實(shí)際情況劃分各部門職權(quán)，從根本意義上明確各個(gè)部門的分工。
2、對(duì)各項(xiàng)工作要有明確、詳細(xì)的規(guī)定，使社會(huì)有序化、正規(guī)化：如何做好物品、材料、財(cái)務(wù)管理，社會(huì)內(nèi)部獎(jiǎng)懲制度，開(kāi)展活動(dòng)時(shí)什么時(shí)候展出板塊，活動(dòng)前后的策劃書、記錄、總結(jié)必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成等諸多內(nèi)容。
3、充分調(diào)動(dòng)社員的積極性，鍛煉每個(gè)社員的能力：將娛樂(lè)性、趣味性、知識(shí)性、實(shí)踐性等活動(dòng)交叉進(jìn)行，豐富其大學(xué)生活，陶冶情操，感知生活，鍛煉能力。
4、我社將以組織內(nèi)部結(jié)構(gòu)和設(shè)施盡力完善，對(duì)社會(huì)的宣傳方面也將作為主抓方面之一。我們對(duì)社會(huì)的宣傳方式為：以一場(chǎng)精彩的魔術(shù)表演為宣傳工具，以我們對(duì)魔術(shù)的熱愛(ài)為宣傳動(dòng)力，誠(chéng)然，作為一個(gè)剛剛興起的社會(huì)，我們需要學(xué)習(xí)與借鑒的知識(shí)有很多，我們將努力把微博社建設(shè)成一個(gè)學(xué)習(xí)型的奮進(jìn)型的優(yōu)秀社會(huì)。
5、和企事業(yè)單位進(jìn)行多種形式的合作，營(yíng)造良好的發(fā)展氛圍，建立和各高校兄弟社會(huì)的聯(lián)系，密切交流合作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，借鑒他人社會(huì)工作的新理念、新經(jīng)驗(yàn)，并勇于創(chuàng)新，走具有特色的發(fā)展之路。
6、在社會(huì)經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的鍛煉和成長(zhǎng)之后，我們將把側(cè)重點(diǎn)偏向魔術(shù)的質(zhì)量的提升方面，作為一個(gè)魔術(shù)性質(zhì)的社會(huì)不斷的為大家上演一個(gè)又一個(gè)精彩的魔術(shù)表演是每一個(gè)微博社人不變的導(dǎo)向，再我們社會(huì)由幼稚期向成熟期過(guò)渡的這一年里，這是我們的一個(gè)跳板，一個(gè)飛躍。
社團(tuán)招新
1、前期宣傳
a、先入為主在新生軍訓(xùn)期間通過(guò)條幅和傳單等其他形式讓新生知道濱州學(xué)院有這個(gè)社團(tuán)的存在。
b、重點(diǎn)宣傳在先入為主結(jié)束后，又緊接著進(jìn)行有重點(diǎn)的宣傳，抓住協(xié)會(huì)有特色的有吸引力的活動(dòng)，通過(guò)板報(bào)宣傳和照片展示的形式，吸引新生的眼球，讓新生心里有要加入?yún)f(xié)會(huì)的欲望。()
c、網(wǎng)絡(luò)宣傳在新浪網(wǎng)建立我們自己的主頁(yè)，定期更新，發(fā)表一些關(guān)于我們社團(tuán)的最新動(dòng)態(tài)?；蚴窃跒I州學(xué)院校園網(wǎng)里有我們社團(tuán)的鏈接。
2、干事選拔
a、作為學(xué)生社團(tuán)，每年都要注入新鮮的血液，來(lái)保持社團(tuán)旺盛的生命力，同時(shí)為社團(tuán)下一年的的發(fā)展儲(chǔ)蓄人才。干事的選拔對(duì)社團(tuán)未來(lái)一年的發(fā)展有著至關(guān)重要的影響，作為社團(tuán)新一屆的負(fù)責(zé)人，應(yīng)該將其提到日程上來(lái)，做好前期的宣傳和后期的選拔工作。
b、干事選拔的具體事宜
a、人數(shù)將會(huì)比往年有所增加，將會(huì)根據(jù)后期的選拔情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
b、對(duì)象還將主要面向全濱州學(xué)院，擴(kuò)大社團(tuán)在全院的知名度。
c、選拔的人員要求具有一定的特長(zhǎng)，每個(gè)部門責(zé)任劃定。
3、會(huì)員招募
a、宣傳在前面已經(jīng)闡述了具體的宣傳步驟，在這里就不多加贅述了。
b、吸引通過(guò)一些成果來(lái)吸引人員，并通過(guò)一些有趣的活動(dòng)。再說(shuō)明對(duì)將來(lái)的發(fā)展的好處，對(duì)自己的好處，及能增加自己的優(yōu)勢(shì)。
期間運(yùn)作
1、創(chuàng)新制度
a、部長(zhǎng)責(zé)任制責(zé)任分配到人，做到工作明晰化，系統(tǒng)化。
b、年終獎(jiǎng)評(píng)制度對(duì)那些積極完成計(jì)劃的予以獎(jiǎng)勵(lì)，爭(zhēng)取學(xué)院能給證明的獎(jiǎng)勵(lì)。
2、參加各種賽事
a、發(fā)掘一些突出人才組成小組，參加學(xué)校及外部賽事
b、內(nèi)部組織小型賽事，社團(tuán)成員積極參加
3、成員培訓(xùn)制度
a、定期可以去工業(yè)中心參觀，并請(qǐng)專業(yè)老師來(lái)我社團(tuán)教學(xué)
b、為每個(gè)成員制定計(jì)劃，一個(gè)月或是一年的貼在社團(tuán)活動(dòng)室里，相互監(jiān)督，積極完成計(jì)劃。期末上交其成果，予以獎(jiǎng)勵(lì)。
4、社團(tuán)例會(huì)
a、定期例會(huì)兩周一次b、不定期例會(huì)每學(xué)期三次
5、記錄問(wèn)題（包括照片，錄像）
a、每次例會(huì)記錄
b、每次活動(dòng)必須記錄
6、活動(dòng)宣傳
a、前期宣傳：海報(bào)，橫幅b、后期宣傳：外部媒體，網(wǎng)絡(luò)
社團(tuán)發(fā)展目標(biāo)
1、濱州學(xué)院十佳社團(tuán)，濱州學(xué)院最大社團(tuán)。
2、爭(zhēng)取獲得山東省創(chuàng)意大賽社團(tuán)的獎(jiǎng)項(xiàng)。
3、每年社團(tuán)內(nèi)有至少5項(xiàng)亮點(diǎn)活動(dòng)。
4、每年社團(tuán)內(nèi)有至少1個(gè)項(xiàng)目。
5、在中國(guó)所有微博社團(tuán)中排名前10。
發(fā)展規(guī)劃策劃書篇六
通過(guò)本次班會(huì)，讓同學(xué)們互相說(shuō)說(shuō)自己的事，說(shuō)說(shuō)自我發(fā)展中的酸甜苦辣，能在今后的自我發(fā)展中表現(xiàn)得更加出色！
主持說(shuō)話：“從四年級(jí)開(kāi)始，我們就進(jìn)行了自我發(fā)展教育。在老師與同學(xué)們的努力下，我們已有了碩碩的成果。今天，就請(qǐng)大家一起談?wù)勛约鹤晕野l(fā)展中的一件事。”
麥楚君：“有一次，李風(fēng)云的手受傷了。晚上，她因?yàn)槭滞床荒芟匆m子，我見(jiàn)到了，走過(guò)去說(shuō)：‘讓我來(lái)幫助你吧！’接著幫她洗。我想，在之前我很少主動(dòng)幫別人做事，搞了自我發(fā)展后已經(jīng)經(jīng)常幫了，所以我覺(jué)得是自我發(fā)展幫了我?！?BR> 李珂玭：“老師經(jīng)常給我們定目標(biāo)，我也能按目標(biāo)認(rèn)真完成。有一次，老師定了個(gè)目標(biāo)：上課認(rèn)真聽(tīng)講。我就想法設(shè)法地來(lái)克制住自己，先讓自己上課安靜，之后做到目標(biāo)認(rèn)真聽(tīng)講，現(xiàn)在我已能在課堂上捕捉老師的話語(yǔ)，充分的利用四十分鐘。
路宇：“寫一周小結(jié)寫了六行?！?BR> 王茜竹：“自從有了《放飛希望》手冊(cè)，給我添了許多麻煩，又要寫小結(jié)，又要寫評(píng)價(jià)，麻煩透了！”
麥楚君：“還有一次，我去練四百米，開(kāi)始覺(jué)得很累，那么大圈，真煩！但是謝夢(mèng)祺卻跑了起來(lái)，我想：謝夢(mèng)祺那么小，跑得還比我慢很多，她也跑，我怎么能不想跑？于是我就在她的激勵(lì)下認(rèn)真地跑了起來(lái)?！?BR> “自我發(fā)展中有許多另人難忘的事，有的是好事，當(dāng)然也有煩惱：比如王茜竹與李桪所說(shuō)的寫《放飛希望》很煩，是的，班上有許多人也有這樣的感覺(jué)，但對(duì)于表現(xiàn)與錯(cuò)事來(lái)一個(gè)總結(jié)是必要的，也是你對(duì)于下一步的改進(jìn)，定一個(gè)目標(biāo)也是應(yīng)該的，因?yàn)橹挥羞@樣你的下一步才會(huì)有更好的發(fā)展。麥楚君和李珂玭說(shuō)的很好，請(qǐng)大家向她們學(xué)習(xí)。
發(fā)展規(guī)劃策劃書篇七
城建職業(yè)學(xué)院
創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)
發(fā)
展
策
劃
書
創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì) 二〇一三年六月四日
目錄
第一章協(xié)會(huì)簡(jiǎn)介………………………………………03
一、 機(jī)構(gòu)設(shè)置……………………………………………04
二、 部門職責(zé)……………………………………………05
第二章協(xié)會(huì)招新………………………………………11
一、前期宣傳………………………………………………11
二、干事會(huì)員選拔…………………………………………11
第三章協(xié)會(huì)計(jì)劃………………………………………12
一、協(xié)會(huì)基本活動(dòng)…………………………………………12
二、顧問(wèn)團(tuán)人才計(jì)劃………………………………………13
第四章協(xié)會(huì)新貌………………………………………15
一、創(chuàng)新制度………………………………………………15
二、新的努力………………………………………………15
三、新的價(jià)值觀……………………………………………16
四、協(xié)會(huì)發(fā)展目標(biāo)…………………………………………16
第五章總結(jié)……………………………………………17
第一章協(xié)會(huì)簡(jiǎn)介
協(xié)會(huì)成立于二零零九年，全稱“廣州城建職業(yè)學(xué)院創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)”，簡(jiǎn)稱“創(chuàng)協(xié)”。
協(xié)會(huì)的成立時(shí)間較短，在發(fā)展中遇到了一些難題：
1. 缺少指導(dǎo)老師：匆忙成立，沒(méi)有老師指導(dǎo)協(xié)會(huì)運(yùn)營(yíng)受阻。
2. 執(zhí)行能力差：很多活動(dòng)策劃出來(lái)，但是沒(méi)有充分實(shí)施。
3. 活動(dòng)較少：協(xié)會(huì)主辦的活動(dòng)少，與其他協(xié)會(huì)聯(lián)誼有所欠缺，導(dǎo)致
協(xié)會(huì)內(nèi)部凝聚力不夠。
4. 組織結(jié)構(gòu)失衡：各部門職責(zé)設(shè)置不太明確，部門定位片面，導(dǎo)致
個(gè)別部門特別忙，個(gè)別部門閑置。
針對(duì)以上問(wèn)題，引導(dǎo)我們做出策劃書，有效解決以上問(wèn)題。
協(xié)會(huì)宗旨：“服務(wù)學(xué)生，引導(dǎo)自主創(chuàng)業(yè)”。
口 號(hào)：“勵(lì)志照亮人生，創(chuàng)業(yè)改變命運(yùn)。” （棋元）
采用學(xué)院＋公司＋協(xié)會(huì)相結(jié)合的發(fā)展模式，充分利用協(xié)會(huì)組織的自主性、互助性，共同發(fā)展。
學(xué)院＋公司＋協(xié)會(huì)簡(jiǎn)介：
1、學(xué)院，任何一個(gè)協(xié)會(huì)的發(fā)展都離不開(kāi)學(xué)校的指導(dǎo)老師的指導(dǎo)。我們協(xié)會(huì)同樣如此，只有在學(xué)院老師的親切的關(guān)懷下我們才能在學(xué)院站
穩(wěn)發(fā)展。
2、公司，我們要想生存就離不開(kāi)公司。根據(jù)改革后的部門，市場(chǎng)部和宣傳信息部的業(yè)務(wù)主要覆蓋于：1.協(xié)會(huì)活動(dòng)的贊助；2.經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì) “依家淘”：的發(fā)展運(yùn)營(yíng)及維護(hù)。并且我們積極的致力于成立工作小組，自己接單自己找干部（只要是我們的會(huì)員）。例如：廣告設(shè)計(jì)工作小組、網(wǎng)上營(yíng)銷工作小組、商家宣傳工作小組等等。所以我們需要為目標(biāo)不斷的努力的同時(shí)，離不開(kāi)公司的支持。
3、協(xié)會(huì)，我們協(xié)會(huì)就是公司學(xué)生之間的平臺(tái)，學(xué)院與學(xué)生的第二學(xué)堂的橋梁。所以，學(xué)院+公司+協(xié)會(huì)缺一不可。（水福）
一、機(jī)構(gòu)設(shè)置
附： 第一條本協(xié)會(huì)設(shè)立的常規(guī)部門：市場(chǎng)部、行政部、企劃部、宣傳信息部、秘書部。
第二條 本協(xié)會(huì)設(shè)有會(huì)長(zhǎng)1名、副會(huì)長(zhǎng)兩名、其他各部部長(zhǎng)各1名、副部長(zhǎng)兩名、每個(gè)部門干事6——12名。（蘇宋）
二、部門職責(zé)
理事會(huì)：監(jiān)督機(jī)構(gòu)。是監(jiān)督會(huì)長(zhǎng)的機(jī)構(gòu)，也是協(xié)會(huì)的骨干交流機(jī)構(gòu)。副會(huì)長(zhǎng)2擔(dān)任負(fù)責(zé)人。
顧問(wèn)團(tuán)：獨(dú)立于任何部門，為協(xié)會(huì)提出建設(shè)性意見(jiàn)，協(xié)助解決各
種問(wèn)題，與我們相互交流，相互合作，互惠共贏。
會(huì)長(zhǎng)：
1. 定期向?qū)W院、指導(dǎo)老師、社聯(lián)匯報(bào)協(xié)會(huì)的工作情況，虛心接受指導(dǎo)
老師的指導(dǎo)與幫助；負(fù)責(zé)召開(kāi)協(xié)會(huì)全體會(huì)議、掌握各部門的運(yùn)作情況，并作相應(yīng)的協(xié)調(diào)工作。
2. 全面主持協(xié)會(huì)的工作，明確各部門的職責(zé)和任務(wù)分工，全權(quán)監(jiān)督協(xié)
會(huì)各種大型活動(dòng)。
3. 對(duì)內(nèi)與各部門保持溝通聯(lián)系。對(duì)外要宣傳本協(xié)會(huì)，并帶領(lǐng)本協(xié)會(huì)干
部去吸取其他協(xié)會(huì)或其他高校兄弟協(xié)會(huì)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以此來(lái)促進(jìn)協(xié)會(huì)的完善和發(fā)展。
4. 團(tuán)結(jié)協(xié)會(huì)的各部門、各成員，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決存在的問(wèn)題和工作矛
盾，加強(qiáng)協(xié)會(huì)的凝聚力，以利于工作的順利且有效的開(kāi)展。
5.確立協(xié)會(huì)各項(xiàng)規(guī)章制度。其內(nèi)容從指導(dǎo)教師、協(xié)會(huì)干部、協(xié)會(huì)會(huì)
員等諸多方面入手。實(shí)現(xiàn)協(xié)會(huì)管理過(guò)程中有章可循、有法可依。
發(fā)展規(guī)劃策劃書篇八
共青團(tuán)淮陰師范學(xué)院委員會(huì)、淮陰師范學(xué)院招生與就業(yè)處
淮陰師范學(xué)院城市與環(huán)境學(xué)院團(tuán)委、城市與環(huán)境學(xué)院學(xué)生會(huì)社團(tuán)部
淮陰師范學(xué)院城市與環(huán)境學(xué)院、探索與實(shí)踐協(xié)會(huì)、天文愛(ài)好者協(xié)會(huì)、中學(xué)地理研究會(huì)、陽(yáng)光使者協(xié)會(huì)、伍豪環(huán)保先鋒社、flying英語(yǔ)社團(tuán)
淮海日?qǐng)?bào)、淮安電視臺(tái)（預(yù)案）、淮安大學(xué)生網(wǎng)、淮安大學(xué)生公寓網(wǎng)（顧軒）
大學(xué)生活的豐富與社團(tuán)的成功與否有密切的關(guān)系，為了更好的發(fā)展各個(gè)大學(xué)的社團(tuán)，將邀請(qǐng)淮陰師范學(xué)院招生就業(yè)處有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，淮陰師范學(xué)院各個(gè)社團(tuán)的代表以及淮安各個(gè)大學(xué)的代表，淮安大學(xué)網(wǎng)相關(guān)嘉賓，大家共同商議，切磋，在互動(dòng)中給每個(gè)學(xué)校的社團(tuán)成員和社團(tuán)整體的創(chuàng)業(yè)發(fā)展做出改進(jìn)的參考的意見(jiàn)。
1.本次論壇將通過(guò)各社團(tuán)創(chuàng)業(yè)發(fā)展活動(dòng)的專題研討、溝通交流、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專家的專業(yè)指導(dǎo)、成功社團(tuán)的經(jīng)驗(yàn)介紹，開(kāi)闊眼界，拓展思路。將社團(tuán)發(fā)展和大學(xué)生創(chuàng)業(yè)相結(jié)合，為大學(xué)生社團(tuán)提供更好更廣闊的發(fā)展空間。
2.更清楚地看到自己所處的創(chuàng)業(yè)就業(yè)環(huán)境、我們與同性質(zhì)社團(tuán)及其它不同性質(zhì)的出色的社團(tuán)在創(chuàng)業(yè)工作方面的差距;增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)意識(shí)、社團(tuán)榮譽(yù)感，改變觀念，提高認(rèn)識(shí)，取到真經(jīng)。
3、構(gòu)建社團(tuán)成員自主創(chuàng)業(yè)和社團(tuán)整體發(fā)展的橋梁；構(gòu)建社團(tuán)專業(yè)化建設(shè)和社團(tuán)社會(huì)化發(fā)展的橋梁；構(gòu)建社團(tuán)企業(yè)化建設(shè)和深化大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)理念的橋梁
淮陰師范學(xué)院121個(gè)社團(tuán)
（一）、前期宣傳：面向全校121個(gè)社團(tuán)進(jìn)行宣傳，就此次社團(tuán)創(chuàng)業(yè)發(fā)展論壇的三大議題進(jìn)行自主分析，以論文形式上交一份研究成果，經(jīng)由論壇組委會(huì)審核，將在論壇峰會(huì)上進(jìn)行交流，并匯編成冊(cè)。
（二）、成果審核：有主辦、承辦部門代表組成論壇組委會(huì)，邀請(qǐng)專家對(duì)各社團(tuán)成果進(jìn)行審核、評(píng)定。選出參加交流的社團(tuán)方案，并對(duì)各個(gè)社團(tuán)方案提出專業(yè)意見(jiàn)。
（三）、論壇峰會(huì)（重點(diǎn)）：
1、時(shí)間：20xx年10月下旬
2、地點(diǎn)：圖書館多功能報(bào)告廳
3、峰會(huì)流程：
（1）、主持人致歡迎詞，并介紹出席領(lǐng)導(dǎo)和論壇流程
（2）、嘉賓發(fā)言，分別就五大議題進(jìn)行專業(yè)解讀
（3）、社團(tuán)代表成果交流
（4）、提問(wèn)、解答，現(xiàn)場(chǎng)交流過(guò)程
（四）、成果匯編
對(duì)優(yōu)秀成果進(jìn)行頒獎(jiǎng)，并將所有成果以及專家意見(jiàn)匯編成冊(cè)，印發(fā)各社團(tuán)、院團(tuán)委，作為社團(tuán)創(chuàng)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)手冊(cè)。
另：參考議題，可自選議題論壇議題
論壇主旨：在此次論壇中，每個(gè)學(xué)校提出自己做得好的地方，給大家提供更多的經(jīng)驗(yàn)和成功的模式，在溝通中尋找自己的發(fā)展方向。促進(jìn)大學(xué)生的課余生活發(fā)展，給大學(xué)生提供更多的學(xué)習(xí)知識(shí)的方面，做好學(xué)生的課余工作。
論壇議題：
（1）主議題：
構(gòu)架專業(yè)社團(tuán)建設(shè)與自主創(chuàng)業(yè)的橋梁的必要性構(gòu)架專業(yè)社團(tuán)建設(shè)與自主創(chuàng)業(yè)的橋梁的初步實(shí)踐構(gòu)架專業(yè)社團(tuán)建設(shè)與自主創(chuàng)業(yè)的橋梁的發(fā)展方向
（2）副議題：
如何依托專業(yè)社團(tuán)建設(shè)，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)隊(duì)精神；如何搭建社會(huì)實(shí)踐平臺(tái)，增強(qiáng)實(shí)踐能力，拓寬人脈網(wǎng)；如何實(shí)施創(chuàng)業(yè)計(jì)劃、學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，提升職業(yè)能力活動(dòng)預(yù)算：20xx元；宣傳單200份、橫幅、背景幕500元會(huì)場(chǎng)布置、席卡200元場(chǎng)地租金300元成果匯編1000元
橫幅內(nèi)容：淮陰師范學(xué)院第一屆社團(tuán)創(chuàng)業(yè)發(fā)展論壇
發(fā)展規(guī)劃策劃書篇九
長(zhǎng)城作為世界上最偉大的歷史文化遺產(chǎn)之一，其自身承載著深厚的歷史文化底蘊(yùn)，但在其保護(hù)和開(kāi)發(fā)的過(guò)程中面臨著許多問(wèn)題。長(zhǎng)城作為中華民族的象征，它凝聚著中華民族歷代勞動(dòng)人民勤勞聰明智慧和血汗結(jié)晶，是祖先遺留給我們一筆豐厚的文化遺產(chǎn)，是屹立在中華大地上的一座不朽的歷史豐碑，是人類文明的驕傲。它的現(xiàn)實(shí)意義就在于昭示人們，繼往開(kāi)來(lái)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀的文化傳統(tǒng)和艱苦勤奮、堅(jiān)韌剛毅的民族精神，為中華民族的振興和繁榮，共同努力，奮發(fā)圖強(qiáng)，去筑成中國(guó)“新的長(zhǎng)城”，再創(chuàng)中華輝煌。
長(zhǎng)城的破壞史與長(zhǎng)城的修造史一樣悠久。這是符合世間法則的，既然是緣起于戰(zhàn)爭(zhēng)，亦必然受虐于戰(zhàn)爭(zhēng)。二千多年來(lái)，對(duì)長(zhǎng)城的破壞從來(lái)沒(méi)有停止過(guò)。然而，直接針對(duì)長(zhǎng)城的破壞則是近100年的事情。對(duì)長(zhǎng)城的大規(guī)模的人為破壞，以抗日戰(zhàn)爭(zhēng)期間日本侵略者為肇始。張家口懷來(lái)縣境內(nèi)的長(zhǎng)城，相當(dāng)部分遭到日軍拆毀。此外在山西、遼寧、河北等地，也有大段的墻體在遭到日軍炮火轟擊坍毀。這種破壞仍然是戰(zhàn)爭(zhēng)的結(jié)果，人們站在彈痕累累的高墻面前，既看到了被傷害的文物，也更加認(rèn)識(shí)了長(zhǎng)城的實(shí)際功能。但是，有一種破壞卻來(lái)自戰(zhàn)爭(zhēng)以外，既不是營(yíng)造巢穴的螞蟻，也不是天地間的自然災(zāi)害，那是和平地生活著的人——就象訇然倒塌的雷峰塔一樣，是長(zhǎng)城修造者的子孫們蓄意所為。中華文明源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，長(zhǎng)城文化底蘊(yùn)深厚。今天，我們的了解和認(rèn)識(shí)，與長(zhǎng)城的價(jià)值和意義相比，還差得很遠(yuǎn)。只有真的懂了長(zhǎng)城的偉大，才能發(fā)自肺腑、身體力行地去熱愛(ài)長(zhǎng)城、保護(hù)長(zhǎng)城。
什么是品牌形象?品牌形象在生活中隨處可見(jiàn)，企業(yè)和廠家為了使自身產(chǎn)品在消費(fèi)者心中取得深刻的映像而設(shè)定的產(chǎn)品的個(gè)性特征;品牌形象與品牌則是不可分割的。樹(shù)立企業(yè)的品牌形象是企業(yè)發(fā)展和銷售的動(dòng)力保證，品牌形象是一個(gè)企業(yè)立足的根本，所以企業(yè)必須要十分重視建立企業(yè)良好的品牌形象。
品牌推廣的主要目的是塑造企業(yè)的品牌形象，使品牌形象更受歡迎。自然會(huì)使企業(yè)自身及其產(chǎn)品和服務(wù)得到更多客戶的認(rèn)可，特別是在競(jìng)爭(zhēng)激烈、知名度較高的行業(yè)，這對(duì)提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展優(yōu)勢(shì)是非常有益的。障礙，在各種不同系列的活動(dòng)中，使品牌知名度得到全面提升和提升。品牌推廣的目的，也是為了更好地體現(xiàn)品牌的核心價(jià)值，使企業(yè)在營(yíng)銷過(guò)程中得到更多的客戶支持和認(rèn)可。與消費(fèi)者接觸品牌之后會(huì)有很好的體驗(yàn)，自然會(huì)加深消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知，也會(huì)讓記憶。進(jìn)一步深化，對(duì)提升企業(yè)品牌在整個(gè)市場(chǎng)的滲透率也將具有良好的優(yōu)勢(shì)和保障。
品牌的本質(zhì)是標(biāo)識(shí)作用，其目的是將其與其他產(chǎn)品進(jìn)行區(qū)分，建設(shè)品牌就是突出標(biāo)識(shí)作用。分為幾點(diǎn)：第一，強(qiáng)化標(biāo)識(shí)作用，讓你的品牌在同品類中的知名度越來(lái)越高，最好能獨(dú)樹(shù)一幟。第二，與用戶對(duì)話，建立心智。即當(dāng)提到同品類的產(chǎn)品時(shí)，你的品牌能夠馬上浮現(xiàn)在用戶腦海里。品牌的建立是為了降低營(yíng)銷傳播的成本。品牌命名是品牌化建設(shè)的起點(diǎn)和基礎(chǔ)。長(zhǎng)城小磚這一品牌名稱將品牌的主體內(nèi)容——長(zhǎng)城 明顯示出，使消費(fèi)者能夠直截了當(dāng)?shù)闹肋@個(gè)品牌主要針對(duì)內(nèi)容就是長(zhǎng)城，圍繞品牌內(nèi)涵，體現(xiàn)出品牌的核心價(jià)值，可以加深消費(fèi)者印象。“小磚”表明了品牌保護(hù)長(zhǎng)城，甘當(dāng)長(zhǎng)城一塊磚的品牌價(jià)值。
長(zhǎng)城小磚現(xiàn)在主要分為三個(gè)板塊：長(zhǎng)城保護(hù)、長(zhǎng)城文化、創(chuàng)意空間。這三個(gè)板塊分別側(cè)重于對(duì)長(zhǎng)城的保護(hù)、宣傳長(zhǎng)城文化以及對(duì)長(zhǎng)城與現(xiàn)代的結(jié)合與創(chuàng)新。
長(zhǎng)城保護(hù)中有：長(zhǎng)城古跡、比較長(zhǎng)城、長(zhǎng)城資訊、長(zhǎng)城人物和長(zhǎng)城法律五個(gè)部分。長(zhǎng)城古跡介紹了幾個(gè)長(zhǎng)城的代表性景點(diǎn)，比較長(zhǎng)城中將南北長(zhǎng)城、中外長(zhǎng)城分別作了比較，長(zhǎng)城資訊中主要寫了長(zhǎng)城現(xiàn)在所面臨的被刻字的問(wèn)題，長(zhǎng)城人物中介紹了著名長(zhǎng)城專家——董耀會(huì)的事跡，長(zhǎng)城法律與長(zhǎng)城資訊中體現(xiàn)的長(zhǎng)城保護(hù)問(wèn)題聯(lián)動(dòng)，提出長(zhǎng)城被刻字的法律解決回答。
長(zhǎng)城文化包含四個(gè)方面：長(zhǎng)城故事、長(zhǎng)城攝影、長(zhǎng)城書畫和長(zhǎng)城詩(shī)歌。長(zhǎng)城故事中介紹了一些關(guān)于長(zhǎng)城廣為流傳的故事，長(zhǎng)城攝影則是有一些長(zhǎng)城的美照，長(zhǎng)城書畫中展示了一批關(guān)于長(zhǎng)城的繪畫作品，長(zhǎng)城詩(shī)歌將從古至今的詩(shī)詞歌句整理成篇。
創(chuàng)意空間含有五個(gè)部分：小磚傳奇、心靈記憶、小磚歷險(xiǎn)、長(zhǎng)城文創(chuàng)和關(guān)于小磚。小磚傳奇中是以故事性的語(yǔ)言結(jié)合長(zhǎng)城文化創(chuàng)作的短文，心靈記憶中是與當(dāng)前疫情相結(jié)合的短篇詩(shī)歌，小磚歷險(xiǎn)以第一人稱（小磚）敘寫小說(shuō)，長(zhǎng)城文創(chuàng)介紹了長(zhǎng)城的文創(chuàng)產(chǎn)品，關(guān)于小磚是對(duì)本品牌的一個(gè)簡(jiǎn)短介紹。
1、推廣受眾：長(zhǎng)城保護(hù)員、熱愛(ài)長(zhǎng)城文化的人以及關(guān)注傳統(tǒng)文化的人
2、推廣渠道：
（1）利用論壇發(fā)帖推廣，利用發(fā)帖、回帖的方式大力宣傳長(zhǎng)城小磚
（2）免費(fèi)登錄各大搜索引擎，利用我們所掌握的知識(shí)免費(fèi)讓各大搜素引擎收錄長(zhǎng)城小磚
（3）聯(lián)合營(yíng)銷號(hào)，找到與長(zhǎng)城小磚相關(guān)的公眾號(hào)，與他們組成聯(lián)盟一起成長(zhǎng)
（4）交換友情鏈接，和其他公眾號(hào)交換友情鏈接，尋求一些知名的公眾號(hào)發(fā)布廣告宣傳，或者是交換廣告位
3、廣告策略：付費(fèi)廣告能更加迅速地推廣長(zhǎng)城小磚。
（1）可以在e-mail新聞郵件中購(gòu)買短小文本廣告，選擇目標(biāo)定位適合自己的郵件列表，在發(fā)送給該系列用戶的功能郵件中發(fā)布簡(jiǎn)短的文字廣告。
（2）搜索引擎競(jìng)價(jià)排名
（3）將長(zhǎng)城小磚文創(chuàng)產(chǎn)品提交到購(gòu)物網(wǎng)站和拍賣網(wǎng)
發(fā)展規(guī)劃策劃書篇十
經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)的暑假，我們都開(kāi)始了新的生活——大學(xué)生活，一段讓我們期待了多年的日子，就這樣展開(kāi)。都說(shuō)大學(xué)完全自由，但是，為了使班上同學(xué)能更加充實(shí)的度過(guò)大學(xué)四年，我們需要建立一套合理的班干管理體制。因此，這次我們利用團(tuán)日活動(dòng)這個(gè)時(shí)機(jī)，與班上所有同學(xué)共同探討班級(jí)未來(lái)的發(fā)展計(jì)劃。
新學(xué)期班級(jí)發(fā)展計(jì)劃
引導(dǎo)各位同學(xué)合理的、科學(xué)的制定自己的大學(xué)發(fā)展規(guī)劃，并共同商量高效的班級(jí)管理體制、確定班級(jí)發(fā)展規(guī)劃。
20xx年10月16日星期六或20xx年10月17日星期日——早上7：30~下午4：30
（1）尋找合適的空?qǐng)龅兀ú萜海?BR> （2）自由活動(dòng)30分鐘，各自欣賞景色、休息；
（3）召集同學(xué)，將班上同學(xué)分兩組，并用抽簽的方法隨機(jī)抽出組長(zhǎng)和組名。各組內(nèi)部討論30分鐘，熟悉同學(xué)。由專門負(fù)責(zé)拍照的同學(xué)進(jìn)行每組的拍照留戀。
（4）進(jìn)行分組后第一個(gè)游戲——唱歌比賽（必須在唱詞中包括抽取的關(guān)鍵詞或與關(guān)鍵詞近義的詞），并由對(duì)組的組長(zhǎng)計(jì)分，每唱出相同的詞計(jì)5分，相近的計(jì)3分。由分?jǐn)?shù)選出獲勝方。
（5）獲勝方先選出一名組員，與另一組所有組員進(jìn)行老鷹捉小雞游戲，計(jì)時(shí)5分鐘。剔除被捉到的組員，剩下組員中選出一名隊(duì)員，與第一組所有隊(duì)員再次游戲。以此類推，分別進(jìn)行3次比賽，由剩下的人數(shù)決定最終獲勝組。
（6）負(fù)責(zé)拍照的同學(xué)時(shí)刻注意游戲中的精彩瞬間，并及時(shí)拍照記錄。
（7）原地小范圍內(nèi)休息15分鐘，同學(xué)自由聊天。同時(shí)，班干負(fù)責(zé)中午野餐場(chǎng)地布置。
（8）午飯時(shí)間討論各同學(xué)新學(xué)期大學(xué)發(fā)展規(guī)劃和班級(jí)管理制度，各班干向同學(xué)介紹自己的工作內(nèi)容。
（9）飯后進(jìn)行第三個(gè)游戲——真心話大冒險(xiǎn)（和殺人游戲）
（10）游戲后，同學(xué)一起清理場(chǎng)地并為下一個(gè)游戲做準(zhǔn)備活動(dòng)。同學(xué)抽簽確定比賽次序，稍做準(zhǔn)備后進(jìn)行最后一個(gè)比賽——兩人三腳比賽。
（1）由宣傳（和組織）委員提前準(zhǔn)備當(dāng)日需用的抽簽道具；
（2）由生活委員和文體委員提前準(zhǔn)備野餐食物；
（3）由班上帶數(shù)碼相機(jī)或攝像機(jī)的同學(xué)負(fù)責(zé)活動(dòng)中的記錄工作；
（4）班長(zhǎng)、團(tuán)支書策劃把握?qǐng)F(tuán)日活動(dòng)的整個(gè)過(guò)程，其他班干見(jiàn)機(jī)行事。
通過(guò)游戲增進(jìn)同學(xué)之間的友誼，為后面暢所欲言奠定基礎(chǔ)；通過(guò)交流集思廣益，把班級(jí)管理做好；通過(guò)交流個(gè)人的發(fā)展規(guī)劃，制定班級(jí)同學(xué)共同的目標(biāo)，便于以后相互督促、共同進(jìn)步。
（1）注意活動(dòng)的時(shí)候的氣氛，游戲前由團(tuán)支書交代游戲規(guī)則；
（2）野餐后確保場(chǎng)地整潔干凈；
（3）靈活處理臨時(shí)變故。
發(fā)展規(guī)劃策劃書篇十一
通過(guò)這次團(tuán)日活動(dòng)，一方面是為了給同學(xué)提供一個(gè)交流與學(xué)習(xí)的平臺(tái)，在拓展同學(xué)眼界之余，還使同學(xué)們?cè)趯W(xué)習(xí)方面有著知己知彼的效果。另一方面是為了給同學(xué)們一個(gè)互相熟悉，展示自我的機(jī)會(huì)。并由此促進(jìn)同學(xué)們的友誼和班級(jí)的凝聚力。因此，同學(xué)們就很有必要一個(gè)互相交流與學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
跨校聯(lián)誼，共同發(fā)展
3月21日下午2：30--7：00
廣州從化溫泉鎮(zhèn)中山大學(xué)南方學(xué)院
廣州城建職業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系08金融與投資2班學(xué)生
中山大學(xué)南方學(xué)院經(jīng)濟(jì)系經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)行政6班學(xué)生
1. 城建職業(yè)學(xué)院學(xué)生坐巴士來(lái)到中山大學(xué)南方學(xué)院中山銅像
2. 金融投資2班的同學(xué)在中山頭像等待南方學(xué)院經(jīng)濟(jì)6班的同學(xué)迎接，等2個(gè)班同學(xué)稍微認(rèn)識(shí)后，馬上進(jìn)入第一個(gè)活動(dòng)環(huán)節(jié)—城建學(xué)院08金融與投資2班在南方學(xué)院帶領(lǐng)下參觀中山大學(xué)南方學(xué)院。
3. 接著就是第二個(gè)環(huán)節(jié)---籃球友誼賽
籃球友誼賽將于參觀校園后舉行，比賽當(dāng)中不計(jì)分，純粹以切磋籃球球技為主。比賽分為四節(jié)，其中有三節(jié)是男生友誼賽，有一節(jié)是女生友誼賽
4. 大合影
兩個(gè)班一齊來(lái)個(gè)合影留念，為活動(dòng)后的活動(dòng)總結(jié)做準(zhǔn)備！
5.籃球友誼賽后稍作休息之后，進(jìn)行第三環(huán)節(jié)---“綠水灣山莊”
直接坐綠水灣山莊的專車出發(fā)到目的地，之后會(huì)進(jìn)行飯宴，吃喝之后就到娛樂(lè)身心的環(huán)節(jié)。到綠水灣山莊卡拉ok房盡情歡樂(lè)！
5 .卡拉ok房會(huì)安排一個(gè)驚喜環(huán)節(jié)——為兩個(gè)班3月份生日的同學(xué)送上一份祝福！安排一個(gè)生日蛋糕，為3月份出生的同學(xué)們慶生！
6. 活動(dòng)結(jié)束
1. 經(jīng)濟(jì)6班班委負(fù)責(zé)在活動(dòng)之前聯(lián)絡(luò)好學(xué)院中旅車隊(duì)，商量好車的車費(fèi)，來(lái)回時(shí)間，確定到時(shí)能夠準(zhǔn)時(shí)搭載學(xué)生，做好一切的溝通準(zhǔn)備！
2. 分組準(zhǔn)備：城建金融與投資2班同學(xué)和中大南方經(jīng)濟(jì)6班的同學(xué)在事前先分好組，分組具體學(xué)校具體分析，到時(shí)兩間學(xué)校一共分好5組。每組必須由兩間學(xué)校的學(xué)生組成，每組必須有各自一個(gè)班級(jí)的帶頭人。帶頭人負(fù)責(zé)組織好小組，活躍氣氛，讓在一組的同學(xué)不至于出現(xiàn)冷場(chǎng)！
3. 金融與投資2班安排一個(gè)同學(xué)負(fù)責(zé)照相，為每一個(gè)活動(dòng)照相留念，用來(lái)活動(dòng)后的制作ppt做好素材準(zhǔn)備！
4. 籃球友誼賽的籃球場(chǎng)準(zhǔn)備：由2個(gè)班級(jí)體育委員負(fù)責(zé)，確定到時(shí)有籃球場(chǎng)來(lái)進(jìn)行友誼賽.籃球場(chǎng)最好選擇在比較陰涼的地方，盡量避免太陽(yáng)光！裁判準(zhǔn)備：各班安排一名同學(xué)做裁判！
籃球至少準(zhǔn)備好兩個(gè)！
5. 綠水灣山莊訂座準(zhǔn)備：
由南方學(xué)院負(fù)責(zé)人聯(lián)絡(luò)好餐廳，把菜單，價(jià)格，確定好！確保到時(shí)有足夠的位置來(lái)進(jìn)行活動(dòng)！
6. 生日慶生準(zhǔn)備：
事前集中好3月份生日的名單
準(zhǔn)備小卡片，寫上祝福語(yǔ)，準(zhǔn)備小蛋糕！為3月份的同學(xué)慶生！以此增加兩班之間的友情。
綠水灣山莊每人大約20元
包車費(fèi)用來(lái)回每人10元
籃球友誼賽準(zhǔn)備的水：大約10瓶水=25元
活動(dòng)總安排、策劃書由團(tuán)支書準(zhǔn)備
綠水灣山莊就餐由副班準(zhǔn)備
籃球友誼賽場(chǎng)由體育委員準(zhǔn)備
小卡片制作由宣傳委員負(fù)責(zé)
活動(dòng)整體實(shí)施由班長(zhǎng)，組織委員，文娛委員，學(xué)習(xí)委員，心理委員負(fù)責(zé)
活動(dòng)拍照由班干負(fù)責(zé)
費(fèi)用合計(jì)由生活委員負(fù)責(zé)
發(fā)展規(guī)劃策劃書篇十二
活動(dòng)名稱：科技競(jìng)賽交流會(huì)
活動(dòng)主題：交流促進(jìn)進(jìn)步
活動(dòng)時(shí)間：3月2日晚上7：00—8：30 活動(dòng)地點(diǎn)：博睿樓216
策劃人：楊林聚 主持人：楊林聚
參與人員：協(xié)會(huì)全體會(huì)員及化工院部分學(xué)生
活動(dòng)背景：一年一度的節(jié)能減排大賽即將到來(lái)，對(duì)于理工科學(xué)生來(lái)說(shuō)，拿到一項(xiàng)課外學(xué)術(shù)作品獎(jiǎng)項(xiàng)不論是對(duì)自己將來(lái)的考研還是工作都是極為重要的。參加科技競(jìng)賽需長(zhǎng)時(shí)間的前期準(zhǔn)備工作，例如課題的選擇，絕不是一時(shí)半會(huì)兒就能夠想到的，提前準(zhǔn)備就有可能取得更好的成績(jī)。然而大家對(duì)于科技競(jìng)賽了解十分有限，尤其是大一新生。據(jù)本人了解，好多大一新生不參加節(jié)能減排的一個(gè)重要原因就是對(duì)它不了解，不知道該如何下手。為了讓同學(xué)們對(duì)科技競(jìng)賽有更多的了解，在節(jié)能減排大賽中取得更好的成績(jī)，我們選擇在節(jié)能減排開(kāi)始之前請(qǐng)來(lái)了科技競(jìng)賽強(qiáng)人宋文河（08級(jí)），舉辦了本次活動(dòng)。
科技競(jìng)賽交流會(huì)活動(dòng)流程：
前期準(zhǔn)備：提前一到兩周聯(lián)系邀請(qǐng)嘉賓，商議活動(dòng)舉辦的時(shí)間及流程（2月19日已完成），本次活動(dòng)邀請(qǐng)嘉賓為原南陽(yáng)師院學(xué)生會(huì)副主席宋文河，宋文河學(xué)長(zhǎng)曾多次參加節(jié)能減排、挑戰(zhàn)杯，并且每次都拿到獎(jiǎng)項(xiàng)，最低的為省級(jí)三等獎(jiǎng)，拿過(guò)河南省特等獎(jiǎng)全國(guó)二等獎(jiǎng)，其作品《利用餐飲業(yè)廢油脂加工生物柴油》被當(dāng)做南陽(yáng)師院節(jié)能減排大賽參考模板。
活動(dòng)步驟：
一、 主持人介紹本次活動(dòng)的背景意義，并介紹邀請(qǐng)嘉賓。
二、 由邀請(qǐng)嘉賓講述自己參加科技競(jìng)賽的經(jīng)歷及競(jìng)賽流程、準(zhǔn)備工作、著手方向、注意事項(xiàng)等（約70分鐘）
三、 會(huì)員咨詢邀請(qǐng)嘉賓自己感興趣的問(wèn)題（約15分鐘）
四、 主持人總結(jié)發(fā)言
活動(dòng)總結(jié)：在本次活動(dòng)開(kāi)展前兩天我到各個(gè)班級(jí)去動(dòng)員，情況似乎有點(diǎn)糟，我辛辛苦苦準(zhǔn)備的活動(dòng)，一個(gè)意義重大的活動(dòng)大家似乎并不感興趣，真的有點(diǎn)心涼。系里由于某些私人原因也沒(méi)有給予明確的支持，不得已做會(huì)員工作做班委工作。
真的我有些失望了，尤其是我了解到同學(xué)們不感冒是因?yàn)?，我們只是一個(gè)協(xié)會(huì)時(shí)?；顒?dòng)開(kāi)始時(shí)，我又很感動(dòng)來(lái)了七八十個(gè)人，是我預(yù)想的兩倍。我請(qǐng)的嘉賓不僅如約而至，而且還為我們拉來(lái)了另一位高人——他的合作伙伴賽明澤。兩位科技競(jìng)賽強(qiáng)人以幽默的輕松的話語(yǔ)向大家講述了自己參加節(jié)能減排的經(jīng)歷，步驟，把大家對(duì)看似神秘莫測(cè)的科技競(jìng)賽講得很隨意，將自己的成績(jī)以一句幸運(yùn)一概而過(guò)，將大家尤其是大一新生對(duì)科技競(jìng)賽的恐懼一掃而光。
看同學(xué)們專心聽(tīng)講，認(rèn)真做筆記的樣子我真的很感動(dòng)，我為我們協(xié)會(huì)辦的活動(dòng)得到大家引起了到場(chǎng)會(huì)員及其他同學(xué)的興趣而感動(dòng)，這一刻我知道我們的努力沒(méi)有白費(fèi)，過(guò)程雖不易但還是值得的！只是等到兩位學(xué)長(zhǎng)講完之后，該會(huì)員提問(wèn)科技競(jìng)賽相關(guān)問(wèn)題時(shí)問(wèn)題出來(lái)了，由于在座的大多是大一新生，根本沒(méi)參加過(guò)科技競(jìng)賽，所以沒(méi)人敢提問(wèn)，也許是沒(méi)有做過(guò)，不知道會(huì)遇到哪些問(wèn)題，不知道該從那方面提問(wèn)。
不過(guò)問(wèn)題也不是很大，我們留下了兩位學(xué)長(zhǎng)的作品和相關(guān)的資料，也留了他們的聯(lián)系方式，等同學(xué)們遇到問(wèn)題時(shí)可以直接和兩位學(xué)長(zhǎng)聯(lián)系。相信通過(guò)本次活動(dòng)參加的同學(xué)會(huì)對(duì)科技競(jìng)賽有一個(gè)大致的了解，不再覺(jué)得這些太神秘。活動(dòng)結(jié)束時(shí)我們提醒參加本次活動(dòng)的同學(xué)積極參加提前準(zhǔn)備，相信有了我們的這次活動(dòng)會(huì)有更多的同學(xué)參加科技競(jìng)賽，也相信他們會(huì)因此取得更好的成績(jī)！如是我們的活動(dòng)目的也就達(dá)到了！
發(fā)展規(guī)劃策劃書篇十三
航模協(xié)會(huì)于20xx年成立，經(jīng)過(guò)一年的發(fā)展，成為擁有眾部門，百成員的大協(xié)會(huì)。
航模協(xié)會(huì)活動(dòng)部主負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)管理以及活動(dòng)策劃組織。
發(fā)展規(guī)劃如下：
1. 集中新成員學(xué)習(xí)協(xié)會(huì)各項(xiàng)章程及規(guī)定，讓新成員知道自己該做什么，該怎么去做。
2. 積極鼓勵(lì)新成員工作，積極為協(xié)會(huì)做貢獻(xiàn)。同時(shí)對(duì)新成員做業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)，充分調(diào)集新成員的積極性，同時(shí)使部門管理有很強(qiáng)的紀(jì)律性。
3. 對(duì)于業(yè)績(jī)突出者給予額外獎(jiǎng)勵(lì)，出眾者可考率下屆部長(zhǎng)人選。
1. 重抓財(cái)務(wù)管理以及活動(dòng)策劃組織
（1） 對(duì)協(xié)會(huì)物品要隨時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
（2） 對(duì)協(xié)會(huì)的資金定期進(jìn)行結(jié)算。
（3） 定期向會(huì)長(zhǎng)以及副會(huì)長(zhǎng)匯報(bào)協(xié)會(huì)資金進(jìn)出的情況。
（4） 積極組織人手進(jìn)行協(xié)會(huì)活動(dòng)，協(xié)會(huì)的活動(dòng)成功與否都影響 協(xié)會(huì)的聲譽(yù)以及效率。
2．紀(jì)律
1.遵守本協(xié)會(huì)的規(guī)章制度。
2.對(duì)本部門的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和要求要嚴(yán)格嚴(yán)肅。
3.本部門成員要嚴(yán)格遵守和執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
1.執(zhí)行簽到模式。
2.適當(dāng)對(duì)成員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。
3，向成員傳達(dá)社團(tuán)近期動(dòng)態(tài)，是干事知道協(xié)會(huì)的將來(lái)走向。
4. 新成員也可借此機(jī)會(huì)，相互之間認(rèn)識(shí)，培養(yǎng)感情，增強(qiáng)本部門內(nèi)部的凝聚力。
1.部門內(nèi)部
定期開(kāi)展聯(lián)誼活動(dòng)，給過(guò)生日成員獻(xiàn)上祝福，獻(xiàn)上溫暖，讓成員有種歸屬感。
2、與其他部門 策劃相關(guān)聯(lián)誼事宜，部門之間，整個(gè)社團(tuán)之內(nèi)，形式多樣，交流感情。
航模協(xié)會(huì)活動(dòng)部
發(fā)展規(guī)劃策劃書篇十四
經(jīng)貿(mào)公關(guān)部，是一個(gè)年輕有活力的部門。在這個(gè)部們里，大家一起工作，共同成長(zhǎng)，像是一個(gè)真正的家庭。在過(guò)去的一學(xué)期里，我們收獲成功，也經(jīng)歷過(guò)失敗，其中的過(guò)程，有我們最特別的回憶。
總結(jié)過(guò)去，我們更要展望未來(lái)，接下來(lái)我們的部門將如何發(fā)展，還需要我們共同去努力，下面我將從幾方面提出自己對(duì)部門發(fā)展的看法及建議。
第一學(xué)期，我們?cè)谌徊块L(zhǎng)的帶領(lǐng)下，從無(wú)到有，共同策劃組織了經(jīng)貿(mào)學(xué)生會(huì)干事培訓(xùn)；開(kāi)展主持人及化妝培訓(xùn)，并為k個(gè)大賽、水果拼盤大賽提供主持人；同時(shí)，我們也學(xué)會(huì)制作并發(fā)送邀請(qǐng)函、水晶牌；我們的禮儀隊(duì)，更是在隊(duì)長(zhǎng)的培訓(xùn)下，學(xué)會(huì)最基本的禮儀，并代表經(jīng)貿(mào)學(xué)生會(huì)，參加多次活動(dòng)的頒獎(jiǎng)儀式。
在這些活動(dòng)中，我們獲得肯定，但同時(shí)，我們?cè)诨顒?dòng)中也出現(xiàn)一些問(wèn)題，還有善待改進(jìn)的地方。
具體有如下幾方面：
1. 內(nèi)部不協(xié)調(diào)。部長(zhǎng)間及干事間的分工不明確，導(dǎo)致部門的事情總是由那幾個(gè)較為積極或負(fù)責(zé)的人承擔(dān)，其他人無(wú)所事事。
2. 干事對(duì)部門的忠誠(chéng)度及熱情度不高。在入部門后的一段時(shí)間，既有個(gè)別干事私下提出想退部門的想法，其中很大原因是覺(jué)得自己在部門里邊像在打雜。
3. 部門沒(méi)有自己較為特色的活動(dòng)。公關(guān)部一學(xué)期下來(lái)，其主要工作多是支持其他兄弟部門的活動(dòng)，如出司儀、禮儀，以及發(fā)邀請(qǐng)函、制作水晶牌等，少有部門很重要且特色的活動(dòng)。
4. 部門活動(dòng)宣傳力度、影響程度不高。部門上學(xué)期
的干事培訓(xùn)活動(dòng)，前期的準(zhǔn)備及宣傳工作還有欠缺，以及活動(dòng)過(guò)程中，突發(fā)事件的應(yīng)急處理方式也沒(méi)有準(zhǔn)備更多的備選方案。其影響程度也不高。
對(duì)于以上的問(wèn)題，我有如下建議，希望能為部門的發(fā)展提供幫助。
1. 部長(zhǎng)間多溝通交流，具體分配事情，并主動(dòng)互相幫助，形成一個(gè)真正團(tuán)結(jié)有力的團(tuán)隊(duì)。
2. 多鼓勵(lì)部門里較為被動(dòng)的干事，通過(guò)樹(shù)立榜樣作用、依據(jù)個(gè)人長(zhǎng)處安排任務(wù)、評(píng)選每月之星等方式，激發(fā)他們服務(wù)部門的熱情。
3. 部門大膽嘗試，與部員討論并商議下學(xué)期部門特色活動(dòng)，并發(fā)動(dòng)部們所有人，克服所有困難，將活動(dòng)辦出色、出彩。
4. 在活動(dòng)準(zhǔn)備之初，先做好宣傳工作，比如讓部門會(huì)繪畫的部員畫海報(bào)、與兄弟部門合作擺攤宣傳、拉贊助掛橫幅、掃樓等方式，盡可能擴(kuò)大部門活動(dòng)的知名度。
5. 活動(dòng)前，同樣做好各種突發(fā)事件的應(yīng)急措施，將最壞的打算。