最新給經理辭職報告(通用八篇)

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    隨著個人素質的提升,報告使用的頻率越來越高,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的報告嗎?下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,希望大家能夠喜歡!
    給經理辭職報告篇一
    您好!我是公關部經理,辭職報告應遞交到人力資源部,現(xiàn)公關部副經理已跟我在交接相關工作?!痢凉臼且患壹冋墓P公司,我在公司工作了五年,工作過程當中涉及范圍卻相當廣,所以在期間經歷了很多東西,也學到了很多東西,與各位同事更是時間情意深厚,也特別感謝陳總您提拔我為公關部經理。
    公司里每一個人身上的優(yōu)點及長處都值得我去學習。雖然我即將離開大家,也會到新的公司,甚至到不同的行業(yè),可我會一直牢記大家的教誨。
    在公司期間與大家共同執(zhí)行過很多的案子,影響力比較大的一個是北京車展,一個是xx年北京奧運會,然而在倫敦奧運會即將來臨的案子,我卻選擇離開,因此深感對不起大家。希望倫敦奧會運項目的執(zhí)行一切順利,希望公司接下來的項目圓滿成功!
    給經理辭職報告篇二
    尊敬的領導:
    親愛的各位同仁、代理商朋友們:
    我很遺憾向公司提出離職申請,獲得x總和集團的理解和批準,并于12月9日老xx先生蒞臨之高級經理全體會議中宣布。 很榮幸再次獲得老xx總裁對我過去近7年貢獻的褒獎,感謝和祝福。 我想這也是對所有同仁和代理商及客戶朋友的榮譽。 在此我想感謝各位這么多年一直忠誠地、同心地和非常勤奮地和我一起打拼以及在方方面面對我的支持!
    6年多共同努力的結果,大家有目共睹, 更可貴的是,我們成為“ 一家”! 我要感謝上帝的賜福有6年的平順和今年的艱難,讓我學習不驕傲、不氣餒、不暴躁、不求自己的私利和榮耀;體會更多何為真團隊,何為公義正直與慈愛憐憫的平衡,為何信仰和榜樣對每一個人的重要, 人和事何者更重要和優(yōu)先等課題。 在困難中也學習患難生忍耐,忍耐生老練,老練生盼望,盼望生喜樂,喜樂生力量。 感謝神常保守我的心思意念能平衡和平安喜樂。 說這些不是我已完全得著, 乃是仍在學習中, 更愿大家共勉之,生出信心、盼望和力量來面對困難。
    記住“我們的隊伍只要目標明確,一定可以達成的”。 這6年來工作確實辛苦, 但心中一直是熱情洋溢的,好像在打籃球比賽一樣(我喜歡打籃球嘛!), 回想起來,初時我打中鋒或大前鋒,帶領大伙沖鋒陷陣,辦公之家遠投近切,直闖禁區(qū),屢屢得分,其次我換位成控球后衛(wèi),組織全場攻防戰(zhàn)術及實施。
    之后,我自覺地開始打“教練”了,最大的不同在教練不只關心贏每一場球,更關心他的球員在各方面的成熟與成長,以及真團隊的建立。 因為這才是立于不敗之地的關鍵,也是人生最豐富有趣的部分。 最終,我再一次換位了,這次我選擇坐在觀眾席上,成為球迷啦啦隊的一員,不時向場中投以關注的眼神和喝彩, 只要大家認真盡力了,不論輸贏,我保證給予所有的隊員最溫暖的懷抱。
    這個工作我很清楚是上帝賞賜的,而今年以來,內、外部環(huán)境的變化令我心生倦怠,很多地方實際上也使不上力,因此常切切向神禱告,求問神興起這樣的環(huán)境是不是要我離開的意思? 終于神依我禱告的要求,給我清楚的印證,我知道是我該下臺一鞠躬的時候了。 很快地我就向x總提出了辭呈,但為了讓x總有時間空間來處理, 以及盡量降低不必要的震蕩,我很抱歉在未得公司許可之前,我不能向各位透露,請諸位諒解諒解。
    xx這列快速火車正緩緩進站,我聽到了廣播,知道我的目的地已到,我將直奔家門,正可多陪陪家人,休養(yǎng)休養(yǎng)身體,等待上帝帶領我乘下一次列車,展開驚喜豐盛之旅;就在下火車門之前驀然回首,辦公之家瞥見同車的諸多患難、歡欣與共的朋友們,弟兄姊妹們,心中不免幾許惆悵和不舍! 不久這列車加好油、充好氣即將依既定軌道向前再度飛馳,只有默默祝福各位一路平安,萬事順利。
    此致
    敬禮!
    辭職申請人:
    20xx年3月23日
    給經理辭職報告篇三
    尊敬的領導:
    您好! 很遺憾我不得不在這個時間向公司提出正式辭職。
    來到中信證券已經快大半年了,我一直很享受這份工作。無論是工作環(huán)境、團隊、壓力和個人喜好,我都很滿意。我一直覺得能在中信工作十分幸運,并且深深地以此為榮。我想,它不僅僅是一份工作,更是一種職業(yè)的體驗。在中信,我完成了自己從學生到職場新鮮人的轉變。我從公司的工作經歷中學到了很多:團隊精神、如何與客戶相處,紀律之所以是紀律是因為那樣最合理……我不能歷數(shù)我所領悟到的東西,因為他們的內容實在太豐富。這將是我一生的財富,為此,我由衷地感謝公司、感謝領導和我們的團隊。
    我一直很相信公司的發(fā)展前景,相信公司可以在經濟危機后迎來更好的發(fā)展機遇。辭職完全是因為個人原因。我的父母覺得一份不很穩(wěn)定的工作不能帶給我穩(wěn)定的生活,雖然我覺得他們對穩(wěn)定的理解和我的想法實在相差太多。我的失敗之處就在于無法說服他們改變他們的固有觀念,也許如果我工作時間長一點,多積累一點與人溝通的經驗,情況會好些吧。遺憾的是這樣的假設并不存在,為了照顧父母的情緒,避免家庭戰(zhàn)爭,所以我忍痛做出了個人出生以來的最大的妥協(xié)。做出這樣的決定并不輕松,但當我開始打印這份辭職報告的時候,已經可以苦笑著安慰自己,至少我的體重不會再繼續(xù)增加了。
    最后,祝您的工作和生活順心、如意! 祝公司蓬勃發(fā)展!
    此致
    敬禮!
    辭職人:xx
    20xx年xx月xx日
    給經理辭職報告篇四
    劉總:
    您好!
    思考良久,還是打算提筆寫下這封辭職報告。
    很感謝能有機會與您共事,也是基于對您的認同,無論周圍的壓力有多大,無論其他人說什么,我不辯解,抗著,只希望努力是有結果的,是能幫助到您的,只希望有一天能看著廣居民生逐步長大,成長為參天大樹,只希望能有機會在樹下納涼。
    而在眼下經濟危機的形式下,大多數(shù)的地產公司的日子都很難過,市場的情形也不太樂觀!結合公司現(xiàn)項目的情況,是不是還需要養(yǎng)這么多的人?是否該考慮人力成本的壓縮了(xx年度截止10月份人事費用達3,898,428元,年人均數(shù)按40人計,人均人力成本97500元/年,很恐怖的數(shù)據(jù)了,如果再算邊際貢獻,極有可能會遠遠的低于行業(yè)類公司的邊際貢獻了)
    從與各分管部門領導溝通的情況來看,建議如果在目前僅是山房項目的話,結合現(xiàn)在的工程進度安排與開發(fā)體量,人力需要大大的壓縮,建議逐步進行減員計劃(在目前而言,員工的合同將大量的于12月31日到期,對于確實不符合崗位要求的可以不再續(xù)簽,這樣可降低之后裁員的難度與裁員成本),對于山谷項目而言,因為也是分期啟動的,實際可根據(jù)分期計劃實行階段性的人才擴充準備,當然這都只是我的建議而已,具體的還需要您再仔細的斟酌確定。
    另外,在與各部門溝通的時候,中高層對公司未來的發(fā)展基本都感到迷惘,公司的戰(zhàn)略目標不清晰,他們對自己的發(fā)展也感到迷惘,如果僅是山房項目而言,他們普遍認為僅需要十多二十人足亦(現(xiàn)在有56人),對于現(xiàn)在的人力感覺到甚是浪費,現(xiàn)在支撐他們留下的更多的在于您個人的人格魅力,但對于企業(yè)而言,這雖然是一種留人的方式,但卻不是最好的方式,還是需要有企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)的文化氛圍來留人,這才是長久之計,尤其對于中高層管理人員而言,薪酬福利都是次要的,他們要的是發(fā)展與自我價值實現(xiàn)!對于企業(yè)的戰(zhàn)略是需要您和高層討論后確定的,對于企業(yè)的文化氛圍我想這應是××年度人事行政的工作重點吧。
    同時,各部門還感覺到公司內部的流程不太暢通,這可能跟授權與部門職責切分有關吧,這個在咨詢顧問來后會有好的解決方案了,就不多說了。
    公司的組織架構與基本的管理制度在顧問焦老師的幫助下相信能很快的定下來了,雖然只有短短的二天,但焦老師的能力基本上可以說是獲得了所有人的認可。
    之前所列的有關11月份的工作計劃,特別是有關××年人力規(guī)劃、招聘/培訓計劃都跟公司發(fā)展、組織架構、部門崗位職責劃分、現(xiàn)有人員的現(xiàn)狀息息相關,我想這部份的工作也需要顧問的咨詢成果出來后做出來的規(guī)劃、計劃才是具有針對性的,具有實操性的;有關薪酬績效管理的辦法,也需要在部門與崗位職責的劃分清楚的情況下,崗位評價與績效指標的設定才是科學有效的,所以這也需要基于顧問的結果來進行確定,但公司行政類的基本管理制度是可以先行的,畢竟這與公司的架構、職責劃分的關系并不大,但卻是規(guī)范日常行為的必須的法寶。
    一直以來都在思考自己的發(fā)展與定位,因為地產,因為對您的認同,離開了所熟悉的it企業(yè),從去年八月進公司算起,已經一年有余了,雖然努力著,卻一路跌跌撞撞,工作沒有任何的起色,人力資源的工作也沒能推動,曾以為自己在hr領域還算專業(yè),但現(xiàn)在看來卻是真的非常失敗。從人力到做您的秘書到再兼做人力與法律事務聯(lián)系,工作內容在不斷的變化增加著,攬的事兒越來越多,卻一樣都沒有做好。自己也在思量,到底應該做什么,回歸人力?但人力的工作卻沒能推動,失敗!
    專門的從事秘書工作?卻感覺自己的性格并不適合做秘書,也是非常的失敗。為此看來,我于公司而言并不是合適的人選,是時候該有決定了,是時候離開尋找更適合的人來幫助您了,當然在走之前會先把接班人給找好,在新的人來之前我會盡量的把工作做妥當。
    祝愿:xxxx,傳承百年!
    給經理辭職報告篇五
    尊敬的領導:
    您好!我是生產部經理xx,我已向人力資源部總監(jiān)遞交書面辭職報告,我對我的辭職很遺憾。然而因為種種原因,對于辭職已經是無法挽回的事情了。
    自20xx年3月以來,我一直擔任生產經理一職,轉眼間,已經快有4個年頭了。在這四年時間里,在公司的磨練讓我受益匪淺,真誠的感謝公司培養(yǎng)。
    以前開展工作,總是圍繞著公司的一些問題考慮,認為公司很多需要完善和改變的,但是,處理很多問題的結果,讓自己認識到,應該從另一個方面考慮,我開展這項工作是否勝任?這個崗位,是否合適我?我做過倉庫員、發(fā)貨員、計劃員及審核稿件等等,這些工作的開展都是以細致和靜態(tài)為前提,開展起來只要細心加上多用點時間就可以很滿意的完成,但是,生產經理這個崗位要的是遠見、頭腦和魄力,這幾樣是我這個土生土長的老員工是無法做到的。個性決定了很多問題不可以解決。
    在這4年之中,我付出了勞動,也得到了回報。但我想,我的付出不足以讓我覺得有所成,反而越發(fā)的感覺很失敗,失去信心。我認為我仍然不適合做這個職務。雖然我常常自求進步,但因為無法讓自己進入狀態(tài),無法有力執(zhí)行領導的工作安排,辜負了領導和同事的期望,對此我自感慚愧,
    在合同期還有4個多月的時間里,我希望能夠圍繞著身邊切實的基礎工作及新人的培養(yǎng)來開展這樣子有利于填補我辭職后的崗位空缺。我經過深思熟慮,決定辭去目前生產經理一職。待新人培養(yǎng)好以后正式辭職。
    辭職人:
    20xx年xx月xx日
    給經理辭職報告篇六
    尊敬的部門領導:
    因為個人原因,本人提出辭去目前資產委托管理部基金經理工作一職。
    自本人于xx年6月18日正式加入公司前身-原國泰證券深圳分公司以來,至今剛好9年,期間經歷了公司合并、部門合并及股市的風風雨雨。
    在此期間,本人衷心感謝賈總、毛總等公司及部門領導在本人工作期間給予的指導及栽培,正是在各位領導及同事的關照之下,本人才能夠成為一名合格的職業(yè)證券從業(yè)人員。
    無論對于國泰君安還是證券業(yè),本人仍然十分熱愛并且對自己能夠在證券業(yè)和國泰君安證券工作感覺驕傲與滿足。
    鑒于個人發(fā)展原因,本人計劃在自身創(chuàng)業(yè)方面做一些嘗試,希望能夠將一些多年的夢想變成現(xiàn)實。
    誠望各位領導能夠諒解,并請在今后本人創(chuàng)業(yè)的過程中,繼續(xù)給予本人指導與支持!
    此致
    敬禮!
    辭職申請人:xx
    20xx年3月12日
    給經理辭職報告篇七
    尊敬的公司領導:
    轉眼間,來公司一年多了,回首這一年多,真是一言難盡,既有業(yè)績,也有不足,但的卻是無奈和心酸。
    從公司招我來的第一天起,目的是什么,我一直在問自己這個問題,與你溝通了許久,目的才確認。但從后來的工作中發(fā)現(xiàn),公司其實并不需要一個拓展部總監(jiān),只需要一個又一個的區(qū)域經理,能把全國僅有的幾個代理商開發(fā)至遍地開花狀態(tài)的區(qū)域經理。
    從公司的發(fā)展來看,存在很多基本問題,一切顯得那么的雜亂無章,這也許正體現(xiàn)了安防小企業(yè)的經營現(xiàn)狀。而拓展部總監(jiān)的工作是什么,無非就是三件事:
    一、建立、規(guī)范和強化營銷管理體系,職能側重銷售管理和品牌建設。
    二、鞏固和提升銷售業(yè)績,職能側重于市場開發(fā)和完成銷售業(yè)績。
    三、建設品牌和公關策劃,職能側重于品牌拉動和公關。分析公司的現(xiàn)狀,其實并不需要拓展部總監(jiān),這與當初公司邀請我加盟的意向不一致的,因為我一直在公司做的就是拓展部經理或者區(qū)域經理的工作。公司請我來的目的,是因為我以前的業(yè)績做得好,準備提供一個更大的平臺給我,于是我來了,來了以后,卻仍然成了某種意義上的區(qū)域經理。
    剛來的時侯,公司告訴我,公司管理混亂,需要把管理規(guī)范起來,加強制度化建設,于是我就開始重點抓營銷體系的制度化建設。然而,這兩點我們都沒有做完,公司便急急否定了新的制度,這點我能理解。原因一、任何一項制度的出臺,肯定會破壞現(xiàn)有的利益平衡。原因二、財務系統(tǒng)對新制度抱著不信任的態(tài)度。原因三、現(xiàn)有的人員對新制度的適應性,短時間內的業(yè)績下降就造成公司的不信任理由。原因四、新制度的實施和跟進,需要全程跟蹤和把控,但公司沒有給我這個時間。
    其實我知道,公司需要的就是業(yè)績,而不需要管理。
    本著職業(yè)道德,在公司沒有一分錢投放市場支持,市場維護幾乎為零的情況下,本人出差費用也相同于其它的業(yè)務員水平,我一直在困難的整合公司現(xiàn)有資源,完善銷售部門的許多不足。終于不負所望,代理商從僅有幾個發(fā)展到頗具規(guī)模,公司業(yè)績番了六番,銷售同比上漲了百分之幾百,每月出貨量穩(wěn)定,數(shù)據(jù)結構良性,我想我無愧于自己付出的心血,也無愧于公司。
    經過一年多的磨合,我卻發(fā)現(xiàn)公司缺少營銷的理念,目光極為短淺,賺了代理商的錢卻不服務好代理商。同時企業(yè)缺少誠信,當市場人員費盡了心血,頭發(fā)掉了不少,終于達到遍地開花的階段,公司卻認為,這些事情隨便請一個二三千塊薪水的業(yè)務人員也能搞定,何必花五六千請一個拓展部總監(jiān)。于是,矛盾就出來了,新人介入,對拓展部總監(jiān)實施不平等待遇。這時候我明白,合作期將要結束了。
    一、告訴您我準備辭職和為什么辭職。
    二、告訴您企業(yè)要做強做大,上述問題只是冰山一角,理論永遠比不上實踐。當然,您是老板,民營企業(yè)老板說了算,您和我也不用擔心,地球離了誰都照轉。我對公司關注勝過一切,我非常相信您能把企業(yè)帶向成功,走向未來。但是,如果您不能明辯是非,分清黑白,善于用人,自以為是,言而無信,那么,企業(yè)的明天會在哪里?
    附上我的辭職報告,相信您會批準的!
    此致
    敬禮!
    給經理辭職報告篇八
    尊敬的公司領導:
    我非常遺憾也十分抱歉在這個時候向公司正式提出辭職,有點突然,但實屬情勢所迫,敬請領導諒解!
    彈指一揮間,來到貴公司已近半年時間,在這里我學到了許多豐富的知識、優(yōu)秀的'技能、寶貴的經驗和做人的道理,得到了快速成長。能成為肯德基這樣著名的優(yōu)秀跨國公司的一份子我倍感榮幸,在貴公司上班、學習、發(fā)展的這些日子將是我人生旅途上特別難忘、彌足珍貴的記憶!感謝公司以及各位領導對我的認真栽培和細心照顧!回想在公司的日子是那么的美好:領導們無微不至的親切關懷和照顧、同事們情同手足般熱情似火的關心與幫助,讓我感受到了組織的溫暖與團結的力量,我深深地感謝公司的各位領導和同志!毫無疑問,如果我能繼續(xù)留在公司發(fā)展,前途必將是光明的!
    然而,我卻不得不在這個時候離去,大家對我的感情是如此的難以割舍,由此內心感到無比的愧疚!我承認這個行為有點背信棄義與忘恩負義,但是自古以來,忠孝難兩全,我選擇回家鄉(xiāng)孝順父母也合情合理。都說兒行千里母擔憂,畢竟兒女都是母親身上長出的肉,我們的一舉一動都會牽動著她的心。俗話說百善孝為先,父母已經到了享福的年紀,我也到了該盡孝道的年齡。以前我認為只要在外面掙足夠多的錢然后打給家人就是幸福,然而現(xiàn)在我才發(fā)現(xiàn):幸福是逢年過節(jié)時一家人圍坐在一起,上有父母、下有兒女,品著我們最愛吃的美食,有說有笑、熱熱鬧鬧地歡聚一堂享受著天倫之樂;幸福是在天高云淡、陽光明媚的周末,陪著自己心愛的家人,漫步在空氣清新、景色迷人的鄉(xiāng)野,盡情的呼吸著新鮮的空氣,肆意的享受著野趣;幸福是在家人需要我的時候我能陪在他們身邊哪怕只是給他們端一盆熱水洗腳、在我需要照顧的時候身邊有人照顧哪怕只是半夜里有個人拉拉被子。絢麗多彩的繁華都市足夠有誘惑力,也很值得留戀,但并非屬于每一個人。我想屬于我的,應該是細水長流般日出而作日落而息的穩(wěn)定生活,應該是小橋流水般百看不厭的溫心愛人。小女自幼嬌生慣養(yǎng)、才疏學淺、鼠目寸光,沒有為實現(xiàn)共產主義而奮斗終生的遠大理想,不過人各有志,我一心只想回家做個安穩(wěn)的公務員并嫁給一個好老公,開開心心、恩恩愛愛地長相廝守、白頭偕老。所以,請各位領導諒解并成全!
    最后,我再次感謝各位領導對我的支持和關懷!也感謝各位同事對我的幫助和照顧!我祝愿肯德基擁有一個美好、燦爛的明天!也祝愿各位領導和同事身體健康、萬事如意!
    此致
    敬禮
    申請人:
    日期: