收費(fèi)班組無差錯(cuò)競賽實(shí)施方案

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    根據(jù)上級文件精神,結(jié)合我處實(shí)際,為促進(jìn)管理處安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)建活動(dòng)的開展,經(jīng)決定在管理所開展“收費(fèi)班組無差錯(cuò)競賽”的活動(dòng)。具體方案如下::
    一、 活動(dòng)宗旨
    堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以標(biāo)準(zhǔn)化站所創(chuàng)建為重
    點(diǎn),以窗口服務(wù)上水平,營運(yùn)管理上臺階為目標(biāo),以“窗口服務(wù)星級考核”為藍(lán)本,切實(shí)打造xx所優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。
    二、組織領(lǐng)導(dǎo)
    為加大活動(dòng)的落實(shí)力度,特成立以下領(lǐng)導(dǎo)下組:
    組 長:xxx
    副組長:xxx
    組 員:各收費(fèi)班組人員
    后勤人員負(fù)責(zé)該項(xiàng)活動(dòng)的組織、部署、監(jiān)督和指導(dǎo)。
    三、活動(dòng)內(nèi)容
    1.開展“點(diǎn)卡點(diǎn)鈔”技能競賽。
    通過在收費(fèi)班全員開展點(diǎn)鈔點(diǎn)卡技能競賽,決出前三名,促進(jìn)收費(fèi)班組全員強(qiáng)化和提升業(yè)務(wù)技能平。
    2.開展“幫扶結(jié)對”活動(dòng)
    通過開展“結(jié)對扶幫”活動(dòng),“收費(fèi)班組無差錯(cuò)”能手分別與征費(fèi)差錯(cuò)率較高的三名收費(fèi)員結(jié)成“幫扶結(jié)對”,在工作、生活中相互交流、學(xué)習(xí),不斷提高整體征費(fèi)業(yè)務(wù)技能,力求共同進(jìn)步,提升整體素質(zhì);
    3.“班組無差錯(cuò)競賽”活動(dòng)開展
    通過開展“收費(fèi)班組無差錯(cuò)競賽”活動(dòng),不僅降低差錯(cuò)率,也提高業(yè)務(wù)達(dá)標(biāo)率。對活動(dòng)期間 “雙無”人員,即無長短款、廢票、投訴、勞動(dòng)紀(jì)律考核無差錯(cuò)的人員予以獎(jiǎng)勵(lì)。
    四、活動(dòng)步驟
    1.宣傳發(fā)動(dòng)階段(4月)
    各班組成員要充分學(xué)習(xí)“窗口服務(wù)星級考核”實(shí)施細(xì)則,在全所創(chuàng)造出“人人爭當(dāng)服務(wù)明星”良好工作氛圍。
    2.具體實(shí)施階段(5-7月)
    實(shí)施階段各部門要保證活動(dòng)的有序進(jìn)行,各收費(fèi)人員在工作中也要認(rèn)真積極參與,并對活動(dòng)中存在的問題要及時(shí)給予意見。
    3.總結(jié)表彰階段(次年4月)
    對在活動(dòng)中涌現(xiàn)的先進(jìn)典型予以表彰,并評比出“百日收費(fèi)之星”以及“星級服務(wù)班組”各一名。
    五、活動(dòng)考核標(biāo)準(zhǔn)
    1.特情處理是否規(guī)范
    2.突發(fā)事件上報(bào)是否及時(shí),處理是否妥當(dāng)
    3.日志記錄是否完整規(guī)范
    4.特情記錄是否完整規(guī)范
    5.稽核信息是否及時(shí)
    六、工作要求
    1.高度重視,精心組織。收費(fèi)班組要充分認(rèn)清開展“班組收費(fèi)無差錯(cuò)”活動(dòng)的重要性和必要性,認(rèn)真做好思想發(fā)動(dòng)工作,提高全班員工的認(rèn)識度和參與度。要費(fèi)收、創(chuàng)建齊抓共管,形成創(chuàng)建聯(lián)動(dòng)機(jī)制,把創(chuàng)建作為當(dāng)前及今后的一項(xiàng)重要工作來抓,按照要求,科學(xué)安排,精心組織,層層分解任務(wù),持之以恒,創(chuàng)造性地開展好創(chuàng)建工作。
    2.強(qiáng)化措施,明確責(zé)任。收費(fèi)班組要將創(chuàng)建工作與其他各項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合起來,做到特色班組有內(nèi)涵、有標(biāo)識,創(chuàng)建工作有措施、有檢查、有考核。要將創(chuàng)建的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解,收費(fèi)班長為創(chuàng)建活動(dòng)的第一責(zé)任人,要以身作則、身體力行,引導(dǎo)班員端正態(tài)度,積極參與,確保創(chuàng)建活動(dòng)有序、有力、有效地開展。
    3.聯(lián)系實(shí)際,力求實(shí)效。要把創(chuàng)建工作與日常管理工作相結(jié)合,強(qiáng)化對特色創(chuàng)建工作的檢查、考核力度。通過建立嚴(yán)格規(guī)范的考核監(jiān)督機(jī)制,綜合有效的激勵(lì)約束機(jī)制,富有活力的工作創(chuàng)新機(jī)制,通過各種行之有效的方式,持之以恒地打造特色班組,爭創(chuàng)一流業(yè)績。
    4.加強(qiáng)宣傳,營造氛圍。在“班組收費(fèi)無差錯(cuò)”推廣實(shí)施過程中,要充分利用情況反映等多種形式,大力推介和宣傳,努力營造良好的收費(fèi)環(huán)境,使服務(wù)對象和社會各界充分認(rèn)識“班組收費(fèi)無差錯(cuò)”內(nèi)涵外延,樹立良好的社會形象,更好地提升溫馨服務(wù)品牌的知名度,擴(kuò)大品牌的社會效益。
    5.及時(shí)總結(jié),不斷提高。收費(fèi)班組要注重總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法,及時(shí)歸納總結(jié),做好各種資料的收集、整理、歸檔,不斷積累創(chuàng)建成果;對涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型要及時(shí)宣傳,廣泛交流,不斷擴(kuò)大創(chuàng)建的覆蓋面,提高員工參與的積極性和創(chuàng)造性,營造文明和諧、求知奉獻(xiàn)的良好氛圍,塑造出一支高素質(zhì)的服務(wù)隊(duì)伍。