最新安全設(shè)備設(shè)施管理制度 安全設(shè)施、設(shè)備管理制度(精選4篇)

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    安全設(shè)備設(shè)施管理制度 安全設(shè)施、設(shè)備管理制度篇一
    1、公共設(shè)施設(shè)備臺帳
    2、設(shè)備標識卡
    3、共用設(shè)施實景(現(xiàn)場相片)
    1、共用設(shè)備設(shè)施月檢查表
    2、發(fā)電機房運行記錄
    3、水電技術(shù)領(lǐng)班崗位職責(zé)
    4、水電工崗位職責(zé)
    5、土建維修組長,崗位職責(zé)
    6、土建維修工崗位職責(zé)
    1、小區(qū)實景(現(xiàn)場相片)
    1、化糞池吸污記錄表
    1、路面井蓋相片(現(xiàn)場相片)
    2、維修作業(yè)道路警示牌相片
    1、本小區(qū)無二次供水系統(tǒng)(屬于直供水)
    2、停水停電通知頒發(fā)及反饋流程圖
    3、停水通知單
    1、發(fā)電機房養(yǎng)護記錄表
    2、設(shè)備檢查檢測記錄表
    安全設(shè)備設(shè)施管理制度 安全設(shè)施、設(shè)備管理制度篇二
    設(shè)備是企業(yè)生存發(fā)展的.物質(zhì)基礎(chǔ),生產(chǎn)效率的高低是否穩(wěn)定提高,關(guān)鍵看設(shè)備能否正常運轉(zhuǎn)、安全運行,為此必須加強設(shè)備管理,建立健全設(shè)備管理制度,為搞好各個車間的設(shè)備管理工作,特作如下規(guī)定。
    所有設(shè)備、管道、閥門、電纜、電氣儀表(及工量器具)的運行(使用)管理維護保養(yǎng)由各使用單位(人員)負責(zé)。
    重要設(shè)備(價格10萬元/臺以上,功率300kw以上)的投用與否由使用單位提出建議,設(shè)備部門復(fù)檢,公司領(lǐng)導(dǎo)同意后方可實施。設(shè)備管理實行全過程的管理和責(zé)任追究制,車間的每一個員工都要關(guān)心設(shè)備、維護保養(yǎng)好自己所使用的設(shè)備。發(fā)生設(shè)備事故,按照四不放過(事故原因沒有查清不放過;事故的責(zé)任者和員工沒有受到教育不放過;沒有制訂出防范措施不放過;事故責(zé)任者沒有得到處理不放過)和三個對待(小事故當大事故對待;未遂事故當已成事故對待;外單位事故當本單位事故對待)的原則進行分析處理。
    設(shè)備是進行生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ),設(shè)備狀況是否良好,是完成生產(chǎn)任務(wù)的重要因素。保證設(shè)備的正常運行,必須堅持合理的操作和及時的維護保養(yǎng)。包機、包修人員必須貫徹“維護為主,檢修為輔”的原則,認真執(zhí)行設(shè)備維護保養(yǎng)制度;
    1、貫徹設(shè)備誰使用誰負責(zé)維護、保養(yǎng)的原則。
    2、操作工在運轉(zhuǎn)期內(nèi)要精心使用和保養(yǎng),保證安全運轉(zhuǎn),不發(fā)生任何故障和事故。
    3、維護工在所包的時間內(nèi)不能因檢修不及時或質(zhì)量差引起故障和事故。
    4、在用設(shè)備實行三級保養(yǎng)制:
    ①日常保養(yǎng):由操作工班前班后進行,每班不少于20分鐘,對設(shè)備進行認真檢查,做好設(shè)備潤滑和場地清潔。
    ②二級保養(yǎng):以操作工為主,維護工作必要的技術(shù)指導(dǎo)。對設(shè)備進行部分解體檢查,暢通油路,調(diào)查設(shè)備各部位配合間隙,緊固松動部位。
    ③三級保養(yǎng):以維修工為主,操作工參加,對設(shè)備進行部分解體檢查和修理,更換或修復(fù)磨損零件,潤滑系統(tǒng)清潔換油,對電氣系統(tǒng)進行檢查修理。
    5、合理潤滑是保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn),減少零部件磨損,延長設(shè)備使用壽命的關(guān)鍵。操作工對設(shè)備必須保持良好的潤滑狀態(tài),潤滑要做到“五定”(定人、定點、定時、定質(zhì)、定量)。
    6、設(shè)備維護保養(yǎng)要堅持做到:
    ①清潔:設(shè)備無油污、無積塵。做到漆見本色,鐵見光,運動面不脫油,場地房所周圍無臟物。
    ②潤滑:油槍(杯)齊全,油路暢通、油標清晰,油位適當,油質(zhì)適用,定期加油,合理潤滑。
    ③整齊:工具、附件、成品堆放整齊。
    ④檢查:緊固調(diào)整、防腐防漏,掌握設(shè)備技術(shù)狀況,保證設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。
    ⑤觀測:經(jīng)常對設(shè)備機件的磨損規(guī)律和消耗情況進行觀察和測定,為檢修提供實際資料。
    7、操作工和維修工對設(shè)備需進行日常檢查和季節(jié)性檢查,對觀察檢查中發(fā)現(xiàn)的各種問題,要采取有效措施及時處理,防止擴大,并填寫運行檢查記錄。認真交接班,重大問題及時匯報。
    ⑴日常檢查內(nèi)容:
    ①各種控制儀表的指數(shù)和波動范圍。
    ②安全保護裝置的靈敏準確程度。
    ③機械磨損件的溫升,振動情況。
    ④傳動減速裝置與軸承部位運轉(zhuǎn)聲音是否正常。
    ⑤各種連接緊固件是否緊固可靠。
    ⑥潤滑和冷卻系統(tǒng)是否正常。
    ⑦電氣動力設(shè)備運行是否正常。
    ⑵季節(jié)性檢查包括以下內(nèi)容:
    ①雷雨季節(jié)前搞好電氣設(shè)備,高大建筑物防雷、防雨、接地裝置電阻測定等。高壓電氣及電纜作預(yù)防性測試、整定試驗。
    ②高溫季節(jié)前落實設(shè)備的降溫措施,架空線路松馳度等。
    ③寒冷季節(jié)前做好水、汽、油管線和露天設(shè)備的防凍保溫工作。
    ④化凍季節(jié)前做好各種設(shè)備、管道、電桿基礎(chǔ)塌陷、沉降預(yù)防工作。
    ⑶操作工要嚴格按規(guī)程進行設(shè)備的起動、運行與停車,運行中及時巡回檢查,且不超溫、不超壓、不超負荷,維修工要認真執(zhí)行巡回檢查制度,巡檢中將“看、摸、聽、聞、查”做到位,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(處理)解決,這是設(shè)備維護保養(yǎng)主要環(huán)節(jié)。
    設(shè)備的計劃檢修是保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),及時消除缺陷,防止設(shè)備事故,保持設(shè)備完好狀況掌握生產(chǎn)主動權(quán)的主要措施,因此,必須嚴格執(zhí)行設(shè)備計劃檢修制度。
    1、日常計劃檢修
    ⑴設(shè)備日常計劃檢修指設(shè)備的中、小修理。
    ⑵嚴格執(zhí)行設(shè)備計劃檢修制,應(yīng)掌握檢修內(nèi)容,解決疑難,檢修時要做到專人管理,合理安排、充分準備、及時檢修,按檢修的工藝標準和內(nèi)容,保質(zhì)保進度完成,不得影響生產(chǎn),要不斷提高檢修技術(shù)水平,改善勞動組織、注意修舊利廢,降低檢修費用,厲行節(jié)約。
    ⑶檢修計劃的編制要求,應(yīng)根據(jù)設(shè)備的日常維護,定期檢查和保養(yǎng)過程中的結(jié)果,以及歷史經(jīng)驗積累資料(包括零部件的使用壽命、磨損、檢修周期等),并考慮作業(yè)制度和生產(chǎn)計劃。
    ①設(shè)備中、小修計劃,由車間主管設(shè)備負責(zé)人親自主持編制,如期匯報公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核。
    ②編制程序:車間編報檢修項目和備件計劃申購表,報公司審核購進。
    ⑷小修:一般間隔期較短,只是對設(shè)備局部修理。通常只更換和修復(fù)磨損的零件,調(diào)整設(shè)備機構(gòu)配合零件的間隙等,因此恢復(fù)設(shè)備的工作能力和技術(shù)狀況,保證設(shè)備能運轉(zhuǎn)正常。
    ⑸中修:一般間隔期1-3年,并包括小修內(nèi)容,主要是對設(shè)備進行分解檢查,更換或修整、校正設(shè)備的零部件和基準。主要精度達到工藝要求,基本上達到消除缺陷,保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)到下次檢修。
    ⑹非計劃檢修:因事故維修或操作使用不當,無計劃修理均為非計劃檢修。
    ⑺設(shè)備計劃檢修和非計劃檢修,都必須認真地積累各類技術(shù)資料,建立完整的設(shè)備檔案。對歷次檢修的主要技術(shù)數(shù)據(jù)調(diào)整變動,主要備件的變更、使用,磨損與損失、設(shè)備與備件的使用壽命,檢修周期,檢修后的檢查,試運與驗收圖紙,更改以及存在的問題和缺陷等情況,認真做好分析記錄。
    ⑻設(shè)備檢修完畢后,維修班長要認真填寫《設(shè)備檢修記錄》按月上報,供車間進行檢查和技術(shù)狀況分析。
    ⑼中修計劃編制依據(jù),根據(jù)檢修計劃所規(guī)定的檢修項目,檢修規(guī)模,作為主要編制依據(jù),與檢修計劃相互銜接,可以調(diào)整,但變動不要過大。
    安全設(shè)備設(shè)施管理制度 安全設(shè)施、設(shè)備管理制度篇三
    一、認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針及國家有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī),制定適合本單位的安全管理制度和各工種、各機電設(shè)備的安全操作規(guī)程,并定期檢查制度的落實情況。
    二、按照《安全生產(chǎn)法》的要求設(shè)置安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),生產(chǎn)部門盒班組應(yīng)配備專職安全生產(chǎn)管理人員,負責(zé)督促、教育和檢查職工執(zhí)行安全操作規(guī)程。
    三、定期進行安全生產(chǎn)教育和安全知識培訓(xùn),教育職工嚴格執(zhí)行各工種工藝流程,工藝規(guī)范和安全操作規(guī)程,不得違章作業(yè)。
    四、駕駛員維修車輛前,應(yīng)將車輛停、架牢固后方可作業(yè)。舉升設(shè)備應(yīng)由專人操作,非工作人員不準進入車下,舉車時不準檢修舉升設(shè)備。
    五、對車輛運載有毒、易燃、易爆物品和化學(xué)物品,粉塵、腐蝕劑、污染物、壓力容器等應(yīng)有安全防護措施和設(shè)施,壓力容器及儀表等應(yīng)嚴格按有關(guān)部門要求定期校驗。
    六、發(fā)生事故要及時向上級主管部門匯報,保護好現(xiàn)場,查明原因妥善處理。
    安全設(shè)備設(shè)施管理制度 安全設(shè)施、設(shè)備管理制度篇四
    為保證公司煙花爆竹的經(jīng)營安全,安全設(shè)施設(shè)備的正常、有效是重要的保證。特制定安全設(shè)備設(shè)施管理制度如下:
    1、企業(yè)主要負責(zé)人必須樹立高度的消防意識,嚴格按照《安全生產(chǎn)法》中的規(guī)定,保障安全設(shè)施、設(shè)備資金的方面投入。
    2、購入的安全設(shè)施、設(shè)備要符合國家有關(guān)標準,必須從是有資質(zhì)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品。
    3、各種設(shè)施設(shè)備要分類、編號、入帳,定期盤點,做到帳物相符。
    4、安全管理人員負責(zé)消防設(shè)備設(shè)施的管理,應(yīng)經(jīng)常對滅火器的壓力進行檢查,如發(fā)現(xiàn)過期或壓力不足,應(yīng)及時充粉、更換。
    5、消防設(shè)備、設(shè)施不能隨意移動、轉(zhuǎn)借或損壞,對違反操作規(guī)程造成的損失,或因管理不善造成的損壞、丟失,應(yīng)按價賠償,并追究當事人的責(zé)任。
    6、消防泵必須至少每周定期啟動一次,檢驗設(shè)備是否運行正常、有效,消防水帶老化、泄漏時要及時更換。
    7、防雷防靜電設(shè)施應(yīng)按氣象部門要求定期監(jiān)測,保證接地電阻滿足要求。
    8、對監(jiān)控設(shè)施要進行常規(guī)保養(yǎng)、維修,保證正常、有效使用。