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設備規(guī)章制度管理的特點篇一
（1）業(yè)務室負責人為機房內(nèi)儀器設備的負責人，對儀器設備的安全使用負有領導責任。
（2）每臺儀器須建立設備技術(shù)檔案，制定嚴格的“設備操作規(guī)程和注意事項”，新購置的儀器，須經(jīng)嚴格驗收，由業(yè)務室負責人統(tǒng)一簽收。
（3）儀器設備的操作人員須嚴格遵守所用設備的技術(shù)規(guī)程及注意事項，凡屬違章操作而造成事故者，將追究其責任。
（4）設備管理人員應認真填寫《設備使用記錄》，若發(fā)生重大故障或損失，及時報告設備負責人，寫明事故報告，由業(yè)務室負責人組織調(diào)查，并做出處理。
（5）工作人員應愛護公物，精心維護儀器，未經(jīng)許可，不得擅自挪用、外借，不得擅自拆卸、更換。
（6）移動式、搬移式監(jiān)測設備應定期開機檢查，確保設備正常運行。
設備規(guī)章制度管理的特點篇二
1、日常保養(yǎng)：有操作員負責，要嚴格按日常保養(yǎng)的內(nèi)容每天進行保養(yǎng)，每天擦拭機器各個部件及各個油孔注油。
2、設備運轉(zhuǎn)一個月后，要進行一次一級保養(yǎng)，主要對設備進行普通的擰緊，清潔潤滑，還要部分進行調(diào)整。內(nèi)容和操作要領有維修工指導進行。
3、設備每隔一年進行一次二級保養(yǎng)，有維修工負責，除要做以及保養(yǎng)內(nèi)容外，主要進行內(nèi)部清潔、潤滑，局部解體檢查和調(diào)整。
4、正確使用設備，嚴格遵守操作規(guī)程，啟動前認真準備，啟動中反復檢查，停車后妥善處理，運行中搞好調(diào)整，認真執(zhí)行操作指導，不準超溫、超壓、超速、超負荷運轉(zhuǎn)。
5、維修人員嚴格執(zhí)行巡回檢查制。定時按巡回檢查路線，對設備進行仔細檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，排除隱患。搞好設備清潔、潤滑、緊固、調(diào)整和防腐工作。保持零件、附件和工具完好無缺。對設備不保養(yǎng)或保養(yǎng)不當?shù)牟僮鞴みM行教育和指導。
6、掌握設備故障的預防、判斷和緊急處理措施，保持安全防護裝置完整好用。
7、配合檢修人員做好設備的檢修工作，使其經(jīng)常保持完好狀態(tài)，保證隨時可以啟動運行。
8、嚴格執(zhí)行設備潤滑管理制，堅持五定(定點、定時、定質(zhì)、定量、定人)同時對潤滑部位定期進行清洗和換油。
9.除維修工外，非本人設備操作工不得使用設備，任何人不得私自拆卸設備或卸掉設備安全保護裝置。違反這給予處罰。
10.對新入職的員工，上崗前要對所用設備的使用、維護、保養(yǎng)進行培訓，維修工負責培訓，人力資源部負責跟進。
設備規(guī)章制度管理的特點篇三
隨著國內(nèi)經(jīng)濟建設的發(fā)展，施工中機械設備性能的優(yōu)劣直接影響工程質(zhì)量，工程進度以及施工安全等。投標競爭看設備，施工靠設備，機械設備既是硬件又是軟件，從而成為企業(yè)競爭實力和企業(yè)形象所在。
機械設備使用的前提和基礎是設備日常的維護和保養(yǎng)。設備在長期的，不同環(huán)境(包括惡劣環(huán)境)中的使用過程中，機械的部件磨損，間隙增大，配合改變，直接影響到設備原有的平衡。設備的穩(wěn)定性，可靠性，使用效益均會相當程度的降低，甚至會導致機械設備喪失其固有的基本性能，無法正常運行。如此，設備就要進行大修或更換新設備，這樣無疑增加了企業(yè)成本，影響了企業(yè)資源的合理配置。
因此必須建立科學、有效的設備管理機制，加大設備日常管理的力度，理論與實際相結(jié)合，科學合理地制定設備的維護、保養(yǎng)計劃。專人負責和落實各項制度、規(guī)定、計劃，做好日常的維護和保養(yǎng)工作;定期對維護、保養(yǎng)情況進行檢測，并認真做好機械的運行、保養(yǎng)記錄。
第一章總則
第一條為了提高辦公設備的使用效率,保持其設備性能,有效節(jié)約費用開支,根據(jù)公司實際情況制定本辦法。
第二條本辦法所指辦公設備包括為完成工作而購買的攝像機、照相機、便攜式計算機、移動硬盤、u盤、手機等。
第二章辦公設備的配備及管理
第三條因工作需要，確需購買的辦公設備由當事人所在部門提出申請，報單位領導審批后再購買,所購辦公設備要經(jīng)公司機關(guān)有關(guān)部門備案。(配備人員見附表1)
第四條新購辦公設備采取公司與個人按照一定出資比例購買，在規(guī)定使用年限后歸個人所有。在規(guī)定使用年限期間，一般情況是公司所有，個人使用。(見附表1)
第五條原購辦公設備由所在單位登記后統(tǒng)一在公司綜合工作部備案,原則上在規(guī)定使用年限內(nèi)不再重復購買，達到規(guī)定使用年限后，由綜合工作部會同相關(guān)部門對其評估后折價處理，原使用人有優(yōu)先購買權(quán)。
第六條在規(guī)定使用年限期間，因個人原因造成辦公設備毀損、滅失、被盜等，所造成的經(jīng)濟損失由個人負責。
第七條在辦公設備規(guī)定使用年限期間，配備人員因工作需要發(fā)生調(diào)動的，公司范圍內(nèi)調(diào)動辦公設備采取“機隨人走”，公司范圍外調(diào)動辦公設備上交公司，由公司返還其剩余年份的出資額。所交辦公設備由綜合工作部會同相關(guān)部門對其評估后折價處理，原使用人有優(yōu)先購買權(quán)。
第八條在規(guī)定使用年限期間，辦公設備的維修與保養(yǎng)由使用人負責，所發(fā)生的費用按照年限費用遞增辦法包干使用,據(jù)實列銷(見附表2)
第九條辦公設備購買費用按照崗位不同采取不同的出資比例。
公司經(jīng)理、書記的辦公設備購買費用據(jù)實報銷。
公司副職領導的辦公設備購買費用在基礎出資比例上個人降低50%。
公司部門負責人、項目領導班子成員的辦公設備購買費用在基礎出資比例上個人降低25%。
其他崗位人員的辦公設備購買費用按照基礎出資比例。
第三章附則
第十條辦公設備由公司財務部設立專門帳戶,發(fā)生的費用一律按使用年限及出資比例辦理報銷。
第十一條本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行，由公司綜合工作部負責解釋。
設備規(guī)章制度管理的特點篇四
一、新增設備管理規(guī)定
第一條本公司需增置的設備經(jīng)批準購買后，須報設備管理部門備案。
第二條經(jīng)管理部門進行可行性方面的技術(shù)咨詢，方可確定裝修項目或增置電器及機械設備。
第三條為保證設備安全、合理的使用，應設一名兼職設備管理員，協(xié)助管理部門人員對設備進行管理，指導本部門設備使用者按照操作規(guī)程正確使用。
第四條設備項目確定或設備購進后，管理部門負責組織施工安裝，并負責施工安裝的質(zhì)量。
第五條施工安裝，由管理部門及使用部門負責人驗收合格后填寫“設備驗收登記單”方可使用。
二、使用設備管理規(guī)定
第六條電氣機械設備使用前，設備管理人員要與人事部配合，組織操作人員接受操作培訓，維修部負責安排技術(shù)人員講解。
第七條使用人員達到會操作，清楚日常保養(yǎng)知識和安全操作知識，熟悉設備性能的程度，維修部簽發(fā)設備操作證，上崗操作。
第八條使用人員要嚴格按操作規(guī)程工作，認真遵守交接班制度，準確填寫規(guī)定的各項運行記錄。
第九條維修要指派人員與各部門負責人，經(jīng)常性地檢查設備情況，并列入員工工作考核內(nèi)容。
三、轉(zhuǎn)讓和報廢設備管理規(guī)定
第十條設備年久陳舊不適應工作需要或無再使用價值，應申請報損、報廢之前，應進行技術(shù)鑒定與咨詢。
第十一條工程部指派專人對設備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況，更換新設備的價值及貨源情況等進行鑒定與評估，填寫意見書交使用部門。
第十二條使用部門將“報廢、報損申請單”附意見書一并上報，按程序?qū)徟?BR> 第十三條申請批準后，新設備到位后、舊設備報損、報廢。
第十四條報廢、報損舊設備由管理部負責按有關(guān)規(guī)定處置。
四、設備事故分析處理辦法
第十五條發(fā)生設備事故，值班人員要到現(xiàn)場察看、處理，及時組織搶修。
第十六條發(fā)生設備事故的操作人員及當事人將事故時間、原因、設備損壞程度、影響程度等做記錄上報負責人。
第十七條值班人員及有關(guān)負責人組織進行事故分析，寫出“事故分析報告”，簽注處理意見，報主管總經(jīng)理。
第十八條對重大事故，按處理程序及時上報。
第十九條事故處理完畢，值班主管將“事故分析報告”存入設備檔案。
第二十條人為事故應根據(jù)情況按“獎懲條例”的條款及處理權(quán)限，對責任者給予行政、經(jīng)濟處分。
第二十一條屬設備自然事故，維修進行處理，采取防護措施。
設備規(guī)章制度管理的特點篇五
第1條本規(guī)程適用于在煤礦地面從事防爆電氣設備修理工作的修理工。
二、上崗條件
第2條防爆電器修理工必須經(jīng)過專業(yè)培訓，考試合格并取得合格證后，持證上崗。
第3條熟知《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定，《煤礦機電設備檢修質(zhì)量標準》及煤礦電氣防爆標準的有關(guān)規(guī)定。
第4條熟悉所維修設備性能，結(jié)構(gòu)和原理，能獨立工作，學徒工不得單獨從事防爆設備的修理工作。
三、安全規(guī)定
第5條上班前不得喝酒，上班時不得做與本職工作無關(guān)的事情，嚴格遵守有關(guān)規(guī)章制度。
第6條防爆電氣設備修理過程中，通電試驗時，必須不少于兩人協(xié)同工作。嚴格執(zhí)行停送電制度，嚴禁帶電作業(yè)。
第7條檢修用配件和零部件應采用符合標準規(guī)定的合格品，不得使用沒有合法生產(chǎn)手續(xù)，未經(jīng)試驗、檢驗的自制產(chǎn)品作為配件。
第8條防爆電氣設備經(jīng)修理后達不到防爆要求的，嚴禁下井使用。
四、操作準備
第9條修理前準備好必要的材料、配件、工具、測試儀器及其他用具。
第10條在起、拉、吊、運防爆電氣設備前，應對使用的器具進行檢查。
第11條防爆電氣設備檢修前，必須對防爆設備的完好程度、防爆殼體及防爆面進行全面檢查，詳細記錄檢查情況。
第12條對防爆設備臟污、銹蝕部分和油漆脫落部分進行清理。
五、正常操作
第13條嚴格實行定期檢修制度，井下防爆電氣設備應定期升井到地面進行大修。
第14條拆裝防爆電氣設備時，應用專用工具，嚴禁野蠻拆裝和違章操作。
第15條防爆電氣設備拆開后，防爆面要妥善放置保管，對不符合防爆要求的，必須進行處理，對沾污或局部有可處理損傷的防爆面，經(jīng)處理后的粗糙度和防爆間隙應符合防爆標準的規(guī)定，防爆面應進行鈍化處理并涂防銹油。
第16條對損傷的觸頭、接點、線圈、消弧罩等零部件修理后應達到檢修質(zhì)量標準要求，保證安全使用，對無法修復的各種零部件必須更換。
第17條選用熔片、保護裝置的整定應與電氣設備性能一致，嚴禁用保險絲代替熔片。
第18條修理電氣設備時，不準任意改動原設備上的端子位序和標記;所換的組件必須是校驗合格的，固定要牢固，接線要合理。
第19條經(jīng)修理后的防爆電氣設備的機械傳動部分應動作靈活，刀閘、主回路動靜觸頭和輔助接點接觸符合規(guī)定要求，內(nèi)部接線牢固、無松動，電氣保護動作靈敏可靠。
第20條防爆電氣設備修完裝蓋前，必須詳細檢查防爆腔，應無遺留的線頭，零件等雜物，保持防爆設備主防爆腔和各個接線盒防爆腔內(nèi)清潔無雜物。
第21條對防爆電氣設備涂刷防銹漆和防護漆時，不得沾污防爆面。
第22條按規(guī)定項目對設備防爆性能進行檢查試驗，并記錄主要參數(shù)，達不到規(guī)定要求的，要找出原因，重新修理并試驗，直至合格為止。電氣試驗合格后，出具產(chǎn)品檢修證書，簽字蓋章入庫存放。
第23條實行防爆電氣設備檢修責任制，誰檢修、誰負責，嚴格按防爆設備檢修標準認真檢查。
第24條對修理后仍不能保證安全使用或嚴重損壞無法修理的電氣設備，應予以報廢，做好報廢標記后送指定地點。
六、收尾工作
第25條每臺防爆電氣設備完成檢修工作后應整理檢修記錄及試驗報告。
第26條防爆電氣設備應編號管理，建立修理檔案。修理檔案應注明檢修設備編號、型號、檢修日期、檢修內(nèi)容、更換的主要零、部件、安全保護裝置的整定值、選用保險片(絲)的額定通過電流值等項內(nèi)容、試驗情況和檢修人的簽字等項內(nèi)容。
第27條清點工具、儀表、材料，清掃工作環(huán)境衛(wèi)生，電氣設備停好電后方可離開工作場所。
設備規(guī)章制度管理的特點篇六
摘要：資產(chǎn)設備管理是貫穿企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營全過程的管理行為，是不斷發(fā)展、完善、提高的過程。近年來公司在上級主管部門的指導下，努力學習借鑒兄弟單位的先進經(jīng)驗，扎扎實實地推進資產(chǎn)設備管理工作，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展做出了一定貢獻。
關(guān)鍵詞：資產(chǎn)設備；管理；經(jīng)營
設備資產(chǎn)是企業(yè)固定資產(chǎn)的重要組成部分，是提高企業(yè)效益重要保證。隨著社會主義市場經(jīng)濟的深化和改革的不斷深入，如何科學有效地搞好資產(chǎn)設備管理，確保安全完整，并充分發(fā)揮其效能，是擺在資產(chǎn)設備管理人員面前重大課題。
一、資產(chǎn)設備管理常見問題分析
石油企業(yè)中，由于資產(chǎn)設備的數(shù)量大，種類多，價值較高且使用周期長，置放地點分散等特點，使得資產(chǎn)設備在管理上存在很大的難度。雖然公司在資產(chǎn)設備管理上投入了很大的人力、物力和財力，但是仍存在著很多的問題。
1.資產(chǎn)設備管理觀念淡薄
長期以來，公司實際工作中普遍存在重購置、輕管理的現(xiàn)象，忽視現(xiàn)有資產(chǎn)設備的管理使用，輕視現(xiàn)有資產(chǎn)設備的合理搭配和使用效益，造成了不必要的浪費。由于資產(chǎn)設備管理觀念淡薄，沒有嚴格的財產(chǎn)管理制度，公司員工挪用資產(chǎn)設備現(xiàn)象時常發(fā)生，造成公司資產(chǎn)的流失。
2.資產(chǎn)設備管理制度不健全
公司資產(chǎn)設備采購、驗收、核算、使用保管、維修、調(diào)撥、處置、清查等核算管理制度不健全、管理流程不規(guī)范、考核獎懲制度不夠完善。部分資產(chǎn)設備并未進行使用登記和及時交接，出現(xiàn)了重復購置，購置后缺乏日常管理的現(xiàn)象。進而導致目前公司資產(chǎn)設備的閑置浪費、使用效率不高，出現(xiàn)資源短缺與閑置并存，資金的緊張困難與低效率使用同時存在。
3.資產(chǎn)設備會計核算不規(guī)范
部分資產(chǎn)設備管理人員和會計人員單純按價值對資產(chǎn)進行分類，造成管理的混亂。目前，有些資產(chǎn)市場價格變動較大，完全相同的一種資產(chǎn)，今年和去年的價格差別較大，去年按價值屬于固定資產(chǎn)管理的資產(chǎn)，今年不夠固定資產(chǎn)標準而屬于低值易耗品管理，而有些資產(chǎn)則剛好相反。用途一樣，使用年限一樣，由于規(guī)格型號的差異，存在價格差異。
4.內(nèi)部審計機制不健全，監(jiān)督力度不夠
一般公司都設有內(nèi)部審計部門，通過其有效地監(jiān)督檢查，可以幫助有關(guān)部門采取適當?shù)募m正措施完善內(nèi)部政策和執(zhí)行政策的程序，促進企業(yè)內(nèi)部各項政策、程序更為有效地得到遵循，從而促進公司經(jīng)營管理目標的實現(xiàn)。但內(nèi)部審計的重要性并沒有得到重視，其主要表現(xiàn)為：審計機構(gòu)獨立性，依法審計的執(zhí)行力度不夠。
二、開展資產(chǎn)設備管理的主要做法
1.加強制度體系建設，規(guī)范基礎工作
近年來公司結(jié)合內(nèi)控體系要求，完善現(xiàn)場設備管理基礎工作，使施工現(xiàn)場做到安裝標準化、巡回檢查規(guī)范化、設備維護保養(yǎng)制度化。一是對資產(chǎn)設備管理制度進行了修訂和完善。依據(jù)上級主管部門的管理辦法修訂了《地質(zhì)錄井一公司設備管理辦法》《地質(zhì)錄井一公司裝備計劃管理辦法》等9項管理制度；各大隊依據(jù)公司資產(chǎn)設備管理制度分別修訂了適合本單位的相應管理辦法，各基層隊根據(jù)上級管理制度以及隊內(nèi)設備情況制定了具體的設備管理規(guī)定，使系統(tǒng)內(nèi)各管理層級的管理制度更加齊全和完善。二是修訂完善設備操作規(guī)程。對公司各種設備操作規(guī)程編制情況進行了調(diào)查，制定操作規(guī)程修訂方案，組織資料采集第一、二大隊、資料解釋評價中心等單位安排人員進行規(guī)程的修訂工作；請工程技術(shù)部、工藝研究中心、資料解釋評價中心等單位專家進行了審核，使目前錄井隊使用的主要儀器設備全部具備了設備操作規(guī)程。
2.深化資產(chǎn)全過程管理，提高資產(chǎn)運營效益
按照資產(chǎn)生命周期，建立全過程動態(tài)監(jiān)控模型，盤活存量、優(yōu)化增量、控制總量、注重質(zhì)量。一是強化驗收管理，提高轉(zhuǎn)資進度。公司各單位對已竣工或待竣工項目及時組織驗收、及時辦理轉(zhuǎn)資手續(xù)、及時維護數(shù)據(jù)庫，把好資產(chǎn)入口關(guān)。二是加強資產(chǎn)日常盤點和清查，夯實資產(chǎn)質(zhì)量。對固定資產(chǎn)的清查做到數(shù)量清，存放地點清，使用情況清，盈虧、毀損、報廢情況清。對沒有登記入賬的租出資產(chǎn)，通過清查與租入方進行核對后重新由租出方登記入賬。對借出和未按規(guī)定手續(xù)批準轉(zhuǎn)讓出去的資產(chǎn)，組織收回或補辦手續(xù)。三是加大閑置資產(chǎn)的盤活力度，持續(xù)提高存量資產(chǎn)的使用效率和效益。采取調(diào)撥調(diào)劑、出租、變現(xiàn)處理和合資合作等多種方式盤活閑置資產(chǎn)，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，實現(xiàn)資產(chǎn)效益最大化。四是積極處置不良資產(chǎn)，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。對毀損、盤虧等不良資產(chǎn)進行深入調(diào)查，逐項落實原因，分清責任，根據(jù)不同情況進行處置，減少企業(yè)損失，夯實資產(chǎn)。五是積極推進專用設備集中使用管理，不斷提高設備利用率。各單位積極研究相關(guān)配套政策，對利用率相對較低的主要生產(chǎn)設備進行集中管理與使用，為下一步區(qū)域化集中打好基礎。
3.加強設備現(xiàn)場管理，實現(xiàn)設備本質(zhì)安全
逐步提高設備使用效益，結(jié)合“三站”建設、“三個評價”以及設備管理監(jiān)督檢查工作，不斷強化設備現(xiàn)場管理。一是加強設備潤滑管理，推廣應用油品監(jiān)測技術(shù)，對運行設備油品進行抽樣檢測，監(jiān)督油品運行狀態(tài)，實現(xiàn)設備按質(zhì)換油。二是繼續(xù)推進設備點檢和定置管理活動，落實設備日常檢查，完善設備維護、保養(yǎng)與維修體制，將設備管理基礎工作做實、做細，提高設備現(xiàn)場管理水平。三是秉承設備管理服務于生產(chǎn)實踐的宗旨，以“百面紅旗”為榜樣，全面夯實基層班組設備管理工作，以設備本質(zhì)安全和生產(chǎn)安全為中心，加強日常維護與專業(yè)維修有機結(jié)合，以員工的行為規(guī)范為過程，以全體人員參與為基礎，繼續(xù)推進全員參與、全過程控制、全方位運作的設備管理模式。
4.開展設備檢查評比活動，做好典型選樹
為確保設備安全無事故運行，通過不斷加強設備監(jiān)督檢查，促進各項管理制度的落實。完善設備管理檢查標準，調(diào)整評價方法和評價重點，保證檢查工作健康有序、客觀公正地運行。開展設備評比活動，選出一部分優(yōu)秀的設備管理單位、設備和操作手，增強操作手的榮譽感與使命感，激發(fā)工作積極性，通過優(yōu)秀操作手的模范帶頭作用，使管好設備、用好設備的良好作風在公司發(fā)揚光大。
參考文獻：
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設備規(guī)章制度管理的特點篇七
為加強公務車輛（以下簡稱公車）的使用管理，提高車輛使用效率，嚴格用車制度，做好車輛的維修、保養(yǎng)，確保行車安全，節(jié)約各項費用支出，特制定本制度。公車的日常管理由駕駛員、車管負責人和分管領導共同負責。
1、機關(guān)車輛實行定車定人管理，駕駛員必須做好車輛的保養(yǎng)、維修、年審、保險和交納養(yǎng)路費等工作，精心愛護車輛，經(jīng)常檢查車輛安全狀況，保持車容整潔，使車輛始終處于良好的技術(shù)性能狀態(tài)。嚴禁擅自將公車外借，嚴禁將車輛交與他人駕駛。
2、公車必須在單位定點的加油單位使用ic卡加油，實行一車一卡，?？▽Ｓ?，車輛油耗必須與車輛的技術(shù)參數(shù)及所運行的公里數(shù)相符。
3、公車保險必須在定點保險機構(gòu)和險種范圍內(nèi)辦理。
4、車輛使用費用的管理：
（1）車輛的例行保養(yǎng)、清潔按實際費用給予報銷。
（2）車輛修理實行定點維修。維修金額在1000元以上的向分管領導請示，維修金額在1000元以下的向綜合科提出，經(jīng)同意后實施。除應急情況外，駕駛員不得擅自購置配件或先修后報。維修費用一次一報。
（3）過路(橋)、停車費用報銷時，應填寫報銷憑證并寫清楚起訖地點，一月一報。
（4）在定點加油單位以外加油的費用不予報銷（出差等特殊情況除外）。
5、公務用車，用車人必須向車管負責人或分管領導提出申請，由車管負責人或分管領導統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一派車。
6、派車本著“先領導后一般、先急后緩、先遠后近”的原則進行，車輛緊張安排不過來時，用車人不得無理取鬧。因公赴外地開會、出差、學習的，原則上不予專程接送。
7、所有公車全部安裝gps衛(wèi)星監(jiān)管系統(tǒng)，每輛車兩張卡，分別由綜合科負責人和駕駛員保管，凡用車必須刷卡。出車前駕駛員到綜合科負責人處領取機動卡，車輛發(fā)動后五分鐘內(nèi)必須刷卡。
8、非工作日用車，駕駛員需事先填寫《非常規(guī)用車申請表》，經(jīng)車管負責人和分管領導批準后，方可出車，否則視為違規(guī)用車。
9、未經(jīng)申請批準出現(xiàn)非常規(guī)用車的，駕駛員需在出車后3個工作日內(nèi)填寫《非常規(guī)用車事后說明表》，經(jīng)車管負責人和分管領導審查通過后，視為常規(guī)用車，否則視為違規(guī)用車。
10、駕駛員在出車任務完成后，及時將車輛駛?cè)胫付ǖ攸c停放，并向派車人匯報出車情況。未實行定點停放的，視作違規(guī)用車。
11、不準動用公車接送子女學、親屬上下班及辦其它私事,未經(jīng)審批私自出車的，視為違規(guī)用車。
12、公車使用情況實行定期公開制度，每季度對公車使用情況在本單位公示欄進行定期公示。
13、凡被發(fā)現(xiàn)公車私用的，按每公里1.00元向當事人收取用車費用，還將對當事人進行批評教育，責令寫出書面檢查，全辦通報，并將處理結(jié)果報市紀委監(jiān)察局備案。
14、下列情況由駕駛員負全部責任：
（1）違規(guī)駕駛公車的；
（2）私自出車、公車私用發(fā)生交通事故的；
（3）駕駛車輛發(fā)生交通事故后逃逸的；
（4）酒后駕駛車輛的；
（5）公車在工作之余，未按規(guī)定及時進入單位指定地點停放造成損失的；
（6）有其他違反車輛管理規(guī)定的。
15、給予駕駛員出車以每公里0.1元的`車公里補助，年終一次性領??；
16、駕駛員一年中未發(fā)生交通違章而被處罰的或處罰數(shù)額低于400元的，給駕駛員以400元差額部分的獎勵。
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設備規(guī)章制度管理的特點篇八
為了加強項目部材料設備管理，降低項目部材料設備成本支出，提高項目經(jīng)濟效益，根據(jù)局公司的有關(guān)文件要求，特制定本項目部材料設備管理制度。
1、材料計劃項目部材料員應根據(jù)工程部門提供的主要材料需用量核算表、輔助材料需用計劃編制材料申請計劃(計劃分為甲供料計劃和自購料計劃兩部分)，經(jīng)項目經(jīng)理審批后，由項目部材料員根據(jù)采購權(quán)限組織實施(上報業(yè)主或自行采購)。
2、材料采購
1)甲供材料(部分主材)，由業(yè)主采用招投標等方式采購，項目部與業(yè)主指定的供應商簽訂供應合同，由供應商根據(jù)項目部所提供的計劃，適時、適量地組織供應。
2)a類材料，即主材(甲供材料除外)式確定合格供方，項目部在認同質(zhì)量和價格的基礎上，與局公司簽訂供應合同，由局公司組織采購與供應，也可由局公司委權(quán)項目部在合格供方中比價采購。
3)b類材料(指地材)查的基礎上，共同制定全線統(tǒng)一限價或采用招標采購等方式選定若干，由項目部負責與廠家(供應商)簽訂供應合合供供應廠家(供應商)同，并組織進料和質(zhì)量、數(shù)量的驗收。
購或送貨上門，以形成批量優(yōu)惠。
5)周轉(zhuǎn)材料(模板、腳手架等)，由局公司委權(quán)項目部采購(租賃)。項目部應充分利用局公司現(xiàn)有資源，采取先內(nèi)租后外租，先租賃后購買的原則。采購或租賃均采取詢質(zhì)比價比服務的原則，并簽訂采購(租賃)合同(協(xié)議)。
3、材料驗收
項目部應對到達的材料進行嚴格的驗收。
1)主材驗收。
主材的質(zhì)量直接影響工程質(zhì)量，項目部應做好驗收記錄，在對其數(shù)量、規(guī)格驗收的同時，進行嚴格的質(zhì)量驗收，檢查其有無合格材質(zhì)證明書，核對其材質(zhì)證書同到達材料外包裝的牌號、批號、生產(chǎn)日期是否相同，以及其外觀質(zhì)量、尺寸是否合符標準、有無過期現(xiàn)象等，嚴禁不合格產(chǎn)品進入施工工地。材料到達工地后，應及時通知試驗部門進行抽檢試驗，檢驗合格后，方可投入使用。
2)地材、周轉(zhuǎn)材料的驗收。項目部應加強地材、周轉(zhuǎn)的驗收，嚴格地材驗收責任制，地材驗收必須嚴格執(zhí)行兩人以上共同驗收方和一車一票制度，同時做好驗收記錄，對不合格地材應堅決拒收，周轉(zhuǎn)材料應比照主材進行數(shù)量和質(zhì)量驗收。
3)其它材料的驗收。對工程有影響的輔助材料以及對保障施工人員人身安全的勞保三安產(chǎn)品，對人身和環(huán)境產(chǎn)生危害的化學危險物品，同樣應進行數(shù)量和質(zhì)量驗收，檢查其有無生產(chǎn)許可證、合格證、營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品外包裝是否符合要求等，堅決杜絕三無產(chǎn)品和不合格產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場。
4、材料儲存與保管
1)項目部材料人員必須嚴格按照倉儲材料保管技術(shù)規(guī)程材，按產(chǎn)品性能和保管要求，對入庫材料分區(qū)、料搬運、儲存控制程序分類堆碼，做到堆碼整齊、標識齊全、過目成數(shù)。
2)負責建立健全各種臺帳，做到帳、卡、物相對應，堅持“三檢、查”“三核對”制度，并負責保管好各類材料技術(shù)證件。
3)對易燃、易爆、化學危險品，應按規(guī)定對其編號、標識、專人保管，并制定嚴格的管理措施。
4)對有防濕要求的材料，應按規(guī)定進行防潮處理，并做好日常檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。
5)對顧客(業(yè)主)提供的產(chǎn)品，應進行單獨存放、單獨標識、單獨建帳、單獨管理。
6)加強倉庫的防火、防盜工作，確保入庫材料完好無損。
5、材料發(fā)放
1)材料的發(fā)放必須嚴格按計劃和定額進行控制，材料的領發(fā)必須嚴格按領發(fā)料管理制度執(zhí)行，嚴禁非生產(chǎn)用料，最大限度的控制材料成本支出。
2)主要材料領發(fā)必須經(jīng)項目經(jīng)理或作業(yè)隊長審批，材料員依據(jù)審批的規(guī)格、數(shù)量，開據(jù)領(發(fā))料單或用料單，在三查三對后，按先進先發(fā)的原則發(fā)放，需要技術(shù)證件的材料應隨行發(fā)放，嚴格無審批、無計劃用料。
3)對化學危險物品，以及在搬運中有特殊要求的材料，材料員應對領料人員或搬運人員說明注意事項，確保人身和材料的安全。
4)對小型機具、周轉(zhuǎn)材料應建立發(fā)放臺帳和保管卡片，做到專料專用，用完后，應及時回收。
5)所有用于工程消耗的材料，必須做到日清月結(jié)，及時核銷、合理攤銷。
6、材料報表
季報(主要材料)認真做好項目部材料月報(資金報表)、年報(主要材料)的編制、匯總和上報工作，參與項目部材料成本核算和材料成本分析。
2、項目部在同等條件下必須優(yōu)先使用局公司調(diào)撥設備，對于項目工程所需特種設備，確因局公司無法滿足，需租用外部設備時，應書面提出申請，經(jīng)公司領導審批后方可實施。
3、項目部發(fā)生設備租賃業(yè)務時，必須簽訂租賃合同，合同應明確設備規(guī)格、型號、數(shù)量、費用、時間、雙方責任、安全、結(jié)算方式等。
4、項目部設備管理人員應確保設備進入工地前處于良好的技術(shù)狀態(tài)，設備安裝前必須先檢查，做好驗收記錄。嚴禁帶故障的設備進入施工工地。
5、項目部設備管理人員必須嚴格按照設備管理控制程序要求，對所租賃的設備建立專門臺帳，進行設備標識，建立設備檔案，督促機械操作人員認真填報檢修和運轉(zhuǎn)記錄，做好自用設備的統(tǒng)計工作，并按要求上報局公司。
6、項目部設備操作和維修人員應經(jīng)常性地對所用設備進行檢查和維護，特別是在施工過程中，應加強關(guān)鍵、特殊過程配備設備的檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時修理，排除故障，確保施工安全。如發(fā)生項目部無法處理的設備重大、大事故，應立即局公司船機設備管理部門處理。
7、項目部設備管理人員應按規(guī)定時間對項目所用設備進行檢查，了解設備技術(shù)狀況、使用狀況和保養(yǎng)、維修等情況，嚴格按設備管理控制程序?qū)υO備的使用、維修、保養(yǎng)工作進行控制與管理。
8、項目部機械操作人員必須持證上崗，嚴格按設備操作規(guī)程進行操作，禁止違章操作，禁止將設備交民工操作和私自轉(zhuǎn)讓給民工隊使用。
9、項目部在設備使用完畢后，應做好退場前的維護和整修，設備管理人員在設備退場時，必須將設備使用時的運轉(zhuǎn)及維修記錄一并移交給局船機管理部門或市場租賃公司。
設備規(guī)章制度管理的特點篇九
一、為了加強對職業(yè)病防護設施的監(jiān)督管理，使職業(yè)病防護設施和職業(yè)病衛(wèi)生防護用品在使用時符合國家標準和衛(wèi)生要求，以控制或者消除職業(yè)病危害因素，保障勞動者的健康，根據(jù)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》的有關(guān)規(guī)定，制定本制度。
二、職業(yè)病防護設施(以下稱“防護設施”)，是指以控制或者消除生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的職業(yè)病危害因素為目的，采用通風凈化系統(tǒng)或者采用吸除、阻隔等設施以阻止職業(yè)病危害因素對勞動者健康影響的裝置和設備。
三、人力資源&行政部主管公司職業(yè)病防護設施的監(jiān)督管理工作。各部門負責所在部門的職業(yè)病防護設施的.監(jiān)督管理工作。
四、公司建立、健全職業(yè)病防護設施責任制，確保責任到人，保證職業(yè)防護設備的正常運行。
五、職業(yè)防護設施要符合國家的職業(yè)衛(wèi)生標準和衛(wèi)生要求，故購置防護設施應當符合如下要求：
(一)產(chǎn)品名稱、型號;
(二)生產(chǎn)企業(yè)名稱及地址;
(四)檢測單位應當具有職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務資質(zhì)，檢測的內(nèi)容、應當有檢測依據(jù)及對某種職業(yè)病危害因素控制的效果結(jié)論。
(五)不得使用沒有生產(chǎn)企業(yè)、沒有產(chǎn)品名稱、沒有職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務機構(gòu)檢測報告的防護設施產(chǎn)品。
六、建立防護設施責任制，并采取下列管理措施：
(一)設置防護設施管理機構(gòu)或者組織，配備專(兼)職防護設施管理員;
(二)制定并實施防護設施管理規(guī)章制度;
(三)制定定期對防護設施的運行和防護效果檢查制度。
七、對防護設施應當建立防護設施技術(shù)檔案管理
(一)防護設施的技術(shù)文件(設計方案、技術(shù)圖紙、各種技術(shù)參數(shù)等);
(二)防護設施檢測、評價和鑒定資料;
(三)防護設施的操作規(guī)程和管理制度;
(四)使用、檢查和日常維修保養(yǎng)記錄;
(五)職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務機構(gòu)評價報告。
八、日常維護
對防護設施進行定期或不定期檢查、維修、保養(yǎng)，保證防護設施正常運轉(zhuǎn)，每年應當對防護設施的效果進行綜合性檢測，評定防護設施對職業(yè)病危害因素控制的效果。
九、知識培訓和指導
對勞動者進行使用防護設施操作規(guī)程、防護設施性能、使用要求等相關(guān)知識的培訓，指導勞動者正確使用職業(yè)病防護設施。
十、擅自拆除或停用
各部門不得擅自拆除或停用防護設施。如因檢修需要拆除的，應當采取臨時防護措施，并向勞動者配發(fā)防護用品，檢修后及時恢復原狀。
設備規(guī)章制度管理的特點篇一
（1）業(yè)務室負責人為機房內(nèi)儀器設備的負責人，對儀器設備的安全使用負有領導責任。
（2）每臺儀器須建立設備技術(shù)檔案，制定嚴格的“設備操作規(guī)程和注意事項”，新購置的儀器，須經(jīng)嚴格驗收，由業(yè)務室負責人統(tǒng)一簽收。
（3）儀器設備的操作人員須嚴格遵守所用設備的技術(shù)規(guī)程及注意事項，凡屬違章操作而造成事故者，將追究其責任。
（4）設備管理人員應認真填寫《設備使用記錄》，若發(fā)生重大故障或損失，及時報告設備負責人，寫明事故報告，由業(yè)務室負責人組織調(diào)查，并做出處理。
（5）工作人員應愛護公物，精心維護儀器，未經(jīng)許可，不得擅自挪用、外借，不得擅自拆卸、更換。
（6）移動式、搬移式監(jiān)測設備應定期開機檢查，確保設備正常運行。
設備規(guī)章制度管理的特點篇二
1、日常保養(yǎng)：有操作員負責，要嚴格按日常保養(yǎng)的內(nèi)容每天進行保養(yǎng)，每天擦拭機器各個部件及各個油孔注油。
2、設備運轉(zhuǎn)一個月后，要進行一次一級保養(yǎng)，主要對設備進行普通的擰緊，清潔潤滑，還要部分進行調(diào)整。內(nèi)容和操作要領有維修工指導進行。
3、設備每隔一年進行一次二級保養(yǎng)，有維修工負責，除要做以及保養(yǎng)內(nèi)容外，主要進行內(nèi)部清潔、潤滑，局部解體檢查和調(diào)整。
4、正確使用設備，嚴格遵守操作規(guī)程，啟動前認真準備，啟動中反復檢查，停車后妥善處理，運行中搞好調(diào)整，認真執(zhí)行操作指導，不準超溫、超壓、超速、超負荷運轉(zhuǎn)。
5、維修人員嚴格執(zhí)行巡回檢查制。定時按巡回檢查路線，對設備進行仔細檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，排除隱患。搞好設備清潔、潤滑、緊固、調(diào)整和防腐工作。保持零件、附件和工具完好無缺。對設備不保養(yǎng)或保養(yǎng)不當?shù)牟僮鞴みM行教育和指導。
6、掌握設備故障的預防、判斷和緊急處理措施，保持安全防護裝置完整好用。
7、配合檢修人員做好設備的檢修工作，使其經(jīng)常保持完好狀態(tài)，保證隨時可以啟動運行。
8、嚴格執(zhí)行設備潤滑管理制，堅持五定(定點、定時、定質(zhì)、定量、定人)同時對潤滑部位定期進行清洗和換油。
9.除維修工外，非本人設備操作工不得使用設備，任何人不得私自拆卸設備或卸掉設備安全保護裝置。違反這給予處罰。
10.對新入職的員工，上崗前要對所用設備的使用、維護、保養(yǎng)進行培訓，維修工負責培訓，人力資源部負責跟進。
設備規(guī)章制度管理的特點篇三
隨著國內(nèi)經(jīng)濟建設的發(fā)展，施工中機械設備性能的優(yōu)劣直接影響工程質(zhì)量，工程進度以及施工安全等。投標競爭看設備，施工靠設備，機械設備既是硬件又是軟件，從而成為企業(yè)競爭實力和企業(yè)形象所在。
機械設備使用的前提和基礎是設備日常的維護和保養(yǎng)。設備在長期的，不同環(huán)境(包括惡劣環(huán)境)中的使用過程中，機械的部件磨損，間隙增大，配合改變，直接影響到設備原有的平衡。設備的穩(wěn)定性，可靠性，使用效益均會相當程度的降低，甚至會導致機械設備喪失其固有的基本性能，無法正常運行。如此，設備就要進行大修或更換新設備，這樣無疑增加了企業(yè)成本，影響了企業(yè)資源的合理配置。
因此必須建立科學、有效的設備管理機制，加大設備日常管理的力度，理論與實際相結(jié)合，科學合理地制定設備的維護、保養(yǎng)計劃。專人負責和落實各項制度、規(guī)定、計劃，做好日常的維護和保養(yǎng)工作;定期對維護、保養(yǎng)情況進行檢測，并認真做好機械的運行、保養(yǎng)記錄。
第一章總則
第一條為了提高辦公設備的使用效率,保持其設備性能,有效節(jié)約費用開支,根據(jù)公司實際情況制定本辦法。
第二條本辦法所指辦公設備包括為完成工作而購買的攝像機、照相機、便攜式計算機、移動硬盤、u盤、手機等。
第二章辦公設備的配備及管理
第三條因工作需要，確需購買的辦公設備由當事人所在部門提出申請，報單位領導審批后再購買,所購辦公設備要經(jīng)公司機關(guān)有關(guān)部門備案。(配備人員見附表1)
第四條新購辦公設備采取公司與個人按照一定出資比例購買，在規(guī)定使用年限后歸個人所有。在規(guī)定使用年限期間，一般情況是公司所有，個人使用。(見附表1)
第五條原購辦公設備由所在單位登記后統(tǒng)一在公司綜合工作部備案,原則上在規(guī)定使用年限內(nèi)不再重復購買，達到規(guī)定使用年限后，由綜合工作部會同相關(guān)部門對其評估后折價處理，原使用人有優(yōu)先購買權(quán)。
第六條在規(guī)定使用年限期間，因個人原因造成辦公設備毀損、滅失、被盜等，所造成的經(jīng)濟損失由個人負責。
第七條在辦公設備規(guī)定使用年限期間，配備人員因工作需要發(fā)生調(diào)動的，公司范圍內(nèi)調(diào)動辦公設備采取“機隨人走”，公司范圍外調(diào)動辦公設備上交公司，由公司返還其剩余年份的出資額。所交辦公設備由綜合工作部會同相關(guān)部門對其評估后折價處理，原使用人有優(yōu)先購買權(quán)。
第八條在規(guī)定使用年限期間，辦公設備的維修與保養(yǎng)由使用人負責，所發(fā)生的費用按照年限費用遞增辦法包干使用,據(jù)實列銷(見附表2)
第九條辦公設備購買費用按照崗位不同采取不同的出資比例。
公司經(jīng)理、書記的辦公設備購買費用據(jù)實報銷。
公司副職領導的辦公設備購買費用在基礎出資比例上個人降低50%。
公司部門負責人、項目領導班子成員的辦公設備購買費用在基礎出資比例上個人降低25%。
其他崗位人員的辦公設備購買費用按照基礎出資比例。
第三章附則
第十條辦公設備由公司財務部設立專門帳戶,發(fā)生的費用一律按使用年限及出資比例辦理報銷。
第十一條本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行，由公司綜合工作部負責解釋。
設備規(guī)章制度管理的特點篇四
一、新增設備管理規(guī)定
第一條本公司需增置的設備經(jīng)批準購買后，須報設備管理部門備案。
第二條經(jīng)管理部門進行可行性方面的技術(shù)咨詢，方可確定裝修項目或增置電器及機械設備。
第三條為保證設備安全、合理的使用，應設一名兼職設備管理員，協(xié)助管理部門人員對設備進行管理，指導本部門設備使用者按照操作規(guī)程正確使用。
第四條設備項目確定或設備購進后，管理部門負責組織施工安裝，并負責施工安裝的質(zhì)量。
第五條施工安裝，由管理部門及使用部門負責人驗收合格后填寫“設備驗收登記單”方可使用。
二、使用設備管理規(guī)定
第六條電氣機械設備使用前，設備管理人員要與人事部配合，組織操作人員接受操作培訓，維修部負責安排技術(shù)人員講解。
第七條使用人員達到會操作，清楚日常保養(yǎng)知識和安全操作知識，熟悉設備性能的程度，維修部簽發(fā)設備操作證，上崗操作。
第八條使用人員要嚴格按操作規(guī)程工作，認真遵守交接班制度，準確填寫規(guī)定的各項運行記錄。
第九條維修要指派人員與各部門負責人，經(jīng)常性地檢查設備情況，并列入員工工作考核內(nèi)容。
三、轉(zhuǎn)讓和報廢設備管理規(guī)定
第十條設備年久陳舊不適應工作需要或無再使用價值，應申請報損、報廢之前，應進行技術(shù)鑒定與咨詢。
第十一條工程部指派專人對設備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況，更換新設備的價值及貨源情況等進行鑒定與評估，填寫意見書交使用部門。
第十二條使用部門將“報廢、報損申請單”附意見書一并上報，按程序?qū)徟?BR> 第十三條申請批準后，新設備到位后、舊設備報損、報廢。
第十四條報廢、報損舊設備由管理部負責按有關(guān)規(guī)定處置。
四、設備事故分析處理辦法
第十五條發(fā)生設備事故，值班人員要到現(xiàn)場察看、處理，及時組織搶修。
第十六條發(fā)生設備事故的操作人員及當事人將事故時間、原因、設備損壞程度、影響程度等做記錄上報負責人。
第十七條值班人員及有關(guān)負責人組織進行事故分析，寫出“事故分析報告”，簽注處理意見，報主管總經(jīng)理。
第十八條對重大事故，按處理程序及時上報。
第十九條事故處理完畢，值班主管將“事故分析報告”存入設備檔案。
第二十條人為事故應根據(jù)情況按“獎懲條例”的條款及處理權(quán)限，對責任者給予行政、經(jīng)濟處分。
第二十一條屬設備自然事故，維修進行處理，采取防護措施。
設備規(guī)章制度管理的特點篇五
第1條本規(guī)程適用于在煤礦地面從事防爆電氣設備修理工作的修理工。
二、上崗條件
第2條防爆電器修理工必須經(jīng)過專業(yè)培訓，考試合格并取得合格證后，持證上崗。
第3條熟知《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定，《煤礦機電設備檢修質(zhì)量標準》及煤礦電氣防爆標準的有關(guān)規(guī)定。
第4條熟悉所維修設備性能，結(jié)構(gòu)和原理，能獨立工作，學徒工不得單獨從事防爆設備的修理工作。
三、安全規(guī)定
第5條上班前不得喝酒，上班時不得做與本職工作無關(guān)的事情，嚴格遵守有關(guān)規(guī)章制度。
第6條防爆電氣設備修理過程中，通電試驗時，必須不少于兩人協(xié)同工作。嚴格執(zhí)行停送電制度，嚴禁帶電作業(yè)。
第7條檢修用配件和零部件應采用符合標準規(guī)定的合格品，不得使用沒有合法生產(chǎn)手續(xù)，未經(jīng)試驗、檢驗的自制產(chǎn)品作為配件。
第8條防爆電氣設備經(jīng)修理后達不到防爆要求的，嚴禁下井使用。
四、操作準備
第9條修理前準備好必要的材料、配件、工具、測試儀器及其他用具。
第10條在起、拉、吊、運防爆電氣設備前，應對使用的器具進行檢查。
第11條防爆電氣設備檢修前，必須對防爆設備的完好程度、防爆殼體及防爆面進行全面檢查，詳細記錄檢查情況。
第12條對防爆設備臟污、銹蝕部分和油漆脫落部分進行清理。
五、正常操作
第13條嚴格實行定期檢修制度，井下防爆電氣設備應定期升井到地面進行大修。
第14條拆裝防爆電氣設備時，應用專用工具，嚴禁野蠻拆裝和違章操作。
第15條防爆電氣設備拆開后，防爆面要妥善放置保管，對不符合防爆要求的，必須進行處理，對沾污或局部有可處理損傷的防爆面，經(jīng)處理后的粗糙度和防爆間隙應符合防爆標準的規(guī)定，防爆面應進行鈍化處理并涂防銹油。
第16條對損傷的觸頭、接點、線圈、消弧罩等零部件修理后應達到檢修質(zhì)量標準要求，保證安全使用，對無法修復的各種零部件必須更換。
第17條選用熔片、保護裝置的整定應與電氣設備性能一致，嚴禁用保險絲代替熔片。
第18條修理電氣設備時，不準任意改動原設備上的端子位序和標記;所換的組件必須是校驗合格的，固定要牢固，接線要合理。
第19條經(jīng)修理后的防爆電氣設備的機械傳動部分應動作靈活，刀閘、主回路動靜觸頭和輔助接點接觸符合規(guī)定要求，內(nèi)部接線牢固、無松動，電氣保護動作靈敏可靠。
第20條防爆電氣設備修完裝蓋前，必須詳細檢查防爆腔，應無遺留的線頭，零件等雜物，保持防爆設備主防爆腔和各個接線盒防爆腔內(nèi)清潔無雜物。
第21條對防爆電氣設備涂刷防銹漆和防護漆時，不得沾污防爆面。
第22條按規(guī)定項目對設備防爆性能進行檢查試驗，并記錄主要參數(shù)，達不到規(guī)定要求的，要找出原因，重新修理并試驗，直至合格為止。電氣試驗合格后，出具產(chǎn)品檢修證書，簽字蓋章入庫存放。
第23條實行防爆電氣設備檢修責任制，誰檢修、誰負責，嚴格按防爆設備檢修標準認真檢查。
第24條對修理后仍不能保證安全使用或嚴重損壞無法修理的電氣設備，應予以報廢，做好報廢標記后送指定地點。
六、收尾工作
第25條每臺防爆電氣設備完成檢修工作后應整理檢修記錄及試驗報告。
第26條防爆電氣設備應編號管理，建立修理檔案。修理檔案應注明檢修設備編號、型號、檢修日期、檢修內(nèi)容、更換的主要零、部件、安全保護裝置的整定值、選用保險片(絲)的額定通過電流值等項內(nèi)容、試驗情況和檢修人的簽字等項內(nèi)容。
第27條清點工具、儀表、材料，清掃工作環(huán)境衛(wèi)生，電氣設備停好電后方可離開工作場所。
設備規(guī)章制度管理的特點篇六
摘要：資產(chǎn)設備管理是貫穿企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營全過程的管理行為，是不斷發(fā)展、完善、提高的過程。近年來公司在上級主管部門的指導下，努力學習借鑒兄弟單位的先進經(jīng)驗，扎扎實實地推進資產(chǎn)設備管理工作，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展做出了一定貢獻。
關(guān)鍵詞：資產(chǎn)設備；管理；經(jīng)營
設備資產(chǎn)是企業(yè)固定資產(chǎn)的重要組成部分，是提高企業(yè)效益重要保證。隨著社會主義市場經(jīng)濟的深化和改革的不斷深入，如何科學有效地搞好資產(chǎn)設備管理，確保安全完整，并充分發(fā)揮其效能，是擺在資產(chǎn)設備管理人員面前重大課題。
一、資產(chǎn)設備管理常見問題分析
石油企業(yè)中，由于資產(chǎn)設備的數(shù)量大，種類多，價值較高且使用周期長，置放地點分散等特點，使得資產(chǎn)設備在管理上存在很大的難度。雖然公司在資產(chǎn)設備管理上投入了很大的人力、物力和財力，但是仍存在著很多的問題。
1.資產(chǎn)設備管理觀念淡薄
長期以來，公司實際工作中普遍存在重購置、輕管理的現(xiàn)象，忽視現(xiàn)有資產(chǎn)設備的管理使用，輕視現(xiàn)有資產(chǎn)設備的合理搭配和使用效益，造成了不必要的浪費。由于資產(chǎn)設備管理觀念淡薄，沒有嚴格的財產(chǎn)管理制度，公司員工挪用資產(chǎn)設備現(xiàn)象時常發(fā)生，造成公司資產(chǎn)的流失。
2.資產(chǎn)設備管理制度不健全
公司資產(chǎn)設備采購、驗收、核算、使用保管、維修、調(diào)撥、處置、清查等核算管理制度不健全、管理流程不規(guī)范、考核獎懲制度不夠完善。部分資產(chǎn)設備并未進行使用登記和及時交接，出現(xiàn)了重復購置，購置后缺乏日常管理的現(xiàn)象。進而導致目前公司資產(chǎn)設備的閑置浪費、使用效率不高，出現(xiàn)資源短缺與閑置并存，資金的緊張困難與低效率使用同時存在。
3.資產(chǎn)設備會計核算不規(guī)范
部分資產(chǎn)設備管理人員和會計人員單純按價值對資產(chǎn)進行分類，造成管理的混亂。目前，有些資產(chǎn)市場價格變動較大，完全相同的一種資產(chǎn)，今年和去年的價格差別較大，去年按價值屬于固定資產(chǎn)管理的資產(chǎn)，今年不夠固定資產(chǎn)標準而屬于低值易耗品管理，而有些資產(chǎn)則剛好相反。用途一樣，使用年限一樣，由于規(guī)格型號的差異，存在價格差異。
4.內(nèi)部審計機制不健全，監(jiān)督力度不夠
一般公司都設有內(nèi)部審計部門，通過其有效地監(jiān)督檢查，可以幫助有關(guān)部門采取適當?shù)募m正措施完善內(nèi)部政策和執(zhí)行政策的程序，促進企業(yè)內(nèi)部各項政策、程序更為有效地得到遵循，從而促進公司經(jīng)營管理目標的實現(xiàn)。但內(nèi)部審計的重要性并沒有得到重視，其主要表現(xiàn)為：審計機構(gòu)獨立性，依法審計的執(zhí)行力度不夠。
二、開展資產(chǎn)設備管理的主要做法
1.加強制度體系建設，規(guī)范基礎工作
近年來公司結(jié)合內(nèi)控體系要求，完善現(xiàn)場設備管理基礎工作，使施工現(xiàn)場做到安裝標準化、巡回檢查規(guī)范化、設備維護保養(yǎng)制度化。一是對資產(chǎn)設備管理制度進行了修訂和完善。依據(jù)上級主管部門的管理辦法修訂了《地質(zhì)錄井一公司設備管理辦法》《地質(zhì)錄井一公司裝備計劃管理辦法》等9項管理制度；各大隊依據(jù)公司資產(chǎn)設備管理制度分別修訂了適合本單位的相應管理辦法，各基層隊根據(jù)上級管理制度以及隊內(nèi)設備情況制定了具體的設備管理規(guī)定，使系統(tǒng)內(nèi)各管理層級的管理制度更加齊全和完善。二是修訂完善設備操作規(guī)程。對公司各種設備操作規(guī)程編制情況進行了調(diào)查，制定操作規(guī)程修訂方案，組織資料采集第一、二大隊、資料解釋評價中心等單位安排人員進行規(guī)程的修訂工作；請工程技術(shù)部、工藝研究中心、資料解釋評價中心等單位專家進行了審核，使目前錄井隊使用的主要儀器設備全部具備了設備操作規(guī)程。
2.深化資產(chǎn)全過程管理，提高資產(chǎn)運營效益
按照資產(chǎn)生命周期，建立全過程動態(tài)監(jiān)控模型，盤活存量、優(yōu)化增量、控制總量、注重質(zhì)量。一是強化驗收管理，提高轉(zhuǎn)資進度。公司各單位對已竣工或待竣工項目及時組織驗收、及時辦理轉(zhuǎn)資手續(xù)、及時維護數(shù)據(jù)庫，把好資產(chǎn)入口關(guān)。二是加強資產(chǎn)日常盤點和清查，夯實資產(chǎn)質(zhì)量。對固定資產(chǎn)的清查做到數(shù)量清，存放地點清，使用情況清，盈虧、毀損、報廢情況清。對沒有登記入賬的租出資產(chǎn)，通過清查與租入方進行核對后重新由租出方登記入賬。對借出和未按規(guī)定手續(xù)批準轉(zhuǎn)讓出去的資產(chǎn)，組織收回或補辦手續(xù)。三是加大閑置資產(chǎn)的盤活力度，持續(xù)提高存量資產(chǎn)的使用效率和效益。采取調(diào)撥調(diào)劑、出租、變現(xiàn)處理和合資合作等多種方式盤活閑置資產(chǎn)，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，實現(xiàn)資產(chǎn)效益最大化。四是積極處置不良資產(chǎn)，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。對毀損、盤虧等不良資產(chǎn)進行深入調(diào)查，逐項落實原因，分清責任，根據(jù)不同情況進行處置，減少企業(yè)損失，夯實資產(chǎn)。五是積極推進專用設備集中使用管理，不斷提高設備利用率。各單位積極研究相關(guān)配套政策，對利用率相對較低的主要生產(chǎn)設備進行集中管理與使用，為下一步區(qū)域化集中打好基礎。
3.加強設備現(xiàn)場管理，實現(xiàn)設備本質(zhì)安全
逐步提高設備使用效益，結(jié)合“三站”建設、“三個評價”以及設備管理監(jiān)督檢查工作，不斷強化設備現(xiàn)場管理。一是加強設備潤滑管理，推廣應用油品監(jiān)測技術(shù)，對運行設備油品進行抽樣檢測，監(jiān)督油品運行狀態(tài)，實現(xiàn)設備按質(zhì)換油。二是繼續(xù)推進設備點檢和定置管理活動，落實設備日常檢查，完善設備維護、保養(yǎng)與維修體制，將設備管理基礎工作做實、做細，提高設備現(xiàn)場管理水平。三是秉承設備管理服務于生產(chǎn)實踐的宗旨，以“百面紅旗”為榜樣，全面夯實基層班組設備管理工作，以設備本質(zhì)安全和生產(chǎn)安全為中心，加強日常維護與專業(yè)維修有機結(jié)合，以員工的行為規(guī)范為過程，以全體人員參與為基礎，繼續(xù)推進全員參與、全過程控制、全方位運作的設備管理模式。
4.開展設備檢查評比活動，做好典型選樹
為確保設備安全無事故運行，通過不斷加強設備監(jiān)督檢查，促進各項管理制度的落實。完善設備管理檢查標準，調(diào)整評價方法和評價重點，保證檢查工作健康有序、客觀公正地運行。開展設備評比活動，選出一部分優(yōu)秀的設備管理單位、設備和操作手，增強操作手的榮譽感與使命感，激發(fā)工作積極性，通過優(yōu)秀操作手的模范帶頭作用，使管好設備、用好設備的良好作風在公司發(fā)揚光大。
參考文獻：
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設備規(guī)章制度管理的特點篇七
為加強公務車輛（以下簡稱公車）的使用管理，提高車輛使用效率，嚴格用車制度，做好車輛的維修、保養(yǎng)，確保行車安全，節(jié)約各項費用支出，特制定本制度。公車的日常管理由駕駛員、車管負責人和分管領導共同負責。
1、機關(guān)車輛實行定車定人管理，駕駛員必須做好車輛的保養(yǎng)、維修、年審、保險和交納養(yǎng)路費等工作，精心愛護車輛，經(jīng)常檢查車輛安全狀況，保持車容整潔，使車輛始終處于良好的技術(shù)性能狀態(tài)。嚴禁擅自將公車外借，嚴禁將車輛交與他人駕駛。
2、公車必須在單位定點的加油單位使用ic卡加油，實行一車一卡，?？▽Ｓ?，車輛油耗必須與車輛的技術(shù)參數(shù)及所運行的公里數(shù)相符。
3、公車保險必須在定點保險機構(gòu)和險種范圍內(nèi)辦理。
4、車輛使用費用的管理：
（1）車輛的例行保養(yǎng)、清潔按實際費用給予報銷。
（2）車輛修理實行定點維修。維修金額在1000元以上的向分管領導請示，維修金額在1000元以下的向綜合科提出，經(jīng)同意后實施。除應急情況外，駕駛員不得擅自購置配件或先修后報。維修費用一次一報。
（3）過路(橋)、停車費用報銷時，應填寫報銷憑證并寫清楚起訖地點，一月一報。
（4）在定點加油單位以外加油的費用不予報銷（出差等特殊情況除外）。
5、公務用車，用車人必須向車管負責人或分管領導提出申請，由車管負責人或分管領導統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一派車。
6、派車本著“先領導后一般、先急后緩、先遠后近”的原則進行，車輛緊張安排不過來時，用車人不得無理取鬧。因公赴外地開會、出差、學習的，原則上不予專程接送。
7、所有公車全部安裝gps衛(wèi)星監(jiān)管系統(tǒng)，每輛車兩張卡，分別由綜合科負責人和駕駛員保管，凡用車必須刷卡。出車前駕駛員到綜合科負責人處領取機動卡，車輛發(fā)動后五分鐘內(nèi)必須刷卡。
8、非工作日用車，駕駛員需事先填寫《非常規(guī)用車申請表》，經(jīng)車管負責人和分管領導批準后，方可出車，否則視為違規(guī)用車。
9、未經(jīng)申請批準出現(xiàn)非常規(guī)用車的，駕駛員需在出車后3個工作日內(nèi)填寫《非常規(guī)用車事后說明表》，經(jīng)車管負責人和分管領導審查通過后，視為常規(guī)用車，否則視為違規(guī)用車。
10、駕駛員在出車任務完成后，及時將車輛駛?cè)胫付ǖ攸c停放，并向派車人匯報出車情況。未實行定點停放的，視作違規(guī)用車。
11、不準動用公車接送子女學、親屬上下班及辦其它私事,未經(jīng)審批私自出車的，視為違規(guī)用車。
12、公車使用情況實行定期公開制度，每季度對公車使用情況在本單位公示欄進行定期公示。
13、凡被發(fā)現(xiàn)公車私用的，按每公里1.00元向當事人收取用車費用，還將對當事人進行批評教育，責令寫出書面檢查，全辦通報，并將處理結(jié)果報市紀委監(jiān)察局備案。
14、下列情況由駕駛員負全部責任：
（1）違規(guī)駕駛公車的；
（2）私自出車、公車私用發(fā)生交通事故的；
（3）駕駛車輛發(fā)生交通事故后逃逸的；
（4）酒后駕駛車輛的；
（5）公車在工作之余，未按規(guī)定及時進入單位指定地點停放造成損失的；
（6）有其他違反車輛管理規(guī)定的。
15、給予駕駛員出車以每公里0.1元的`車公里補助，年終一次性領??；
16、駕駛員一年中未發(fā)生交通違章而被處罰的或處罰數(shù)額低于400元的，給駕駛員以400元差額部分的獎勵。
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設備規(guī)章制度管理的特點篇八
為了加強項目部材料設備管理，降低項目部材料設備成本支出，提高項目經(jīng)濟效益，根據(jù)局公司的有關(guān)文件要求，特制定本項目部材料設備管理制度。
1、材料計劃項目部材料員應根據(jù)工程部門提供的主要材料需用量核算表、輔助材料需用計劃編制材料申請計劃(計劃分為甲供料計劃和自購料計劃兩部分)，經(jīng)項目經(jīng)理審批后，由項目部材料員根據(jù)采購權(quán)限組織實施(上報業(yè)主或自行采購)。
2、材料采購
1)甲供材料(部分主材)，由業(yè)主采用招投標等方式采購，項目部與業(yè)主指定的供應商簽訂供應合同，由供應商根據(jù)項目部所提供的計劃，適時、適量地組織供應。
2)a類材料，即主材(甲供材料除外)式確定合格供方，項目部在認同質(zhì)量和價格的基礎上，與局公司簽訂供應合同，由局公司組織采購與供應，也可由局公司委權(quán)項目部在合格供方中比價采購。
3)b類材料(指地材)查的基礎上，共同制定全線統(tǒng)一限價或采用招標采購等方式選定若干，由項目部負責與廠家(供應商)簽訂供應合合供供應廠家(供應商)同，并組織進料和質(zhì)量、數(shù)量的驗收。
購或送貨上門，以形成批量優(yōu)惠。
5)周轉(zhuǎn)材料(模板、腳手架等)，由局公司委權(quán)項目部采購(租賃)。項目部應充分利用局公司現(xiàn)有資源，采取先內(nèi)租后外租，先租賃后購買的原則。采購或租賃均采取詢質(zhì)比價比服務的原則，并簽訂采購(租賃)合同(協(xié)議)。
3、材料驗收
項目部應對到達的材料進行嚴格的驗收。
1)主材驗收。
主材的質(zhì)量直接影響工程質(zhì)量，項目部應做好驗收記錄，在對其數(shù)量、規(guī)格驗收的同時，進行嚴格的質(zhì)量驗收，檢查其有無合格材質(zhì)證明書，核對其材質(zhì)證書同到達材料外包裝的牌號、批號、生產(chǎn)日期是否相同，以及其外觀質(zhì)量、尺寸是否合符標準、有無過期現(xiàn)象等，嚴禁不合格產(chǎn)品進入施工工地。材料到達工地后，應及時通知試驗部門進行抽檢試驗，檢驗合格后，方可投入使用。
2)地材、周轉(zhuǎn)材料的驗收。項目部應加強地材、周轉(zhuǎn)的驗收，嚴格地材驗收責任制，地材驗收必須嚴格執(zhí)行兩人以上共同驗收方和一車一票制度，同時做好驗收記錄，對不合格地材應堅決拒收，周轉(zhuǎn)材料應比照主材進行數(shù)量和質(zhì)量驗收。
3)其它材料的驗收。對工程有影響的輔助材料以及對保障施工人員人身安全的勞保三安產(chǎn)品，對人身和環(huán)境產(chǎn)生危害的化學危險物品，同樣應進行數(shù)量和質(zhì)量驗收，檢查其有無生產(chǎn)許可證、合格證、營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品外包裝是否符合要求等，堅決杜絕三無產(chǎn)品和不合格產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場。
4、材料儲存與保管
1)項目部材料人員必須嚴格按照倉儲材料保管技術(shù)規(guī)程材，按產(chǎn)品性能和保管要求，對入庫材料分區(qū)、料搬運、儲存控制程序分類堆碼，做到堆碼整齊、標識齊全、過目成數(shù)。
2)負責建立健全各種臺帳，做到帳、卡、物相對應，堅持“三檢、查”“三核對”制度，并負責保管好各類材料技術(shù)證件。
3)對易燃、易爆、化學危險品，應按規(guī)定對其編號、標識、專人保管，并制定嚴格的管理措施。
4)對有防濕要求的材料，應按規(guī)定進行防潮處理，并做好日常檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。
5)對顧客(業(yè)主)提供的產(chǎn)品，應進行單獨存放、單獨標識、單獨建帳、單獨管理。
6)加強倉庫的防火、防盜工作，確保入庫材料完好無損。
5、材料發(fā)放
1)材料的發(fā)放必須嚴格按計劃和定額進行控制，材料的領發(fā)必須嚴格按領發(fā)料管理制度執(zhí)行，嚴禁非生產(chǎn)用料，最大限度的控制材料成本支出。
2)主要材料領發(fā)必須經(jīng)項目經(jīng)理或作業(yè)隊長審批，材料員依據(jù)審批的規(guī)格、數(shù)量，開據(jù)領(發(fā))料單或用料單，在三查三對后，按先進先發(fā)的原則發(fā)放，需要技術(shù)證件的材料應隨行發(fā)放，嚴格無審批、無計劃用料。
3)對化學危險物品，以及在搬運中有特殊要求的材料，材料員應對領料人員或搬運人員說明注意事項，確保人身和材料的安全。
4)對小型機具、周轉(zhuǎn)材料應建立發(fā)放臺帳和保管卡片，做到專料專用，用完后，應及時回收。
5)所有用于工程消耗的材料，必須做到日清月結(jié)，及時核銷、合理攤銷。
6、材料報表
季報(主要材料)認真做好項目部材料月報(資金報表)、年報(主要材料)的編制、匯總和上報工作，參與項目部材料成本核算和材料成本分析。
2、項目部在同等條件下必須優(yōu)先使用局公司調(diào)撥設備，對于項目工程所需特種設備，確因局公司無法滿足，需租用外部設備時，應書面提出申請，經(jīng)公司領導審批后方可實施。
3、項目部發(fā)生設備租賃業(yè)務時，必須簽訂租賃合同，合同應明確設備規(guī)格、型號、數(shù)量、費用、時間、雙方責任、安全、結(jié)算方式等。
4、項目部設備管理人員應確保設備進入工地前處于良好的技術(shù)狀態(tài)，設備安裝前必須先檢查，做好驗收記錄。嚴禁帶故障的設備進入施工工地。
5、項目部設備管理人員必須嚴格按照設備管理控制程序要求，對所租賃的設備建立專門臺帳，進行設備標識，建立設備檔案，督促機械操作人員認真填報檢修和運轉(zhuǎn)記錄，做好自用設備的統(tǒng)計工作，并按要求上報局公司。
6、項目部設備操作和維修人員應經(jīng)常性地對所用設備進行檢查和維護，特別是在施工過程中，應加強關(guān)鍵、特殊過程配備設備的檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時修理，排除故障，確保施工安全。如發(fā)生項目部無法處理的設備重大、大事故，應立即局公司船機設備管理部門處理。
7、項目部設備管理人員應按規(guī)定時間對項目所用設備進行檢查，了解設備技術(shù)狀況、使用狀況和保養(yǎng)、維修等情況，嚴格按設備管理控制程序?qū)υO備的使用、維修、保養(yǎng)工作進行控制與管理。
8、項目部機械操作人員必須持證上崗，嚴格按設備操作規(guī)程進行操作，禁止違章操作，禁止將設備交民工操作和私自轉(zhuǎn)讓給民工隊使用。
9、項目部在設備使用完畢后，應做好退場前的維護和整修，設備管理人員在設備退場時，必須將設備使用時的運轉(zhuǎn)及維修記錄一并移交給局船機管理部門或市場租賃公司。
設備規(guī)章制度管理的特點篇九
一、為了加強對職業(yè)病防護設施的監(jiān)督管理，使職業(yè)病防護設施和職業(yè)病衛(wèi)生防護用品在使用時符合國家標準和衛(wèi)生要求，以控制或者消除職業(yè)病危害因素，保障勞動者的健康，根據(jù)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》的有關(guān)規(guī)定，制定本制度。
二、職業(yè)病防護設施(以下稱“防護設施”)，是指以控制或者消除生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的職業(yè)病危害因素為目的，采用通風凈化系統(tǒng)或者采用吸除、阻隔等設施以阻止職業(yè)病危害因素對勞動者健康影響的裝置和設備。
三、人力資源&行政部主管公司職業(yè)病防護設施的監(jiān)督管理工作。各部門負責所在部門的職業(yè)病防護設施的.監(jiān)督管理工作。
四、公司建立、健全職業(yè)病防護設施責任制，確保責任到人，保證職業(yè)防護設備的正常運行。
五、職業(yè)防護設施要符合國家的職業(yè)衛(wèi)生標準和衛(wèi)生要求，故購置防護設施應當符合如下要求：
(一)產(chǎn)品名稱、型號;
(二)生產(chǎn)企業(yè)名稱及地址;
(四)檢測單位應當具有職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務資質(zhì)，檢測的內(nèi)容、應當有檢測依據(jù)及對某種職業(yè)病危害因素控制的效果結(jié)論。
(五)不得使用沒有生產(chǎn)企業(yè)、沒有產(chǎn)品名稱、沒有職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務機構(gòu)檢測報告的防護設施產(chǎn)品。
六、建立防護設施責任制，并采取下列管理措施：
(一)設置防護設施管理機構(gòu)或者組織，配備專(兼)職防護設施管理員;
(二)制定并實施防護設施管理規(guī)章制度;
(三)制定定期對防護設施的運行和防護效果檢查制度。
七、對防護設施應當建立防護設施技術(shù)檔案管理
(一)防護設施的技術(shù)文件(設計方案、技術(shù)圖紙、各種技術(shù)參數(shù)等);
(二)防護設施檢測、評價和鑒定資料;
(三)防護設施的操作規(guī)程和管理制度;
(四)使用、檢查和日常維修保養(yǎng)記錄;
(五)職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務機構(gòu)評價報告。
八、日常維護
對防護設施進行定期或不定期檢查、維修、保養(yǎng)，保證防護設施正常運轉(zhuǎn)，每年應當對防護設施的效果進行綜合性檢測，評定防護設施對職業(yè)病危害因素控制的效果。
九、知識培訓和指導
對勞動者進行使用防護設施操作規(guī)程、防護設施性能、使用要求等相關(guān)知識的培訓，指導勞動者正確使用職業(yè)病防護設施。
十、擅自拆除或停用
各部門不得擅自拆除或停用防護設施。如因檢修需要拆除的，應當采取臨時防護措施，并向勞動者配發(fā)防護用品，檢修后及時恢復原狀。