2015年節(jié)能減排工作總結(jié)及2016年計(jì)劃
2015年，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)國家和省、市節(jié)能減排決策部署，堅(jiān)持節(jié)能減排與發(fā)展并舉，不斷完善節(jié)能工作機(jī)制。根據(jù)市節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于報(bào)送2015度節(jié)能減排降碳工作總結(jié)及2016年工作安排的通知》（巴節(jié)能減排辦〔2016〕1號）要求，現(xiàn)將我局2015年節(jié)能減排工作總結(jié)及2016年工作計(jì)劃報(bào)告如下：
一、2015年節(jié)能目標(biāo)完成情況
（一）2015年，城區(qū)所有新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目全面執(zhí)行了居住建筑或公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，新建建筑施工階段節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行率達(dá)100%；新型墻體材料使用比例達(dá)80%；屈服強(qiáng)度400兆帕以上熱軋帶肋鋼筋用量達(dá)到63%，完成了目標(biāo)任務(wù)。
（二）2015年12月，我局開展工程質(zhì)量治理兩年行動，并組織相關(guān)科室和單位對主城區(qū)建筑節(jié)能工作進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)對參建各方責(zé)任主體在工程實(shí)體建設(shè)過程中執(zhí)行建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的行為和節(jié)能施工質(zhì)量、節(jié)能建材產(chǎn)品質(zhì)量等情況進(jìn)行了檢查，促進(jìn)了目標(biāo)責(zé)任落實(shí)。
（三）為促進(jìn)建筑節(jié)能工作的深入開展，提高建筑節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品在我市建筑工程中得到應(yīng)用。2015年9月，我局向開發(fā)、施工、監(jiān)理、審圖、檢測、質(zhì)監(jiān)、節(jié)能材料生產(chǎn)廠家等單位，下發(fā)了《關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行燒結(jié)多孔磚和多孔砌塊（GB13544-2011）國家標(biāo)準(zhǔn)的通知》（巴住建發(fā)2015〔2015〕86號）、《關(guān)于推進(jìn)建筑門窗節(jié)能性能標(biāo)識工作的通知》（巴住建發(fā)2015〔2015〕85號）。并組織有關(guān)專家對巴中市正大防水保溫工程有限公司生產(chǎn)的?；⒅楸貪{料及巴中市長興建材有限公司生產(chǎn)的輕質(zhì)混凝土空心隔墻板進(jìn)行技術(shù)論證和推廣。
（四）加大“禁實(shí)”“禁粘”工作力度，強(qiáng)化在建工程項(xiàng)目的審核、報(bào)批、跟蹤檢查監(jiān)督和項(xiàng)目竣工驗(yàn)收等工作，使“禁實(shí)”“禁粘”工作各項(xiàng)措施落到實(shí)處，目前本市級已全面完成第四批“禁實(shí)”“禁粘”工作目標(biāo)，平昌縣已完成四川省第一批“禁實(shí)”工作目標(biāo)，通江縣、南江縣已被國家發(fā)改委列為2016年四川省第二批“禁實(shí)”縣。
（五）在2015年全國節(jié)能宣傳周以及法制宣傳活動中，充分利用LED電子媒介、巴中電視臺、巴中新報(bào)、巴中晚報(bào)等大眾媒體開展宣傳。同時在巴人廣場設(shè)立了宣傳展臺，制作宣傳展板，印制了建筑節(jié)能知識和“禁實(shí)限粘”政策宣傳單、建筑節(jié)能政策規(guī)定匯編1000冊，出動宣傳人員10人。
（六）加強(qiáng)市政公用節(jié)能工作，在城區(qū)新設(shè)置、改造路燈照明中全面采用LED節(jié)能產(chǎn)品，按照EMC能源合同管理模式，啟動實(shí)施城區(qū)道路照明設(shè)施節(jié)能改造二期工程，將對城區(qū)2400余盞高壓納燈實(shí)施LED改造。
二、主要工作措施
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，保證節(jié)能減排目標(biāo)完成。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全目標(biāo)責(zé)任制。充分認(rèn)識建設(shè)領(lǐng)域節(jié)能減排工作的重要性和緊迫性，把節(jié)能減排工作作為重中之重，擺上重要日程，切實(shí)抓緊、抓實(shí)、抓出成效。同時，制定工作計(jì)劃，分解節(jié)能減排的工作目標(biāo)，加強(qiáng)對節(jié)能減排工作的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督和管理。
（二）加強(qiáng)宣傳，提高全民節(jié)約意識。將節(jié)能減排宣傳納入重大主題宣傳活動，廣泛深入持久開展節(jié)能減排宣傳。一是年初制定節(jié)能減排宣傳方案，利用主要新聞媒體在重要版面、重要時段進(jìn)行系列報(bào)道，廣泛宣傳節(jié)能減排的重要性。二是做好每年一度的全市節(jié)能宣傳周宣傳活動。三是積極開展創(chuàng)建節(jié)約型城市活動。
（三）創(chuàng)新機(jī)制，加快發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。一是進(jìn)一步提高新型墻體材料、散裝水泥和節(jié)能、利廢建材生產(chǎn)及應(yīng)用比例，推動新型墻體材料、散裝水泥和節(jié)能、利廢建材產(chǎn)業(yè)化示范。二是按照國家發(fā)布的新型墻體材料目錄和專項(xiàng)基金管理辦法，加強(qiáng)對墻改基金、散裝水泥基金的征收和管理，充分發(fā)揮墻改基金、散裝水泥基金的引導(dǎo)和調(diào)控作用，推動建筑節(jié)能、節(jié)材和環(huán)保。三是會同有關(guān)部門，按照省市要求，推進(jìn)在全市禁止現(xiàn)場攪拌混凝土，禁止現(xiàn)場攪拌砂漿的“禁現(xiàn)”工作。
2015銀行三季度工作總結(jié)及第四季度計(jì)劃
三季度以來，我行繼續(xù)圍繞第二屆董事會目標(biāo)任務(wù)，理清工作思路，求真務(wù)實(shí)，強(qiáng)化管理，統(tǒng)籌發(fā)展，狠抓了組織資金和市場份額拓展，月底，各項(xiàng)存款總額突破億元大關(guān)，發(fā)展的速度不斷加快，管理水平不斷提升，各項(xiàng)業(yè)務(wù)又有了新的進(jìn)展，為下階段工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三季度工作和經(jīng)營情況
至今年九月末，全行人民幣存款××億元，比年初增長××億元，增幅××，其中儲蓄存款比年初增長××億元，余額達(dá)××億元，增幅××%，對公及其它存款余額××億元，比年初增加××億元。
人民幣貸款余額××億元，比年初增放××億元，增幅達(dá)××%。其中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)戶貸款余額××億元，比年初增長××億元;民營、個私、股份制中小企業(yè)貸款余額××億元，比年初增長××億元;中小企業(yè)貸款占總貸款××%。
月末，國際業(yè)務(wù)外匯存款余額××萬美元，比年初增長××萬美元。國際結(jié)算量××萬美元，比去年同期增加××萬美元，其中出口結(jié)算量達(dá)××萬美元較去年同期增加××萬美元;進(jìn)口結(jié)算量××萬美元，比去年同期增加××萬美元。結(jié)售匯合計(jì)××萬美元，比去年同期增加××萬美元。外匯貸款余額××萬美元，比年初增長××萬美元;人民幣打包貸款××萬元，比年初增長××萬元。
九月末不良資產(chǎn)余額××億元包括抵貸資產(chǎn)××億元，比年初減少××萬元，不良資產(chǎn)占比××%，比年初下降個百分點(diǎn)。今年三季度，貸款綜合收息率××%，比去年同期增加個百分點(diǎn)，季度我行實(shí)現(xiàn)帳面利潤××萬元。
今年三季度，我們主要抓了以下幾方面工作：
(一)狠抓組織資金，穩(wěn)步拓展市場份額。
存款始終是銀行經(jīng)營的根本;份額代表著地區(qū)競爭的地位。今年上半年我行存款總額雖然實(shí)現(xiàn)了時間過半，任務(wù)過半，但在同業(yè)競爭中，我行新增存款額較本地區(qū)其他行存在較大差距，總存款占全市的份額由年初下降到。面對這一情況，我們充分認(rèn)識到“逆水行舟，不進(jìn)則退”，三季度，我們一步不松抓組織存款，一著不讓拓市場份額。
一是為幫助各支行調(diào)動員工積極性，激發(fā)員工工作熱情，長久保持組織資金的高昂斗志，在激烈的市場競爭中，打好組織資金漂亮仗，力爭市場份額有更大的突破，向我行獨(dú)立運(yùn)行十周年獻(xiàn)禮，月號，獨(dú)立經(jīng)營以來第一次在晚上召開了各支行行長會議，全面動員，緊密部署了“結(jié)對子、爭份額、比貢獻(xiàn)、爭市場組織資金競賽”活動。競賽將全市家支行按市場份額水平和所處經(jīng)濟(jì)環(huán)境結(jié)成組，分別下達(dá)各自目標(biāo)任務(wù)，捆綁式競賽考核，為我行存款的增加，市場份額的擴(kuò)大起到了有力的推動作用。
二是通過對市場份額較低支行的排隊(duì)，分析我行組織資金工作存在的考核不力，激勵不力等具體問題和不足，月日，再次召集市場份額在本鎮(zhèn)低于他行，當(dāng)年新增少于他行，考核力度不大的位支行行長，在××支行舉行現(xiàn)場會。再一次鼓勁增壓，敲響了結(jié)對子、比貢獻(xiàn)、爭份額的戰(zhàn)鼓。通過看××支行營業(yè)大廳的宣傳氛圍，和張榜公布的全體員工每月組資業(yè)績和每季考核結(jié)果;聽××支行組織資金實(shí)行公開、公正、透明考核的經(jīng)驗(yàn)做法和強(qiáng)考核，擴(kuò)份額，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的匯報(bào);位支行行長紛紛上臺表示，一定堅(jiān)定必勝的決心與信心，發(fā)揚(yáng)好領(lǐng)先精神、拼搏精神、吃苦精神;營造好宣傳氛圍、考核氛圍、組資氛圍，創(chuàng)造出新的業(yè)績。
同時，為讓全行干部員工通過與兄弟支行的對照比較，更加清楚自己存在的差距，和在整個農(nóng)商行中的排名，做到知己知彼，百戰(zhàn)不殆，我們開辦了每周一期《結(jié)對子、爭份額、比貢獻(xiàn)、爭市場組織資金競賽簡報(bào)》，每周公布存款情況，跟蹤各支行組織資金競賽動態(tài)，定期介紹組織資金做法，營造了你追我趕、共同進(jìn)步的濃烈氣氛。月末總存款比月末增長了億元，存款市場份額得到穩(wěn)步拓展。
三季度以來，我行繼續(xù)圍繞第二屆董事會目標(biāo)任務(wù)，理清工作思路，求真務(wù)實(shí)，強(qiáng)化管理，統(tǒng)籌發(fā)展，狠抓了組織資金和市場份額拓展，月底，各項(xiàng)存款總額突破億元大關(guān)，發(fā)展的速度不斷加快，管理水平不斷提升，各項(xiàng)業(yè)務(wù)又有了新的進(jìn)展，為下階段工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三季度工作和經(jīng)營情況
至今年九月末，全行人民幣存款××億元，比年初增長××億元，增幅××，其中儲蓄存款比年初增長××億元，余額達(dá)××億元，增幅××%，對公及其它存款余額××億元，比年初增加××億元。
人民幣幣貸款余額××億元，比年初增放××億元，增幅達(dá)××%。其中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)戶貸款余額××億元，比年初增長××億元;民營、個私、股份制中小企業(yè)貸款余額××億元，比年初增長××億元;中小企業(yè)貸款占總貸款××%。
街道2015年組織工作總結(jié)及2016年工作計(jì)劃
2015年，大橋街道黨委緊緊圍繞“基層組織建設(shè)”、“非公黨建創(chuàng)建”、“干部人才活力”、“村居換屆選舉”五大工程，抓重點(diǎn)，攻難點(diǎn)，求亮點(diǎn)，街道基層組織建設(shè)不斷向縱深邁進(jìn)，為全力推進(jìn)征地拆遷、信訪維穩(wěn)等多項(xiàng)工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
一、工作回顧
1、基層組織建設(shè)得到夯實(shí)提高
通過抓黨建，不斷提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力，促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。結(jié)合大橋征地拆遷任務(wù)重、重點(diǎn)工程項(xiàng)目多的實(shí)際，搭建黨員發(fā)揮作用新平臺，動員和引導(dǎo)廣大黨員主動亮身份、做承諾，主動做群眾思想工作，帶頭支持推動中心工作。以制度建設(shè)為根本，對全年13項(xiàng)重點(diǎn)工作，實(shí)行科干領(lǐng)銜負(fù)責(zé)制，對15個村（社區(qū)）實(shí)行差異化目標(biāo)考核機(jī)制，努力形成一級抓一級，層層抓落實(shí)的工作氛圍。以干部隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，健全集體約談和誡勉談話工作機(jī)制，注重對干部的教育和管理，抽調(diào)干部到重點(diǎn)工程一線工作、選派干部到企業(yè)任黨建指導(dǎo)員，讓干部在一線的復(fù)雜環(huán)境中實(shí)踐鍛煉，提升做群眾工作的本領(lǐng)，提高工作執(zhí)行力。
2、非公黨建創(chuàng)建得到明顯提升
定期召開非公黨建工作會議，采取以會代訓(xùn)的形式，進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提高黨建理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。深化結(jié)對共建，動員和引導(dǎo)轄區(qū)單位與非公企業(yè)開展結(jié)對共建活動，采取點(diǎn)對點(diǎn)、點(diǎn)對面結(jié)對的方式深入非公企業(yè)開展黨建工作，增強(qiáng)黨組織在企業(yè)員工中的凝聚力。積極圍繞區(qū)委提出的創(chuàng)建非公企業(yè)黨建示范區(qū)的目標(biāo)，我們通過單獨(dú)組建、聯(lián)合組建等方式，進(jìn)一步加大黨組織組建力度，不斷擴(kuò)大組織覆蓋面。目前，47家非公企業(yè)建立了黨支部，其中單獨(dú)黨支部13個，聯(lián)合黨支部9個，今年新成立了三家單獨(dú)黨支部，覆蓋率100﹪，黨員共計(jì)86人。非公企業(yè)黨組織的活動陣地建設(shè)得到加強(qiáng)，各支部基本達(dá)到“六個一”目標(biāo)。
3、干部人才工程彰顯激情活力
今年2月份，通過筆試面試方式公開招聘了10名本科大學(xué)生工作人員正式上崗，通過在街道不同部門的輪崗學(xué)習(xí)鍛煉，提高工作綜合能力。十名大學(xué)生工作人員在街道實(shí)行六個月，得到大家的肯定并已優(yōu)異的成績順利通過實(shí)習(xí)期。目前10名大學(xué)生工作人員都已到村工作，給村（社區(qū)）輸送了新鮮血液、提高了班子整體水平。
4、換屆選舉工作取得圓滿成功
按照德才兼?zhèn)?、以德為先的原則，拓寬選人渠道，堅(jiān)持把思想政治素質(zhì)好、致富帶富能力強(qiáng)、服務(wù)群眾能力強(qiáng)、清正廉潔、公道正派、受群眾擁護(hù)的人選進(jìn)村（社區(qū)）“兩委”班子。此次新產(chǎn)生的村（社區(qū)）黨組織成員，平均年齡45歲；大專及以上學(xué)歷45人，占比70.31%；女性12人，占比18.75%，其中著重選配4名優(yōu)秀的女同志進(jìn)入村（社區(qū)）主要崗位（黨總支部書記1人，副書記3人）；3名街道領(lǐng)導(dǎo)干部任村（社區(qū)）第一書記，村（社區(qū)）“兩委”班子成員交流調(diào)配達(dá)到80%以上。與上屆相比，村（社區(qū)）黨組織成員職數(shù)壓縮11人，大專及以上學(xué)歷占比提高17.41%。同時街道黨委還注重后備干部隊(duì)伍建設(shè)，讓一批想干事、能干事、干成事的優(yōu)秀年輕干部有機(jī)會進(jìn)入班子，為基層黨組織輸入新鮮血液。
在肯定成績的同時，我們深深體會到，街道基層組織建設(shè)仍然存在一些不足，主要表現(xiàn)在：一是街道基層組織建設(shè)發(fā)展不平衡，少數(shù)村（社區(qū)）對黨建工作重視程度不夠；二是村（社區(qū)）干部隊(duì)伍文化程度總體不高，年齡結(jié)構(gòu)偏大，年輕干部擔(dān)任正職的比例不高，干部隊(duì)伍素質(zhì)需要進(jìn)一步提高，部分村（社區(qū)）班子凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力仍要進(jìn)一步加強(qiáng)；三是非公企業(yè)支部開展組織活動少，創(chuàng)建非公黨建示范街道的氛圍不夠濃，非公黨組織缺乏活力和凝聚力。
二、2016年工作計(jì)劃
1、積極作為，發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。牢固樹立起重視基層、關(guān)心基層、夯實(shí)基層的鮮明導(dǎo)向。大力推進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè)，不斷完善服務(wù)平臺，豐富服務(wù)內(nèi)容，健全服務(wù)制度，構(gòu)建起上下聯(lián)系、聯(lián)通、聯(lián)動的服務(wù)群眾工作網(wǎng)絡(luò)體系。創(chuàng)新聯(lián)系服務(wù)群眾方式，不斷深化拓展“兩代表一委員”聯(lián)系群眾工作，做實(shí)接待群眾、走訪群眾工作，暢通民意反映渠道，解決群眾疑難問題。加大人財(cái)物保障力度，穩(wěn)步提高村(社區(qū))干部工資待遇水平，努力形成人往基層走、錢往基層投、政策往基層傾斜的良好導(dǎo)向。積極探索黨代表年會制工作思路，推進(jìn)黨代表工作室的規(guī)范化建設(shè)，讓黨代表工作室逐漸成為黨群干部溝通的“連心橋”。積極推行“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，力爭做到小事不出村（社區(qū)），大事不出街道，矛盾不上交，就地化解。