周工作總結(jié)計(jì)劃模板

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    一周工作總結(jié)與計(jì)劃范文
    在新的一年,社工站本著起好步、開(kāi)好局、帶好頭的工作理念,服從領(lǐng)導(dǎo)、踏實(shí)工作、認(rèn)真總結(jié),基本完成一零年至一一年的交接任務(wù),第一周工作總結(jié)及下周計(jì)劃。各項(xiàng)工作依依踐行?,F(xiàn)將本周工作情況總結(jié)如下。
    一、完成情況
    1、本周主要以“法制宣傳活動(dòng)”為側(cè)重點(diǎn),借鑒“12.4活動(dòng)”相關(guān)經(jīng)驗(yàn),與社區(qū)、街道辦等單位強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,周密籌劃、積極準(zhǔn)備、妥善安排,力爭(zhēng)開(kāi)創(chuàng)平山區(qū)社工站新年新局面。
    2、繼續(xù)了對(duì)于“每周一文”、“自學(xué)活動(dòng)”、“創(chuàng)新?tīng)?zhēng)優(yōu)”等活動(dòng)的深入開(kāi)展,保證了社工在工作上的責(zé)任感、緊迫感、使命感。延續(xù)了社工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的先進(jìn)性、服務(wù)工作的自覺(jué)性以及幫扶工作的科學(xué)性。為社工站發(fā)展不斷注入新動(dòng)力,將其推向新高度。
    二、任務(wù)分工
    會(huì)議記錄(趙琦)
    網(wǎng)絡(luò)信息的健全、維護(hù)(站文斌)
    本周總結(jié)(李家何)
    內(nèi)部文本整理、專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)、每周一文(全員)
    三、下周計(jì)劃
    (01月10日——01月16)值班:站文斌
    本站隨著一零年各項(xiàng)工作的完成,基本步入收尾階段。除夕將至,下步本站依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,準(zhǔn)備適當(dāng)給予假期安排,相關(guān)要去另行通知。
    每周工作總結(jié)模板
    
部門(mén): 中心: 組: 姓名: 職位:
上周工作總結(jié)
重點(diǎn)工作: 1. 只寫(xiě)事情的結(jié)果,以及后續(xù)工作,不描寫(xiě)過(guò)程; 2. 用數(shù)字說(shuō)話,一定要寫(xiě)完成的百分比和絕對(duì)數(shù)值,例如:上周收入完成50萬(wàn),完成計(jì)劃的130%。 3. 無(wú)論結(jié)果是成功或者失敗都需要總結(jié),不要避重就輕; 4. 包括重要的日常工作。 5. 不超過(guò)5件重點(diǎn)工作。
關(guān)鍵項(xiàng)目: 1. 正在進(jìn)行項(xiàng)目的進(jìn)展,如xx項(xiàng)目進(jìn)展正常/提前完成第幾階段/第幾階段延后; 2. 進(jìn)展正常和提前的項(xiàng)目不需要詳細(xì)說(shuō)明,延后的需要給出原因和后續(xù)改善辦法。 3. 完成的項(xiàng)目:全部子階段都完成的項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目經(jīng)理、完成時(shí)間、與計(jì)劃相比情況按時(shí)/提前/延后? 4. 每人每周同時(shí)進(jìn)行的關(guān)鍵項(xiàng)目不應(yīng)該超過(guò)5個(gè)。 5. xxx
新工作/項(xiàng)目: 1. 包括新立項(xiàng):項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目經(jīng)理、完成時(shí)間 2. 其他新工作xxx
本周工作計(jì)劃
重點(diǎn)工作: 1. 重要的日常工作。 2. 不超過(guò)5件重點(diǎn)工作。 3. xx 4. xx 5. xx
關(guān)鍵項(xiàng)目: 1. 正在進(jìn)行的項(xiàng)目,本周應(yīng)該完成的進(jìn)度 2. 每人每周同時(shí)進(jìn)行的關(guān)鍵項(xiàng)目不應(yīng)該超過(guò)5個(gè)。 3. xx 4. xx 5. xx
新工作/項(xiàng)目: 1. 包括新立項(xiàng):項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目經(jīng)理、完成時(shí)間 2. 其他新工作xxx

    匯報(bào)說(shuō)明:
    1. 每周一早上9:00am前提交上周總結(jié),以及本周工作計(jì)劃。
    2. 使用統(tǒng)一的模板,以郵件附件格式提交,總結(jié)和計(jì)劃控制在一頁(yè)紙以內(nèi)。
    3. 匯報(bào)對(duì)象:
    l 員工向組長(zhǎng)匯報(bào);
    l 組長(zhǎng)向主管匯報(bào);
    l 主管向部門(mén)經(jīng)理匯報(bào);
    l 部門(mén)經(jīng)理向總經(jīng)理匯報(bào)。
    4. 角色分工:
    l 員工:包括各中心助理、專(zhuān)員等;
    l 組長(zhǎng):各部門(mén)內(nèi)小組組長(zhǎng);
    l 主管:部門(mén)內(nèi)主管人員
    l 部門(mén)經(jīng)理:各部門(mén)總負(fù)責(zé)人
    l 總經(jīng)理:公司運(yùn)營(yíng)總負(fù)責(zé)人
    備注:
    匯報(bào)對(duì)象與角色分工可以依據(jù)每個(gè)公司的不同情況進(jìn)行修改。
    招聘專(zhuān)員周工作計(jì)劃
    為了規(guī)范招聘專(zhuān)員工作流程,提高招聘專(zhuān)員工作效率,總?cè)速Y部針對(duì)招聘專(zhuān)員制定周工作計(jì)劃如下:
    一、日工作流程
    4.2.1 招聘日?qǐng)?bào)表匯總。
    4.2.2刷新網(wǎng)站:58同城,智聯(lián)招聘,前程無(wú)憂,萬(wàn)行教師人才網(wǎng),當(dāng)?shù)厝瞬啪W(wǎng)。
    4.2.3設(shè)定日招聘計(jì)劃:篩選簡(jiǎn)歷多少份,電話邀約面試多少人,分別從哪些網(wǎng)站篩選。
    4.2.4篩選主動(dòng)投遞簡(jiǎn)歷:原則上當(dāng)日所投簡(jiǎn)歷,次日下班前有回復(fù)并按要求填寫(xiě)《招聘日?qǐng)?bào)表》
    4.2.5網(wǎng)站搜索簡(jiǎn)歷:每份簡(jiǎn)歷一定先仔細(xì)預(yù)覽,確定符合條件之后再點(diǎn)擊下載,電話邀約,以免浪費(fèi)簡(jiǎn)歷數(shù)。
    4.2.6電話邀約面試,做好電話訪問(wèn)記錄,認(rèn)真填寫(xiě)《招聘日?qǐng)?bào)表》:電話未接通做好記錄,次日再聯(lián)系;如下載簡(jiǎn)歷電話號(hào)碼錯(cuò)誤、非本機(jī)主、空號(hào)等,發(fā)送面試邀請(qǐng)郵件,并做好記錄,方便簡(jiǎn)歷兌換(58同城可直接兌換)。
    4.2.7發(fā)送面試短信給電話邀約成功者:短信內(nèi)容包括公司名稱,面試崗位,面試時(shí)間,面試地點(diǎn),聯(lián)系人,聯(lián)系方式等。
    4.2.8撥打電話時(shí)間盡量避開(kāi)早上9:00-10:00,下午:13:00-14:00,話術(shù)規(guī)范,語(yǔ)氣溫和委婉,有耐心,一定禮貌用語(yǔ),切忌讓對(duì)方反感,在電話中爭(zhēng)吵。
    4.2.9面試接待,進(jìn)行初試。
    4.2.10中途時(shí)間可完成領(lǐng)導(dǎo)交辦臨時(shí)事項(xiàng),及突發(fā)事件處理。
    4.2.11總結(jié)當(dāng)天工作,發(fā)《招聘日?qǐng)?bào)表》指定郵箱。
    二、周工作流程
    4.3.1參加部門(mén)會(huì)議:總結(jié)上周招聘工作,找出工作中遇到的問(wèn)題,會(huì)議中提出問(wèn)題,得出解決問(wèn)題的措施。
    4.3.2各部門(mén)確定招聘崗位及人數(shù),制定本周招聘計(jì)劃。
    4.3.3實(shí)施招聘工作。
    4.3.4招聘渠道維護(hù)
    4.3.5分析招聘情況,完成《招聘周報(bào)表》,發(fā)送指定郵箱。
    4.3.6匯總各校區(qū)招聘報(bào)表,分析招聘情況,總結(jié)問(wèn)題。